倉(cāng)管面試著裝注意事項(xiàng)
倉(cāng)管面試著裝注意事項(xiàng)
倉(cāng)管就是對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)物資、采購(gòu)等事項(xiàng)的一個(gè)管理。那么倉(cāng)管面試著裝注意事項(xiàng)有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的倉(cāng)管面試著裝注意事項(xiàng)，供大家參閱!
倉(cāng)管面試著裝注意事項(xiàng)
衣服不能太花哨
對(duì)于著裝，從顏色上來(lái)講，我們選擇深藍(lán)或是灰色等素色的比較好，不能夠太過(guò)于花哨;
如果是一些需要穿西裝的工作，那么最好穿上西裝參加面試。
女性在著裝上需要注意，的衣服領(lǐng)口不能過(guò)大，裙子也不能過(guò)短。
著裝要干凈、整潔
我們參加面試，沒有必要為了面試而特意去買新衣服、新鞋，而更需要注意的是一些細(xì)節(jié)，比如看看服裝鞋子等是否干凈、整潔，衣服上的扣子是否掉落。
一個(gè)干凈整潔的外表會(huì)美化面試官對(duì)你的印象。
發(fā)型要利落大方
參加面試的時(shí)候，發(fā)型也很重要。
男性的頭發(fā)不能太長(zhǎng)，太有個(gè)性，看起來(lái)應(yīng)簡(jiǎn)短而精神。
女性如果是長(zhǎng)頭發(fā)，最好不要披著頭發(fā)，在回答問(wèn)題的時(shí)候最好不要讓頭發(fā)分散自己的注意力，最好花些心思使得發(fā)型利落大方。鞠躬時(shí)，不要讓頭發(fā)遮到自己的臉，否則會(huì)讓面試官覺得不舒服。
懂得取舍
面試也分場(chǎng)合，遇到女性不適合穿高跟鞋的場(chǎng)合，最好不要穿。如果女性平時(shí)不化妝，那么面試時(shí)也沒有必要化妝，如果是在需要，那就適當(dāng)?shù)幕稽c(diǎn)淡妝。
妝容不要太濃
女性如果要化妝，那首先得考慮清潔感，這是面試官對(duì)你的第一印象，妝容不能太濃。還有最好不要留太長(zhǎng)的指甲，最好不要涂上指甲油。
關(guān)于配飾香水
面試時(shí)，最好不要佩戴飾物，如果實(shí)在要戴，那么飾物不能太大太亮，不要戴得太多。
盡量不要用味道太濃的香水，否則進(jìn)入到面試室時(shí)刺激到面試官。
端正回答態(tài)度
回答面試官的問(wèn)題時(shí)，你應(yīng)該保證一個(gè)良好的態(tài)度，不然不管你的問(wèn)題回答得多么好多么精彩，一個(gè)不好的態(tài)度也會(huì)給面試官留下一個(gè)不良的印象。
倉(cāng)庫(kù)管理員面試小技巧
1、面試中的基本禮儀
在整個(gè)面試過(guò)程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。 如果用人單位有兩位以上主試人時(shí)，回答誰(shuí)的問(wèn)題，你的目光就應(yīng)注視誰(shuí)，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對(duì)他們的尊重。
2、應(yīng)試者語(yǔ)言運(yùn)用的技巧
口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中.語(yǔ)言要含蓄、機(jī)智、幽默。
3、應(yīng)試者手勢(shì)運(yùn)用的技巧
在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。
4、應(yīng)試者回答問(wèn)題的技巧。
把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。講清原委，避免抽象。韶關(guān)家園招聘網(wǎng)認(rèn)為用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。
面試倉(cāng)管員常遇問(wèn)題
1，讓你來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)，你會(huì)怎樣著手?
主要從三點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理 1責(zé)任感2準(zhǔn)確率3時(shí)效。
2，作為倉(cāng)庫(kù)主管，你每天的工作內(nèi)容主要是什么?
監(jiān)管抽查出入庫(kù)的準(zhǔn)確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態(tài)的調(diào)劑。
3,倉(cāng)庫(kù)管理好壞的指標(biāo)是什么?
是庫(kù)存實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)的數(shù)量的差異多少為指標(biāo)。
4，作為倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)該具備哪些方面的知識(shí)和能力?
一，了解倉(cāng)庫(kù)資源，熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行下去。 二，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行的監(jiān)督，5s巡視、員工效率評(píng)比。
三，進(jìn)出貨物錯(cuò)誤率以及庫(kù)存的準(zhǔn)確率。
四，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)該有成本管控、質(zhì)量管制、安全管理意識(shí)。
5,你對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有那些獨(dú)到見解?”
倉(cāng)庫(kù)管理要抓兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理，倉(cāng)儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)效率，庫(kù)存強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性。效率來(lái)自于：流程、規(guī)劃和管理，經(jīng)濟(jì)性來(lái)自于數(shù)據(jù)的精密測(cè)算。
6,你作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主管，有員工不聽你安排，你該怎么來(lái)處理?比如，年紀(jì)比你大的，工年也長(zhǎng)的?
以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系;了解情況，征集大家意見;共同討論，形成工作安排和計(jì)劃;按計(jì)劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計(jì)劃的說(shuō)明;再偏差，再溝通、指導(dǎo);實(shí)在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實(shí)不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
7,倉(cāng)庫(kù)管理的原則是什么?
儲(chǔ)存三大原則：1，防水、防火、防盜。2，定點(diǎn)、定位、定量。3，先進(jìn)先出
8,倉(cāng)庫(kù)的kpi指標(biāo)有那些
1. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
2. 收、發(fā)物料的準(zhǔn)確率、收貨出貨及時(shí)率
3. 單據(jù)錄入的及時(shí)性
4. 盤點(diǎn)準(zhǔn)確率
4. 單據(jù)交收的時(shí)效性
5，庫(kù)存貨損率
6倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率
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