充電不是跳槽的理由
時(shí)間:
若木1由 分享
隨著招聘市場(chǎng)的需求回溫,職場(chǎng)上不少人又開(kāi)始考慮如何換一份新的工作了。也有一些人考慮跳槽之后,安排讀書、學(xué)習(xí),給自己充充電。但這看似平常的安排中,卻存在著不少問(wèn)題。充電不是跳槽的理由。
A君畢業(yè)于某大學(xué)計(jì)算機(jī)系本科,就職于一家網(wǎng)絡(luò)公司,干了5年,覺(jué)得工作枯燥,沒(méi)有太大發(fā)展空間。想自己辦公司,又缺乏資金和勇氣;想到好一點(diǎn)兒的外企應(yīng)聘,外語(yǔ)又達(dá)不到要求。最后,他選擇辭職去讀MBA,認(rèn)為這樣可為將來(lái)辦公司積累知識(shí)和人脈,同時(shí)可以提高外語(yǔ)水平??墒怯捎谕庹Z(yǔ)的原因,他只考上一個(gè)二流MBA學(xué)校。兩年的學(xué)習(xí)雖然增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),同時(shí)也花光了工作后的積蓄。畢業(yè)后,由于缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),他在找工作時(shí)遇到了困難,想自己開(kāi)公司,還是面臨當(dāng)初同樣的問(wèn)題,仿佛一切又回到了起點(diǎn)。
當(dāng)前,充電成為許多人跳槽時(shí)冠冕堂皇的理由,MBA、各類證書,或是考研、讀博,吸引了崇尚學(xué)習(xí)和考試的國(guó)人。一提充電,本來(lái)難以決定的辭職一下變得容易了,花錢似乎也有了正當(dāng)理由。這類人的心態(tài)通常有如下特點(diǎn):
1、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)不明確、充電科目與自身強(qiáng)項(xiàng)聯(lián)系并不緊密。以A君為例,學(xué)習(xí)MBA的確有許多明顯的好處,但是,這些好處是否與他的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展方向相一致,是值得思考的。如果坐車的方向與自己的目的地不一致,一切都是枉然,更何況要搭上不菲的時(shí)間和金錢。
2、現(xiàn)實(shí)工作中存在問(wèn)題,如性格與工作不匹配,與同事相處不和諧,薪酬福利不夠理想等等,但自己不愿意認(rèn)真面對(duì)。選擇離職充電,可暫時(shí)回避現(xiàn)實(shí)中的矛盾和困難,但是充電結(jié)束后,大多數(shù)人仍要面對(duì)同樣的問(wèn)題,而那時(shí)由于機(jī)會(huì)成本的增加,再做選擇只能更加困難。
3、充電后得到某些光環(huán),可以部分滿足個(gè)人對(duì)成功的向往。很多人在充電后能夠得到令人羨慕的文憑或經(jīng)驗(yàn),但A君幻想通過(guò)相對(duì)簡(jiǎn)單的學(xué)業(yè)的成功來(lái)替代實(shí)際的成功感,即通過(guò)心理學(xué)上的“象征”來(lái)獲得心理上虛假的滿足,是不現(xiàn)實(shí)的。
每個(gè)人都有自我實(shí)現(xiàn)的愿望,但如果與行動(dòng)脫離,與將來(lái)發(fā)展不一致,所有的行動(dòng)就是“虛假”的行動(dòng),充電只是一種“虛假”的充電,并不能帶來(lái)真正的效益,只能稱為“緩兵之計(jì)”。延緩直面現(xiàn)實(shí)困難和自身弱點(diǎn)的時(shí)間,也拖延了獲得成功和滿足的時(shí)間。
因此,當(dāng)你想為了充電而辭職時(shí),還是三思而后行。
首先要問(wèn)自己:“是不是在逃避什么?”如果你覺(jué)得有逃避的成分,那就要進(jìn)一步問(wèn)自己:“是什么讓我感到害怕?”是自身能力問(wèn)題、人際關(guān)系問(wèn)題,還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題?
接著還要問(wèn)最重要的問(wèn)題:你最希望獲得什么?是MBA的光環(huán),還是符合自己興趣和能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如果是后者,你可以通過(guò)哪些途徑達(dá)到令你滿意的目標(biāo)?是在原單位繼續(xù)堅(jiān)持,是更換崗位尋求突破,還是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)必要技能,或是跳槽到更有發(fā)展空間的公司?
