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人在職場(chǎng)辦公室里的流言怎么破

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人在職場(chǎng)辦公室里的流言怎么破

  辦公室流言,并非只是捕風(fēng)捉影、唇槍舌劍那么簡(jiǎn)單。今天小編就給大家講解下職場(chǎng)辦公室里的流言破解方法,歡迎大家參考。

  辦公室里的流言破解法

  對(duì)HR經(jīng)理Crystal來說,辦公室流言是她12年職場(chǎng)生涯最“忠實(shí)”的伙伴之一。不管什么公司,無論何種管理風(fēng)格,各種關(guān)于公司變動(dòng)、上司私生活、辦公室戀情的八卦在哪個(gè)職場(chǎng)環(huán)境里都是“鐵打的流言流水的兵”。“我們都司空見慣了,它們成了一種談資,有時(shí)隔段時(shí)間沒什么八卦可聊,大家們還都互相開玩笑:最近的辦公室生活有些寡淡呢。”Crystal說。

  新華字典中,關(guān)于“流言”一詞是這樣解釋的:沒有根據(jù)的話(多指背后議論、評(píng)價(jià)、誣蔑或挑撥的話)。從普遍意義上說,流言往往具有一定的攻擊性和傷害性。受害甚者如民國(guó)影星阮玲玉,因陷入流言糾紛而服安眠藥自殺,還引發(fā)魯迅撰文《論人言可畏》。

  不那么嚴(yán)重者,就是關(guān)于某人的某事在某段時(shí)期內(nèi)成為眾人的“嚼舌根”對(duì)象,被人背后指點(diǎn)加議論,“心里很不舒服,在辦公室起身打個(gè)熱水,都覺得背后有無數(shù)雙眼睛在盯著你,無數(shù)張嘴在竊竊私語。”曾被作為辦公室戀情議論對(duì)象的由娟這樣形容自己當(dāng)時(shí)的感覺。

  “流言在組織里是很難杜絕和避免的。”心理咨詢師董如峰表示,它關(guān)乎組織心理,也關(guān)乎個(gè)人心理,但這兩部分都不外乎一個(gè)關(guān)鍵詞:平衡。“流言是組織心理或組織氛圍達(dá)到某種平衡的手段和方法,只不過這種手段和方法是比較隱秘的,并且有虛假性、夸張性,有急速傳播的能力。而且,不好的流言,對(duì)組織氛圍影響還是挺大的。”

  競(jìng)爭(zhēng)、平衡的“同一性危機(jī)”

  關(guān)于頂頭上司處長(zhǎng)的去留,于虹已經(jīng)跟自己科室的幾個(gè)同事不知揣測(cè)議論了多長(zhǎng)時(shí)間。剛開始有消息傳處長(zhǎng)要借調(diào)去外地一年,后來又有人說司長(zhǎng)要把他帶到身邊當(dāng)秘書,再后來……不管哪種說法于虹都緊緊捕捉,因?yàn)檫@直接涉及到身為副處長(zhǎng)的她的前途——據(jù)說處長(zhǎng)曾在某個(gè)非正式聚會(huì)表示,他一走處長(zhǎng)的位子非副處莫屬。

  “結(jié)果,一堆人議論大半年,人家哪都沒去,只跟其他科室的正處互換了位置。”這讓于虹很沮喪,已經(jīng)有幾個(gè)要好的同事都提前為她“高升”慶祝過了,她甚至還為此招來了許多嫉妒恨的白眼,一團(tuán)心力耗費(fèi),結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。

  在董如峰看來,關(guān)于組織業(yè)務(wù)、工作內(nèi)容的種種流言,其實(shí)很大程度上是大家應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱的一種方式。“比如組織里存在很多死角,員工不知道這個(gè)組織各個(gè)維度都是什么樣子的,他對(duì)組織的了解是不對(duì)等的,那他很有可能就要用猜想的方式、從別人那里聽說的方式定義組織,用流言蜚語來填補(bǔ)這個(gè)空白。”

  另外,董如峰分析說,如果再往深處挖辦公室流言這個(gè)讓無數(shù)人摔了跟頭的“大坑”,會(huì)發(fā)現(xiàn)它真正的“幕后黑手”叫“同一性危機(jī)”,就是新弗洛伊德主義者埃里克森提出的著名八階段理論中的“同一性對(duì)同一性混亂”:在青春期,每個(gè)人都會(huì)面臨認(rèn)識(shí)“我是誰”的挑戰(zhàn)——橫向是關(guān)于不同側(cè)面的自己,縱向是關(guān)于嬰幼兒、少年時(shí)期的不同自己——如果這個(gè)階段能健康度過、人格得以健全的人,就很少有自己不如別人的自卑感,很少說三道四,甚至通過對(duì)別人的語言攻擊和中傷來緩解自己的焦慮。

