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酒店節(jié)能管理制度范本

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  為了創(chuàng)建綠色酒店,切實(shí)加強(qiáng)酒店的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了酒店節(jié)能管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  酒店節(jié)能管理制度范本篇一

  珍惜資源,節(jié)約資源是我們每一位公民的責(zé)任。為了切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建綠色酒店,切實(shí)加強(qiáng)酒店的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理,搞好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作,特制定本管理制度:

  一、管理原則

  (一)切實(shí)增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。全體酒店人員都要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的重要性和緊迫性,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做到節(jié)約人人有責(zé)、人人有為。

  (二)愛(ài)護(hù)水、電設(shè)施,保證正常的水、電供給。

  (三)大樓用水用電實(shí)行二級(jí)管理,日常管理以各部門(mén)為主;工程部作為酒店的后勤保障部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)用水用電進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  二、管理制度

  (一)節(jié)電管理制度

  1、節(jié)約照明用電。酒店內(nèi)外使用節(jié)能燈,自然采光條件較好的區(qū)域,白天充分利用自然光;夜間樓內(nèi)公共區(qū)域(含衛(wèi)生間)盡量減少照明燈數(shù)量。道路用燈每晚定時(shí)開(kāi)關(guān),人走燈滅,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。

  2、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時(shí)要設(shè)置好節(jié)電模式,長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。加快淘汰高能耗辦公設(shè)備。新購(gòu)買(mǎi)的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識(shí)。非工作時(shí)間,要及時(shí)關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。

  3、加快用電設(shè)備改造。大力推進(jìn)用電設(shè)備的節(jié)電改造。因地制宜進(jìn)行節(jié)電改造,確保非節(jié)能燈和其它高能耗設(shè)備逐步改造或更新。

  4、嚴(yán)禁私自接線裝燈、安插座,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱器等大功率電器,如需使用,應(yīng)報(bào)辦公室批準(zhǔn)。

  (二)節(jié)水管理制度

  1、注重洗手間用水節(jié)約。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,避免出現(xiàn)“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象;在顯著位置設(shè)置節(jié)水提示標(biāo)志。

  2、注重綠化節(jié)約用水。提倡循環(huán)用水,綠地用水盡量使用雨水或再生水;推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式,禁止用自來(lái)水涌灌。

  3、加強(qiáng)設(shè)施維修改造。經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修,認(rèn)真進(jìn)行管網(wǎng)檢查,尤其要關(guān)注預(yù)埋管道使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕跑滴漏現(xiàn)象。

  4、定期觀測(cè)定量分析。安排專(zhuān)人定時(shí)定期抄錄水表,即比較分析用量,發(fā)現(xiàn)情況異常,立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查,采取有效措施。

  (三)其他節(jié)能管理制度

  1、節(jié)約辦公用品。利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),逐步推行網(wǎng)絡(luò)無(wú)紙化辦公,節(jié)約紙張,控制打印、復(fù)印數(shù)量以及書(shū)面材料的發(fā)放范圍。

  2、規(guī)范辦公用品采購(gòu)程序,嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量,鼓勵(lì)重復(fù)利用,做好辦公廢紙的回收,設(shè)立定期回收制度。

  3、節(jié)約通信費(fèi)用。根據(jù)工作需要,正確選擇固定電話、移動(dòng)電話、和普通郵件等通訊方式。言簡(jiǎn)意賅,縮短通話時(shí)間,可發(fā)文字短信的盡量不用通話等。

  4、合理安排工作。盡量減少使用機(jī)動(dòng)車(chē),以節(jié)約油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等。

  三、檢查制度

  (一)開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能檢查。工程部派專(zhuān)人對(duì)所轄范圍所有用電、用水的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)防滴、漏、跑、冒、耗現(xiàn)象發(fā)生,堵塞水電浪費(fèi)的漏洞。

  (二)加強(qiáng)科學(xué)管理,工程部要發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,實(shí)行定期檢查制和不定期抽查制,發(fā)現(xiàn)對(duì)開(kāi)長(zhǎng)流水、白流水、長(zhǎng)明燈、光線充足情況下開(kāi)燈及無(wú)人情況下開(kāi)燈、開(kāi)飲水機(jī)、電腦等浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的部門(mén)和個(gè)人予以批評(píng)以至必要的處罰。

