倉儲管理技巧
倉儲是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié),總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼膫}儲管理技巧的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀。
倉儲管理技巧:入庫驗收:
在物產(chǎn)品正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):
①數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;
?、谫|(zhì)量關(guān):IQC對來貨質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制;
?、蹎螕?jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
審核收到的單據(jù)與來貨是否相符和一致,并及時送單給統(tǒng)計員。
倉儲管理技巧:保管
①擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取
?、诖_保質(zhì)量:防銹、防塵、防潮、防壓、防變質(zhì)、防跌落
?、鄞_保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢
④帳、卡、物相符(數(shù)量、庫位、狀態(tài)必須與電腦系統(tǒng)一致)
倉儲管理技巧:盤點
相當(dāng)于總結(jié)、規(guī)范產(chǎn)品的核銷制度,嚴(yán)防浪費、消除呆料及壞帳。
倉儲管理技巧:發(fā)
根據(jù)不同的生產(chǎn)需求,決定具體的發(fā)貨方式,目的是確保及時供應(yīng)生產(chǎn)。
嚴(yán)明的制度、反復(fù)的培訓(xùn)及立竿見影的重獎與重罰機制,較好地規(guī)范了倉管員的行為,促進(jìn)了倉庫管理的持續(xù)改善,為電腦系統(tǒng)的高效運行提供了數(shù)據(jù)保障。
倉管員的責(zé)任心可以表現(xiàn)在:
1.對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;
2.完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
3.對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
4.有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";
5.工作主動,而不是被動等待安排;
6.對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",按5S要求管理