安全生產(chǎn)半年度總結(jié)范文3篇

　　保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的高度，統(tǒng)籌安排，各部門(mén)密切配合，齊抓共管。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全生產(chǎn)半年度總結(jié)，供你參考。

　　安全生產(chǎn)半年度總結(jié)范文一

　　一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

　　一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

　　1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。

　　2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

　　3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

　　二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

　　2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了

　　年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車(chē)輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車(chē)輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車(chē)輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車(chē)做了特別規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。

　　3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

　　三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

　　1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車(chē)輛和行人安全。

　　2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

　　3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

　　4、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火知識(shí)的宣傳教育，重要設(shè)施、廠房、庫(kù)房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并組織學(xué)習(xí)、演練，使所有員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用方法。

　　5、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保護(hù)好環(huán)境。

　　四、易燃易爆物品的管理

　　1、根據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》規(guī)定，我項(xiàng)目火藥庫(kù)管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及人民政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試取得火藥庫(kù)管理員和爆破人員操作許可證，并經(jīng)項(xiàng)目部崗前培訓(xùn)后，方可持證上崗。

　　2、根據(jù)《民用爆破物品管理?xiàng)l例》人關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的措施和管理制度：

　　1)火藥庫(kù)管理人員和爆破員工作職責(zé);

　　2)火藥領(lǐng)取和退庫(kù)登記制度;

　　3)爆破工作操作規(guī)程;

　　4)爆破工作現(xiàn)場(chǎng)記錄制度;

　　5)爆破工作安全管理辦法。

　　制度定出后，我項(xiàng)目在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，并定期或不定期進(jìn)行檢查，確保了爆破工作順利進(jìn)行。

　　五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。

　　1、我項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的河溝進(jìn)行疏理，邊坡加砌護(hù)墻，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做好環(huán)保工作。

　　2、充分利用會(huì)議、宣傳欄、布告、通知等形式，向全體員工進(jìn)行黨我國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項(xiàng)目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高崗位操作能力，使安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)意識(shí)深入人心，確保了項(xiàng)目施工安全，環(huán)境優(yōu)雅，促進(jìn)了各項(xiàng)工作圓滿完成。

　　六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的打算

　　一年來(lái)，在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面取得了可喜的成績(jī)，但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)依然不能有半點(diǎn)松懈，在以下方面更需加強(qiáng)管理。

　　1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過(guò)程中，還有少數(shù)人安全意識(shí)淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必須加強(qiáng)各項(xiàng)施工安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴(yán)，違章必究。

　　2、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和管理不善的問(wèn)題，必須進(jìn)一步加大管理力度，嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理?xiàng)l例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。

　　3、在環(huán)境保護(hù)方面，不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，讓大家都自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，共同做好這項(xiàng)工作。

　　安全生產(chǎn)半年度總結(jié)范文二

　　20xx年是全國(guó)繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)年，也是華盛公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理的重要一年;為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》(23號(hào)文件)的通知精神，我公司在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化落實(shí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

　　一、20xx年的上半年安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

　　1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　今年上半年以來(lái)公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況實(shí)際，下發(fā)了《加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期在每月的5日、15日、25日由公司總工主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，隨時(shí)掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全隱患控制整改銷(xiāo)案情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題?；鶎痈黜?xiàng)目單位均按要求配備和充實(shí)了安全管理人員，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全” “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各崗位和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》;明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);

　　落實(shí)安全責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)，全面推行項(xiàng)目安全管理，在抓進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)狠抓安全管理，明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故，實(shí)行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。

　　上半年安全部接收上級(jí)主管部門(mén)文件25份(市級(jí)14份、縣級(jí)11份)。公司安全部上報(bào)及下發(fā)文件27份。

　　2、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格依法施工

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、安全技術(shù)規(guī)程和上級(jí)文件，組織編寫(xiě)了本單位的文明創(chuàng)建、文明施工的工作通知;以及安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)許可申報(bào)、安全教育制度、安全檢查制度、垂直起重機(jī)械安全管理通知、安全生產(chǎn)處罰有關(guān)規(guī)定、安全事故報(bào)告及處理規(guī)定等，按照(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況的監(jiān)督管理，保證?？顚Ｓ谩１ＷC安全生產(chǎn)的有效投入。

　　3、加大安全檢查力度，實(shí)施過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)

　　公司針對(duì)今年的業(yè)務(wù)點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn)，對(duì)施工工序復(fù)雜、繁多的特點(diǎn)，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專項(xiàng)治理，普查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，定期檢查和安全巡查相結(jié)合，結(jié)合施工中存在的普遍問(wèn)題和突出問(wèn)題，重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查落實(shí)、起重設(shè)備的備案及檢查落實(shí)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了《安全隱患整改通知書(shū)》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全

