家裝工程管理的流程步驟
現(xiàn)在很多的人都會想要裝修自己的房子，然而大多數(shù)的人不知道家裝工程應(yīng)該如何管理。下面為您精心推薦了家裝工程管理流程，希望對您有所幫助。
家裝工程管理流程
一、裝修前需要準(zhǔn)備的物品
裝修前，必須準(zhǔn)備好的幾樣?xùn)|西放在你的包包里。有卷尺(買5m的，不要3m的)、計算器、大板夾(夾單子、收據(jù)用);另外，最好提早在工地準(zhǔn)備好舊毛巾(柔棉的那種，貼完磚擦磚用)、塑料袋(纏在管道接口上，可防臟物堵塞
二、選擇良辰吉日
放炮開工在工人進場之前，最好將家里的角角落落親自測量一遍，拿筆尺記下來，標(biāo)清楚，一定一定不要偷懶。測量的內(nèi)容主要包括：
1.明確裝修過程涉及的面積。特別是貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積;
2.明確主要墻面尺寸。特別是以后需要設(shè)計擺放家具的墻面尺寸。
做完這些，此時，應(yīng)該去購買散熱器了。
三、主體拆改，讓空間更實用
主體拆改是最先上的一個項目，主要包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。拆改完的垃圾，要及時清理出去，保證室內(nèi)的清潔，也是為了方便施工。
此時，該把成品門定下來了，這時最好把櫥柜、煙機、灶具、熱水器逛透，并可以確定下來。
四、水電改造，安排好每個空間的用途
水電改造，沒有后悔藥吃。磚上了墻、吊頂一封上，再想加插座可就難咯。所以，一定要確定好開關(guān)、燈具、臺盆、浴缸、洗衣機等等確切的位置。水電改造前，櫥柜設(shè)計師應(yīng)上門進行第一次測量，幫你確定好電源、水路的改造方案。
熱水器，也最好派人來根據(jù)你所確定的型號，設(shè)計好電源、接口的位置。溫馨提醒：水盆下面的墻上，最好留電源插座，方便裝廚寶。
空調(diào)洞和電源盡量放在床頭的這面墻上，避免以后空調(diào)直接對著人吹。強電和弱點要保持20公分的間距，例如，插座和網(wǎng)線間要留20公分距離。
五、包立管
把難看的管道包起來考慮到廚房衛(wèi)生間的易潮易濕環(huán)境，包立管的材料一定不能用木龍骨!大家千萬小心，即使木龍骨上刷防腐涂料也不行。
記住，包立管用輕鋼龍骨，或者紅磚。輕鋼龍骨省地方，但最牢固好用的是紅磚。
這時需要購好瓷磚、勾縫劑等，家具要提早定，留好工期，一般至少要15天左右。
六、貼磚，第一件有實體質(zhì)感的東西
貼磚前，要買好地漏。要買專用的洗衣機或淋浴用地漏，而且要防臭功能。做完防水、拉毛后，就準(zhǔn)備貼磚了。除了正常的貼磚注意，瓷磚泡水、陰干;破殘的瓷磚留做切割外，我個人強調(diào)貼磚的整體美感。簡單說，就是上墻的磚，寬不能小于10公分以下。貼磚時經(jīng)常要遇到這種情況，比如說，1米的墻寬，磚為32*32cm，正常貼法，3整1小。但是，32×3=96，還要預(yù)留1公分的勾縫空間，最后剩下那個小磚只能貼3cm寬。不是我挑剔，窄窄的一條磚貼在那里，要多難看有多難看。
這時候需要你提前跟瓦工師傅說清楚，上墻的磚，寬不能小于10公分以下。他就會兩邊裁磚。還是舉剛才1米寬的墻的例子，就變成2整2小。32×2=64，預(yù)留1公分的勾縫，兩邊的小磚各17.5cm就可以了。這樣，看起來兩邊不但對稱，而且整墻都不會有窄窄一條在那里礙眼。不過，此做法費磚，請大家買磚前就量青春。
這時應(yīng)確定水盆、龍頭，并約請櫥柜設(shè)計師第二次上門，同時購買油漆(混或清)、墻漆、硝基漆、稀釋水等，如貼壁紙，也要先定好。
七、油工上陣
洗刷刷洗刷刷如果不買成品門，那么就讓工人師傅做吧。
小貼士：任何木工活，哪怕只是做埡口，一定要遵循這個步驟，大芯板沉底，飾面板貼面，然后才能上油漆。做混油時，有那種不負(fù)責(zé)任的工人，偷懶，直接在大芯板上刷油，這是絕對錯誤的。別信個別賣大芯板的胡說，直接在上面刷油都沒問題。記住，直接刷油，過不了多久，就得全部開裂，切記切記。現(xiàn)在做混油，都不用刷，而用噴的。最好，讓工人把門內(nèi)側(cè)、電表箱一并噴上白色，不浪費還漂亮。
刷墻沒什么好說的，找平、打磨、滾刷，效果好不好，絕對依靠你家油工的手藝。我家除了壁紙就是白漆，沒刷顏色。需要提醒大家，如果墻壁要刷顏色，調(diào)色一定要注意，調(diào)出的顏色要比色卡淺，千萬不能同于色卡或比它深，否則你會后悔不已。因為刷墻時至少兩遍面漆，有些還要三遍，上墻的顏色會一層比一層深的。
家裝工程管理方法
一、努力掌握、運用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設(shè)項目負(fù)直接責(zé)任。
二、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項準(zhǔn)備工作，具體包括： 1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)(配)件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工組織設(shè)計(施工方案)，完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復(fù)測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責(zé)任人簽字驗收制度。
