客服主管的工作職責介紹
客服主管的工作職責介紹
做任何職業(yè)都需要了解自己的職責所在，客服主管也不例外。今天小編就給大家介紹下客服主管的工作職責，歡迎大家參考。
客服主管崗位職責篇1
1.制定產品售后服務政治以及客戶服務計劃;
2.設定客戶服務制度與流程，保證企業(yè)聲譽不受到侵害;
3.處理客服部日常事務，處理客戶投訴;
4.根據(jù)市場的具體情況，制定客服改善計劃;
5.根據(jù)市場具體的服務行情，制定客服的合理收費金額;
6.協(xié)調企業(yè)內部與銷售部門的關系;
7.與政府職能部門建立良好的關系;
8.負責進行員工培訓提高員工的工作能力;
9.負責員工的業(yè)績考核工作;
10.根據(jù)具體的客服計劃和方案，領導和管理客服人員工作。
客服主管崗位職責篇2
1.制定并組織實施本部門的發(fā)展計劃，促進營業(yè)部經(jīng)紀業(yè)務的發(fā)展。
2.負責對本部門員工的日常管理，確保員工業(yè)務能力及服務達到較高水平。
3.負責對本部門各崗位業(yè)務流程的管理監(jiān)督，并對臨時出現(xiàn)的各種情況依據(jù)權限及時處理，避免或減少業(yè)務風險。
4.對營業(yè)資金、開戶大戶管理員崗的日常工作進行檢查，并落實各崗位的制度執(zhí)行情況，對營業(yè)部總經(jīng)理和副總經(jīng)理負責。
5.以營業(yè)部的調研為基礎，為客戶提供二級市場操作依據(jù)，對咨詢工作進行指導管理。
6.制定客戶開發(fā)計劃，掌握客戶開發(fā)情況，確?？蛻糍|量。
7.及時、準確地掌握營業(yè)部的交易情況,并定期向營業(yè)部領導匯報。
8.負責對客戶的管理，維護良好的交易秩序，穩(wěn)定客戶隊伍，有權根據(jù)相關規(guī)定對客戶進行管理。
9.負責處理客戶中發(fā)生的各種糾紛，避免各種不良后果的出現(xiàn)。
10.負責與營業(yè)部其他部門的協(xié)調、溝通，確保本部門業(yè)務順利進行。
11.完成營業(yè)部領導交辦的其他工作。
12.可根據(jù)本部領導意見，對本部門員工的工作崗位、工作任務進行調整;有權安排臨時性工作任務，有權評價工作質量，并根據(jù)情況提出獎懲意見。
13.有權根據(jù)業(yè)務需要提出增加設施、使用經(jīng)費、相關部門配合等必要條件。
客服主管崗位職責篇3
日常管理：
1.考勤，值班安排;
2.部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行
3負責部門員工業(yè)績考核工作;
4.日常會議;
5.培訓提高服務水準;
6.制定客服部門工作目標及計劃;
7.部門員工工作的監(jiān)督和向上級主管回報工作;
8.投訴記錄的巡查和跟進處理;
9匯總投訴，總結形成處理文案，采取預防措施，改善服務或產品的質量
10.滿意度調查方法的文案
11.公司部門橫向縱向的溝通，合作，對接
客服是公司的窗口：
1.注重服務態(tài)度，用語
2.樹立公司外部形象
3.正面提供公司信息，
維護客戶：
1.做好客戶檔案管理
2.定期回訪客戶，進行深度開發(fā)
3.維護優(yōu)質潛在客戶，開發(fā)成客戶
4.優(yōu)惠活動及時通知客戶
5.每次回訪,給客戶帶來有用的或有利益的信息，使客戶愿意接受員工的回訪
投訴的處理：
1.客服有投訴要傾聽客戶的意見
A.事實不清：表示理解，澄清事實
B.我們服務有欠缺的:道歉，及時彌補，第一時間處理
2. 確定客戶的滿意度
3. 定期上報服務質量表和業(yè)務報表
滿意度調查：要通過調查活動，發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關鍵因素，以在提高顧客滿意度的過程中能對癥下藥，制定有效的顧客滿意策略。
1.設立投訴和建議系統(tǒng)，客戶有意見可以表達。投訴電話;留言板。
2.滿意度調查表(問卷)：列出所有可能影響顧客滿意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后選出企業(yè)最關心的幾個因素，讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;分為：高度滿意，一般滿意，無意見，有些不滿意，極不滿意
3.作為被服務對象體驗，更好的了解企業(yè)的服務，挖掘出不足。
4.深度調查，對某一問題深度訪談。
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