如何看待司馬他

　　導(dǎo)語：司馬他是Smart的諧音，來自于一名博主總結(jié)的80后八大職場(chǎng)Smart生存法則，引起了許多網(wǎng)民的共鳴。

　　贊成派：用小智慧化解大危機(jī)

　　如果說，《杜拉拉升職記》推出的辦公室女主角主要靠著“老黃牛”的精神，兢兢業(yè)業(yè)地干出一番成就，那么《司馬Ta呀》所推出的辦公室男主角則是靠高超情商在職場(chǎng)中游刃有余。任何企業(yè)中，都會(huì)有“杜拉拉”和“司馬他”的存在，作為公司的骨干員工，“司馬他”們用小智慧化解辦公室大小危機(jī)的做法，不僅讓人際關(guān)系更潤滑，也讓本人對(duì)職場(chǎng)的投入收到更多的回報(bào)。

　　人力資源專家認(rèn)為，“司馬他”之所以引起職場(chǎng)的熱烈反響，就是因?yàn)檎鎸?shí)地反映了職場(chǎng)中的情況，無論同事還是老板，都更樂意與“有趣”的人進(jìn)行交流。除了埋頭苦干外，有時(shí)候稍微機(jī)靈點(diǎn)會(huì)更受歡迎。在職場(chǎng)中，掌握一定的職場(chǎng)交流技巧，的確能夠達(dá)到事半功倍的效果，而“司馬他”正是這樣老少咸宜的聰明族群。

　　反對(duì)派：典型的職場(chǎng)厚黑學(xué)

　　“如果大家都提倡‘司馬他’，那么還有哪個(gè)愿意安安分分地工作呢?都去走捷徑了!”白領(lǐng)小濤顯然對(duì)此頗有微詞。他認(rèn)為，自己工作5年以來，一直都在技術(shù)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，眼看著幾個(gè)同時(shí)進(jìn)入公司的同事不到三年都被提升為部門主管，也有過不甘心，但是卻始終沒有放棄努力工作的信念。“在工作中，必須經(jīng)歷一段積累經(jīng)驗(yàn)的過程，如果缺少了這種磨練，就算一時(shí)可以上位，也不會(huì)太長久。”

　　民企HR姚先生認(rèn)為，要做一名真正意義上的“司馬他”，運(yùn)用職場(chǎng)智慧或技巧只是錦上添花，工作能力才是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。“我個(gè)人也會(huì)比較喜歡那些活絡(luò)的員工，但是要從辦公室小白領(lǐng)中脫穎而出，踏實(shí)地干好活，才是關(guān)鍵所在。除了會(huì)討好老板、處理好人際關(guān)系以外，總要有點(diǎn)基礎(chǔ)的安身立命的本領(lǐng)。”姚先生指出，辦公室的生存技巧的確是必需的，但是如果演變?yōu)槁殘?chǎng)厚黑學(xué)，就會(huì)讓職場(chǎng)如同雷區(qū)一般。

　　中立派：辯證地看待“司馬他”

　　司馬他一族的“語錄”聽起來符合很多“80后”的處世方式，仔細(xì)看也有很多是源自他們?cè)诼殘?chǎng)中積累的智慧或小聰明，值得玩味。我們應(yīng)該用辯證的眼光來看待司馬他“精神”。其中，鼓勵(lì)職場(chǎng)新人“不拋棄不放棄”、“注意發(fā)揮自己的特長”等法則是積極可取的，還有一些諸如“踏實(shí)和耐力不如會(huì)看老板眼色”之類的“厚黑學(xué)”其實(shí)并不適合初涉職場(chǎng)的新人。

　　此外，實(shí)際上“司馬他”一族是很難界定的，每一個(gè)人有每個(gè)人心目中的“司馬他”?？梢哉fworksmart是workhard的對(duì)立，也可以說worksmart是workhard的升華。對(duì)于辦公室人群來說，“司馬他”一族可以是一群找捷徑的人，也可以是一群偷小懶的人，他們不是沒有上進(jìn)心，只是知道如何更快地達(dá)到自己的目的。