  酒店節(jié)能管理制度范本篇二

  目的:

  為加強(qiáng)能源管理,在不降低酒店形象、格調(diào)和保證酒店正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,減少能源浪費(fèi),降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,提高酒店收益,特制定本制度。

  執(zhí)行程序:

  (一)管理體系及職責(zé)

  1、酒店實(shí)行三級(jí)能耗管理,即節(jié)能管理小組全面負(fù)責(zé)管理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)能耗負(fù)責(zé),各部門(mén)能耗管理員具體負(fù)責(zé)能耗管理工作。

  2、節(jié)能小組機(jī)構(gòu)的設(shè)置:以財(cái)務(wù)部為主導(dǎo),工程部為輔。

  3、節(jié)能小組人員構(gòu)成:

  組長(zhǎng):財(cái)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理

  成員:部門(mén)負(fù)責(zé)人為部門(mén)第一責(zé)任人,部門(mén)節(jié)能管理員由部門(mén)資產(chǎn)管理員兼任。

  4、節(jié)能管理小組職責(zé):

  ①負(fù)責(zé)召集主持節(jié)能降耗例會(huì)、對(duì)每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)。

 ?、谥贫?、完善有關(guān)能耗管理制度;

 ?、勖恐懿欢ㄆ趯?duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查;

 ?、軐徟鷮?duì)外出租部門(mén)能耗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

 ?、輰?duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰;

  ⑥其他應(yīng)由管理小組履行的職能。

  5、各部門(mén)在能耗管理中職責(zé)

  工程部

 ?、儇?fù)責(zé)節(jié)能降耗技改工作,提出技改措施、方案;

 ?、谪?fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的合理、有效控制,尤其是對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)等分時(shí)段控制,盡量最大程度的節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,發(fā)揮機(jī)房在消耗控制中的關(guān)鍵性作用;

 ?、蹖?duì)能耗定時(shí)抄表、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送相關(guān)部門(mén)

 ?、軐?duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的異常應(yīng)及時(shí)查找原因。=557;

  財(cái)務(wù)部

  ①根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計(jì)、結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)收入、成本,對(duì)當(dāng)月的實(shí)際能耗進(jìn)行分析;

 ?、趯?duì)水電氣付款進(jìn)行審核;

 ?、蹖?duì)外租部門(mén)的收費(fèi)進(jìn)行審核。=557;

  其他各部門(mén)

  ①結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況制定實(shí)施節(jié)能管理細(xì)則、獎(jiǎng)罰方法,并提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見(jiàn)。

  ②負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)節(jié)能降耗的執(zhí)行;

 ?、圬?fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)能耗的分析。

  (二)具體管理標(biāo)準(zhǔn)

  1、營(yíng)業(yè)區(qū)域燈光分開(kāi)關(guān)并分段控制,減少長(zhǎng)明燈設(shè)計(jì),營(yíng)業(yè)時(shí)間開(kāi)啟適用燈光、空調(diào)、電器,非營(yíng)業(yè)期間關(guān)閉燈、空調(diào)和其他電器,只開(kāi)搞衛(wèi)生必須的照明燈,衛(wèi)生結(jié)束全部關(guān)閉(用于監(jiān)控的長(zhǎng)明燈除外)。

  2、營(yíng)業(yè)區(qū)域空調(diào)根據(jù)天氣和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),人員密集時(shí),適當(dāng)調(diào)低空調(diào)開(kāi)關(guān)溫度,無(wú)客人或客人較少時(shí),適當(dāng)調(diào)高。避免出現(xiàn)區(qū)域溫度過(guò)冷、過(guò)熱現(xiàn)象。

  3、新風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)情況開(kāi)啟。

  4、前廳給客人排房時(shí),盡可能的將客人集中安排,以減少空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的開(kāi)啟。