  但現(xiàn)實(shí)生活中,就是因?yàn)樘嗳藳]能在青春期達(dá)到“同一性獲得”,所以在成年后面對(duì)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、摩擦、不平衡、壓力時(shí),“罵也好,嘲笑也好,侮辱也好,大家通過這種語言的攻擊滿足心理的快感,得到了極大的內(nèi)心舒緩。”

  一種“渴望了解”的心理表現(xiàn)

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),除了組織業(yè)務(wù)、工作內(nèi)容,另一個(gè)最容易盛產(chǎn)辦公室流言的領(lǐng)域是私生活。關(guān)于私生活的“辦公室八卦”往往發(fā)生在組織中“與眾不同”的人物身上,比如上司,或工作生活表現(xiàn)出眾者,八卦內(nèi)容也往往比工作流言更夸張、更泛濫。

  就因?yàn)榧蘖藗€(gè)有錢的老公,Elsa感覺自己一下子成了辦公室的熱門話題人物。“每天都有各種關(guān)于我自己的消息從各種渠道傳來:我們家的浴缸是四條腿復(fù)古式的,我老公開什么車上班,我是在什么場(chǎng)合、怎么‘勾引’到他的……許多說法連我自己都不知道,傳來的還都是‘Elsa說’如何如何。真的不勝其擾。”

  長(zhǎng)期從事中國(guó)企業(yè)員工幫助計(jì)劃(EAP)研究與實(shí)踐的清華大學(xué)心理學(xué)系博士后余玲艷認(rèn)為,某種意義上,辦公室流言也是一種需要跟人交往的心理表現(xiàn),只不過它是畸形的。“‘我跟他/她在一起工作,他/她憑什么比我好那么多?我就想知道他/她到底是怎么樣的。’這種清晰化對(duì)方的復(fù)雜感受摻雜著羨慕、妒忌、好奇、敵意甚至還有憎恨。”很容易就走到捕風(fēng)捉影的方向上去。

  董如峰也表示:“人與人之間總是存在不信任和不安全感。似乎我對(duì)你了解的愈多,我所知道的關(guān)于你的真實(shí)越多,我就越能掌控我跟你之間的關(guān)系,越知道我到底如不如你,越安全。”辦公室八卦相當(dāng)于現(xiàn)實(shí)生活中的娛樂圈,在各種猜測(cè)、臆想、扎堆議論中,各色人等的各種微妙情緒得以釋放,心情獲得娛樂。

  團(tuán)體的內(nèi)心劇場(chǎng)

  “辦公室流言背后還有一種重要的心理機(jī)制,叫‘團(tuán)體的內(nèi)心劇場(chǎng)’。”余玲艷說,所有組織成員共同出演一出活色生香的劇目,每個(gè)人都是懷揣各自動(dòng)力的不同角色。比如在中國(guó),組織領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)被員工投射為父母的角色,下屬則是家里的大哥大姐小弟小妹。

  當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某位員工特別賞識(shí)、偏愛時(shí),就像父母對(duì)某個(gè)孩子偏心其他孩子就會(huì)吃醋一樣,“他們內(nèi)心的不平衡感被激發(fā),就用制造針對(duì)被偏愛者或領(lǐng)導(dǎo)的謠言的方式,來表達(dá)攻擊與憤怒。”

  好比家里每個(gè)孩子都有自己討好爸媽的方法,組織中的成員也各有一套生存之道。比如有的人很任性,喜歡無端生事,這是他獲取關(guān)注和滿足的方式。如果上司每次都用哄這種息事寧人的方式處理他的任性,“他一哭鬧,就給奶,沒有成人的模式,只有父母跟孩子的模式,那這個(gè)組織就會(huì)發(fā)展出一種不成熟的模式,永遠(yuǎn)都有比較鬧的因素存在。”

  余玲艷說,“組織中如果有些負(fù)面的動(dòng)力,說明有些問題沒有解決好,大家的角色功能職責(zé)沒有做到位,從這個(gè)意義上說,流言反而成了管理者的一個(gè)信息渠道。”

  至于那些處于流言風(fēng)暴中心的被傳播者,余玲艷把他們叫做“替罪羊”——組織在運(yùn)行過程中會(huì)發(fā)展出一些負(fù)面能量,就像人體產(chǎn)生垃圾就需要利用生病來排解,組織可能就會(huì)找到一個(gè)人,以他/她出問題的方式把負(fù)面能量消化掉。

  替罪羊往往承載了組織整體分裂出的不好的部分,比如有些組織成員的缺點(diǎn)是自私,但他們不喜歡自己的自私,就會(huì)用攻擊同事“自私”的方式來表達(dá)對(duì)自身這部分的不滿;再比如組織業(yè)績(jī)不出色,大家就會(huì)議論是上司的工作如何不到位才導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果,這樣的歸因,讓員工們逃掉了自己的責(zé)任,上司成了“替罪羊”。

  “讓替罪羊帶走負(fù)面的東西,團(tuán)體就仍然可以處在和諧快樂的狀態(tài)之中。”這也是流言產(chǎn)生的機(jī)制之一。

  辦公室流言如何破?

