在“90后”迎來他們的“職場(chǎng)元年”的同時(shí)，有一批“70后”和“80后”職場(chǎng)人也悄然度過他們的而立之年。他們對(duì)目前所在崗位的薪酬期望以及晉升機(jī)會(huì)的要求越來越高，有一些人會(huì)因?yàn)檫_(dá)不到個(gè)人的期盼而跳槽或轉(zhuǎn)行，趁自己“還算年輕”再賭一把。對(duì)于企業(yè)來說，不少的管理難題亦接踵而來。作為“30+”職場(chǎng)人，應(yīng)該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃？
　　堅(jiān)守：魚與熊掌兩難全
　　敘述者：Hugo，35歲，商務(wù)總監(jiān)
　　我在中國做電子商務(wù)入行很早。從業(yè)這些年，結(jié)識(shí)了不少人，并且很熟悉這個(gè)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、推廣操盤、物流客服，產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)部分都算了解。當(dāng)我還是20歲出頭時(shí)，就已經(jīng)開始潛心做物流及客服工作，然后接觸商務(wù)層面的事情，后來還介入資本層面的運(yùn)作，現(xiàn)在在一家規(guī)模中等的公司當(dāng)商務(wù)總監(jiān)。
　　今年，公司準(zhǔn)備融資開拓中東及西歐的市場(chǎng)，很快就有新的資方介入，我也會(huì)有更多的“戰(zhàn)場(chǎng)”去大展拳腳。但我卻有些困惑。隨著項(xiàng)目越做越大，我的薪酬、福利都有機(jī)會(huì)提高，但按我的資歷和資源，如果找?guī)讉€(gè)投資方做合作人，一起開一家公司，或許可以取得更大成功。而且這個(gè)歲數(shù)正好出去闖，到了40歲，那就真沒有勇氣了。但我又有些顧慮，畢竟在現(xiàn)在的公司比較穩(wěn)定，如果要重新開始，我有那個(gè)精力和魄力嗎？而且，萬一干不好，之后的路怎么走？小公司請(qǐng)不起我，大公司又未必能給予我一個(gè)好位置。現(xiàn)在，公司的項(xiàng)目很快就要籌備了，我很想把自己的方向定下來，這種搖擺的心態(tài)對(duì)我造成較大困擾。
　　職業(yè)瓶頸：高不成低不就
　　對(duì)于很多“30+”的職場(chǎng)人來說，他們遇到的最大困難莫過于高不成、低不就的尷尬局面。“這個(gè)年齡段的職場(chǎng)人有些成家比較早，需要照顧家庭，尤其女性，在晉升的黃金期生孩子，產(chǎn)后返回職場(chǎng)，很多時(shí)候又回到原來的崗位，原地踏步。男性則在這個(gè)年齡段事業(yè)剛有起色，想繼續(xù)晉升需要投入更多的時(shí)間精力，努力進(jìn)修業(yè)務(wù)知識(shí)和提升管理水平，同時(shí)在時(shí)間和精力上也需要平衡家庭和事業(yè)。”趙爭(zhēng)說。
　　然而，從總體上看，“30+”的職場(chǎng)人無論是業(yè)務(wù)水平還是管理水平都比剛進(jìn)社會(huì)的職場(chǎng)人有優(yōu)勢(shì)，比“40+”的職場(chǎng)元老們有沖勁和創(chuàng)意，從而在崗位的選擇上機(jī)會(huì)也相對(duì)較多。趙爭(zhēng)表示，不少企業(yè)會(huì)覺得這個(gè)年齡段的人難以駕馭，但事實(shí)上要妥善安置他們也很簡(jiǎn)單——只要賦予更優(yōu)厚的薪酬福利、更高的職位和較大的發(fā)展空間就可以了。
　　“進(jìn)取”OR“堅(jiān)守”？因人而異
　　對(duì)于“30+”職場(chǎng)人來說，既有跳槽的資本又具備升職的潛力，“進(jìn)取”和“堅(jiān)守”，應(yīng)該如何選擇？
　　趙爭(zhēng)認(rèn)為，對(duì)女性來說，在原公司堅(jiān)守這種“保守”做法也許更穩(wěn)妥一點(diǎn)。她們很多時(shí)候要兼顧家庭和事業(yè)，難免會(huì)有所側(cè)重，“保守”的做法可以讓她們更好地做好現(xiàn)時(shí)的工作，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)修和充電，等待機(jī)會(huì)晉升，畢竟在原公司會(huì)比較熟悉原來的工作環(huán)境及業(yè)務(wù)，和同事之間的關(guān)系也比較好處理，不會(huì)因跳槽帶來重新適應(yīng)的困難，影響家庭及工作。而對(duì)于職場(chǎng)男士來說，她則建議采取“進(jìn)取”的做法或者更合適。“在當(dāng)代中國社會(huì)，不少男人依然要擔(dān)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任，事業(yè)出色是保障家庭生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因此，可以通過積極提升相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能，打造自身在行業(yè)內(nèi)的品牌，嘗試向自己心儀的一些企業(yè)或者獵頭自薦，物色更好的工作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更好的發(fā)展前景。”
