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公共基礎(chǔ)知識(shí)管理考題(3)

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公共基礎(chǔ)知識(shí)管理考題

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.【答案】A。解析:伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動(dòng)、正式和非正式關(guān)系的層面上;西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策;林德布羅姆又加上了漸進(jìn)主義的解釋;施奈德將決策界定為“決策是一個(gè)過(guò)程,它是指決策者為達(dá)到想象中未來(lái)事務(wù)的狀態(tài),從社會(huì)所限制的各種途徑中,選擇一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程”。

  2.【答案】B。解析:西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策。阿利森則將決策附著于官僚體系及其政治運(yùn)作的模式。伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動(dòng)、正式和非正式關(guān)系的層面上。林德布羅姆在批判傳統(tǒng)理性決策模型的基礎(chǔ)上提出了漸進(jìn)模型,主張新政策是對(duì)舊政策的補(bǔ)充和修正。

  3.【答案】D。解析:決策選擇是高級(jí)的認(rèn)識(shí)選擇,盡管也注重事實(shí)選擇的前提作用,但更明顯地表現(xiàn)出價(jià)值選擇的趨向,即它主要是依據(jù)價(jià)值判斷來(lái)進(jìn)行選擇的。

  4.【答案】C。解析:原則上講,“霍布森選擇”在絕大多數(shù)情況下都不會(huì)有好的結(jié)果,但韓信的“背水一戰(zhàn)”則說(shuō)明“霍布森選擇”也有可能帶來(lái)好結(jié)果。

  5.【答案】C。

  6.【答案】C。解析:決策目標(biāo)的確定要具體,不能含混不清。一般說(shuō)來(lái),越是近期的目標(biāo),越要明確具體,遠(yuǎn)期目標(biāo)則允許帶有一定的模糊性。

  7.【答案】B。解析:非程序性決策通常要處理的是一些偶然發(fā)生的、無(wú)先例可循的、非常規(guī)性的問(wèn)題,在這種情況下,決策者難以照章辦事,需要有創(chuàng)造性思維。程序性決策是為了解決那些經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)、性質(zhì)非常相近的例行性問(wèn)題,可按固定的步驟和常規(guī)的方法處理。根據(jù)決策的重復(fù)程度不同,開(kāi)關(guān)式?jīng)Q策包含有程序性決策和非程序性決策。追蹤決策是指當(dāng)原始決策的實(shí)施結(jié)果嚴(yán)重威脅決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí),對(duì)原始決策目標(biāo)及其執(zhí)行方案進(jìn)行根本性修正的二次決策。

  8.【答案】D。解析:根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),決策可以劃分為不同的類(lèi)型。除了題中的分類(lèi)外,根據(jù)決策問(wèn)題的重復(fù)程度不同,決策可以分為程序性決策和非程序性決策;根據(jù)決策權(quán)限的制度安排,決策可以分為個(gè)人決策和群體決策;根據(jù)決策所要解決的問(wèn)題性質(zhì),決策可以分為原始決策與追蹤決策。正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

  9.【答案】A。

  10.【答案】C。解析:情況有時(shí)候會(huì)是突發(fā)的,這個(gè)時(shí)候的決策也就不可能按照程序來(lái)進(jìn)行。因此決策的程序性不屬于行政決策的特征。

  11.【答案】D。解析:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示屬于決策通過(guò)的程序性過(guò)程,不屬于行政決策的具體構(gòu)成要件。

  12.【答案】B。

  13.【答案】B。解析:我國(guó)的行政決策系統(tǒng),橫向上任何一級(jí)政權(quán)機(jī)關(guān)可大致分為國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)決策分系統(tǒng)、政黨決策分系統(tǒng)和政府(狹義)決策分系統(tǒng),縱向可分為中央、省(直轄市和自治區(qū))、地級(jí)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)政權(quán)機(jī)關(guān)(也有劃分為三、四級(jí)的政權(quán)組織類(lèi)型)的各層次的決策系統(tǒng)。

  14.【答案】D。

  15.【答案】C。解析:在政策制定中,決斷子系統(tǒng)必須對(duì)信息、參謀兩個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督,還要對(duì)影響政策制定工作的其他組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào),因此具有主導(dǎo)性。

