職場中如何獲得成功

　　Chapter6 成長

　　每個月問問自己，我這個月學(xué)了什么? 這個月問了什么?這個月改善了什么?因?yàn)橐粋€人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本是跟經(jīng)歷之后做了什么–有沒有去思考、去悟有關(guān)。

　　Chapter7 職業(yè)化

　　職業(yè)經(jīng)理在職場上總是得心應(yīng)手，而且無論去到哪里都一樣。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理們都共同具備一點(diǎn)，那就是職業(yè)化，職業(yè)化體現(xiàn)在隨時隨地隨人隨事，職業(yè)人的核心目標(biāo) 都是你的客戶滿意，職業(yè)人總是準(zhǔn)備提供超過客戶期望值的服務(wù)!這里的客戶我指的是：你的上司、同事、家人、下屬以及生意場上的真正客戶。

　　職業(yè)化大概包括了四方面：

　　第一個方面是職業(yè)人要為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé)，你需要明確，你之所以被雇傭是因?yàn)椋耗憔哂懈偁幜?mdash;—專業(yè)優(yōu)勢、特殊才能;你能夠做出客觀的判斷——用數(shù)據(jù)說話;你是正直的——職業(yè)道德。

　　第二個方面是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為職業(yè)人，你必須記住一點(diǎn)，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。這里講述的不是專業(yè)人士，而是職業(yè)人士，專業(yè)人士是學(xué)有專精的人，而職業(yè)人士則是注重團(tuán)隊(duì)合作的專業(yè)人士。尤其是在分工越來越細(xì)的現(xiàn)代社會，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更應(yīng)該被強(qiáng)調(diào)。

　　第三個方面就是職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。要提升客戶的競爭力，首先你要提升你自己的競爭力。處在急劇發(fā)展的時代，職業(yè)人必須不斷地學(xué)習(xí)，否則只能被社會淘汰。所以說，應(yīng)變的唯一之道是學(xué)習(xí)。

　　第四個方面是你的領(lǐng)導(dǎo)能力。我很欣賞一句以身作則，不是勸導(dǎo)他人的有效途徑，而是唯一途徑。我想作為領(lǐng)導(dǎo)者來說，只有自身真正實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化，并貫徹于每個 員工身上，才可能指望真正打造一支職業(yè)化的隊(duì)伍!并且，我一直認(rèn)為，每個人的一言一行都在潛移默化地作用和影響著別人，影響著整個環(huán)境。所以，每一位同事 都應(yīng)該為彼此負(fù)責(zé)，而領(lǐng)導(dǎo)猶應(yīng)該對全體員工負(fù)責(zé)。

　　有人這么計算：工作價值=個人能力×職業(yè)化的程度。

　　Chapter8 知識量

　　一個人必須要有很好的DATA BASE，因?yàn)?，你需要在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，對公司政策/產(chǎn)品/市場/客戶/流程問題，提出多元化反思，有個現(xiàn)象很可怕，叫做“瞎忙”，很多年輕的光陰會葬送于 此，你一定要學(xué)會跳出來，學(xué)會站在你希望的位置上看問題…這也可以稱作你成長的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。我建議你們每天都能看一點(diǎn)財經(jīng)以掌握市場和國家動態(tài)，看一章管理 的知識提升自己競爭力，看一些專業(yè)領(lǐng)域的信息鞏固自己知識儲備，再看一點(diǎn)你個人感興趣的內(nèi)容輕松你的大腦。希望你們能夠時時刻刻做有價值的事。

　　Chapter9 獨(dú)立

　　獨(dú)立者也是我們通常說的，“這個人有思想，有主見，果斷”，“意志堅定、思路清晰、理性”，以及“有自己的理想和目標(biāo)”。而這些獨(dú)立個體往往也是“具有領(lǐng) 袖魅力或號召力”，“有控制欲”以及“自負(fù)”“偏執(zhí)”“以自我為中心”“風(fēng)險承受力強(qiáng)”等我下面會寫到。而不獨(dú)立個體則表現(xiàn)為：善解人意，敏感，感性，也 表現(xiàn)為：易屈服，隨大流，易依賴，人云亦云，警惕，關(guān)注現(xiàn)在，規(guī)避風(fēng)險，在意他人看法，善變，易被干擾，易感情波動，缺乏安全感，情緒化，不易自控，不易 集中注意力，等等;