  “其實(shí),辦公室流言對(duì)組織最重要的影響,就是令組織成員的注意力從工作上轉(zhuǎn)移到了關(guān)系上,令大家簡(jiǎn)單的工作關(guān)系缺乏信任,破壞了組織的生產(chǎn)力。”余玲艷表示,另外,對(duì)于被傳播者來說,流言可能會(huì)令他們本來就不自信的人際關(guān)系更加緊張,導(dǎo)致他們更加回避,而這種回避,又會(huì)進(jìn)一步惡化他們的工作績(jī)效,進(jìn)一步破壞組織氛圍和生產(chǎn)力。

  由娟便是這樣一位受害者。她跟一位有家室的男同事精誠(chéng)合作完成一個(gè)項(xiàng)目后,就被傳出了辦公室緋聞,而且愈傳愈烈,還影響到了對(duì)方的家庭關(guān)系。

  她帶著無奈憤而辭職,進(jìn)入新公司后也一直不敢大展拳腳,跟男同事合作更是小心翼翼,生怕一不小心又成為桃色新聞主角。“主管找我談話,批評(píng)我做事畏首畏尾。但我是有苦說不出,實(shí)在是再不想那一幕重演了。”由娟苦惱地說。

  從一個(gè)正常人而不是心理咨詢師的角度,董如峰說他非常理解由娟的感受。“直面流言困擾,需要很強(qiáng)的內(nèi)心力量和人格完整度。流言首先會(huì)令人感到孤獨(dú),其次從某種意義上說,你失去了舞臺(tái),就是再對(duì)再真,別人不給你上臺(tái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),也是徒勞。”

  但董如峰同時(shí)提醒,盡管不易,針對(duì)流言蜚語也并非無計(jì)可施。“你可以堅(jiān)持做自己,告訴自己清者自清,需要時(shí)間讓一切明晰,但這需要強(qiáng)大的心理能力。另外,越是這個(gè)時(shí)候,越要增加跟大家的接觸。因?yàn)榱餮缘男纬删褪侨鄙倜髅嫔系牧私夂蜏贤?,所以你要破掉流言蜚語,就要更加與大家接近,讓人家了解你。了解你越深,感覺到你真實(shí)的樣子后,流言也許就不攻自破了。”

  還有,如果一不小心成了流言中的“替罪羊”,“一定要區(qū)分清楚,哪些是自己的問題,哪些是被人強(qiáng)加的,承擔(dān)且只承擔(dān)自己該承擔(dān)的部分,把不該自己承擔(dān)的堅(jiān)決推回去。”余玲艷強(qiáng)調(diào),“不要以受害者的姿態(tài)出現(xiàn),不能表現(xiàn)出‘別又欺負(fù)我’的樣子。如果你說別人欺負(fù)你,那實(shí)際上某個(gè)層面你是愿意被欺負(fù)的。

  站出來去表達(dá)自己,甚至要去跟流言制造者談一些自己的想法,有些人造謠是想通過一種捷徑達(dá)到自己的目的,他們可能低估了對(duì)別人的傷害,讓他們清晰化這種傷害,可能他們會(huì)有內(nèi)疚感,以后類似的行為可能就會(huì)減少。另外,自己還不能解決的部分,可以向上司或領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。”

  “不是所有流言的對(duì)象都會(huì)成為受害者,有些人反而在這個(gè)關(guān)系里更加強(qiáng)大了,會(huì)從這種不好的事情中獲得成長(zhǎng),變得更加有力量。”余玲艷補(bǔ)充道。

  職場(chǎng)人際交往

  1.學(xué)會(huì)贊美對(duì)方。人們希望被贊美,被認(rèn)可,被認(rèn)同,所以更傾向于喜歡贊美他們的人。當(dāng)你覺得對(duì)方很贊的時(shí)候,不要吝嗇你的贊美,不要默默的在心里佩服,你可以以大聲的說出來。贊美是要從心里傳達(dá)出真誠(chéng)的、是需要內(nèi)心尊重對(duì)方的。有句話道“良言一句三冬暖”,一句真誠(chéng)的贊美能夠給自己與他人好心情,拉進(jìn)彼此之間的距離,是促進(jìn)和諧人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。

