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推薦員工升職的申請(qǐng)書

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  推薦員工升職申請(qǐng)書對(duì)于員工的升職申請(qǐng)有很大的幫助。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的推薦員工升職的申請(qǐng)書,相信對(duì)你會(huì)有幫助的。

  推薦員工升職的申請(qǐng)書(一)

  

  他學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,鉆研進(jìn)取,完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6S優(yōu)異獎(jiǎng)。工程設(shè)計(jì)基本知識(shí)掌握牢固,具有較強(qiáng)的素質(zhì),同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,管理工作中能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際,并善于與客戶和同事合作,樂(lè)于助人。

  完成各種工程項(xiàng)目期間,運(yùn)用科學(xué)的思維方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸愤M(jìn)行設(shè)計(jì),在管理實(shí)踐過(guò)程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來(lái)的追求心。通過(guò)工作培養(yǎng)了溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新,已經(jīng)是個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)管理者和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,

  在既往工作中嚴(yán)格要求自己,視客戶如親人,深得客戶及同事信任。工作中無(wú)任何差錯(cuò)和事故發(fā)生,具有管理和技術(shù)雙方面綜合能力。

  xx有很多具體工程管理的經(jīng)驗(yàn),能勝任實(shí)踐工作。還注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文4篇,其中xx雜志發(fā)表論文2篇。

  經(jīng)過(guò)在公司的學(xué)習(xí)和鍛煉,xx已經(jīng)成為一名符合時(shí)代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)和管理復(fù)合型人才。作為他的領(lǐng)導(dǎo),我愿意推薦他到貴單位工作。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

  推薦員工升職的申請(qǐng)書(二)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

  我謹(jǐn)作為xx在集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

  今天的xx與剛進(jìn)公司的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來(lái)講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。對(duì)于他實(shí)習(xí)期間在分廠所做出的實(shí)際貢獻(xiàn),如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)等,我不作贅述,因?yàn)檫@些只能代表他的過(guò)去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對(duì)他做出適當(dāng)評(píng)價(jià),以期您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。

  他首先是一位樂(lè)于溝通且善于溝通的管理人員。盡管在工作中存在溝通不足的問(wèn)題,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強(qiáng)員工、生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來(lái),以行政來(lái)支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。

  他還是一位樂(lè)于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者,他實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。

  他更是一位樂(lè)于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無(wú)止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng),但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來(lái)的在管理研究與實(shí)踐上的專注與專業(yè)。

  作為xx曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友,我期望xx在將來(lái)通過(guò)全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力,來(lái)攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

  推薦員工升職的申請(qǐng)書(三)

  尊敬的先生或女士:

  您好,我是xuexila有限公司的(職位)。我謹(jǐn)作白雪同志在留學(xué)網(wǎng)工作近一年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

  得知我公司優(yōu)秀員工白雪即將要入職貴公司的人事助理,我感到非常高興和無(wú)比欣慰。在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人是應(yīng)該接受更良好和系統(tǒng)的教育擁有更輝煌的未來(lái)。因此,我很榮幸向貴公司強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。

  白雪曾在20xx年9月加入我們的團(tuán)隊(duì),并同時(shí)負(fù)責(zé)人事考勤管理、員工入離職管理、員工檔案管理及大型晚會(huì)主持等工作。盡管初期階段她對(duì)上述工作不很熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏;但是愿學(xué)、肯學(xué)、努力的個(gè)性使她一刻也不放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。利于閑暇時(shí)間閱讀參考有關(guān)HR管理的資料,虛心向其他員工請(qǐng)教。漸漸地,她開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),并取得一定成績(jī)。

  她首先是“會(huì)、能、懂”溝通交流的人。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但她能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象各部門普通員工、文員及各部門中層管理員的溝通,并形成了一種更加順暢的人事基礎(chǔ)管理方式。

  她還是“愿、肯、善”學(xué)習(xí)總結(jié)的人。作為一個(gè)人事助理,并且踏入HR行列不久的她來(lái)說(shuō),HR管理的一切都會(huì)有一些陌生;但通過(guò)這多月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),她現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)她從事的工作領(lǐng)域有了自己獨(dú)特的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解。并且其中大部分已經(jīng)應(yīng)用到我公司相關(guān)工作的操作中了:如考勤、檔案的規(guī)范化。

  她更是“知、樂(lè)、重”分享互動(dòng)的人。她愿學(xué)、能學(xué)、善學(xué)不足為奇,更有價(jià)值的是愿意分享、互動(dòng)。她經(jīng)常和同事探討工作方法、工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)等等。雖然我仍希望她在這方面能持續(xù)加強(qiáng)、學(xué)著并懂得適時(shí)適地學(xué)習(xí)、積累和分享,但我依然欣賞她正表現(xiàn)出來(lái)的在對(duì)工作、生活樂(lè)觀自信的態(tài)度。

  雖然從某種程度上來(lái)說(shuō),如此優(yōu)秀的員工即將入職貴公司是我部門的損失,但考慮到她個(gè)人的前途以及職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)方向,我依然毫不猶豫的支持她進(jìn)入新的業(yè)務(wù)和環(huán)境,繼續(xù)拼搏。真誠(chéng)期望貴公司能同樣支持她,給她一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。衷心感謝!

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日


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