  16.【答案】C。解析:參謀子系統(tǒng)的組織形式有官方的、半官方的、民間的和跨國(guó)的四種。

  17.【答案】C。

  18.【答案】D。

  19.【答案】C。解析:法國(guó)屬于半總統(tǒng)制國(guó)家。

  20.【答案】C。

  21.【答案】D

  22.【答案】B。

  23.【答案】C。

  24.【答案】B。解析:后果預(yù)測(cè)的基本步驟有:收集資料、確定方法、計(jì)算和分析、評(píng)審結(jié)果。

  25.【答案】B。解析:后果預(yù)測(cè)的主要方法:(1)德?tīng)栰撤?(2)會(huì)議法;(3)時(shí)間序列法;(4)回歸分析法;(5)趨勢(shì)外推法。

  26.【答案】D。

  27.【答案】B。解析:方案抉擇的主要方法有經(jīng)驗(yàn)判斷法、“決策樹(shù)”技術(shù)、試驗(yàn)法及模擬法。會(huì)議法屬于后果預(yù)測(cè)的主要方法之一。因此,B項(xiàng)是正確答案。

  28.【答案】B。解析:群體決策包括領(lǐng)導(dǎo)群體決策和群體參與決策兩種形式,因此,領(lǐng)導(dǎo)群體決策與群體參與決策是并列關(guān)系。

  29.【答案】B。解析:韋伯的理論奠定了現(xiàn)代行政體系的基本原則,本題考查的僅僅是其基本原則的一個(gè)方面。韋伯認(rèn)為資本主義社會(huì)的基本原則就是理性化,因此所有社會(huì)組織和活動(dòng)都必須按照理性化原則進(jìn)行。

  30.【答案】A。解析:“一票否決”是指決策群體所有成員必須意見(jiàn)完全一致才可最終選定某個(gè)備選方案,有任何人持不同意見(jiàn),方案都不能通過(guò)。所以,“一票否決”也被稱(chēng)作全體一致原則。

  31.【答案】B。解析:D項(xiàng)明顯是錯(cuò)誤的,一票否決在有些情況下完全是有可能實(shí)現(xiàn)的。A項(xiàng)雖然是一票否決的缺點(diǎn),但不是造成其不能被廣泛應(yīng)用的主要理由。C項(xiàng)不符合一票否決的特點(diǎn),因?yàn)闆Q策中沒(méi)有人因最終方案而利益受損。所以正確答案為B。

  32.【答案】A。解析:“成對(duì)表決法”又稱(chēng)“兩兩對(duì)比法”或“孔多塞標(biāo)準(zhǔn)”,是由法國(guó)數(shù)學(xué)家孔多塞提出的,“博爾達(dá)計(jì)數(shù)”是由博爾達(dá)提出的,“贊成投票制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的一種表決方法。

  33.【答案】B。解析:決策機(jī)構(gòu)對(duì)決策具有最后決定權(quán)。計(jì)劃部門(mén)只是提供服務(wù)和咨詢(xún)。

  34.【答案】C。解析:等級(jí)決定原則最常見(jiàn)的辦法是群體成員對(duì)備選方案進(jìn)行分析討論,大家充分交換信息,然后在此基礎(chǔ)上由群體中的一個(gè)成員(通常是領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)最后拍板;還可采取一種極端化的“獨(dú)裁制”方法,由某個(gè)成員代表群體拍板負(fù)責(zé),這符合前一種等級(jí)決定方法。因此本題選C項(xiàng)。

  35.【答案】A。

  36.【答案】C。解析:四個(gè)選項(xiàng)似乎都和領(lǐng)導(dǎo)有著密切的聯(lián)系,但C是最準(zhǔn)確的。考生尤其要注意彼得·德魯克的論述:“領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家,一些人是預(yù)言家,這些人都很重要,而且很急需,但是,沒(méi)有追隨者,就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者。”

  37.【答案】D。解析:題干的說(shuō)法是約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯的觀(guān)點(diǎn)。約翰·科特指出,領(lǐng)導(dǎo)有著兩種不同的含義:一是有助于引導(dǎo)和動(dòng)員人們的行為和(或)思想的過(guò)程;一是指處于正式領(lǐng)導(dǎo)職位的一群人。哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是影響人們心甘情愿地和滿(mǎn)懷熱情地為實(shí)現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過(guò)程。斯蒂芬·羅賓斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

  38.【答案】B。解析:領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過(guò)程。因此,領(lǐng)導(dǎo)主要涉及的是人的因素。領(lǐng)導(dǎo)與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處,也表現(xiàn)在與人相聯(lián)系的方面和特征上。

