映客主播提成多少
映客主播提成多少
映客提成百分之多少?規(guī)則是什么?主播一個月可以賺多少?工資是怎么算的?小編整理了映客主播提成比例百分比，歡迎閱讀!
映客主播提成多少_映客主播提成比例_映客主播提成百分比
最近剛接觸網(wǎng)絡直播，映客算是其中比較火的一個平臺，映票在千萬級別的主播不在少數(shù)。可是當我看了映票的提現(xiàn)規(guī)則，大概是映票數(shù)÷10×32%，這么算來一個映票數(shù)4000萬的主播能提現(xiàn)128萬。但它還有一條規(guī)則是每天最多提200，這么算提完這128萬需要17年，顯然不可能。就算等級高的主播能每天提現(xiàn)2000，提完也得2年，顯然也不現(xiàn)實?？墒沁@么多錢如果都被直播平臺賺了，那做成世界500強是分分鐘的事，畢竟主播眾多，但顯然也不現(xiàn)實。所以希望能有業(yè)內懂行人士解開我的疑問，謝謝!
映客的33億套現(xiàn)、巨量資金開啟直播資本時代
6月20日晚，宣亞國際發(fā)布公告稱，擬以支付現(xiàn)金的方式收購奉佑生、廖潔鳴、侯廣凌、映客常青、映客遠達和映客歡眾分別持有的蜜萊塢20.9429%、4.6934%、4.6934%、7.7915%、 5.0633%、5.0633%的股權。
映客的資本化
奉佑生在1997年畢業(yè)之后，成為家鄉(xiāng)的一名公務員。2000年，他離開家鄉(xiāng)來到廣州，輾轉多年，最終做出了知名音樂軟件“多米音樂”。2014年，奉佑生從多米音樂內部，孵化出第一個音頻直播產品“蜜live”。在看到直播產品的潛力之后，奉佑生果斷開始了視頻直播版的制作，在2015年5月映客上線。
如今，兩年過去， 奉佑生把映客一手帶大，最終交到了資本的手中。
按照映客之前的70億估值來計算，奉佑生預計可以套現(xiàn)14.66億元，其他的幾位高層也都能拿到幾個億的現(xiàn)金。映客誕生才2年的時間，成功套現(xiàn)的奉佑生相當于，每兩個月就能完成一個億的小目標。
與映客高管套現(xiàn)不同的是，本次收購沒有涉及投資機構。官方的解釋是，投資機構都很看好宣亞與映客的合作，暫時沒有出售股份的打算。
就在發(fā)布公告的同時，宣亞國際還宣布將向社會發(fā)行1800萬股，實際募集的資金凈額約為2.5億。顯然這也是為現(xiàn)金收購做準備，在之前的文章中我們就分析過，宣亞國際可能會發(fā)行新股來募集收購所需現(xiàn)金。
這一次收購完成之后，映客整體的資本化也就宣告完成。
直播的新入局者
6月19日下午，騰訊NOW直播在北京三里屯通盈中心洲際酒店舉辦“現(xiàn)在即未來—NOW直播新生態(tài)年度戰(zhàn)略發(fā)布會”。
在此之前，NOW直播還未進入公眾的視野中，這一次的發(fā)布會也是NOW直播的宣戰(zhàn)書。在發(fā)布會上，NOW直播發(fā)布了“雙十億”生態(tài)扶植計劃。計劃包含了十億專項資金和價值十億的騰訊資源，目的在于幫助生產者創(chuàng)作優(yōu)質的內容。
如此大手筆的動作，顯示了騰訊對直播的信心，當然還有對NOW直播團隊的信心。騰訊高管在接受媒體采訪時表示，NOW直播的目標是一年內做到行業(yè)前三。
在發(fā)布會上，關系鏈被反復提及。騰訊的核心戰(zhàn)略是平臺+內容，在QQ和微信兩大社交平臺之外，還有QQ空間、天天快報、騰訊新聞、騰訊視頻、QQ瀏覽器、QQ看點多個內容分發(fā)平臺。直播行業(yè)的快速發(fā)展則預示著，社交媒體已經(jīng)從文字圖文，來到了視頻社交時代。這就是為什么騰訊會提供資源，推動自家的直播平臺。
