班委如何管理班級

　　每一個班委都想要發(fā)揮好自己的能力，管理好班級，下面就讓學習啦小編來告訴你班委如何管理班級。

　　班委管理班級方法一： 充分認識班干部在班級管理中的重要作用。

　　有人把班干部比作一個班級的"火車頭"，有人把班干部比作班住任的"左右手"，有人甚至直截了當?shù)刂赋鰮碛幸恢Ь筛咝У陌喔申犖槭前嗉壒芾沓晒Φ囊话?。這足見班干部在班級管理中發(fā)揮著多么重要的作用。作為班主任，工作嚴謹細致固然重要，但我們畢竟不可能每時每刻都跟在學生后面，我們畢竟不可能事事親力親為。即使以上幾個方面都能做到，如果未能充分調(diào)動學生自己管理班級的積極性，自始至終單憑班主任一個人在唱主角，全班學生都被動地當觀眾，這樣的工作方法往往是費力而不討好的。班級好比一個劇團，班主任是導演，班干部是主角，普通學生就像一般演員。只有充分發(fā)揮班干部的"主角" 作用，班級管理這出"戲"才能演得更加圓滿成功。

　　班委管理班級方法二：認真做好選拔和培養(yǎng)班干部的工作 。

　　由于深刻地認識到班干部在班級管理中的重要作用，在工作中我十分重視班干部的選拔和培養(yǎng)。這幾年我都是在初三或初二接班，剛接到新班時，我總要及時向原班主任了解情況，通過閱讀學生檔案，召開部分學生座談會等方式，了解原來的班干部情況，盡快確定班干部人選。在選拔班干部時，我比較注意處理好承前啟后的關(guān)系，對原來的班干部隊伍一般不作太大的變動。因為如果變動太大，極易挫傷班干部和其他同學的積極性，造成師生之間的心理沖突，給班級帶來不穩(wěn)定的因素，不利于工作的順利開展。當然，在注意總體穩(wěn)定的同時，選拔班干部也應注意引入競爭機制 ，做到能者上，不能者下，讓那些真正有能力的同學成為班干部隊伍的新鮮血液。與此同時，我還比較注意不把學習成績作為選拔班干部的唯一標準。因為成績好的同學，不一定都具備當班干部的素質(zhì)。有的學生盡管學習成績一般，但對班工作有較強的積極性和較強的組織管理能力，挑選這些同學當班干部，不僅有利于加強班級管理，而且可以激發(fā)這些同學的學習熱情，促使他們盡快提高學習成績。 　　班干部的人選確定之后，應該重視做好培養(yǎng)的工作。特別對于那些新當選的班干部，班主任應該把工作方法教給他們，對他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個"由扶到放"的過程 。針對每個班干部的優(yōu)點和存在的不足之處，班主任要有意識的幫助他們揚長避短，不斷提高他們在同學中的威信。要盡力創(chuàng)造各種機會，鼓勵各個班干部有意識地鍛煉自己。要通過落實工作責任制、壓擔子等方式，盡快培養(yǎng)一支具有較強管理能力的班干部隊伍。

　　班委管理班級方法三： 建立一套嚴格的管理制度，使班級管理規(guī)律化、科學化。

　　俗話說："巧婦難為無米之吹"。再能干的班干部，如果沒有一套嚴格的管理條例作為他們開展工作的依據(jù)，那么，他們在工作中往往會覺得不知從何下手，不知如何操作。在這種情況下，班干部的聰明才智得不到發(fā)揮，希望提高班級管理的質(zhì)量自然難以實現(xiàn)。鑒于這種情況，在每學期開學之初，我總要組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》，學習學校政教部門頒發(fā)的量化管理條例 ，在此基礎(chǔ)上，再結(jié)合本班實際，制訂一套切實可行的班級管理條例。 　　但是，要使管理條例得到落實和推廣，還必須采取一些行之有效的措施。譬如，除了根據(jù)每個班干部的職務(wù)落實好工作責任之外 ，我們還通過全班同學民主投票的方式在班干部中選出五名代表充當值日生。值日生負責班級每天的管理登記，做好檢查督促的工作。每周結(jié)束之后，班長把過去一周每位同學的得分和扣分情況進行累計，以小組為單位，開展組與組的競賽。在每周的班會課上，由負責各項工作的班干部對上周本班各個方面的情況進行小結(jié)，最后班主任再加以畫龍點睛式的總結(jié)。另外，每個同學平時在學習、紀律、出勤等方面的表現(xiàn)情況全部儲存在電腦中，由一位班干部專門管理 ，在學期結(jié)束之前全部公布出來，并把這些資料作為評選"三好學生"、"優(yōu)秀學生干部"，以及評定每位學生德育等級的重要參考。 　　有了嚴格的管理條例和管理措施，班干部在開展工作時才能做到有章可循，有的放矢，避免盲目性和隨意性;普通同學才更懂得如何自我規(guī)范、自我教育，逐步培養(yǎng)良好的行為習慣。這樣，班級管理才能走向規(guī)律化、科學化，管理質(zhì)量的提高才有切實可靠的保證。

