標準化建設是安全生產的治本之策，是所有生產經營單位安全管理的核心內容，企業(yè)的誠信等級直接取決于標準化建設水平。下面就讓學習啦小編來為大家介紹一下吧，希望大家喜歡。

　　安全生產標準化建設工作的思考和建議

　　一推進企業(yè)安標建設方面存在的主要問題

　　(一)政府主動，企業(yè)被動。從各級政府層面看，安全生產標準化已成為安全生產工作的重中之重，真正做到出政策、重獎勵、優(yōu)服務、強指導。但從企業(yè)層面看，部分企業(yè)主要負責人對安全生產標準化認識不足，缺乏主動參與安全標準化創(chuàng)建工作的積極性，在實際工作中，政府推一下，企業(yè)才動一下。特別是一些規(guī)下企業(yè)認為基本條件不具備，不愿意在安全生產上投入，為了達標而達標。

　　(二)安監(jiān)部門主動，行業(yè)主管部門被動。安監(jiān)行業(yè)主管的行業(yè)，推動力度大，達標率高，建設、交通、商貿等行業(yè)主管部門重視不夠，要求不高，力度不大，企業(yè)創(chuàng)建熱情不高，達標率低。

　　(三)、法律規(guī)定不明確?！栋踩a法》第四條規(guī)定：“生產經營單位必須„„，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。”這一法律條文的理解存在分歧，且罰則中未對“不推進安全生產標準化建設”的情形作出規(guī)定。

　　(四)、深化激勵約束沒有建立健全。2013年1月29日，安全監(jiān)管總局聯合工信部、人社部、國資委、工商總局、質檢總局、銀監(jiān)會下發(fā)了《關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設的意見》，提出用市場化的方式，引導企業(yè)主動創(chuàng)建，但沒有出臺具體的實施辦法。

　　二政府和監(jiān)管部門推進安標建設的建議

　　(一)、做好頂層設計，充分運用市場化的方式推動標準化建設。把企業(yè)安全生產標準化建設評定的等級作為安全生產誠信等級，安全生產誠信等級隨同標準化等級一并向社會公開發(fā)布;加強工傷保險和安全生產責任保險對企業(yè)安全生產標準化建設的支持;將企業(yè)達標水平作為信貸信用等級評定的重要依據之一;安全生產標準化達標企業(yè)申報國家和地方質量獎勵、優(yōu)秀品牌等資格和榮譽的，予以優(yōu)先支持或推薦。

　　(二)、進一步落實責任，強化工作保障。一是要落實政府部門的監(jiān)管責任。要切實理順部門之間的工作職責和關系，充分調動專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和其他相關部門的積極性，形成“各司其職，各盡其能，齊抓共管”的工作局面。二是要落實企業(yè)的主體責任。企業(yè)是安全生產標準化建設的責任主體，要督促引導企業(yè)嚴格落實安全生產主體責任，堅持高標準、嚴要求，進一步加大安全投入，不斷整改各類事故隱患，通過創(chuàng)建活動提升安全生產水平。三是要強化公眾的社會責任。運用各種形式和各種媒體，廣泛宣傳有關標準化建設的法規(guī)標準、制度規(guī)范和政策措施，大力宣傳開展安全生產標準化工作的重大意義，營造有利的社會輿論氛圍。

　　(三)、加大執(zhí)法力度，推動企業(yè)創(chuàng)建。盡快出臺《安全生產法實施細則》，對企業(yè)推進安全生產標準化建設的要求和時限，做出明確的要求，規(guī)定“不推進安全生產標準化建設”的企業(yè)作出行政處罰。各級安全監(jiān)管部門和有監(jiān)管職責的部門要把企業(yè)標準化建設與日常監(jiān)管、專項檢查、“打非治違”等工作相結合，把企業(yè)自主創(chuàng)建、年度自評、自評報告公示情況作為分級分類監(jiān)管的重要依據，有針對性地確定執(zhí)法檢查頻次和處罰尺度。對未開展標準化建設的企業(yè)，加大執(zhí)法力度，實施重點指導和監(jiān)管，對其非法違法行為一律依法處罰，以執(zhí)法推動企業(yè)主動創(chuàng)建。

　　三企業(yè)開展創(chuàng)建安標的建議

　　(一)、領導重視是關鍵標準化工作涉及全員、全過程、全方位，需要主要領導高度重視，需要給予人、財、物方面的支持和投入，以保證目標的實現。在創(chuàng)建過程中，如與生產有沖突時，需要主要領導協調。推進過程有關問題的落實，需要主要領導要定期召開推進會和平時過問，才能保證按時間節(jié)點完成任務。

　　(二)、責任落實是核心安全生產標準化創(chuàng)建工作是一項復雜的系統工程，涉及部門眾多，且《標準》要求覆蓋了與安全生產相關的所有內容，一定要把(標準的內容進行分解落實到部門，落實到人頭。要排出各項工作和任務的時間表，完成任務的給予獎勵，完不成任務或被扣分的給予處罰。切忌創(chuàng)建工作就是安全部門的人單打獨斗。切忌走過場，創(chuàng)建結束后，又回到過去。切忌把一切工作都指望中介機構去做，不講過程，只講結果。

　　(三)、全員參與是基礎開展全員培訓教育，準確理解《標準》內容的實質含義，增強全員的安全意識和安全操作技能;通過全員參與，形成“我要安全”氛圍，培養(yǎng)員工安全生產主人翁意識;通過全員參與，讓創(chuàng)建過程成為危險源和危害因素辯識、評估和采取控制措施的過程，成為隱患排查治理的過程，成為各項制度建立和持續(xù)改進的過程，成為企業(yè)安全文化構建的過程。

　　(四)、企業(yè)投入是保證安全生產投入不足也是很可怕的，在經濟下行期間，企業(yè)效益再差，安全生產投入也不能欠賬。通過對標檢查，查出很多隱患，沒有人力、物力、財力的投入，整改就是一句空話。很多隱患的整改不需要花大錢的，甚至花小錢，也能解決大問題。

　　(五)、綜合治理是途徑企業(yè)在對照《標準》，實施整改的過程中，必須采取多種途徑，實行綜合治理，才能取得事半功倍的效果。對勞動密集型和自動化落后的企業(yè)，要加大技術改造，實現機械化換人、自動化減人，大力提高企業(yè)安全生產科技保障能力。對職工安全技能差，違章作業(yè)多發(fā)車間、班組，要有針對性的開展安全教育，創(chuàng)建安全示范班組，培育企業(yè)安全文化。(六)持續(xù)改進是目標。創(chuàng)建標準化，不是為了拿一個牌子，一創(chuàng)了之。通過結合自身特點，建立隱患排查、整改體系并常態(tài)運行。定期評估，不斷改進，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，使企業(yè)的安全生產不斷改進，不斷提升，實現良性循環(huán)。