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微信運(yùn)營管理計劃

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微信運(yùn)營管理計劃

  接下來學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了微信運(yùn)營管理計劃。

  微信運(yùn)營管理計劃范本一

  一、信息推送分類

  1、行業(yè)信息(與公司行業(yè)相關(guān))

  2、企業(yè)管理

  3、人力資源管理

  4、財務(wù)管理

  5、公司融智綜合服務(wù)體系

  二、信息來源:

  各大門戶網(wǎng)站、權(quán)威發(fā)布平臺、新聞、公司內(nèi)部提供(注:公司內(nèi)部提供信息規(guī)范請參見附件一:內(nèi)容規(guī)范)

  三、素材管理

  通過百度圖庫,360圖庫,門戶網(wǎng)站照片等途徑選擇合適的推送圖片。

  四、推送頻率:3次/周(周一、周三、周五)

  五、推送時間:

  周一、周三、周五三天中午11點(diǎn)30分。

  六、審核方式:

  編輯好的圖文信息于上午十點(diǎn)之前發(fā)送至XXX審核,審核通過后按照原定計劃時間發(fā)送。

  七、溝通互動

  每次信息推送后,24小時內(nèi)收集客戶的反饋,將核心問題整理成文件提交劉總監(jiān)。

  八、推廣方式

  1、公司內(nèi)部員工推廣。各分公司行政負(fù)責(zé)引導(dǎo)公司老中青員工下載微信最新版本微信5.2版,并學(xué)習(xí)使用微信(微信的詳細(xì)使用方法請見文件“微信具體操作說明”),引導(dǎo)大家關(guān)注XXXX公共賬號“XXXX”。

  九、微信運(yùn)營情況分析

  每兩個周,對微信的整體運(yùn)營情況進(jìn)行一個總體的分析,通過數(shù)據(jù)表確定哪些內(nèi)容是客戶所關(guān)注的內(nèi)容,把客戶問題回復(fù)整理成文件,針對客戶反饋,著重推送客戶關(guān)心的內(nèi)容。

  附件一、內(nèi)容規(guī)范

  一、 不得利用微信公眾帳號或微信公眾平臺服務(wù)發(fā)布、傳播如下法律、法規(guī)和政策禁止的內(nèi)容:

  (1) 反對憲法所確定的基本原則的; (2) 危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的; (3) 損害國家榮譽(yù)和利益的; (4) 煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的; (5) 破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的; (6) 散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的; (7) 散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的; (8) 侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的; (9) 含有法律、法規(guī)和政策禁止的其他內(nèi)容的信息。

  二、不得利用微信公眾帳號或微信公眾平臺服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播如下干擾微信公眾平臺正常運(yùn)營,以及侵犯其他用戶或第三方合法權(quán)益的內(nèi)容:

  (1) 含有任何性或性暗示的; (2) 騷擾、垃圾廣告或信息的; (3) 涉及他人隱私、個人信息或資料的; (4) 含有其他干擾微信公眾平臺正常運(yùn)營和侵犯其他用戶或第三方合法權(quán)益內(nèi)容的信息。

  三、不得利用微信公眾帳號或微信公眾平臺服務(wù)發(fā)布、傳播違背中恒利益的內(nèi)容,不得發(fā)布傳播中恒所禁止的內(nèi)容。

  微信運(yùn)營管理計劃范本二

  一、日常O2O對接

  1、線下二維碼入口

  場景入口: 掃碼免費(fèi)上網(wǎng)

  休息等候: 掃碼免費(fèi)上網(wǎng)

  功能處: 掃碼咨詢,活動

  關(guān)鍵:對服務(wù)人員進(jìn)行簡單培訓(xùn),線下引流效果會大大改善

  2、線上二維碼入口

  網(wǎng)站:掃碼一對一咨詢,優(yōu)惠,活動等

  微博:結(jié)合活動,以企業(yè)文化導(dǎo)向

  關(guān)鍵:樹立品牌的形象,引導(dǎo)用戶需求

  二、內(nèi)容

  1、定位:服務(wù)第一,利用戶,做口碑

  2、推送排期,安排時間,安排內(nèi)容。

  3、互動、活動、功能。

  三、微信線上推廣

  1、互推:兩個公眾賬號關(guān)鍵字,歡迎詞,圖文中設(shè)置關(guān)注引導(dǎo) 優(yōu)點(diǎn):效率高,轉(zhuǎn)化效果好

  缺點(diǎn):互推賬號不容易匹配

  建議:自己兩個號互推,同公司互推

  2、組推:5-7個公眾號在圖文中互相推薦

  優(yōu)點(diǎn):覆蓋面積廣

  缺點(diǎn):需要預(yù)約,文案缺乏創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化效果差

  建議:挑選同類型的,一個月一次

  3、圖文直推:在多圖文推送中以首條,或單圖文,將詳細(xì)的活動場景推送給用戶

  優(yōu)點(diǎn):覆蓋面廣,轉(zhuǎn)化效果好

  缺點(diǎn):對接單賬號要求較高,需仔細(xì)審核

  建議:配合活動,定位用戶后再發(fā)