　　“30+”員工偏向穩(wěn)定的工作
　　所謂“三十而立”，對(duì)于職場(chǎng)人來說，這個(gè)年齡段正是人生中精力比較旺盛的階段，但同時(shí)也煩惱多多。“不少人組建了家庭，上有老，下有少，家庭責(zé)任比較重，在企業(yè)里也是業(yè)務(wù)骨干或者位居管理崗位，需要管理好下屬，家庭和事業(yè)的壓力都不輕，因此，很多‘30+’職場(chǎng)人都處于事業(yè)的上升期、拼搏期。”前程無憂區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理趙爭(zhēng)在接受本報(bào)專訪時(shí)表示。
　　人的職業(yè)生涯主要分為四個(gè)階段：成長期（20+）、成熟期（30+）、突破期（40+）以及高原期（50+）。趙爭(zhēng)認(rèn)為，“30+”的職場(chǎng)人大多已經(jīng)度過最艱苦的職業(yè)成長期，在積累了大量經(jīng)驗(yàn)和技能之后，他們的心態(tài)逐漸趨向成熟，慢慢步入職業(yè)發(fā)展生涯的黃金時(shí)期。許多這個(gè)年齡段的職場(chǎng)人已經(jīng)成為企業(yè)的骨干，有了一定職務(wù)，仍有上升的空間。顧及到家庭的壓力，不少人在職業(yè)選擇上會(huì)更偏向于穩(wěn)定的工作，不輕易跳槽。而在工作上，他們會(huì)有更多的思考，例如考慮如何提升工作效率、工作質(zhì)量以及工作流程的合理性，對(duì)工作也有了更為清晰的認(rèn)知，職業(yè)潛能大多得以發(fā)揮，技能也得到了不同程度的提升。
　　建議：形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　趙爭(zhēng)指出，“30+”職工進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)間接近十年了，多年的職場(chǎng)經(jīng)歷會(huì)讓人成熟，同時(shí)也讓人產(chǎn)生些許的倦怠，甚至有些人會(huì)伴隨著迷惘。
　　“我們很多時(shí)候會(huì)更關(guān)注剛進(jìn)職場(chǎng)的‘20+’，而忽略了中堅(jiān)力量‘30+’，以為他們處于管理崗位，具備專業(yè)能力，心智成熟，其實(shí)不然，我們應(yīng)該更多地去關(guān)心這部分職場(chǎng)人。”趙爭(zhēng)說，“‘30+’的人承擔(dān)的社會(huì)和家庭責(zé)任都比‘20+’的人更重，對(duì)事業(yè)的追求更高，職場(chǎng)壓力也隨之更大，作為企業(yè)，除了要用優(yōu)厚的薪酬去留人，我建議還要給予他們?nèi)宋年P(guān)懷，關(guān)注他們的心理健康和身體健康，使他們更安心更積極地為企業(yè)投入更多的精力。”
　　考好人生的“期中試”
　　在趙爭(zhēng)看來，“30+”職場(chǎng)人解決困惑的最根本出路在于理性評(píng)估好自身的職業(yè)現(xiàn)狀，在充分將各種因素都考慮在內(nèi)的前提下，制定合理可行的職業(yè)目標(biāo)以及優(yōu)先順序，并把自己的目標(biāo)與家庭成員進(jìn)行充分的溝通，取得他們的諒解和支持，讓他們成為自己事業(yè)的強(qiáng)力后盾，這樣，才有利于他們走出困境。
　　“‘30+’，正如人生的期中考試，是檢驗(yàn)過往成績(jī)、調(diào)整自我的重要時(shí)期。因此，我會(huì)建議他們?cè)诠ぷ髦喽嘌a(bǔ)充一些新知識(shí)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于他們來說至關(guān)重要。”趙爭(zhēng)說，“若想讓自己日后的職場(chǎng)道路走得更為順暢，最重要的是必須認(rèn)清自我，清晰了解自己愿意做什么，擅長做什么，為順利找到自己的‘職業(yè)錨’做好準(zhǔn)備。此外，還要在35歲前形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
　　小貼士
　　不管是“30+”職場(chǎng)人，還是“20+”、“40+”甚至“50+”員工，想獲得暢順無阻的職途，都必須做好以下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
　　·清晰而遠(yuǎn)大的目標(biāo)
　　·從小事腳踏實(shí)地做起
　　·用對(duì)方法，并善于總結(jié)
　　·要耐得住寂寞