應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本
應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本
為了有效加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理，應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)要提高調(diào)配和保障能力，就需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。下面一起來(lái)了解應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)是如何管理的吧!
應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本篇一
為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急物資的概念
應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
二、應(yīng)急物資的采購(gòu)入庫(kù)
應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)采購(gòu)，必須填寫(xiě)入庫(kù)清單，經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫(kù)保管。應(yīng)急物品管理要建立應(yīng)急臺(tái)賬，統(tǒng)一管理。
三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理
(一)經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資，必須實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)存放和定位管理。根據(jù)庫(kù)房分成若干個(gè)區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲(chǔ)存物資分成若干個(gè)大類(lèi)，對(duì)每一類(lèi)物資，根據(jù)其保管要求，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，確定具體的存放區(qū)。為方便搶修物資存放，減少人為差錯(cuò)，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行編號(hào)定位，結(jié)合物資存放保管目錄，把庫(kù)房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號(hào)，并附上標(biāo)簽，做到見(jiàn)單就知貨物存放地點(diǎn)，提高工作辦事效率。
(二)應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，以保護(hù)物資的質(zhì)量。物資堆放前必須墊好垛底，物資堆碼后，為防止受到雨水侵蝕和日光曝曬，并定期進(jìn)行檢查。
(三)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，對(duì)各類(lèi)物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
四、儲(chǔ)備種類(lèi)及任務(wù)
醫(yī)院應(yīng)急儲(chǔ)備物資包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資及與醫(yī)務(wù)、病人生活息息相關(guān)的重要物資三大類(lèi)。各職能辦根據(jù)各自職能，完成各自應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)，具體分工如下：
醫(yī)院總務(wù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額、儲(chǔ)備場(chǎng)所、負(fù)責(zé)部門(mén)及負(fù)責(zé)人。協(xié)同計(jì)財(cái)科核定應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。協(xié)同辦公室檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。管理全院應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。
五、應(yīng)急物資的調(diào)撥
(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。
(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿(mǎn)足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。
(三)建立與其它地區(qū)、其他部門(mén)物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。
六、獎(jiǎng)懲措施
(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
(二)對(duì)責(zé)任性強(qiáng)的保管人員，在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的，將給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、應(yīng)急物資嚴(yán)格按照《采購(gòu)申報(bào)審批程序》采購(gòu)。
應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本篇二
動(dòng)物防疫應(yīng)急物資(以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急物資)是突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，明確應(yīng)急物資采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，提高調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)重大動(dòng)物疫情提供堅(jiān)強(qiáng)保障，根據(jù)“嚴(yán)格管理、及時(shí)調(diào)動(dòng)、滿(mǎn)足需要”的要求，特制定本制度。
一、應(yīng)急物資種類(lèi)
主要包括消毒藥品、防護(hù)用品、消毒器械、疫苗、檢驗(yàn)檢測(cè)試劑及其它相關(guān)設(shè)施設(shè)備等。
二、儲(chǔ)備管理基本原則
1、遵循有效、實(shí)用、節(jié)儉的原則，儲(chǔ)備數(shù)量按照實(shí)際應(yīng)急需要確定，做到日常儲(chǔ)備和應(yīng)急儲(chǔ)備相結(jié)合。
2、堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度。
3、堅(jiān)持 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行“專(zhuān)人保管、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”， 落實(shí)崗位責(zé)任制，具體責(zé)任到人。
三、應(yīng)急物資計(jì)劃與采購(gòu)
1、重大動(dòng)物疫病獸用生物制品及應(yīng)急物資實(shí)行計(jì)劃與采購(gòu)管理。
2、實(shí)施實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動(dòng)物疫病防控用的應(yīng)急物資應(yīng)由動(dòng)物疫病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)根據(jù)需要制定年度計(jì)劃。
3、應(yīng)急物資采購(gòu)前應(yīng)提前審批，向規(guī)定的合法途徑實(shí)施采購(gòu)。
4、應(yīng)儲(chǔ)備足夠的實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動(dòng)物疫病防控用的應(yīng)急物資，并及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。
四、出入庫(kù)管理措施
1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理應(yīng)建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期補(bǔ)充更換，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度。??
