如果你要去外企工作，你會稱呼別人嗎？千萬別小瞧這個細(xì)節(jié)，它將直接影響到你是否能融入新的工作環(huán)境

　　Peter剛剛跳去了一家外企軟件公司，按照在國企上班的習(xí)慣，他習(xí)慣于見到誰都用尊稱或者稱呼對方官階，比如“某某主任”“某某科長”，可是幾天下來，他覺得自己和周圍很不搭調(diào)。
　　那么，在外企工作，怎么稱呼別人才是恰當(dāng)?shù)哪?？這要分幾種情況。
　　首先是稱呼外企內(nèi)部的人。全球最大的專業(yè)人才顧問公司之一ADECCO公司廣州公司經(jīng)理俞衛(wèi)平介紹說，在歐美企業(yè)里，從員工到老板，無論是書面匯報(bào)還是面對面交流，大家都喜歡直呼其名，比如在ADECCO全球超過7000家辦事處里，同事間的交流也都以直呼英文名為主。“當(dāng)國外同事找我時，都會直接找TERESA，而不用說Ms.Yu。但是，在書面匯報(bào)里，如果面對的是比自己高兩三級或者更高級別的外籍老板時，并且你與他（她）未見過面，那最好尊稱Mr.( Ms.) + 英文名+ 姓。如果見過兩三次后大家熟悉了，也可以在書面里也只稱英文名。”
　　翰威特大中華區(qū)首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問Frank Gallo(法蘭克)解釋直呼其名背后的“文化涵義”：“在企業(yè)中還是有上下級觀念的，但是出于對人權(quán)的考慮，直呼其名是顯示所有人普遍意義上平等的一種方式，而非工作上的絕對平等。當(dāng)我還年輕的時候，直呼其名還不像現(xiàn)在這么普遍。如今尤其是在美國或者澳洲企業(yè)，老板經(jīng)常對所有員工說‘大家都叫我Joe好了’。當(dāng)然，在許多歐洲國家，尤其是在德國，尊稱‘先生’還是比較常見的。”
　　其次，外企和其他公司打交道該如何稱呼對方呢？俞衛(wèi)平介紹說一般外企會尊重本地文化，比如對中國的企業(yè)就會稱呼“ 張總”“孫總”等。如果面對的也是歐美企業(yè)，就可能彼此直呼其名了。如果拿不準(zhǔn)的時候該怎么辦？法蘭克透露自己的辦法是，“有時候我會直接問別人我該如何稱呼他們。假如名字是洛夫·斯密斯，他會說，你叫我洛夫好了，或者他會說，叫我斯密斯先生好了。”就這樣，輕松搞定。
　　再次，在外企工作，稱呼上有沒有什么竅門？或者有什么規(guī)律可循？法蘭克透露自己的秘訣是：“開始的時候稱對方為先生總歸是比較保險(xiǎn)的方式，即使是在不是很正式的面談當(dāng)中。在會談結(jié)束之后你可以稱呼他為斯密斯或者直接問他喜歡哪種方式。拿我而言，我是一個美國人，有一定資歷而且較為年長，所以通常許多人叫我Mr. Gallo or Dr. Gallo。但是，如果我們在談判，我會建議對方稱呼我為Frank。”
　　當(dāng)然，如果涉及到了正式的文件，那么一般都需要稱謂先生。只有一種情況例外：你們已經(jīng)建立起了親密協(xié)作的關(guān)系，并且你確定對方喜歡你稱呼他的名字。
　　此外，在外企里面，還有以下情況適用于正式的稱呼。包括：
　　1、向別人介紹自己的老板時，稱呼應(yīng)比較正式，而不僅僅是介紹老板的英文名。比如可以這樣說“這是我們?nèi)A南區(qū)總監(jiān)Mr.Tyrone Lee.” 這樣比較莊重。
　　2、一些書面應(yīng)用。這里指正式的文件，而不是平常的E－mail。
　　3、一些商務(wù)活動，如談判等。