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如何看待中移動(dòng)降薪

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如何看待中移動(dòng)降薪

  導(dǎo)語(yǔ):中國(guó)移動(dòng)發(fā)布降薪方案,最高降50%,員工是怎么想的?盡管沒(méi)能改變什么,不妨看看員工的反應(yīng),或許能有所啟示。

  一個(gè)充滿“想象”的觀點(diǎn):

  感覺(jué)這次降薪應(yīng)該不僅僅是表象那么簡(jiǎn)單,絕大多數(shù)人都會(huì)氣憤、失望,我總感覺(jué)行業(yè)發(fā)展到這個(gè)地步有種物極必反的意思,是不是配套改革馬上會(huì)出爐,會(huì)不會(huì)是高層在憋大招。

  一個(gè)比較理性的觀點(diǎn):

  企業(yè)的管理、投資、人力資源甚至所有的一切都交給市場(chǎng)來(lái)決定,這樣有利于生產(chǎn)力跟生產(chǎn)關(guān)系的匹配,調(diào)控有必要,但是過(guò)度就失去了意義。那就不再像企業(yè),而類似所謂的事業(yè)單位了。大家都帶著混日子的心態(tài)來(lái)上班工作,對(duì)企業(yè)不利、對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)也不利,甚至是對(duì)百姓的不負(fù)責(zé)。

  今天看到很多評(píng)論說(shuō)趕快離職,我覺(jué)得有好去處,那就去,畢竟大家要生活,養(yǎng)家、養(yǎng)娃,理所當(dāng)然,沒(méi)有必要一味吐槽,畢竟這是你自己選擇的地方,現(xiàn)在她生病了,你可以選擇離開(kāi),但是沒(méi)有必要落井下石。

  說(shuō)到頭來(lái),當(dāng)初也沒(méi)人強(qiáng)迫你選擇,強(qiáng)迫你留下。還是多一些正能量來(lái)影響自己,積極面對(duì)生活。

  幾個(gè)比較悲觀的觀點(diǎn):

  1、移動(dòng)中層離職潮不會(huì),底層就是主管和客戶經(jīng)理會(huì),因?yàn)樯仙ǖ缽氐讖男劫Y、從人力全部封死。

  2、電信資費(fèi)都要市場(chǎng)化了,可是電信企業(yè)的組織架構(gòu)、管理模式、薪酬模式卻滯后許久。負(fù)重如此沉重的電信企業(yè)拿什么跑得快?領(lǐng)導(dǎo)與員工的薪酬差距終于縮小了,可一細(xì)想,領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)肉吃了,員工還能喝著湯嗎?

  3、很多員工都說(shuō)只降領(lǐng)導(dǎo)的,我就呵呵。領(lǐng)導(dǎo)都降了,員工還會(huì)遠(yuǎn)嗎?昨天財(cái)富雜志公布世界500強(qiáng)名單,移動(dòng)與去年持平,排名55位,緊接著就公布了降薪方案。

  還有個(gè)比較正能量的觀點(diǎn):

  雖然我有時(shí)工資只有2000多,而且是基層,不屬于高層中堅(jiān)力量,但是,我我愿意與公司風(fēng)雨同舟--不輕易離開(kāi)中國(guó)移動(dòng)公司。公司生死存亡全在我們員工的一念之間。我能--不管風(fēng)雨流言,用“傻逼樣的堅(jiān)持”換取公司將來(lái)牛逼的結(jié)果。

  同時(shí),呼吁精英們不要辭職。否極泰來(lái),風(fēng)水輪流,降薪是因?yàn)槲覀儤I(yè)績(jī)整體下滑,如果齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),我堅(jiān)信,在不違背“反壟斷”的前提下,我們也會(huì)像韓國(guó)的SK電訊,達(dá)到業(yè)績(jī)5:3:2。

  幾個(gè)比較祥林嫂的觀點(diǎn):

  1、為什么要降?是工作量與工資不匹配,是利潤(rùn)降低,所以下降?是政策要求?是民之所向!總之,比難受更多是:我想知道這是為什么呢?