　　這些都是我結(jié)合人格分析在社交中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)的大部分獨(dú)立及不獨(dú)立的性狀表現(xiàn)。

　　Dior的靈魂人物卡爾•菲爾德，那個創(chuàng)造了Dior之無數(shù)經(jīng)典設(shè)計以及提出時尚真諦“時尚就是永遠(yuǎn)穿小壹號”的老爺子，他也有這么一句話作為他的座右銘 “不能獨(dú)處的人是可恥的。” 可以看出他是個不折不扣的偏執(zhí)及非常自我的獨(dú)立個體，但這句話講的很有道理，我希望看到這里的朋友能夠回把這句話再讀一遍。有的人懼怕獨(dú)處，認(rèn)為獨(dú)處是種 折磨，因?yàn)橥?dú)處時，他就不知道該干嘛，而且易胡思亂想，往事、回憶以及莫名奇妙的想法會失控一般涌現(xiàn)在腦海中，人通常在這時候，隨著人體勝肽發(fā)作，本 能地放大(痛苦)感受，也許，這也構(gòu)成了不獨(dú)立個體更易自殺之事實(shí)。相反，獨(dú)立的人，更易于在獨(dú)處中發(fā)生深度思考，我相信卡爾•菲爾德創(chuàng)造的Dior之大 部分經(jīng)典作品均是出自他大宅中那間永遠(yuǎn)安靜的大書房。再回看當(dāng)今的辦公室，員工的密集格子窩和高級主管們的獨(dú)立房間，以及越來越多高級寫字樓設(shè)計出4米甚 至6米層高的寫字間初衷也就在于此——獨(dú)立的思考空間。

　　而“吸引力法則”足以能夠印證上面我說的——獨(dú)立個體往往也是“具有領(lǐng)袖魅力或號召力”者，且“有控制欲”“領(lǐng)導(dǎo)”這些獨(dú)立個體之特性，也和不獨(dú)立個體的“易屈服”和“易依賴”形成了最簡單的市場供求關(guān)系。

　　我們也可以這樣理解：也正是這些人的根性，造就了今天的你，也鑄就了今日的社會格局。

　　Extra:

　　Devil Wears Prada 穿PRADA的女魔頭里有句經(jīng)典臺詞：“當(dāng)你確定開始這種生涯，你的生活將支離破碎。”

　　毫無疑問的是就是當(dāng)你獲得一個你認(rèn)為當(dāng)初你很憧憬的位置和收入之后，你很可能發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被身邊的人舍棄了;而當(dāng)你快速地提升自己，從接觸的信息到社交層 次，你也將開始發(fā)現(xiàn)不再能和大多數(shù)過去的難兄難弟聊的那么投機(jī)了，因?yàn)槟銈冎g已開始出現(xiàn)由于信息的不對稱產(chǎn)生的“代溝”。這是現(xiàn)在這個浮躁社會帶來的可 悲;也是我難以泯滅的痛，希望你們在努力工作的過程中能多多關(guān)心你的另一半，也希望你能夠和身邊朋友共勉共進(jìn)!共同分享成功!

　　更希望那些主管們能夠不吝于培養(yǎng)你的部署，你已然是一個成熟老練的主管，你也許將得到更大的事業(yè)的挑戰(zhàn)，但是有一點(diǎn)你不得不考慮，誰來接替你的位置，你是 否能保證你的部署們都具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力?還有你的接班人接替你之后組織能否繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作?繼續(xù)保持你的過去輝煌業(yè)績?如果有一項(xiàng)你還不肯定，那么請你 開始培養(yǎng)你的接班人，否則我相信你的主管會認(rèn)為相比給你一個更高的title，可能你繼續(xù)坐你現(xiàn)在的位置對公司來說更有好處。

　　這就是我說的另外一種成功方式。 末了，感謝朋友你百忙之中的品鑒。