企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文(2)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文
(四)設(shè)備管理
1、提高設(shè)備利用率，通過(guò)“填平補(bǔ)齊”合理配置，挖掘和發(fā)揮設(shè)備效能，保障生產(chǎn)形成一定規(guī)模。降低消耗，降低生產(chǎn)成本。
2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行單臺(tái)專管制，責(zé)任明確到人頭。分管生技和車間設(shè)備維修的技術(shù)人員要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，包括在用設(shè)備、備用設(shè)備、閑置設(shè)備和備品備件進(jìn)行清理，建卡建檔，以便于管理使用。
3、設(shè)備管理從購(gòu)進(jìn)(或技改)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢審批要有制度約束，不足部分，要及時(shí)制定規(guī)章進(jìn)行管理。
4、重視對(duì)設(shè)備的檢查與維護(hù)工作，生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備完好率達(dá)95%以上，保證常規(guī)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(五)安全管理工作
1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為先、萬(wàn)無(wú)一失”的方針，總的要求是安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，做到安全教育，安全工作提醒和布置，安全工作檢查經(jīng)?；_保工廠全年安全生產(chǎn)率達(dá)95%以上。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律和安全法規(guī)，不得違章指揮作業(yè)，特別要注意沖床、酒庫(kù)、電器、涂料庫(kù)、油庫(kù)、車輛等物資、設(shè)備安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
3、狠抓隱患的整頓治理工作，發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題點(diǎn)”要及時(shí)進(jìn)行治理，最好系統(tǒng)分析一步到位，不要今天解決這方面問(wèn)題，明天又冒出那方面問(wèn)題，即被動(dòng)又不經(jīng)濟(jì)。
四、做好職工思想信息溝通和企業(yè)內(nèi)部改革工作，逐步建立和推動(dòng)內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則，認(rèn)真開展職工的思想政治工作和思想信息溝通工作。逐步理順工廠勞動(dòng)、人事、分配制度，打破大鍋飯，逐步建立起以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以落實(shí)專業(yè)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，與個(gè)人工資、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，打破分配上的大鍋飯，調(diào)動(dòng)廣大職工主人翁責(zé)任感和生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造一個(gè)廣大職工積極進(jìn)取和諧發(fā)展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人為本，從嚴(yán)治廠的好環(huán)境。確保工廠政令暢通，各項(xiàng)管理有章可循，從而保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和兩個(gè)文明建設(shè)得以實(shí)現(xiàn)。
總之，2009年的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)非常艱巨，必須依靠全廠職工齊心協(xié)力，搞好工廠的各項(xiàng)管理工作，抓住今年公司向我廠提供的有利條件，努力進(jìn)取，才能確保企業(yè)的生存與發(fā)展。讓我們?cè)谛碌囊荒昀锕餐瑸樽陨淼睦婧推髽I(yè)的復(fù)興而努力吧!
企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃范文(三)
一、基本任務(wù)和總目標(biāo)
未來(lái)十年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的十年，根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位和作用，制訂20xx年至20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃，使之成為公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。
十年內(nèi)的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)是：研制尖端產(chǎn)品，趕上國(guó)際先進(jìn)水平;進(jìn)行部分產(chǎn)品的更新?lián)Q代;新建和擴(kuò)建部分生產(chǎn)車間;大量培訓(xùn)員工，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
二、十年內(nèi)發(fā)展規(guī)劃
(一)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：新建××車間，進(jìn)行××產(chǎn)品的生產(chǎn);擴(kuò)建××車問(wèn)，使×種產(chǎn)品的生產(chǎn)到2010年比現(xiàn)在提高×倍，年產(chǎn)量達(dá)到××萬(wàn)只;增加工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和部分管理人員，使之從現(xiàn)有的××人，增加到××人。
(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與××研究所舍作，積極研制××、××等新產(chǎn)品，其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與××研究所舍作，積極研制××、××等新產(chǎn)品，其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與××研究所舍作，積極研制××、××等新產(chǎn)品，其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值：在××車間的擴(kuò)建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動(dòng)技術(shù)，使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天，降低到××天。
5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與××研究所舍作，積極研制××、××等新產(chǎn)品，其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值：在××車間的擴(kuò)建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動(dòng)技術(shù)，使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天，降低到××天。
5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與××研究所舍作，積極研制××、××等新產(chǎn)品，其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值：在××車間的擴(kuò)建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與××研究所舍作，積極研制××、××等新產(chǎn)品，其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值：在××車間的擴(kuò)建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動(dòng)技術(shù)，使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天，降低到××天。
5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與××研究所舍作，積極研制××、××等新產(chǎn)品，其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值：在××車間的擴(kuò)建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動(dòng)技術(shù)，使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天，降低到××天。
5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，改善人員素質(zhì)，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，改善人員素質(zhì)，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動(dòng)技術(shù)，使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天，降低到××天。
5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，改善人員素質(zhì)，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，改善人員素質(zhì)，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，改善人員素質(zhì)，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值：在××車間的擴(kuò)建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動(dòng)技術(shù)，使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天，降低到××天。
5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，改善人員素質(zhì)，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值：在××車間的擴(kuò)建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn)：在產(chǎn)品增加的情況下，做到不增加流動(dòng)技術(shù)，使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天，降低到××天。
5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，改善人員素質(zhì)，使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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