  2、一向財(cái)大氣粗的中國(guó)移動(dòng)咋面對(duì)自己的員工時(shí)就變得那么精打細(xì)算。有個(gè)想法:不是說(shuō)要讓高層與基層員工的待遇差距變小嗎?!何必去降老板們的薪呢!把基層員工的待遇提起來(lái)不就皆大歡喜啦!看見(jiàn)身邊同事不斷離職,我們都慌,為毛這些政策制定者不會(huì)慌啊!真是一條中國(guó)特色的移動(dòng)移不動(dòng)的路線。

  3、此次降薪涉及72家央企,中國(guó)移動(dòng)第一個(gè)跳出來(lái)“自暴自棄”,還最高降50%,是太講政治還是廣結(jié)惡緣,看了新聞評(píng)論后,好一個(gè)“活該”了得。

  還有幾個(gè)比較心塞的觀點(diǎn):

  1、第一反應(yīng)是看來(lái)真的找不到女朋友了。

  2、甲:此時(shí)不離職,更待何時(shí)!;乙:為什么離職?有了最低生活保障做其他事情的心態(tài)也會(huì)好點(diǎn),不走!

  下面談?wù)勎业目捶ǎ袊?guó)移動(dòng)在這個(gè)時(shí)刻推出降薪方案不妥,原因如下:

  1、通信業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,固本培元十分必要,這種時(shí)期如果降薪,無(wú)疑是對(duì)士氣的重大挫傷。

  2、很多人認(rèn)為只降領(lǐng)導(dǎo)不降員工有益于拉低收入差距,提高員工積極性。實(shí)則相反,一方面,領(lǐng)導(dǎo)薪酬降低勢(shì)必影響積極性,本來(lái)不算高的薪酬再降低,更加無(wú)法與其承擔(dān)的責(zé)任相匹配;另一方面,員工本以為努力工作會(huì)升職,看到領(lǐng)導(dǎo)還在降薪必然也會(huì)受到打擊。

  3、在物價(jià)不斷抬高的情況下,企業(yè)的績(jī)效既然在節(jié)節(jié)攀升,卻要在薪酬上降低更是對(duì)干部員工的重大打擊,同一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)相關(guān)方企業(yè)都在漲薪、發(fā)獎(jiǎng)金,中移動(dòng)卻在巨大的壓力下宣布降薪,實(shí)在不算明智。

  4、對(duì)外界來(lái)說(shuō),巨大的收入降幅引發(fā)聯(lián)想“以前該是有多高啊”,更會(huì)引來(lái)一片罵名,里外都不討好。

  5、近期,企業(yè)正在接受巡視,隊(duì)伍和人心本來(lái)就不穩(wěn)定,這種時(shí)候出此政策極易引起員工的負(fù)面情緒,甚至?xí)斐纱罅抗歉?、精英的離職潮,十分危險(xiǎn)。

  6、降薪,是對(duì)巡視工作的回應(yīng)?其余企業(yè)該怎么辦,跟還是不跟,又會(huì)把中國(guó)移動(dòng)架在火上烤?

  在中移動(dòng)公布降薪方案的新聞火爆之后,另一個(gè)段子迅速竄紅:“梁山泊要開(kāi)年中工作會(huì),各部門紛紛上報(bào)半年財(cái)務(wù)報(bào)表,朱貴負(fù)責(zé)的酒店、鐵扇子宋清負(fù)責(zé)的招待宴請(qǐng)因八項(xiàng)規(guī)定巨虧;林沖負(fù)責(zé)的軍訓(xùn)費(fèi)用因存在大老虎嚴(yán)重超支;李逵負(fù)責(zé)的釀酒工廠因碩鼠太多資不抵債……竟然,連魯智深、武松負(fù)責(zé)的交通部門也巨虧!宋江聽(tīng)后勃然大怒,拍案而起:臥槽,說(shuō)別的我信,攔路搶劫收過(guò)橋過(guò)路費(fèi)的還能虧損?這時(shí),負(fù)責(zé)通信的戴宗勒了勒腰帶、咬咬牙關(guān)說(shuō):大哥,我們贏利!宋江更加惱火:你一個(gè)報(bào)信的賺誰(shuí)的錢?提速降資費(fèi)降工資!”

  好在,大家還有心思開(kāi)玩笑。

  其實(shí),還有一個(gè)最YY的評(píng)論:希望房?jī)r(jià)、醫(yī)療費(fèi)、教育費(fèi)、物價(jià)等比照?qǐng)?zhí)行。

  和一個(gè)最簡(jiǎn)短的評(píng)論:MLGB。

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