  39.【答案】C。解析:領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)做人的工作開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的,領(lǐng)導(dǎo)者不是純粹的技術(shù)專(zhuān)家、效率專(zhuān)家,而是熟知人和人類(lèi)社會(huì)的人類(lèi)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家。

  40.【答案】B。

  41.【答案】C。

  42.【答案】D。解析:伯恩斯強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)造出來(lái)的組織氛圍。

  43.【答案】A。

  44.【答案】B。解析:法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書(shū)中,首次將權(quán)力劃分為職務(wù)權(quán)力與個(gè)人權(quán)力(非職務(wù)權(quán)力)。此題作為常識(shí)性的題目考生要有所了解。

  45.【答案】C。解析:甘地沒(méi)有掌握國(guó)家和政府權(quán)力,也不懲罰人們,也沒(méi)有特別地利用某種專(zhuān)業(yè)技能,而是憑借下屬對(duì)其的認(rèn)同和追隨而實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。

  46.【答案】D。

  47.【答案】A。解析:當(dāng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候,誰(shuí)擁有知識(shí)、能力,誰(shuí)就容易擁有權(quán)力。更全面地說(shuō),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們最崇敬的是個(gè)人的品德魅力、知識(shí)能力和成功經(jīng)歷。誰(shuí)擁有這三方面的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有較大的影響力,也就容易獲得正式的職務(wù)權(quán)力,或強(qiáng)化職務(wù)權(quán)力。

  48.【答案】C。

  49.【答案】A。解析:領(lǐng)導(dǎo)者的觀(guān)念技能包括預(yù)測(cè)、判斷、概括技能,評(píng)價(jià)、激勵(lì)技能屬于人事技能之一。故選A。

  50.【答案】B。解析:羅伯特·卡茨的理論認(rèn)為,技術(shù)技能、人事技能和觀(guān)念技能的比例為27∶42∶31的領(lǐng)導(dǎo)者為中層領(lǐng)導(dǎo),故選B。

  二、判斷題

  1.【答案】A。解析:決策的基本屬性有預(yù)見(jiàn)性、選擇性和主觀(guān)性。決策的主觀(guān)性表明決策是以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動(dòng)。

  2.【答案】B。解析:決策過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是選擇的過(guò)程,選擇性是決策的靈魂,沒(méi)有選擇就沒(méi)有決策。無(wú)論是目標(biāo)的確定還是行動(dòng)方案的確定,二者都離不開(kāi)選擇。

  3.【答案】B。解析:根據(jù)決策條件的可控程度,決策可以劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策。非確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策條件基本相似,不同的只是不能預(yù)測(cè)未來(lái)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率,因而不定因素更多,決策風(fēng)險(xiǎn)更大。

  4.【答案】B。解析:方案設(shè)計(jì)是行政決策的中心環(huán)節(jié),也是決策咨詢(xún)系統(tǒng)參與得最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。方案設(shè)計(jì)就是在明確決策目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)與方法,設(shè)計(jì)或者規(guī)劃諸種實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的行政備選方案的行為或過(guò)程。

  5.【答案】B。解析:聯(lián)合國(guó)安理會(huì)在形成決議時(shí)遵循的是全體一致原則。

  6.【答案】B。解析:領(lǐng)導(dǎo)職能貫穿于管理工作的各個(gè)方面,是管理的核心問(wèn)題。因?yàn)楣芾淼钠渌黜?xiàng)職能從根本上說(shuō)都是為了保證組織既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由此而對(duì)組織的各種要素和資源進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。如何正確地引導(dǎo)組織成員,有效實(shí)現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管理的核心問(wèn)題。就是說(shuō)管理的核心職能是領(lǐng)導(dǎo)。

  7.【答案】A。

  8.【答案】B。解析:在管理學(xué)中,權(quán)力有廣義和狹義之分。狹義的權(quán)力指職務(wù)權(quán)力,廣義的權(quán)力則不僅包括職務(wù)權(quán)力,還包括個(gè)人權(quán)力,即個(gè)人影響力。

  9.【答案】B。解析:行政領(lǐng)導(dǎo)的民主原則最直接的要求和體現(xiàn)是處理行政領(lǐng)導(dǎo)者與行政活動(dòng)參與者關(guān)系的制度。

