加壓泵站操作管理制度范本

　　為確保加壓泵站安全運(yùn)行，保證員工安全，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了加壓泵站操作管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!

　　加壓泵站操作管理制度范本篇一

　　一、運(yùn)行管理

　　1、根據(jù)用水量的變化及外界環(huán)境情況，應(yīng)調(diào)節(jié)水池儲(chǔ)水量，保證供水。

　　2、水泵在運(yùn)行中，必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，并符合下列規(guī)定。

　　3、應(yīng)注意觀察各種儀表顯示是否正常、穩(wěn)定。

　　4、軸承溫升不得超過環(huán)境溫度35℃，總和溫度最高不得超過75℃。

　　5、應(yīng)檢查水泵填料壓蓋處是否發(fā)熱，滴水是否正常。

　　6、水泵機(jī)組不得有異常的噪音或震動(dòng)，水池水位應(yīng)保持正常。

　　8、應(yīng)使泵房的機(jī)電設(shè)備保持良好狀態(tài)。

　　9、操作人員應(yīng)保持泵站的清潔衛(wèi)生，各種器具應(yīng)擺放整齊。

　　10、應(yīng)及時(shí)清除葉輪、閘閥、管道的賭塞物。

　　11、泵房的提升水池應(yīng)每年至少清洗一次。

　　二、安全操作

　　1、水泵啟動(dòng)和運(yùn)行時(shí)，操作人員不得接觸轉(zhuǎn)動(dòng)部位。

　　2、當(dāng)泵房突然斷電或設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)打開事故排放口閘閥，將進(jìn)水口處閘閥全部關(guān)閉，并及時(shí)向主管部門報(bào)告，不得擅自接通電源或修理設(shè)備。

　　3、操作人員在水泵開啟至運(yùn)行穩(wěn)定后，方可離開。

　　4、嚴(yán)禁頻繁啟動(dòng)水泵。

　　5、水泵運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)：

　　(1)水泵發(fā)生斷軸故障;

　　(2)突然發(fā)生異常聲響;

　　(3)軸承溫度過高;

　　(4)壓力表、電流表的顯示值過低或過高;

　　(5)機(jī)房管線、閘閥發(fā)生大量漏水;

　　(6)電機(jī)發(fā)生嚴(yán)重故障。

　　交接班制度

　　1、交接班雙方必須要現(xiàn)場進(jìn)行交接，交接人必須提前15分鐘到現(xiàn)場進(jìn)行交接。

　　2、交班時(shí)，應(yīng)由雙方對(duì)設(shè)備及輔機(jī)進(jìn)行全面檢查，認(rèn)為無問題時(shí)，雙方在交接班記錄上簽字后，接班人履行自己的職責(zé)，做到交清接明。

　　3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，若接班人缺勤時(shí)，交班人必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)派人按要求接班后，交班人方可離開自己的崗位。

　　4、交接班或上班出現(xiàn)的問題，應(yīng)由交班人員處理，接班人員協(xié)助，維修人員處理故障時(shí)，一般由接班人員協(xié)助。

　　5、有下列情況之一者，不得交接班：

　　1)設(shè)備出現(xiàn)故障，沒得到處理，也沒匯報(bào)。設(shè)備出現(xiàn)問題，解釋不清的。

　　2)衛(wèi)生不清潔。

　　3)工具、備件保管情況不清。

　　4)當(dāng)班出現(xiàn)事故，需當(dāng)班人員參與分析的。

　　6、接班人若未清點(diǎn)、核對(duì)備品、備件及其他物品，或未檢查設(shè)備情況，接班后發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。

　　7、交接班人員未按交接班管理規(guī)定交接班的，接班人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接班的，按缺勤處理。交班人未按規(guī)定時(shí)間與接班人交接擅自離崗的，按脫崗處理。接班人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未接班，交班人未向工區(qū)匯報(bào)擅自離崗的，或工區(qū)臨時(shí)安排的人員未到即離崗的，對(duì)交班人按脫崗處理。

　　要害場所管理制度

　　1、值班人員有權(quán)禁止未有領(lǐng)導(dǎo)批示及證明或與工作無關(guān)的其他人員進(jìn)入機(jī)房。

　　2、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位。不得遲到早退，并按時(shí)履行交接班手續(xù)。

　　3、上級(jí)來檢查時(shí)，需機(jī)電科有關(guān)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同，并及時(shí)辦理登記手續(xù)。

　　4、在交接班工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，不得做與工作無關(guān)的其它事。

　　5、定期檢查、巡視機(jī)房內(nèi)的所有設(shè)備，特別是在設(shè)備有異常情況運(yùn)行，更應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢查工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，對(duì)本機(jī)房內(nèi)的所有用具要當(dāng)面交清，認(rèn)真管理。

　　崗位責(zé)任制度

　　1、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度中的有關(guān) 規(guī)定，在巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題，自己不能處理的問題要及時(shí)通知維修工處理。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和司機(jī)應(yīng)填寫的有關(guān)記錄，對(duì)設(shè)備存在的問題除填寫有關(guān)記錄外，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退，班中不睡覺，不脫崗，不做與工作無關(guān)的事。

　　4、努力學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)，做到“三知”、“四會(huì)”，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、經(jīng)常保持所管轄設(shè)備及工作場所的清潔、整齊。

　　6、嚴(yán)守機(jī)房保衛(wèi)制度，執(zhí)行入室登記制度，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、禁止入內(nèi)。

　　7、有權(quán)拒絕違章指揮，操作過程中要精力集中不準(zhǔn)與別人談話。

　　8、保管好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修所需要的工具、材料、配件及各種技術(shù)資料。