  2.注意說話的語氣和態(tài)度、用詞的把控。恰到好處的溝通,可能讓糟糕的事情有柳暗花明、峰回路轉(zhuǎn)的余地。把控好說話的語氣、用詞和分寸,對(duì)于溝通來說是非常重要的。如果一個(gè)人總是以尖銳的聲音、厭惡不耐煩的語氣來說話,就會(huì)產(chǎn)生攻擊性,那可能會(huì)引發(fā)一場(chǎng)不必要的爭(zhēng)吵。不良的溝通可能會(huì)使你與成功失之交臂,想好說好話就需要根據(jù)不同的???、對(duì)象、環(huán)境等來調(diào)整說話的語氣、用詞,不卑不亢、態(tài)度委婉。要知道你如何說話決定著聽話的人對(duì)你是什么態(tài)度的。

  3.給人面子更有利于交際。俗話說:“人要臉,樹要皮。”_給人留面子,也是給自己留有余地。人都要面子,他是受人尊重和得到認(rèn)可的一種去求,是人在發(fā)展的過程中一種真實(shí)的需求。誠(chéng)信,是人際交往的基礎(chǔ),給人面子,才會(huì)有禮尚往來。“面子”是我們?nèi)穗H交往當(dāng)中的潛規(guī)則,多稱贊、鼓勵(lì)少批評(píng),注意自己說話的溫度和態(tài)度,別人留面子也是給自己機(jī)會(huì)。要是每次都很不給他人面子,那么你累積的敵人就會(huì)越來越多,也就不利于營(yíng)造良好的人際關(guān)系。

  職場(chǎng)人際交往如何提升不妨注意以上三點(diǎn),天下沒有免費(fèi)的午餐,良好的職場(chǎng)人際關(guān)系也要靠自己用心經(jīng)營(yíng)。

  職場(chǎng)人際溝通技巧

  (一)應(yīng)善于運(yùn)用禮貌語言 禮貌是對(duì)他人尊重的情感的外露,是談話雙方心心相印的導(dǎo)線。人們對(duì)禮貌的感知十分敏銳。有位優(yōu)秀的售票員,每次出車總是“請(qǐng)”字當(dāng)先,“謝”字結(jié)尾。如:請(qǐng)哪位同志讓個(gè)座,照顧一下這位抱嬰兒的女同志。“有人讓座后,他便立即向讓座者說:”謝謝。“再如:”請(qǐng)出示月票:“然后說:”謝謝,請(qǐng)您把月票收好。“這樣,使整個(gè)車廂的乘客都感到溫暖,氣氛和諧,在他的感染下,無人吵架、搶坐。-

  (二)請(qǐng)不要忘記談話目的 談話的目的不外乎有以下幾點(diǎn):勸告對(duì)方改正某種缺點(diǎn);向?qū)Ψ秸?qǐng)教某個(gè)問題;要求對(duì)方完成某項(xiàng)任務(wù);了解對(duì)方對(duì)工作的意見;熟悉對(duì)方的心理特點(diǎn)等等。為此,應(yīng)防止離開談話目的東拉西扯。

  (三)要耐心地傾聽 談話,并表示出興趣談話時(shí),應(yīng)善于運(yùn)用自己的姿態(tài)、表情、插語和感嘆詞。諸如:微微的一笑,贊同的點(diǎn)頭等,都會(huì)使談話更加融洽。切忌左顧右盼、心不在焉,或不時(shí)地看手表,伸懶腰等厭煩的表示。

  (四)應(yīng)善于反映對(duì)方的感受 如果談話的對(duì)方,為某事特別憂愁、煩惱時(shí),就應(yīng)該首先以體諒的心情說:“我理解你的心情,要是我,我也會(huì)這樣。”這樣,就會(huì)使對(duì)方感到你對(duì)他的感情是尊重的,才能形成一種同情和信任的氣氛,從而,使你的勸告也容易奏效。

  (五)應(yīng)善于使自己等同于對(duì)方 人類具有相信“自己人”的傾向,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的談話者,總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與對(duì)方相稱,就連坐的姿勢(shì)也盡力給對(duì)方在心理上有相容之感。比如,并排坐著比相對(duì)而坐在心理上更具有共同感。直挺著腰坐著,要比斜著身子坐著顯得對(duì)別人尊重。

  (六)應(yīng)善于觀察對(duì)方的氣質(zhì)和性格 如若與“膽汁質(zhì)”類型的人交談,會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方情緒強(qiáng)烈,內(nèi)心活動(dòng)顯之于外;與“粘液質(zhì)”類型的人談話,會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方持重寡言,情感深沉;與平素大大咧咧的人談話,會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方滿在乎,漫不經(jīng)心。針對(duì)不同氣質(zhì)和性格,應(yīng)采取不同的談話方式。


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