　　生產(chǎn)大檢查和各類(lèi)安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)所屬分公司和部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理情況評(píng)價(jià)，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患，檢查的內(nèi)容以項(xiàng)目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械等方面為重點(diǎn)。年初3月份開(kāi)展了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查，并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查實(shí)施方案，5月x日下發(fā)了《開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，著重從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工等方面進(jìn)行管理。6月份針對(duì) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查;由總經(jīng)理、總工帶隊(duì)對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。主要針對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、深基坑、大模板施工、現(xiàn)場(chǎng)臨電和腳手架工程，檢查12個(gè)項(xiàng)目，下發(fā)隱患整改通知單12份。通過(guò)這次安全檢查活動(dòng)的實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　為了認(rèn)真吸取企業(yè)內(nèi)部的工傷(輕傷)事故教訓(xùn)，公司及時(shí)下發(fā)警示教育活動(dòng)實(shí)施方案和有關(guān)文件，通知各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)所屬施工項(xiàng)目認(rèn)真排查，由公司負(fù)責(zé)安全的總工帶隊(duì)，對(duì)公司的所有在建項(xiàng)目進(jìn)行無(wú)一遺漏的安全大檢查。

　　4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，搞好安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　為了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和安全應(yīng)急知識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范突發(fā)事件的能力，公司加大資金投入，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。大張旗鼓地營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)15條。以標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)(500份)等多種形式宣

　　傳安全知識(shí)。在活動(dòng)一開(kāi)始就召開(kāi)了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和精神。進(jìn)一步規(guī)范對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定了有針對(duì)性的重大危險(xiǎn)源控制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，以應(yīng)急救援管理制度化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)健康發(fā)展。

　　5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn) 公司為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，在原施工現(xiàn)場(chǎng)管理操作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案、信息化施工等，對(duì)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)起到重要的作用。在此基礎(chǔ)上，山城水岸11#、13#樓被評(píng)為市標(biāo)化工地，蕪湖繁昌紅花尚郡1標(biāo)區(qū)被評(píng)為省標(biāo)化工地。于此同時(shí)公司加大對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，按照安全教育制度年初公司對(duì)人員相對(duì)集中的2個(gè)工地的120余名農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);抓好“三級(jí)安全教育”和“三類(lèi)人員”的安全生產(chǎn)考核取證教育工作，上半年公司派有關(guān)人員參加 “三類(lèi)人員”安全考核證培訓(xùn)，公司結(jié)合工程項(xiàng)目安全管理，《工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理》，由安全部負(fù)責(zé)人到工地進(jìn)行安全教育講解，參加聽(tīng)課人數(shù)達(dá)270余人;大大提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了安全文化的建設(shè)和推廣。

　　6、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制

　　按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查，做好工傷事故申報(bào)處理，并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。6月x日我公司負(fù)責(zé)施工的山城水岸住宅樓項(xiàng)目工地發(fā)生一起意外輕傷事故，根據(jù)事故處理原則。由安全部到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理，并對(duì)

　　該項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人處1千元的罰款，根據(jù)公司有關(guān)制度，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員給予嚴(yán)重警告處分，在公司安全生產(chǎn)例會(huì)上做深刻檢查;責(zé)令對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全隱患排查，對(duì)存在的隱患徹底整改。并組織項(xiàng)目全體勞務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理制度和專項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，對(duì)本崗位存在的缺陷和不足進(jìn)行認(rèn)真反思，吸取事故教訓(xùn)。另外，由綜合部、安全部組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教育使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自我防護(hù)能力。

　　安全部上半年共開(kāi)具罰款單10份，共計(jì)7650元。已報(bào)送財(cái)務(wù)，直接從工程款中扣除。

　　二、下一步的工作思路和工作重點(diǎn)

　　上半年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面管理工作;

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，依照新的安全管理文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，每個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)工前，確定安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建目標(biāo)，把項(xiàng)目作為企業(yè)管理的窗口，現(xiàn)場(chǎng)文明施工作為體現(xiàn)管理水平的窗口，以“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，精益求精”的態(tài)度，堅(jiān)定“以人為本 安全生產(chǎn) ，守法規(guī) 持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)安全與健康環(huán)境管理方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建目標(biāo);公司對(duì)所創(chuàng)建的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。

　　2、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作及

　　現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，監(jiān)督管理各項(xiàng)目部項(xiàng)目安全管理人員對(duì)每天的帶班進(jìn)行記錄，必要時(shí)下達(dá)整改通知單，并監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。

　　3、加大現(xiàn)場(chǎng)管理的處罰力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目落實(shí)到人，及時(shí)整改、回復(fù)，并復(fù)查;有重大安全隱患不及時(shí)整改的視為安全事故同等處罰，約談項(xiàng)目經(jīng)理并對(duì)責(zé)任人處以重罰。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大安全投入力度，大力宣傳安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，做到文明施工，安全工作常抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴，營(yíng)造施工企業(yè)安全文化氛圍，塑造建筑企業(yè)的新形象。

　　20xx年x月x日

　　安全生產(chǎn)半年度總結(jié)范文三

　　2016年上半年，在上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針指引下，機(jī)電維修安裝隊(duì)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行包括《煤礦安全規(guī)程》在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，在圓滿地完成了礦及相關(guān)科室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故。但絕不可忽視在此期間發(fā)生的幾起機(jī)電設(shè)備事故，為防止下半年類(lèi)似事故再次發(fā)生，我們必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，采取針對(duì)性的防范措施?，F(xiàn)將上半年本單位的安全工作總結(jié)如下：