  5、營(yíng)業(yè)區(qū)域的毛巾柜、消毒柜等設(shè)備應(yīng)在客人離開(kāi)后關(guān)閉

  6、后勤區(qū)域空調(diào)開(kāi)啟溫度:夏季不低于26度。室溫26度及以下不允許開(kāi)啟空調(diào)。

  7、有窗的后勤區(qū)域(非營(yíng)業(yè)區(qū)域)盡量采用自然通風(fēng),減少使用機(jī)械通風(fēng)方式。

  8、后勤公共區(qū)域燈光(含后勤區(qū)域走廊、宿舍走廊、員工更衣室等)采用人體感應(yīng)開(kāi)關(guān)控制,無(wú)人時(shí)關(guān)閉。

  9、辦公區(qū)域根據(jù)上班時(shí)間開(kāi)啟燈光、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)、電腦等設(shè)備,下班或無(wú)人使用時(shí)關(guān)閉。

  10、后勤公共區(qū)域各開(kāi)關(guān)、水龍頭、電腦顯示器等需張貼“節(jié)約用電、人離關(guān)燈”、“節(jié)約用水”、“無(wú)人或下班請(qǐng)關(guān)閉”等標(biāo)語(yǔ),提醒員工節(jié)約能源。

  11、員工入職培訓(xùn)中增加節(jié)能降耗培訓(xùn)課程,各部門(mén)在召開(kāi)部門(mén)例會(huì)時(shí)需提醒員工日常操作中注意節(jié)約能耗,以提高員工節(jié)約意識(shí)。

  12、采光較好的辦公室,應(yīng)減少燈光使用,避免全部打開(kāi)。

  13、各類(lèi)設(shè)備不用時(shí),需關(guān)閉,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

  14、清洗物品用具時(shí)盡量用盆洗,減少?zèng)_洗時(shí)間,控制水龍頭水量,避免水龍頭大開(kāi),長(zhǎng)時(shí)間沖洗。不用時(shí),應(yīng)關(guān)緊,避免滴漏現(xiàn)象存在。

  15、廚房?jī)銎方鈨鰰r(shí),應(yīng)提前將須解凍物品搬出凍庫(kù),避免長(zhǎng)時(shí)間用水沖洗解凍。

  16、廚房燃?xì)鈶?yīng)隨用隨開(kāi),操作人員離開(kāi)爐灶時(shí),需關(guān)閉開(kāi)關(guān)。

  17、非緊急特殊情況,員工不允許乘坐客梯。

  18、員工上三下四不允許使用電梯(搬運(yùn)物品除外)。

  19、優(yōu)先使用無(wú)紙化辦公設(shè)備,發(fā)揮OA及各類(lèi)辦公軟件功能,減少紙張使用。除正式文件或有要求外,紙張正反兩面打印。

  20、打印非正式文件或有特殊要求外,可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,文字以小四號(hào)宋體為主,行間距不大于1。5,頁(yè)邊距不大于2cm。

  21、工程維修單采用打單機(jī),減少紙張使用。

  22、酒店外景觀燈開(kāi)啟時(shí)間(夏季19:00—23:00;冬季18:00—23:00),招牌燈開(kāi)啟時(shí)間(夏季19:00—5:30;冬季18:00—6:00)。特殊情況由工程值班人員隨時(shí)調(diào)整,VIP接待及節(jié)假日視情況開(kāi)啟。

  23、白熾燈更改為L(zhǎng)ED燈具,非對(duì)客區(qū)域的燈具全部采用節(jié)能燈??陀脜^(qū)域在不影響酒店形象、格調(diào)的基礎(chǔ)上酌情更換。

  24、馬桶水箱內(nèi)增加灌滿水的礦泉水瓶。

  25、對(duì)于更換下來(lái)的維修配件,能二次利用的需回收或拆解進(jìn)行二次利用,降低維修成本。

  26、倉(cāng)庫(kù)合理控制庫(kù)存,按需申購(gòu)、發(fā)貨,對(duì)于辦公耗材除紙張、訂書(shū)針及回形針外其他物品需以舊換新;對(duì)于營(yíng)業(yè)用品除紙巾類(lèi)、印刷品類(lèi)、一次性耗用客用品、一次性耗用物料如:牙簽、一次性飯盒等外,其他物品到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨,均需以舊換新。