  4、營銷軟件:一款電腦軟件,模擬個人號附近人功能,可以將位置設(shè)置在全國任何地方通過和附近人打招呼加粉絲

  優(yōu)點(diǎn):可以當(dāng)做移動廣告牌,地理位置可精確定位,從個人粉絲到平臺粉絲轉(zhuǎn)化高

  缺點(diǎn):直觀傳達(dá)的信息量較少

  建議:選擇有吸引力(女號,頭像可以設(shè)置成女護(hù)士,前十條朋友圈要有吸引力)的個人號,在合適的時間挑選精準(zhǔn)位置(例如:肯德基,麥當(dāng)勞,咖啡廳,醫(yī)院、銀行等有較多時間空余的地點(diǎn)),打招呼的內(nèi)容要精確設(shè)計

  5、軟文、視頻:以優(yōu)秀的軟文、圖片、視頻為媒介,在報紙,門戶網(wǎng),微博,貼吧,論壇等地方結(jié)合二維碼推廣

  優(yōu)點(diǎn):傳播性強(qiáng),轉(zhuǎn)化率高

  缺點(diǎn):對軟文、圖片、視頻質(zhì)量要求高

  建議:成本低,效果好,建議多用

  四、O2O活動推廣

  1、DM單

  2、地鐵

  3、市場活動

  備注:第二塊和第四塊需確定合作意向后,根據(jù)產(chǎn)品、公司競爭策略的不同進(jìn)行深度分析再展開。

  微信運(yùn)營管理計劃范本三

  第一章微信平臺領(lǐng)導(dǎo)小組

  微信平臺領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  總負(fù)責(zé)人 許金嶺

  張貝貝 總經(jīng)理 文蘭市莊項(xiàng)目部

  綜合辦公室

  組長 副組長 活動 高曉燕

  王天軍

  楊國慶 策劃 督導(dǎo)

  綜合辦公室 綜合辦公室

  信息采編人

  各個項(xiàng)目和基層員工

  具體人員名單如下: 集團(tuán)

  總部

  開發(fā)公司

  郭喜旺 許姍姍

  合作社

  王新華

  許曼 汽博園項(xiàng)目

  文蘭市莊項(xiàng)目部 張貝貝

  成員工作職責(zé)和分工

  (一)由許總進(jìn)行方針路線的總體指導(dǎo),并監(jiān)督微信信息本身的真實(shí) 性和可靠性 。 (二)組長張貝貝對信息進(jìn)行匯總和最終的發(fā)布;對微信平臺全程 進(jìn)行總體操作和運(yùn)行,把握微信平臺信息發(fā)布的真實(shí)性 、可靠性、及 時性;發(fā)揮信息發(fā)布的輿論影響力,利用微信平臺推動企業(yè)文化大發(fā) 展、大繁榮;把握微信平臺開發(fā)新動向,隨時更新信息,保證信息發(fā) 布形式的多元化,可讀性;及時向總經(jīng)理反映問題和情況,做到監(jiān)督與自我監(jiān)督并行。保證微信平臺的良性運(yùn)營狀態(tài)。

  (三)副組長高曉燕負(fù)責(zé)對基層信息推廣員的信息進(jìn)行加工和潤色; 通過電腦手段,對采集到的微信信息進(jìn)行潤色,增加每一條信息的可 讀性。對信息的真實(shí)性、可靠性第一時間事件把關(guān)。組織策劃企業(yè)微 信推廣活動。與組長搞好配合。 (四)活動策劃王立天軍針對微信平臺推廣的員工參與活動進(jìn)行組 織安排和協(xié)調(diào),做好微信平臺運(yùn)營的后勤保障。 (五)督導(dǎo)楊國慶對微信平臺發(fā)布的信息在未發(fā)布前進(jìn)行監(jiān)督和審 核,以保證微信信息的真實(shí)性。 (六)各個項(xiàng)目和基層員工作為推廣和信息采編人應(yīng)按照計劃書列 明的要求,將信息按時遞交給組長張貝貝,按照組長的要求對信息進(jìn) 行整理,修改和重新編輯;收集所在部門和單位的企業(yè)文化先進(jìn)人物, 正能量事件。提出活動建議;根據(jù)微信信息的特點(diǎn)在以企業(yè)文化建設(shè) 團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)下,保證信息的真實(shí)性、可讀性,趣味性并與建力集團(tuán) 務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化精神保持一致。

