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財(cái)會(huì)人:你會(huì)加入“跳槽”中嗎?

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財(cái)會(huì)人:你會(huì)加入“跳槽”中嗎?

  財(cái)會(huì)人大多是踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、不善言辭,似乎更喜歡穩(wěn)定在一家公司。然而一項(xiàng)調(diào)查顯示:59%的財(cái)務(wù)人員有跳槽打算,完全沒打算跳槽的只有15%。而大部分人跳槽的原因是職業(yè)發(fā)展空間小,晉升前景不明確,收入偏低。

  “80后”成新年跳槽主力

  記者在會(huì)計(jì)人論壇中做了一項(xiàng)調(diào)查,在這群“備跳”人員中,80后是跳槽主力軍。而從求職上來看,80后也是主力軍,在一些傳統(tǒng)人才網(wǎng)站上的求職人中占到80%左右。

  跳槽這件事,是否該跳?什么時(shí)候跳?跳到什么樣的公司?都需要深思熟慮。

  而對(duì)于財(cái)會(huì)人員來說,無論進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是政企財(cái)務(wù)部門,可能都需要通過一定時(shí)期的調(diào)整,才能最終找到適合自己的位置。

  唐忠,是國企的一位人力資源總監(jiān)。

  他對(duì)此表示,一方面80后普遍在25歲到35歲之間,對(duì)未來仍然充滿好奇,又在職場(chǎng)上經(jīng)過一定的歷練,積累了不少經(jīng)驗(yàn),有能力向更具挑戰(zhàn)性的工作發(fā)起“進(jìn)攻”。

  另一方面,伴隨著購房、購車、結(jié)婚、生子等生活開支的上漲,80后需要不斷選擇待遇更好、發(fā)展前景更廣闊的崗位,以減輕經(jīng)濟(jì)壓力。

  別把“累”字當(dāng)借口

  跳槽原因有很多,如果單純因?yàn)椴荒艹惺軌毫Χ男谢蜣D(zhuǎn)投其他地方,只能治標(biāo)。

  “增強(qiáng)職場(chǎng)抗壓性,學(xué)習(xí)從工作中尋找樂趣和成長才是幸福感的來源,也是治本的真正方法。你應(yīng)該避免盲目跳槽,讓每次跳槽都為自己的職業(yè)生涯帶來質(zhì)的飛躍。”跳過槽的薛寧說。

  薛寧,學(xué)習(xí)的是英文專業(yè),畢業(yè)后沒有從事本專業(yè),而是選擇了會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。

  因?yàn)榭诓疟容^不錯(cuò),她的業(yè)績也取得了不俗成績。可是比起公司骨干,自己的業(yè)績還與之有一定差距,而且做項(xiàng)目要全國各地到處出差,非常辛苦。

  她辭職之后選擇從事待遇穩(wěn)定的翻譯工作。

  但薛寧告訴記者,她跳槽后發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约盒愿裢庀?,善于交際,但缺乏一定的耐心和細(xì)心,對(duì)于翻譯而言并不具備突出優(yōu)勢(shì),反而之前的事務(wù)所工作更適合自己。“所以,累只是借口,跳槽并不能從根本上解決問題,而是需要選擇適合自己的。”薛寧嘆息。

  “跳槽”還是“跳坑”?

  一家外企的財(cái)務(wù)官張澤鋒談及會(huì)計(jì)人跳槽時(shí)說:“跳槽的時(shí)候需要評(píng)估自己,也需要評(píng)估對(duì)方,不能輕易跳槽。”在他看來,會(huì)計(jì)人跳槽的方法有幾種:第一,你要跟財(cái)會(huì)圈內(nèi)高職位的人溝通;第二,要積累獵頭資源,或許剛畢業(yè)時(shí)沒有獵頭關(guān)心你,但在“四大”做了兩三年,獵頭是會(huì)提供機(jī)會(huì)的。

  “會(huì)計(jì)千萬不要挑一個(gè)超過自身能力太多的擔(dān)子。擔(dān)子太重,你會(huì)被壓垮,精神上自卑。”張澤峰認(rèn)為,會(huì)計(jì)不僅是專業(yè)知識(shí),也涉及人際關(guān)系。所以一開始,自己就要了解自身,了解單位,還要了解自己的規(guī)劃是不是適合單位的規(guī)劃。“不能跳槽就變成跳蚤。經(jīng)常亂跳的那種,容易真的跳進(jìn)坑里。”

  不能只看薪酬

  記者在論壇上做的此次調(diào)查投票顯示,春節(jié)后跳槽原因排在前三的分別為:對(duì)現(xiàn)有薪酬不滿意、崗位沒有發(fā)展空間、不看好公司的發(fā)展前景,3項(xiàng)相加總占比超過了72%。

  而以春節(jié)為跳槽節(jié)點(diǎn),年終獎(jiǎng)則是最主要的原因。調(diào)查結(jié)果還顯示:57%的被調(diào)查者希望在拿到原單位的年終獎(jiǎng)后再履行跳槽計(jì)劃;還有30%的人是因?yàn)榇汗?jié)后將有新一輪的招聘,將涌現(xiàn)出更多崗位。

  堅(jiān)守在國有企業(yè)公司財(cái)務(wù)部任職的陳先生,也想再尋找一份待遇豐厚的工作,但最后還是覺得不跳的好。雖然每月才有3000多元的收入,但已輕車熟路,跳槽后一切都得從零開始,現(xiàn)在收入不高但旱澇保收。他計(jì)劃春節(jié)后“騎驢找馬”,認(rèn)為年終跳槽劃不來,主要是年終時(shí)招工單位少、好工作不易找,更主要的是還會(huì)損失兩三千元的年終福利。

  而從事人才市場(chǎng)研討的專業(yè)人士王琴分析,頻繁“跳槽”是與高薪無緣的,大多數(shù)人擇業(yè)“跳槽”仍是很感性的,因?yàn)橐粋€(gè)職位的經(jīng)驗(yàn)積淀至少需要兩年,某些技巧職位需要更長時(shí)間的歷練。在職時(shí)間太短,根本不可能控制職位的詳細(xì)事務(wù),更不必說積累和晉升了。“一個(gè)單位干不到半年,這樣的求職者老板一般是不會(huì)選擇的。”大多數(shù)招聘者把頻繁“跳槽”的求職者拒之門外,因?yàn)樵谒麄兛磥眍l繁“跳槽”只能說明個(gè)人才能有限,或者基本不會(huì)處理人際關(guān)系。

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