每一個(gè)選擇都有成功和失敗兩種可能。但是,一定不能有逃避的心態(tài)。只有這樣,才能最終突破自我,實(shí)現(xiàn)自我。
A君畢業(yè)于某大學(xué)計(jì)算機(jī)系本科,就職于一家網(wǎng)絡(luò)公司,干了5年,覺(jué)得工作枯燥,沒(méi)有太大發(fā)展空間。想自己辦公司,又缺乏資金和勇氣;想到好一點(diǎn)兒的外企應(yīng)聘,外語(yǔ)又達(dá)不到要求。最后,他選擇辭職去讀MBA,認(rèn)為這樣可為將來(lái)辦公司積累知識(shí)和人脈,同時(shí)可以提高外語(yǔ)水平??墒怯捎谕庹Z(yǔ)的原因,他只考上一個(gè)二流MBA學(xué)校。兩年的學(xué)習(xí)雖然增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),同時(shí)也花光了工作后的積蓄。畢業(yè)后,由于缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),他在找工作時(shí)遇到了困難,想自己開(kāi)公司,還是面臨當(dāng)初同樣的問(wèn)題,仿佛一切又回到了起點(diǎn)。
當(dāng)前,充電成為許多人跳槽時(shí)冠冕堂皇的理由,MBA、各類證書,或是考研、讀博,吸引了崇尚學(xué)習(xí)和考試的國(guó)人。一提充電,本來(lái)難以決定的辭職一下變得容易了,花錢似乎也有了正當(dāng)理由。這類人的心態(tài)通常有如下特點(diǎn):
1、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)不明確、充電科目與自身強(qiáng)項(xiàng)聯(lián)系并不緊密。以A君為例,學(xué)習(xí)MBA的確有許多明顯的好處,但是,這些好處是否與他的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展方向相一致,是值得思考的。如果坐車的方向與自己的目的地不一致,一切都是枉然,更何況要搭上不菲的時(shí)間和金錢。
2、現(xiàn)實(shí)工作中存在問(wèn)題,如性格與工作不匹配,與同事相處不和諧,薪酬福利不夠理想等等,但自己不愿意認(rèn)真面對(duì)。選擇離職充電,可暫時(shí)回避現(xiàn)實(shí)中的矛盾和困難,但是充電結(jié)束后,大多數(shù)人仍要面對(duì)同樣的問(wèn)題,而那時(shí)由于機(jī)會(huì)成本的增加,再做選擇只能更加困難。
3、充電后得到某些光環(huán),可以部分滿足個(gè)人對(duì)成功的向往。很多人在充電后能夠得到令人羨慕的文憑或經(jīng)驗(yàn),但A君幻想通過(guò)相對(duì)簡(jiǎn)單的學(xué)業(yè)的成功來(lái)替代實(shí)際的成功感,即通過(guò)心理學(xué)上的“象征”來(lái)獲得心理上虛假的滿足,是不現(xiàn)實(shí)的。
每個(gè)人都有自我實(shí)現(xiàn)的愿望,但如果與行動(dòng)脫離,與將來(lái)發(fā)展不一致,所有的行動(dòng)就是“虛假”的行動(dòng),充電只是一種“虛假”的充電,并不能帶來(lái)真正的效益,只能稱為“緩兵之計(jì)”。延緩直面現(xiàn)實(shí)困難和自身弱點(diǎn)的時(shí)間,也拖延了獲得成功和滿足的時(shí)間。
因此,當(dāng)你想為了充電而辭職時(shí),還是三思而后行。
首先要問(wèn)自己:“是不是在逃避什么?”如果你覺(jué)得有逃避的成分,那就要進(jìn)一步問(wèn)自己:“是什么讓我感到害怕?”是自身能力問(wèn)題、人際關(guān)系問(wèn)題,還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題?
接著還要問(wèn)最重要的問(wèn)題:你最希望獲得什么?是MBA的光環(huán),還是符合自己興趣和能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如果是后者,你可以通過(guò)哪些途徑達(dá)到令你滿意的目標(biāo)?是在原單位繼續(xù)堅(jiān)持,是更換崗位尋求突破,還是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)必要技能,或是跳槽到更有發(fā)展空間的公司?
每一個(gè)選擇都有成功和失敗兩種可能。但是,一定不能有逃避的心態(tài)。只有這樣,才能最終突破自我,實(shí)現(xiàn)自我。