  10.【答案】B。解析:溝通是進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ),沒(méi)有足夠的信息交換,決策無(wú)從作出,執(zhí)行無(wú)法進(jìn)行,政策后果更無(wú)從評(píng)價(jià)和反饋,管理就會(huì)問(wèn)題重重。

  11.【答案】A。

  12.【答案】B。解析:上級(jí)按照隸屬關(guān)系自上而下進(jìn)行的溝通被稱(chēng)為下行溝通。

  13.【答案】B。解析:在諸種公共組織行為中,公共組織協(xié)調(diào)是最具有藝術(shù)性的一種行為方式,是主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮得最充分的領(lǐng)域。公共組織協(xié)調(diào)通常通過(guò)公共管理者來(lái)加以體現(xiàn)。公共組織協(xié)調(diào)是管理者以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、深厚的知識(shí)基礎(chǔ),從方式方法上對(duì)各種管理方法純熟、巧妙、高超的駕馭。

  14.【答案】B。解析:我國(guó)政府機(jī)構(gòu)采用的是直線(xiàn)-職能結(jié)構(gòu)。我國(guó)政府劃分為中央(國(guó)務(wù)院);省、自治區(qū)、直轄市;自治州、市、自治縣、縣;鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)四個(gè)層次。在試行市領(lǐng)導(dǎo)縣體制的地方則為五個(gè)層次,在省與縣之間增加了地級(jí)市這個(gè)層次。直線(xiàn)-職能結(jié)構(gòu)是在綜合直線(xiàn)結(jié)構(gòu)和職能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上形成的一種組織結(jié)構(gòu)形式。各級(jí)部門(mén)間既有垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,又有水平領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。直線(xiàn)-職能結(jié)構(gòu)形式加強(qiáng)了對(duì)水平層次領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),有助于克服政出多門(mén),同時(shí),每個(gè)下級(jí)部門(mén)在只有一個(gè)明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,接受其他相關(guān)上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督,有助于決策科學(xué)化、民主化。但這種結(jié)構(gòu)的一個(gè)潛在缺陷是,垂直領(lǐng)導(dǎo)有可能排斥水平領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)之間的關(guān)系更加復(fù)雜。

  15.【答案】B。解析:公共行政管理活動(dòng)所產(chǎn)生的符合國(guó)家意志和人民要求的行政成果是指行政效益。行政效能是指行政組織實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的適應(yīng)性能力,是對(duì)行政組織功能的評(píng)價(jià)。行政效益主要是看它對(duì)社會(huì)有益影響的大小,給社會(huì)帶來(lái)福利的多少。

  16.【答案】A。

  17.【答案】B。解析:通常所說(shuō)的機(jī)構(gòu)編制管理中的“三定”,是指定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制。

  18.【答案】B。解析:圍繞組織目標(biāo),制定實(shí)施方案、步驟和方法,在政府管理運(yùn)行中所處的階段為計(jì)劃職能。

  19.【答案】B。解析:行政決策由發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定目標(biāo)、擬訂方案、評(píng)估優(yōu)選、實(shí)施完善等一系列先后為序、彼此銜接的環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中最關(guān)鍵的一步是評(píng)估優(yōu)選、確定方案。

  20.【答案】A。

  三、多項(xiàng)選擇題

  1.【答案】BCD。解析:公共政策利益調(diào)控規(guī)律包括三個(gè)方面:主導(dǎo)群體優(yōu)先規(guī)律、損益補(bǔ)償規(guī)律、多數(shù)滿(mǎn)意規(guī)律。

  2.【答案】ACD。解析:從宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō),公共政策制定過(guò)程就是把社會(huì)上各種利益需求輸入政策制定系統(tǒng)中并將其轉(zhuǎn)化為政策輸出的過(guò)程,或者說(shuō)是一個(gè)政策信息、政策資源、政策行為的輸入、加工、輸出和反饋的過(guò)程。從微觀(guān)層面來(lái)說(shuō),公共政策具體的制定過(guò)程包括診斷問(wèn)題、確定目標(biāo)、擬定方案、優(yōu)選方案、采納方案幾個(gè)步驟。把宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)層面結(jié)合起來(lái),公共政策制定的過(guò)程可歸納為政策議程的建立、政策規(guī)劃、政策合法化三個(gè)基本環(huán)節(jié)。