  第二章 微信平臺內(nèi)容整合方案

  信息整合時間和方式

  以月為單位,每月 30 日前,由分布各個項(xiàng)目、公司的信息采編 人按照要求將本月收集到的部門信息形成一稿遞交給組長,一一組長 修改潤色以后形成二稿發(fā)送給副組長一一進(jìn)行必要的潤色和加工做 成三稿一一由督導(dǎo)對三稿進(jìn)行審核,無異議的一一將三稿遞交給組長 一一由組長發(fā)送到企業(yè)平臺上經(jīng)行最終發(fā)布。

  信息內(nèi)容和形式

  周一至周五的微信平臺內(nèi)容定為四大模塊,分別包括房產(chǎn)資訊、 企業(yè)管理、生活養(yǎng)生 、企業(yè)風(fēng)采

  以上為工作日信息 各個板塊的信息內(nèi)容應(yīng)真實(shí),摘抄的要注明出處來源 員工風(fēng)采是反映企業(yè)精神面貌的窗口 ,這個模塊一定要保證信息的真實(shí),可靠并且新鮮,及時,具體內(nèi)容靈活多樣,可以有采編人隨 意發(fā)揮。但是一定要反映建力集團(tuán)的人和事,做到積極傳遞正能量, 營造和諧建力新風(fēng)尚,以正面人物的先進(jìn)事跡影響人,感化人,改造人。

  周六和周日的微信平臺內(nèi)容定為一至兩個模塊,娛樂推薦和活動 倡議

  娛樂推薦將推薦各種美食,電影,電視劇和旅游經(jīng)典或者好書供 讀者參考?;顒映h將根據(jù)采編人員或者小組成員的建議,目的是增 加建力員工的生活娛樂項(xiàng)目,提高員工參與度和企業(yè)認(rèn)同感,提升團(tuán) 隊(duì)合作能力。此模塊所提出的活動倡議僅供內(nèi)部員工積極參與,如方 便可行,將上報總經(jīng)理做進(jìn)一步活動安排。

  以上內(nèi)容可由組長進(jìn)行實(shí)時調(diào)整。 令:由于微信信息發(fā)布的特點(diǎn)每天只能發(fā)送一條信息,微信小組將在充分利用平臺優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,盡量多發(fā)布有益信息。版面形式將 有小組組長和副組長討論,一段時間調(diào)整一次,是信息發(fā)布的外觀美 觀大方,增強(qiáng)讀者的閱讀興趣。

  注意事項(xiàng)

  微信平臺的輿論關(guān)注度上升不但意味著企業(yè)知名度的提高更意 味著輿論監(jiān)督壓力的增大??偨?jīng)理再三強(qiáng)調(diào),建力微信平臺的信息, 必須保證一點(diǎn)一一真實(shí)性。因此,在發(fā)布每一天的信息之前,小組每 一位成員,務(wù)必保障信息的真實(shí)性和可靠性,并且保證信息與建力集 團(tuán)有關(guān)。否則該信息將不予采用。

  第三章微信平臺信息采編方法

  信息采編內(nèi)容

  第一章中已經(jīng)談到,微信信息的提交時間為每月 30 日 ,由于信 息采編的時間較大為一個月,所以當(dāng)采編人員對信息進(jìn)行采編時要盡 量做到內(nèi)容豐富,形式多樣,如手機(jī)及時拍照,手機(jī)短信及時收藏, 電腦收藏。書本摘抄等形式,風(fēng)景、人物、員工、知識、生活常識, 娛樂新聞等一切采編員覺得有益的信心都可以發(fā)布 ,但是一定要保證 信息的真實(shí)性。圖文并茂,激發(fā)讀者的閱讀興趣。

  采編方式

  手機(jī)拍照,書本整理匯編成 word 文檔形式、網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)發(fā)、員 工訪談筆錄(圖文并茂)。

  提交時間

  每月 30 日前

  提交方式

  通過微信平臺直接發(fā)送給建力集團(tuán)微信上或者發(fā)送到組長指定 的郵箱內(nèi)。

  第四章微信平臺領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

  開會時間和會議內(nèi)容 每周五進(jìn)行小組會議。對一周內(nèi)所產(chǎn)生的問題進(jìn)行匯總,由組長向總經(jīng)理報告一周時間內(nèi)微信平臺運(yùn)營情況,包括新增成員,內(nèi)容信 息,采編人工作情況,存在問題,改進(jìn)方案等。

  每周 ,副組長和其他小組成員應(yīng)做好問題匯總和整理,并及時向 組長反映 ,為了一個共同的目標(biāo) : 一一將建力集團(tuán)微信平臺辦好,走 好每一步 ,開動腦筋 ,靈活創(chuàng)新。

  微信是一個靈活的平臺也是一個能發(fā)揮企業(yè)最大輿論價值和營 銷價值的新平臺 ,所以微信不光是代表一個人的工作能力,更是代表 建力集團(tuán)的企業(yè)形象 ,因此每一位小組成員應(yīng)具備高度的責(zé)任心和使 命感 ,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,共同努力 ,將建力集 團(tuán)微信平臺辦的越來 越好,越辦越紅火 !

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