2、入庫(kù)驗(yàn)收制度。入庫(kù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、查驗(yàn)質(zhì)量，做到名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)“六核對(duì)”，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)入庫(kù)單，及時(shí)辦理入庫(kù)、入帳手續(xù)。
3、出庫(kù)審批制度。領(lǐng)用時(shí)要填寫(xiě)“應(yīng)急物資領(lǐng)用單”， 經(jīng)審批后發(fā)放;未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自發(fā)放。
4、應(yīng)急物資一般不外借，如外借必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，保管員要及時(shí)收回，如丟失由借用人賠償。
五、儲(chǔ)備庫(kù)基本條件及管理方式
1、應(yīng)急物資應(yīng)存放在交通便捷，具備儲(chǔ)運(yùn)條件的地方。動(dòng)物防疫監(jiān)督處要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，防止應(yīng)急物資被挪用、流失和失效。
2、應(yīng)急物資實(shí)行分類(lèi)存放和定位管理，以保證質(zhì)量。按照儲(chǔ)存物資不同屬性，分成幾大類(lèi)，對(duì)每一類(lèi)物資，根據(jù)保管要求，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，確定具體的存放區(qū)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的安全保衛(wèi)和防火防盜工作，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生受潮、變質(zhì)和損壞。
4、定期檢查制度。對(duì)各類(lèi)物資，保管員每月定期檢查一次，并做好記錄，留存?zhèn)洳?。每半年要?duì)應(yīng)急物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)出入庫(kù)記錄，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，查明原因，按規(guī)定進(jìn)行處理。
六、管理責(zé)任人職責(zé)
1、保管員要做到工作時(shí)間在崗，下班后保持通訊暢通，應(yīng)急狀態(tài)隨叫隨到，確保應(yīng)急物資發(fā)放及時(shí)、快捷和不發(fā)生差錯(cuò)。
2、動(dòng)物防疫監(jiān)督處負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備年度計(jì)劃，編制儲(chǔ)備目錄和配置方案，科學(xué)合理確定儲(chǔ)備物資的種類(lèi)和數(shù)量，配合綜合處做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)和其它管理工作。
3、綜合處負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)和監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
七、責(zé)任追究
因個(gè)人原因造成應(yīng)急物資保管不當(dāng)或挪作他用的，造成經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人作相應(yīng)賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定給予處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本篇三
一、總則
為保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫(kù)房管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證應(yīng)急物資齊全、有效、滿(mǎn)足應(yīng)急搶險(xiǎn)的需要，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定本管理制度。
二、倉(cāng)庫(kù)管理具體辦法
1、應(yīng)急物資庫(kù)日常管理由安監(jiān)部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;
2、應(yīng)急物資實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)使用，除經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長(zhǎng)同意后方可使用;
3、倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，庫(kù)管員要有責(zé)任感，提高安全意識(shí)，保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序;
4、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)管理員進(jìn)行教育培訓(xùn)，并做好記錄;
5、安監(jiān)部負(fù)責(zé)：庫(kù)管理制度的編制及上墻、標(biāo)識(shí)牌的制作及上墻、搶險(xiǎn)物資及滅火器材的配備、登記臺(tái)帳的建立等工作。以上物品安監(jiān)部配備后由庫(kù)管員進(jìn)行保管、維護(hù);
6、物資入庫(kù)：庫(kù)管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好物資的驗(yàn)收、登記建檔工作。建檔內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、失效日期等。庫(kù)管員發(fā)現(xiàn)入庫(kù)物資存在不滿(mǎn)足要求情況時(shí)，有權(quán)拒絕入庫(kù)，并及時(shí)向上反映;
7、物資出庫(kù)：做好領(lǐng)取記錄，內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。
8、安監(jiān)部、庫(kù)管員要定期進(jìn)行對(duì)庫(kù)房進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象時(shí)及時(shí)更新或維修，問(wèn)題嚴(yán)重超出處理權(quán)時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映;
9、庫(kù)管員每月底要進(jìn)行一次物料盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)短少、殘損等現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要做好記錄、查明原因，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
10、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁以下行為：吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無(wú)關(guān)人員入庫(kù);庫(kù)管員嚴(yán)禁涂改帳目;
11、對(duì)違反本管理制度的人員依據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。
三、本管理制度自20XX年4月1日?qǐng)?zhí)行。
應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本篇四
1、 嚴(yán)格按照三分四定制度。即應(yīng)急物資儲(chǔ)備分為攜帶物資、前運(yùn)物資、留守物資三類(lèi)，要有定人、定位、定車(chē)、定量進(jìn)行管理。
2、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、有備無(wú)患”的工作原則，結(jié)合所承擔(dān)的應(yīng)急任務(wù)，建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和運(yùn)行機(jī)制，確保應(yīng)急物資計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)用、補(bǔ)充等工作科學(xué)、有序開(kāi)展。
3、 做好本級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，結(jié)合物資特性和應(yīng)繼需求，統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充。
4、 對(duì)不便保管、效期短或不能及時(shí)從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)的物資與企業(yè)簽訂儲(chǔ)備合同，隨時(shí)調(diào)用。
5、 完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息庫(kù)，在需要的時(shí)候能及時(shí)的檢索出所需要的物資生產(chǎn)、供應(yīng)信息。
6、 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的科學(xué)購(gòu)置、嚴(yán)格管理和及時(shí)發(fā)放，做到迅捷，保障有力。
看過(guò)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范本的人還會(huì)看：