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倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

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倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

  所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo),對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

  一、貨物入庫(kù)作業(yè)

  1.0 目的:檢查貨物在發(fā)貨或運(yùn)輸過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題,分清各方責(zé)任,了解入庫(kù)貨物的質(zhì)量和包裝狀況,采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施,保證貨物安全、完好入庫(kù)。

  2.0責(zé)任:倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)保證入庫(kù)的貨物貨單相符,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,質(zhì)量包裝完好。

  3.0 范圍:適用于百碟倉(cāng)庫(kù)。

  4.0 步驟:

  1)貨物到達(dá):

 ?、俑鶕?jù)運(yùn)輸?shù)截浀念A(yù)報(bào),計(jì)劃庫(kù)位,落實(shí)裝卸,做好接貨準(zhǔn)備。

 ?、谒拓涇?chē)輛到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí),管理員應(yīng)對(duì)車(chē)況進(jìn)行檢查(集裝箱到達(dá),應(yīng)對(duì)施封是否完好,施封號(hào)是否正確無(wú)誤,集裝箱箱體四周和箱頂是否完好進(jìn)行檢查),并做好記錄。

  ③非倉(cāng)庫(kù)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

 ?、茇浳飸?yīng)在防雨、防風(fēng)沙的裝卸區(qū)域安全卸貨。

  2)核對(duì)單證安排貨位:倉(cāng)管員核對(duì)單據(jù)的有效性,并核對(duì)單據(jù)上所列代碼批號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目是否與貨物相符,確認(rèn)無(wú)誤后安排貨位入庫(kù)。

  3)接貨檢查包裝:倉(cāng)管員逐件仔細(xì)查驗(yàn)外包裝,嚴(yán)格要求裝卸工文明作業(yè),合理堆碼,入庫(kù)貨物驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,請(qǐng)按下列規(guī)定處理:

 ?、贁?shù)量不符:倉(cāng)管員應(yīng)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)經(jīng)理,并及時(shí)與送貨方聯(lián)系處理,按貨單上的數(shù)量補(bǔ)齊貨物,然后簽收入庫(kù);如送貨方無(wú)法及時(shí)補(bǔ)齊貨物,在送貨單上按實(shí)收數(shù)量簽收,并在備注欄注明原因。

 ?、谫|(zhì)量異狀:倉(cāng)管員及時(shí)與送貨方聯(lián)系,將有問(wèn)題貨物分開(kāi)堆放,并通知倉(cāng)庫(kù)主管和質(zhì)檢員及時(shí)對(duì)有問(wèn)題成品進(jìn)行檢查;由送貨方提供完好貨物按貨單上的數(shù)量補(bǔ)齊貨物,然后簽收入庫(kù);如送貨方無(wú)法及時(shí)補(bǔ)齊貨物,在送貨單上按實(shí)收數(shù)量簽收,并在備注欄注明原因。

 ?、叟?hào)及品種混亂:應(yīng)及時(shí)把有問(wèn)題貨物分開(kāi)堆放,及時(shí)通知送貨方及質(zhì)檢員予以解決,并做好相關(guān)記錄。由送貨方提供正確批次及品種的貨物按貨單上的數(shù)量補(bǔ)齊貨物,然后簽收入庫(kù);如送貨方無(wú)法及時(shí)補(bǔ)齊貨物,在送貨單上按實(shí)收數(shù)量簽收數(shù),并在備注欄注明原因。

 ?、馨b破損:不允許包裝破損的貨物入倉(cāng),如果破損,應(yīng)要求送貨方重新更新包裝,或根據(jù)與送貨方的協(xié)議,由我方在翻工區(qū)更換包裝后才能入庫(kù)。

  ⑤二次封口:凡二次封口的貨物必須拒收,與客戶(hù)有協(xié)議的除外。

  4)簽收手續(xù):?jiǎn)螕?jù)簽收應(yīng)用大寫(xiě)實(shí)收數(shù),并按要求填寫(xiě)單據(jù)上有關(guān)項(xiàng)目。

  5)單據(jù)處理:按單據(jù)的要求及時(shí)傳遞各部門(mén),倉(cāng)庫(kù)并做好有關(guān)登記及統(tǒng)計(jì)工作。

  6)電腦入數(shù):倉(cāng)管員應(yīng)在收到進(jìn)倉(cāng)單后當(dāng)天內(nèi)做好入數(shù)工作。入數(shù)前,應(yīng)確保所輸入的原始單據(jù)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  二、裝卸作業(yè)

  1.0目的:防止貨物在裝卸、搬運(yùn)、堆碼過(guò)程中受損及避免錯(cuò)誤裝卸。

  2.0 :責(zé)任:①助理工使用正確的操作方法進(jìn)行裝卸作業(yè)②倉(cāng)管員負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)裝卸過(guò)程。

  3.0范圍:適用于百碟倉(cāng)庫(kù)

  4.0步驟:

  1)培訓(xùn):所有倉(cāng)管員、助理工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試(考核)合格。

