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管理學(xué)重點(diǎn)知識(shí)

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  管理素質(zhì)是當(dāng)代大學(xué)生必備素質(zhì),管理學(xué)是大學(xué)生管理知識(shí)的主要來(lái)源。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于管理學(xué)重點(diǎn)知識(shí)的內(nèi)容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!

  管理學(xué)重點(diǎn)知識(shí)一:

  1.管理的性質(zhì)

  2.組織與外部環(huán)境的關(guān)系

  3.管理的職能與其內(nèi)涵

  4.泰勒科學(xué)管理的主要內(nèi)容

  5.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內(nèi)容

  6.現(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容

  7.企業(yè)文化理論的主要內(nèi)容

  8.目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程

  9.目標(biāo)管理的優(yōu)越性。

  10.決策的特征

  11.決策的原則

  12.特爾菲法

  13.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  14.組織工作原則

  15.直線職能制結(jié)構(gòu)特點(diǎn):

  16.集權(quán)與分權(quán)的標(biāo)志

  17.人員配備原則

  18.管理人員需要量的確定

  20.管理人員來(lái)源的內(nèi)容渠道的優(yōu)缺點(diǎn)

  21.管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容

  22.領(lǐng)導(dǎo)的影響力

  23.領(lǐng)導(dǎo)理論形成的階段

  24.領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成

  26.影響人際關(guān)系的因素

  管理學(xué)重點(diǎn)知識(shí)二:

  27.激勵(lì)過(guò)程

  28.馬斯洛的需要層次理論

  29.雙因素理論

  30.控制系統(tǒng)的特點(diǎn)

  31.實(shí)現(xiàn)有效控制的基本要求

  32.全面質(zhì)量管理

  33.企業(yè)與外部關(guān)系協(xié)調(diào)

  34.沖突給組織帶來(lái)的好處

  35.協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策

  36.信息溝通的障礙及其克服

  37.目標(biāo)管理的優(yōu)越性

  38企業(yè)流程再造。

  39.計(jì)劃工作的概念及基本特征。

  40.目標(biāo)管理的特征及優(yōu)越性。

  41決策在管理中的地位和作用。

  42.怎樣發(fā)揮非正式組織的積極作用

  43.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)。

  44.激勵(lì)的手段和主要方法。

  45.有效現(xiàn)場(chǎng)控制需具備的條件。

  46.有效控制的原則

  47.影響信息溝通的因素。

  48.目標(biāo)設(shè)立是目標(biāo)管理的重要過(guò)程,在此過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

  49.什么是決策的滿(mǎn)意原則?

  50.什么是管理幅度?其影響因素有哪些?

  51.什么是“彼得現(xiàn)象”?如何防止這種現(xiàn)象的發(fā)生?

  52.在領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)中,其知識(shí)構(gòu)成應(yīng)達(dá)到什么要求?

  53.簡(jiǎn)述協(xié)調(diào)及其作用。
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