  27、西餐、大堂、宴會(huì)序廳等區(qū)域有較大玻璃幕墻,夏季天氣較熱時(shí),會(huì)增加空調(diào)能耗,建議此區(qū)域玻璃幕墻張貼保溫膜。

  28、為降低大堂空調(diào)能耗,建議在大堂感應(yīng)門(mén)增設(shè)風(fēng)幕機(jī)。

  29、中央空調(diào)系統(tǒng)水泵改變頻。

  30、14F天面增設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)。

  31、其中(第27—30條)或其他新設(shè)備、新技術(shù)等節(jié)能方案由工程部評(píng)估可行后報(bào)財(cái)務(wù)、總辦批準(zhǔn)后實(shí)施。

  32、工程部需做好日常能耗巡查統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)節(jié)能管理小組和相關(guān)部門(mén)。各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要細(xì)化、真實(shí)、客觀。

  33、根據(jù)各崗位工作需要開(kāi)通電話的內(nèi)線、市話及長(zhǎng)途。

  34、四干凈:設(shè)備設(shè)施干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈。

  35、五不漏:不漏電、不漏氣、不漏油、不漏煙、不漏水。

  36、六良好:安全性能良好、設(shè)備性能良好、衛(wèi)生良好、密封良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好。

  37、各部門(mén)日常工作及生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)關(guān)閉或報(bào)修。

  38、酒店質(zhì)檢、值班經(jīng)理巡查等過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決并向節(jié)能管理小組反映。

  39、其他未盡事宜,由節(jié)能小組成員根據(jù)實(shí)際情況,客觀、真實(shí)的討論并執(zhí)行。

  (三)獎(jiǎng)罰

  1、財(cái)務(wù)部制定出合理的能耗考核指標(biāo),并據(jù)此考核各部門(mén)的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對(duì)能耗節(jié)約或超支的進(jìn)行考核。

  2、各部門(mén)有權(quán)對(duì)本部門(mén)違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權(quán)對(duì)各部門(mén)及人員違反能耗管理制度進(jìn)行罰款、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改等處理。

  3、年度考核時(shí),應(yīng)根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對(duì)各部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,部門(mén)能耗管理情況作為部門(mén)負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

  4、能耗管理小組應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部的考核結(jié)果,向總經(jīng)理提請(qǐng)對(duì)各部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

  5、對(duì)節(jié)能工作做的好的部門(mén)給予以一定金額獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授予以部門(mén)模范節(jié)能小組稱(chēng)號(hào),在半年度和年度總結(jié)會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。

  6、對(duì)節(jié)能工作做的最差的部門(mén)給予以一定金額罰款,同時(shí)在半年度和年度總結(jié)會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)。

  7。不按酒店節(jié)能細(xì)則的違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)人罰款50-100元,部門(mén)罰款100-300元。

  酒店節(jié)能管理制度范本篇三

  目的:為加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用水、電、煤、油等各種能源,減少能源浪費(fèi);降低成本,提高酒店整體經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  1、員工離開(kāi)工作間或宿舍,必須隨手關(guān)閉燈和空調(diào),在溫度適宜的條件下,盡量不開(kāi)空調(diào)。

  2、司爐人員根據(jù)員工上下班時(shí)間合理供應(yīng)飲用和洗浴熱水,滿足員工需求的同時(shí)力避能源浪費(fèi)。

  3、酒店車(chē)輛要保持良好的車(chē)況,駕駛員要保持良好的駕駛習(xí)慣,在等待或裝卸物資時(shí)應(yīng)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī),不要讓其空轉(zhuǎn)。

  4、內(nèi)部辦公用紙應(yīng)雙面打印,盡量使用無(wú)紙化辦公(盡可能充分利用0A平臺(tái)),減少不必要的浪費(fèi)。

  5、對(duì)客房?jī)?nèi)的一次性消耗品,實(shí)行嚴(yán)格控制,定額管理,絕對(duì)禁止員工使用客用品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按酒店規(guī)定處理。