2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
3.填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。
四、對涉及設(shè)計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設(shè)計的簽字，確認(rèn)后方可實施。重大的修改、變更要上報領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
六、對工程進度撥款，要會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理撥款手續(xù)。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時要加強服務(wù)意識。
九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項工作。
十、及時向上級匯報各項工作完成情況。
家裝工程管理制度
1、 工程施工實行“零失誤”、“零投訴”管理。工程監(jiān)理和施工人員必須以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，抓好每一單工程每個施工項目每道施工環(huán)節(jié)的管理。精心組織，周密安排，真正做到方法與服務(wù)到位;溝通與管理到位;品味與質(zhì)量到位，讓客戶與公司滿意。如因失誤引起的起訴，一次罰款50至100元。
2、 工地施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《文明、安全施工管理暫行規(guī)定》認(rèn)真做好安全防患和文明施工的各項工作，杜絕事故的發(fā)生，樹立良好的公司形象。違者遵照《文明、安全施工管理暫行規(guī)定》有關(guān)條款處理。
3、 認(rèn)真執(zhí)行《工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按照規(guī)范、流程操作。圍繞工程質(zhì)量這個主題，認(rèn)真抓好施工項目的基部處理與收口收尾的細(xì)節(jié)處理。凡不符合質(zhì)量要求的，要推倒重做(返工)。其材料損失由違者負(fù)責(zé)賠償。否則，按公司《施工質(zhì)量處罰條例》有關(guān)條款處理。
4、 按圖施工(水電以現(xiàn)場定位為主)不得擅自改變圖紙。如業(yè)主要求改變施工項目或更改圖紙的，必須經(jīng)設(shè)計師同意，由業(yè)務(wù)部下達更改通知書、出具圖紙，業(yè)主簽字后方可進行。對于新增的工程項目、由工程監(jiān)理與業(yè)主商定價位，由設(shè)計師同意，并出具圖紙，經(jīng)工程部批準(zhǔn)后方可施工。否則，一切責(zé)任由工程監(jiān)理承擔(dān)。
5、 水電和衛(wèi)生間防水施工，必須經(jīng)工程部驗收試壓，搖表檢測后(防水必須經(jīng)24小時試水無滲漏)方可進行下步施工。(并做好檢測和驗收記錄)水管、線管未經(jīng)檢測驗收不得封槽。凡違背上述要求操作視情節(jié)嚴(yán)重輕重處以50至1000元罰款。
6、 凡水電、防水、拆墻等隱蔽工程，必須經(jīng)業(yè)主驗量簽字，主可進行下步施工。否則，除賠償損失外，并處以50至100元罰款。
7、 各種施工結(jié)束后，都必須經(jīng)工程部與業(yè)主驗收后(業(yè)主驗量)，方可進行下步施工。違者處以50至100元罰款。
8、 各工種的施工人員，必須發(fā)揚團隊精神，緊鑼密鼓地配合、支持公司工作，不拖工程“后腿”。具體做好以下幾點：
?、?、 聽眾指揮、服從安排、任勞任怨，確保施工質(zhì)量，按時完成施工任務(wù); ②、 施工組長接受施工任務(wù)后，要迅速組織施工，不得消極怠工，無故拖延時間，影響工程進度;
?、?、 對不合格的施工，要盡快組織返工，保質(zhì)、保量，按時完成返工項目; ④、 要合理用材、節(jié)約用材，實行統(tǒng)一開材，杜絕浪費。
⑤、 要不斷提高操作技術(shù)水平，改正施工工藝，積極向公司提出合理建議; ⑥、 要認(rèn)真做好各工種施工之間的相互銜接與合作。后期施工人員要愛護前期施工的成品半成品，不得有損壞現(xiàn)象。
上述如因團隊配合不默契引發(fā)各種問題，除賠償其直接經(jīng)濟損失外，還視情節(jié)處以50至100元罰款。
9、 必須保證工地施工用材。工地用材須提前兩天造單，經(jīng)審批后，報材料部迅速配送。如因材料而影響工程施工的，要逐級追究責(zé)任，對責(zé)任人處以50至100元罰款。
10、 業(yè)務(wù)部要緊密地配合施工，及時提供施工圖紙，并及時、詳細(xì)、清楚地向工人和監(jiān)理做好圖紙的交底工作。對于與現(xiàn)場不符的施工圖和不清楚的施工圖要及時糾正。如因圖紙問題引起的質(zhì)量與工藝返工，概由設(shè)計師負(fù)責(zé)。除賠償其直接經(jīng)濟損失外，并處以50至100元罰款。
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