另一方面，在游戲領域與騰訊廝殺的網(wǎng)易，也在嘗試推出自己的直播軟件。就在NOW直播的發(fā)布會當天，網(wǎng)易傳媒低調上線了泛娛樂移動社交平臺——荔枝直播。做出了網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易云音樂等等優(yōu)質產品的網(wǎng)易，出產優(yōu)質產品的實力不可小覷。
作為傳播和社交的重要介質，直播在不久的將來會成為大部分公司的標配。
當然，有生就有死。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭推動自家直播軟件的背景下，死掉的是一大批同質化嚴重的直播平臺。ME直播官方團隊發(fā)布公告，宣布ME直播將于2017年6月30日停止運營。
從天價主播到天價節(jié)目
光圈直播、趣直播、微播、網(wǎng)聚直播、貓耳直播、咖喱直播、美瓜直播等等，一大串死亡名單的背后，是同質化嚴重的直播圈。這也解釋了為什么各家平臺都在反復強調內容。
5月27日晚，映客上線兩周年之際，映客直播耗資過億、請了半個娛樂圈，打造了“櫻花女神節(jié)”盛宴。在這個拐點之后，映客也在從個人主播向直播綜藝轉型。
在武漢江灘成功打造“斗魚嘉年華”之后，斗魚也當即宣布，會成立一支規(guī)模10億的創(chuàng)業(yè)基金，致力于打造一個整合的直播生態(tài)產業(yè)鏈。
網(wǎng)易傳媒也表示，今年將投入10億元用于頭部IP的扶持，在泛娛樂內容生態(tài)方面，以網(wǎng)易娛樂、網(wǎng)易新聞、薄荷直播為基礎，推出“TOP 100頭部網(wǎng)紅計劃”。
再聯(lián)系上NOW直播的雙十億計劃，不難看出行業(yè)對于優(yōu)質內容的渴求。
與之想對的，是天價主播時代的落幕，屬于個人的美好時代已經(jīng)過去。
去年6月，知名主播PDD的一億合約震驚業(yè)內，也讓直播大戰(zhàn)白熱化。然而一年過去，熊貓直播的一哥PDD卻在微博發(fā)聲，表示與平臺續(xù)約的事并不順利。截至目前，PDD是否繼續(xù)留在熊貓直播，依然沒有確切消息。
在直播大戰(zhàn)時，如何吸引更多的觀眾是戰(zhàn)爭的關鍵。然而在直播人口紅利結束之后，如何留住觀眾才是讓平臺焦慮的事。這也就是為什么再也沒有傳出天價主播的消息，圈子里越來越多地聽到優(yōu)質內容、PGC、直播綜藝等詞匯。
戰(zhàn)爭還在繼續(xù)
北美：5月2日，獵豹宣布旗下的live.me直播獲得6000萬美元融資。
日本：6月19日，新航海在線StaGEr Live宣布獲SIG領投，清流資本、險峰華興跟投數(shù)千萬元A輪融資。
印尼：6月19日，Nonolive宣布獲得千萬美元級別投資，由微影資本、阿里巴巴、斗魚等聯(lián)合投資。
再算上獲得C輪融資、估值4億美金的Bigo live，中國的直播行業(yè)扛起了文化輸出的大旗。
在國內大眾的視野中，這些直播軟件可能還非常陌生，然而在一輪輪融資的背后，是資本對下一個映客的期待。
在國內市場，直播格局已定，平臺從去年的搶地盤轉為今年的修筑護城河。在未來，衰落的是那些個人主播和同質化嚴重的平臺，而非直播行業(yè)，這一點從各大公司以億為單位的投入就可以看出。如果有下一個映客的話，也一定是在國外市場，在資本入場的國內，再也沒有第二個奉佑生了。
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