　　一、積極加強(qiáng)新職工安全培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)

　　在今年一月份，在上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車(chē)間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作，保障他們的工作安全，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天，重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長(zhǎng)始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。通過(guò)這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng)，并且沒(méi)有發(fā)生一粒不安全事故。

　　二、組織職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格遵守安全管理制度 在上半年，我們始終重視對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)及各類(lèi)安全規(guī)程等;在每班班前會(huì)，向職工傳達(dá)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全文件和通知，學(xué)習(xí)當(dāng)班工作安全技術(shù)措施，詳細(xì)講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素及安全防范措施，使職工對(duì)當(dāng)班的工作安全狀況有清晰的認(rèn)識(shí)和掌握，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全危害辨識(shí)五步工作法”、“敲幫問(wèn)頂”等安全工作制度。

　　除此之外，我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)。半年以來(lái)，我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓(xùn)”、“裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“帶式輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“一通三防培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等各類(lèi)安全區(qū)培訓(xùn)活動(dòng)30人次，并組織相關(guān)特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。

　　三、認(rèn)真開(kāi)展事故隱患治理整改，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查 半年來(lái)，區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，例如，及時(shí)疏通了南區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障;制定了車(chē)間內(nèi)各設(shè)備使用安全操作規(guī)程，及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容，并指定了各設(shè)備包機(jī)人，做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外，區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動(dòng)，對(duì)查出的各類(lèi)隱患，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

　　在加大隱患查處的同時(shí)，也對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。每班要求職工按照《危害辨識(shí)五步工作法手冊(cè)》規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業(yè)，杜絕“三違”。

　　四、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)整改措施

　　在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)，無(wú)視安全技術(shù)措施要求，存在僥幸心理，盲目作業(yè)，造成以下五起事故(全部集中在6月份1204綜采工作面設(shè)備安裝工作當(dāng)中)：

　　1、下放設(shè)備列車(chē)時(shí)，造成2000KVA移變跑車(chē)事故;

　　2、1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故;

　　3、刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故;

　　4、設(shè)備列車(chē)連接板私自擴(kuò)孔事故;

　　5、采煤機(jī)電纜被119電纜槽拉傷事故;

　　在以上的五起事故當(dāng)中：1204設(shè)備列車(chē)跑車(chē)事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和員工的安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患，安全防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發(fā)生;采煤機(jī)電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位，留有安全監(jiān)護(hù)漏洞，區(qū)隊(duì)之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故;刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故是管理干部和班組長(zhǎng)綜合業(yè)務(wù)能力較差，對(duì)安裝設(shè)備安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的;設(shè)備列車(chē)連接板事故是班組長(zhǎng)安排不到位，員工擅自擴(kuò)大銷(xiāo)軸孔造成的。

　　針對(duì)以上五起事故，本單位召開(kāi)了事故追查會(huì)和事故大討論，認(rèn)真分析了事故原因，采取了一些科學(xué)的合理化建議，同時(shí)，也提出了一些整改措施：

　　1、加強(qiáng)對(duì)管理干部業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和措施學(xué)習(xí); 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，有效制止“三違”現(xiàn)象;

　　3、重新學(xué)習(xí)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查《危害辨識(shí)五步工作法》的填寫(xiě)情況;

　　4、重新學(xué)習(xí)《礦業(yè)安全重于一切》和《礦業(yè)員工責(zé)任重于一切》及《礦業(yè)員工必備的16種精神》; #

　　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)員工與干部之間、員工與員工之間的協(xié)調(diào)作業(yè)關(guān)系，互相增強(qiáng)責(zé)任心和作業(yè)互保能力;

　　6、加強(qiáng)教育班組長(zhǎng)和員工在作業(yè)中要注重施工細(xì)節(jié)，使其明白細(xì)節(jié)決定成敗; 7、加強(qiáng)教育員工應(yīng)如何服從安排，作業(yè)前要考慮你是否得到作業(yè)指令;

　　8、教育員工如何與協(xié)作單位之間的工作業(yè)務(wù)溝通，明確作業(yè)責(zé)任主體，發(fā)揚(yáng)實(shí)干就是能力的企業(yè)理念;

　　9、利用周二、五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織管理干部和員工學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技術(shù)措施，每項(xiàng)措施學(xué)習(xí)完后都要閉卷考試，針對(duì)考試不及格的員工進(jìn)行補(bǔ)考，不及格的堅(jiān)決不準(zhǔn)入井作業(yè);

　　10、利用班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班作業(yè)范圍的相關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并提問(wèn)，掌握員工理解了多少，能否從事這項(xiàng)工作，班前會(huì)上要認(rèn)真檢查當(dāng)班員工的學(xué)習(xí)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改，甚至重新學(xué)習(xí)。