　　班委管理班級方法四：大膽放手，讓班干部真正成為班級管理的主人翁。

　　具備一批優(yōu)秀的班干部和嚴格的管理制度之后，班主任要大膽放手，把管理工作交給班干部;要鼓勵他們敢想敢干，敢抓敢管;要容許他們在工作中有犯錯誤的可能。對于班干部的工作，班主任要做到該靜觀時且靜觀，該出手時才出手;不要事事放心不下，事事非親自經(jīng)手不可。這樣，班干部才會在實際工作中盡快成長起來，才能充分發(fā)揮他們在班級管理中的主力作用。

　　這些年來，我所帶過的班都有良好班風，其中有不少班還被評為文明班。這都得益于本人能夠大膽放手使用班干部。記得有一次開學初，學校布置各班同學粉刷教室墻壁，我因參加進修未能親臨督促，但班干部們把工作安排得井井有條。在他們的帶領(lǐng)下，全班同學圓滿地完成任務(wù)。為此，學校領(lǐng)導還在廣播會上表揚我班班干部的出色表現(xiàn)。對于一些問題，有時讓班干部去處理可能收到的效果比班主任還要好。我1999-2000年度所帶的初二(1)班上有一位姓莊的同學早讀課經(jīng)常要遲到，經(jīng)常拖欠作業(yè)。本人及時家訪，多次找他進行個別談話，小莊的表現(xiàn)雖有所進步但仍時有反復。經(jīng)過再三想辦法，我安排幾位班干部幫助他改正缺點。一學期過去了，小莊果然大有進步，兩大缺點已基本克服，學習積極性也明顯提高。這件事使我深深體會到，由于班干部與普通同學年齡相同，思想、觀念十分接近，他們之間的溝通往往比師生之間的溝通要容易得多。特別是那些有能力有威信的班干部，他們的一言一行在同學中的影響力往往是不容低估的。只要班主任大膽放手讓他們?nèi)ラ_展工作，往往可以收到事半功倍的效果。

　　當然，放手讓班干部管理班級，并不意味著班主任可以高枕無憂，可以事事不管。即使"主角"的表演再精彩，如果沒有"導演"的精心策劃和安排，班級管理這出"戲"還是很難演好的。充發(fā)揮班干部的作用，只是希望班主任把對班級的直接管理更多的改為間接遙控。方法方式的改革，并不意味著工作量的減少和減輕，班主任要把更多的時間和精力用于深入班級，了解班里的各種情況，用于做好家訪工作和協(xié)調(diào)各位科任老師與學生間的關(guān)系，以便及時綜合各種因素作出決策，指導班干部處理好班里的日常事務(wù)。班級?quot;船"駛向何方，班主任的"舵手"作用永遠無法抹殺。

　　總之，時代發(fā)展呼喚班主任工作方法的改革，素質(zhì)教育呼喚民主型的班級管理。我們的腳步已跨進二十一世紀的門檻，面對見多識廣，感情豐富，思想活躍，自我色彩濃，參與意識和組織能力都比較強的現(xiàn)代中學生，如果班級管理只靠班主任辛辛苦苦的"保姆式"管理，靠專橫高壓的"專政式"管理，或不負責任，缺乏明確目標?quot;放任式"管理，這樣是注定要失敗的。充分發(fā)揮班干部在班級管理中的主體作用，進而培養(yǎng)全體同學的自管自治能力，這是實施民主管理，優(yōu)化管理質(zhì)量的關(guān)鍵，是尊重學生個性發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的根本保證，我們必須大力研究和推廣。