家庭農場管理規(guī)章制度_家庭農場規(guī)范化管理制度(2)
家庭農場管理規(guī)章制度_家庭農場規(guī)范化管理制度
家庭農場規(guī)范化管理制度篇四
為加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進家庭農場經營業(yè)務的發(fā)展，提高家庭農場經濟效益，根據國家有關財務管理法規(guī)制度和家庭農場章程有關規(guī)定，結合家庭農場實際情況，特制定本制度。
第一條 會計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第二條 財務管理的基本任務和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高家庭農場經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算。
(三)加強財務核算的管理，提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監(jiān)督家庭農場財產的購建、保管和使用，定期進行財產清查。
(五)按期編制各類會計報表。
第三條 財務管理是家庭農場經營管理的一個重要方面，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事。
第四條 進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本家庭農場有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益;
第五條 會計的主要工作職責是：
(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
(二)按照經濟核算原則，定期分析家庭農場財務、成本和利潤的執(zhí)行情
況，挖掘增收節(jié)支潛力，當好參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
第六條 出納的主要工作職責是：
(一)認真執(zhí)行現金管理制度。
(二)嚴格執(zhí)行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行。
(三)建立健全現金出納
各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。
(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
(六)配合會計做好各種帳務處理。
第七條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
第八條 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第九條 財務工作人員應當定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。
第十條 財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報家庭農場負責人，并報送有關部門。 會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。 財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
家庭農場規(guī)范化管理制度篇五
一、 總則
1. 為進一步加強農場內部管理，規(guī)范農場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。
2. 農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。
3. 全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
二、 崗位責任制
1. 管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導同時做好協(xié)調。
2. 農場各部采取部長責任制。
3. 農場各部長應兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關規(guī)定，全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。
4. 農場各
部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。
5. 農場各部應積極服從經理的調配，協(xié)調配合其他部門的工作。
6. 凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經理同有關部門聯合制定有關策劃，執(zhí)行等計劃，農場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。
三、活動開展申報制度
1. 農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。
2. 活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數?；顒娱_展的經過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。
3. 申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。
四、例會制度
(一)會議制度：
1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經理主持，辦公室人員進行會議記錄。
2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。
4、會議內容：
1)各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現的問題。
2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。
注意：
(1).農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。
(2)農場成員不得無故缺席，遲到或早退。
(3)未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。
(4)有專人做會議記錄。
(二)成員會議考勤制度：
1、 遲到達3次者勸退;
2、 有關請假事項：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);
3、 一學期請假達五次者勸退;
4、 曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。
五、工作(勞動)考勤制度：
1、 請假次數累計超過5次勸退(特殊情況除外);
2、 工作中(一個月)請假達本月勞動次數2/3的勸退;
3、 工作中不積極,無故缺席達3次者勸退(特殊情況除外);
4、 遲到達3次者勸退(特殊情況除外);
5、 中途未經允許擅自離開達2次者勸退;
6、 以上情況累計達半數者勸退。
六、人員工作考核制度
1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現自身價值。
2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。
3、有熱情。積極參加農場工作，在工作中待人接物充滿熱情。
4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的任務。
5、有優(yōu)良的行為習慣。有恰當的言行舉止，在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。
6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農場添彩。
7、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。
8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。
9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。
10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。
11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。
七、 財務制度
1、 學生使用經費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。
2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經批準后方可購買。
3、若活動費用為小數額(100元以內)各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。
4、在公司盈利一定數額后，撥出一定比例的現金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。
八、農場勞動制度
1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期(半年)。(詳見組織結構篇)
2、全體人員皆要參加勞動，服從生產部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產部中選出的組長帶隊負責。
3、公司董事會由總經理、副總經理、財務部經理、市場部經理、生產部經理組成，具有表決權。
4、農場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責安排。
5、所有成員均需服從董事會的一切安排。
6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。
7、每學期(即半年)給與員工最高16個學時(即12個小時)的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評?？荚u等級分為 ①優(yōu)(2個名額)：16個勞動學時+獎狀;②合格：12個勞動學時;③不及格：8個學時并開除。
8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時;未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。
9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動學時中。
九、獎勵制度
獎勵方式：
(一)個人獎：推薦農場優(yōu)秀干部、先進個人。
(二)集體獎：推薦農場先進團隊，優(yōu)秀部門。
獎勵時間：
(一)每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予"上善農場先進個人"稱號，并給予證書。
(二)學期末總結，將對整個學期中工作表現突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。
(三)期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據為：
1)工作計劃及工作總結
2)日常任務的完成情況
3)整個部門在重大活動中的表現
4)部門成員的工作表現
5)各成員應嚴格自律，努力提高自身素質，維護農場的形象，為農場的自身建設貢獻自己的力量。
十、成員換屆工作交替制度
(一)產生程序：
1、 每學期都將進行一次成員招聘，每年進行一次管理層換屆。
2、由上一屆成員推薦或招聘;
3、向被推薦人所在系專業(yè)調查情況;
4、綜合評議審核;
5、農場全體通過。
(二)同時具備下列條件者，經上一屆成員推薦，成為候選人：
1、具有較強的工作能力;
2、具有認真負責的工作態(tài)度和較高的工作熱情;
3、沒有犯嚴重思想錯誤的記錄，沒有嚴重違紀行為;
4、具有在學生會或其他學生組織工作的經驗;
5、沒有不及格學科。
6、吃苦耐勞。
(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經農場審核批準，也可以成為候選人。
1、思想特別進步;
2、工作能力特別突出;
3、在學校其他方面做出過重大貢獻的;
4、 對農場種植技術特別了解
(四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調函，調查、核實以下幾個方面：
1、思想品質
2、學習成績
3、在班內、系科的任職情況
4、同學關系
5、綜合評價
(五)經理根據具體情況擇優(yōu)選拔。
(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內同學們可以提出質疑，將予以適當的答復。
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