　　干部上崗制度

　　1、為了加強(qiáng)設(shè)備管理工作，確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要求所有管理人員必須深入現(xiàn)場上崗查崗。檢查不定期、不定班、不定時(shí)，對(duì)查出來的問題要立即通知整改，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

　　2、礦領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本機(jī)房(硐室)每周至少巡回檢查一次，機(jī)電科長和技術(shù)員每周至少檢查二次。

　　3、各級(jí)干部要按照集團(tuán)公司干部上崗周期規(guī)定上崗，認(rèn)真填寫“干部上崗檢查記錄”，檢查主要內(nèi)容包括1)各種設(shè)備安全設(shè)施是否靈活可靠;2)設(shè)備完好、運(yùn)行情況及技術(shù)狀態(tài);3)查勞動(dòng)紀(jì)律、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、持證上崗情況;4)各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　4、固定設(shè)備在檢修和新安裝后，投入運(yùn)行前，必須由機(jī)電礦長和機(jī)電總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并在驗(yàn)收文件上簽字后方可正式投入運(yùn)行。

　　5、各級(jí)干部上崗都必須認(rèn)真細(xì)致，不能走過場，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，以上規(guī)定要認(rèn)真執(zhí)行，并將執(zhí)行中的問題及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　設(shè)包機(jī)制度

　　為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量實(shí)行如下設(shè)備包機(jī)制度：

　　1、包機(jī)人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作，做到“三懂四會(huì)”(懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和排除一般事故)。

　　2、包機(jī)人每天對(duì)所包機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)檢修，保養(yǎng)好所包設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、杜絕機(jī)電事故，一經(jīng)發(fā)生積極參與調(diào)查事故，找出事故原因和責(zé)任人。

　　4、包機(jī)人要定期巡視查驗(yàn)，做到包機(jī)到組、部位到人，明確查驗(yàn)的內(nèi)容及職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)匯報(bào)。

　　5、包機(jī)人要堅(jiān)持各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，保證設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、包機(jī)人要認(rèn)真填寫本班工作內(nèi)容，設(shè)備存在問題及注意事項(xiàng)。

　　7、必須精心操作，不出責(zé)任事故，必須做到“三嚴(yán)”(嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)前30分鐘檢查制度)，發(fā)生責(zé)任事故，機(jī)電科將根據(jù)情節(jié)輕重處罰包機(jī)人。

　　8、包機(jī)人員在設(shè)備檢修后，有權(quán)參加檢查和驗(yàn)收，合格后方可交接。

　　增壓泵的維修與保養(yǎng)

　　1、定期檢查水泵繞組與機(jī)殼間的組織絕緣電阻，絕緣電阻應(yīng)大于20MΩ，否則必須采取相應(yīng)措施，達(dá)到要求后方可使用。

　　2、正常使用2000小時(shí)后，應(yīng)對(duì)管道離心泵進(jìn)行保養(yǎng)，軸承要更換潤滑油。

　　3、當(dāng)氣溫低于4℃以下時(shí)最好防凍工作，以免泵體破裂。

　　4、管道增壓泵長時(shí)間不使用，應(yīng)卸下管路，排凈泵內(nèi)積水，將主要零部件擦洗干凈，進(jìn)行防銹干燥處理，置于干燥通風(fēng)處，并妥善保管。

　　加壓泵站操作管理制度范本篇二

　　1. 未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入泵房。外來工作人員要登記備案。

　　2.當(dāng)班人員要做到:

　　2.1 不準(zhǔn)中途無故離崗。

　　2.2 不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺。

　　2.3 定時(shí)如實(shí)、準(zhǔn)確填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。

　　2.4 檢查地腳螺絲、連接盤的緊固情況。

　　2.5 檢查水泵迫件、閥門和管道法蘭有否漏水，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

　　2.6 檢查測量各軸承部位溫升和觀察有無異常響聲。

　　3. 定期對(duì)各磨擦部位加注潤滑油。

　　4. 水泵工要做到:

　　4.1 工作期間要經(jīng)常觀察進(jìn)水流量;要根據(jù)用水情況, 調(diào)節(jié)二次供水水壓控制在0.38～0.48Mpa范圍內(nèi)。(日班要保持0.45Mpa水壓，中夜班保持0.4Mpa水壓。)凡因作業(yè)需要或消防需要時(shí)，可由“安全科、調(diào)度室”或本部主管領(lǐng)導(dǎo)，直接通知提高水壓,但水壓最高不能超過0.5Mpa。

　　4.2 室外高壓跌落保險(xiǎn)時(shí),必須向外線班報(bào)告，不得自行操作。

　　4.3 開機(jī)前必須檢查三相電壓是否平衡，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修。

　　4.4 開機(jī)或停機(jī)時(shí),必須遵守倒閘操作規(guī)程:停機(jī)時(shí)先按停機(jī)按鈕再分?jǐn)嗫諝忾_關(guān),最后分?jǐn)嚅l刀開關(guān);開機(jī)供電順序相反。

　　4.5 當(dāng)更換供電線路時(shí)(兩路供電),要正確操作隔離開關(guān), 操作時(shí)必須兩人以上,一人操作,一人監(jiān)護(hù)。

　　4.6 水加壓設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)生故障或有異常要馬上停機(jī),及時(shí)報(bào)修。

　　4.7 當(dāng)班人員要經(jīng)常監(jiān)察水池水位，加強(qiáng)設(shè)備和泵房范圍的巡檢(每間隔1小時(shí)記錄一次)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)處理作好記錄，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.8 根據(jù)水壓和設(shè)備運(yùn)行情況，按有關(guān)規(guī)定值班人員應(yīng)適當(dāng)調(diào)整進(jìn)出水量或停止機(jī)組。

　　4.8 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，清潔干凈環(huán)境后交班。