  3.【答案】CD。

  4.【答案】ABCD。解析:行政溝通的功能主要表現(xiàn)為:第一,收集功能;第二,維持功能;第三,革新功能;第四,監(jiān)控功能;第五,協(xié)調(diào)功能。

  5.【答案】ABCD。

  6.【答案】ABD。

  7.【答案】ABC。

  8.【答案】ABC。

  9.【答案】BCD。解析:管理幅度是指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的部門(mén)或人員的數(shù)額。管理層次是指從最高管理者到具體執(zhí)行人員之間的不同管理層次。管理層次和組織效率成反比,層次越多,效率越低;在管理對(duì)象和內(nèi)容不變的情況下,管理層次的減少會(huì)導(dǎo)致管理幅度的增大,二者成反比;管理幅度越大,管理事務(wù)越難,因此管理幅度與管理事務(wù)的難易成正比;由于管理層次與管理幅度的比例關(guān)系只存在于一定的條件下并受到若干因素的影響,因此可以說(shuō)二者沒(méi)有固定的數(shù)額和比例,A項(xiàng)正確,本題正確答案為B、C、D。

  10.【答案】AD。

  11.【答案】ABD。

  12.【答案】ABCD。

  13.【答案】BD。解析:所謂專(zhuān)門(mén)監(jiān)督,是指行政系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)立的專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)所有國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員的行政行為所實(shí)施的檢查與督導(dǎo)。它主要指行政監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督。

  14.【答案】ABCD。解析:國(guó)家公務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì):政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和智力素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。

  15.【答案】ABCD。

  16.【答案】ABCD。解析:公共組織的領(lǐng)導(dǎo)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是領(lǐng)導(dǎo)行為與過(guò)程,二是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者。因此,增進(jìn)公共組織領(lǐng)導(dǎo)有效性的方法必須從這兩方面入手。

  17.【答案】AC。

  18.【答案】AC。解析:雙因素理論是由美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格在馬斯洛需要層次理論的基礎(chǔ)上于20世紀(jì)五六十年代發(fā)展起來(lái)的,在西方管理界中有比較廣泛的影響。其理論前提是滿(mǎn)意與不滿(mǎn)意,認(rèn)為企業(yè)員工不滿(mǎn)意與滿(mǎn)意的因素是兩類(lèi)不同性質(zhì)的因素,并以此假設(shè)為出發(fā)點(diǎn)提出“激勵(lì)-保健”理論。赫茨伯格認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素在激勵(lì)行為中起著截然不同的作用。保健因素,又稱(chēng)非本質(zhì)因素或情境因素,大多數(shù)與工作環(huán)境或工作關(guān)系有關(guān),如工作條件、公司政策、管理水平、與上下級(jí)關(guān)系等,這類(lèi)因素與不滿(mǎn)意相聯(lián)系,如果缺少了這些因素,員工就會(huì)感到不滿(mǎn)意,這類(lèi)因素的改善可以預(yù)防或消除員工的不滿(mǎn),但是即使這類(lèi)因素的狀態(tài)水平較好,也不會(huì)使員工產(chǎn)生滿(mǎn)意感;激勵(lì)因素,又稱(chēng)本質(zhì)因素或內(nèi)容因素,主要與工作內(nèi)容和工作成果有關(guān),如認(rèn)可、工作的挑戰(zhàn)性、工作責(zé)任、個(gè)人發(fā)展等,這類(lèi)因素的存在能夠使員工感到滿(mǎn)意,能夠?qū)T工產(chǎn)生強(qiáng)大而持久的激勵(lì)作用。

  19.【答案】CD。解析:非正式組織是未經(jīng)法定程序批準(zhǔn)而自然形成的組織。這種關(guān)系既無(wú)法定地位,也缺乏固定形式和特定目的,對(duì)正式組織的目標(biāo)達(dá)成必然會(huì)產(chǎn)生影響。一般說(shuō)來(lái),非正式組織的形成與下列因素有關(guān):(1)個(gè)人經(jīng)歷因素。(2)個(gè)人興趣因素。(3)個(gè)人價(jià)值觀(guān)念因素。

  (4)社交因素。(5)共同利害因素。

  20.【答案】BCD。解析:政府機(jī)關(guān)按功能和作用來(lái)劃分主要有職能機(jī)關(guān)、輔助機(jī)關(guān)以及派出機(jī)關(guān),而領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是按隸屬關(guān)系來(lái)劃分的。
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