  6、非周末視客情關(guān)閉部分樓層照明,以節(jié)約能源。

  7、客房服務(wù)人員在客離查房時(shí),第一時(shí)間關(guān)空調(diào)、開(kāi)窗;白天做房時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并開(kāi)窗通風(fēng),待查房時(shí)關(guān)閉。

  8、PA工吸塵器要及時(shí)清理,以減少耗電量,提高吸塵效率。

  9、加強(qiáng)對(duì)地毯的維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)去漬,延長(zhǎng)地毯使用壽命;地毯清洗增加抽洗次數(shù),降低藥水濃度,減少高泡的使用量。

  10、餐飲部自助餐后剩余、質(zhì)好的水果采取榨汁后再利用。

  11、宴會(huì)廳等大面積經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所如無(wú)賓客消費(fèi),關(guān)閉一部分燈,收臺(tái)只要保證基本照明即可。

  12、出品部在制作菜肴時(shí),對(duì)調(diào)味品要做到物盡其用,特別要控制色拉油和高檔調(diào)味品的使用。

  13、要加強(qiáng)冰箱、冷庫(kù)的日常管理、檢查,定期整理,以免造成原料的變質(zhì)浪費(fèi);冰箱內(nèi)的存放容積控制在80%左右,避免過(guò)多過(guò)少儲(chǔ)存,冰箱內(nèi)杜絕存放易揮發(fā)、易燃物品或熱食物。每餐接待完畢,特別是大型團(tuán)隊(duì)接待后要及時(shí)整理冰箱中的原料,設(shè)法調(diào)節(jié)、處理存貨。

  14、配菜時(shí)要按照標(biāo)準(zhǔn)菜單的規(guī)定進(jìn)行配置,避免多配。

  15、制作水果時(shí)要物盡其用,如大型團(tuán)隊(duì)用餐,水果拼盤(pán)中西瓜用得多時(shí),可開(kāi)發(fā)西瓜皮做菜肴,即“綠色”爽口又節(jié)約成本。盡量避免采購(gòu)高價(jià)水果。

  16、粗加工時(shí)要控制各種原料的利用率,減少損耗。

  17、開(kāi)啟水龍頭的大小要適中,用后隨手關(guān)閉。需用水沖的原料,水龍頭盡量開(kāi)小。

  18、廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢,以免影響熱效率。

  19、工程部中央空調(diào)每年清洗一次,并做好防霉處理,分體式空調(diào)每周清洗一次隔塵網(wǎng),既降低能耗又防止細(xì)菌滋生污染空氣。

  20、空調(diào)冷熱水管做到每年清洗一次,并做好清洗記錄,防止管路積垢后產(chǎn)生熱阻,降低熱傳導(dǎo)效率而造成能耗浪費(fèi)。

  21、經(jīng)常檢查水管系統(tǒng)有無(wú)滴漏現(xiàn)象,檢查熱水蒸汽管保溫情況,有破損及時(shí)修補(bǔ)。

  22、在滿足設(shè)備要求和標(biāo)準(zhǔn)照度的條件下,為節(jié)約電力,盡可能采用節(jié)電設(shè)備和燈具,使電耗降到最低。

  23、廚房冰箱、冷庫(kù)制冷機(jī)的冷凝器和制冰機(jī)的冷凝器要及時(shí)清理,檢查壓縮機(jī)的排放壓力,確保冷卻劑循環(huán)無(wú)泄漏,并保持在正常水平。

  24、保管好維修材料及維修剩余的配件,避免浪費(fèi),對(duì)日常維修中燈泡、燈管、電池等做到以舊換新。對(duì)維修產(chǎn)生的舊材料再進(jìn)行綜合利用。

  25、根據(jù)維修大綱的要求,及時(shí)保養(yǎng)各設(shè)備設(shè)施。

  凡在檢查中發(fā)現(xiàn)員工因不認(rèn)真履職或無(wú)視本制度而產(chǎn)生能源浪費(fèi)現(xiàn)象,將予以經(jīng)濟(jì)處罰。

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酒店節(jié)能管理制度范本

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