  2)裝車(chē):貨車(chē)必須在倉(cāng)管員指定的區(qū)域進(jìn)行裝車(chē),裝車(chē)前倉(cāng)管員必須對(duì)車(chē)況進(jìn)行檢查,以確認(rèn)車(chē)型與裝卸貨物的相符性,如不相符或有問(wèn)題,要限時(shí)整改,并作相應(yīng)記錄(見(jiàn)貨物出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)操作程序)。發(fā)貨時(shí),助理工應(yīng)會(huì)同倉(cāng)管員確認(rèn)發(fā)貨品種、規(guī)格、批次、數(shù)量及車(chē)輛配載情況,以便準(zhǔn)確發(fā)貨,合理裝車(chē)。每發(fā)完完一個(gè)品種,助理工應(yīng)協(xié)助倉(cāng)管員立即復(fù)核提貨單的提貨數(shù)量與發(fā)貨(裝車(chē))數(shù)量及垛位結(jié)余數(shù)量。對(duì)貨物重量過(guò)大或體積較大的物品,禁止單人裝卸操作。混裝不同貨物,應(yīng)嚴(yán)格按前置后放順序,做到重不壓輕、不倒放、不同批號(hào)、規(guī)格的貨物要隔離堆放,并有隔離標(biāo)志。

  3)卸車(chē):貨車(chē)必須在倉(cāng)管員指定的區(qū)域進(jìn)行卸車(chē),卸車(chē)前倉(cāng)管員必須對(duì)車(chē)況進(jìn)行檢查,如有施封,應(yīng)檢查是否破封或補(bǔ)封。如車(chē)況太差,應(yīng)由司機(jī)整改后方可卸車(chē),卸車(chē)時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放。助理工必須按倉(cāng)管員指定的排位和高度堆放。入庫(kù)作業(yè)時(shí)應(yīng)先檢查倉(cāng)庫(kù)貨位是否清潔、無(wú)污染、污物、水濕。并向倉(cāng)管員確認(rèn)卸貨物品品名、規(guī)格、批次、數(shù)量是否與實(shí)物相符。

  堆碼要求:

 ?、賻?kù)房堆碼一般要留墻距0.3-0.5米,柱距0.1-0.2米,頂距:不少于0.5米,60瓦燈泡不少于0.6米,走道1-1.5米,主要走道1.5-2米,貨物堆垛距0.1-0.2米。

 ?、谡麄€(gè)卸車(chē)入庫(kù)過(guò)程都要小心輕放,注意包裝上的標(biāo)志,貨物不能倒置,堆垛應(yīng)符合“安全、方便、節(jié)約”的原則。做到堆碼整齊、穩(wěn)固、橫直成線(xiàn),批號(hào)朝外,五距合理,不準(zhǔn)超高、不超壓、箭頭標(biāo)記不得倒放、切實(shí)防止產(chǎn)品包裝損壞。

 ?、墼趲?kù)堆碼要按單分清貨物的品名、規(guī)格、批次、數(shù)量,一個(gè)堆位只能堆放同一批次號(hào)的產(chǎn)品。

 ?、懿皇钦呢浳飸?yīng)堆放在同一貨物的顯眼處,并有明顯查詢(xún)標(biāo)志。

 ?、菝恳黄贩N入庫(kù)堆碼后,助理工應(yīng)協(xié)助倉(cāng)管員復(fù)核收貨數(shù)量、品名、批次等。

  4) 裝卸人員應(yīng)提高收發(fā)貨裝卸作業(yè)效率,保證裝卸質(zhì)量和裝卸速度。裝卸貨物完畢都要清理現(xiàn)場(chǎng)。倉(cāng)管員還必須填寫(xiě)《倉(cāng)庫(kù)工作記錄表》,包括到車(chē)時(shí)間,實(shí)際裝車(chē)時(shí)間,實(shí)際裝車(chē)歷時(shí),實(shí)際出庫(kù)時(shí)間等,并由送(提)貨人簽字確認(rèn)。然后開(kāi)具裝卸作業(yè)單按規(guī)定要求進(jìn)行傳遞和費(fèi)用結(jié)算。

  5)檢查與考核:

  ①由質(zhì)管部組織相關(guān)部門(mén)和人員定期或不定期地到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)按《倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分細(xì)則》和《倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)月度檢查項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行檢查考核。

  ②檢查考核結(jié)果與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)部門(mén)員工的績(jī)效工資掛鉤。

  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)化的三個(gè)要素

  周期時(shí)間

  周期時(shí)間是指完成一個(gè)工序所需的必要的全部時(shí)間。

  在我們的工作中,如果沒(méi)有周期時(shí)間限制,而是我們?nèi)我獾陌凑兆约旱南敕?,推遲或提前完成規(guī)定的工作,這兩種情況均是不可取的。作為銷(xiāo)售部來(lái)講,前者會(huì)造成客戶(hù)不滿(mǎn)或損害公司形象,后者會(huì)造成公司資金或人員的浪費(fèi)。同時(shí)兩者都會(huì)給下一道一工序的進(jìn)行造成不好影響。比如說(shuō):在合格證問(wèn)題上,由于沒(méi)有固定的周期時(shí)間限制,而是完全的靈活,一旦合格證沒(méi)有在客戶(hù)期望的時(shí)間內(nèi)到達(dá),客戶(hù)肯定會(huì)不満,嚴(yán)重的是對(duì)公司信任下降。同時(shí)也增加了銷(xiāo)售人員的工作難度,也損害公司形象。再來(lái)說(shuō)后者,比如在拷車(chē)問(wèn)題上,如果我們將客戶(hù)要的車(chē)提前兩周拷回來(lái)了,很明顯這就占用了公司資金,而影響到急需車(chē)型的提取?;蛘呤菦](méi)有將錢(qián)花在最需要的地方,造成浪費(fèi)。所以說(shuō),不管我們?cè)谧瞿且坏拦ば颍覀兌夹枰粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間,同時(shí)保證“3W”的實(shí)現(xiàn),保證服務(wù)的及時(shí)、準(zhǔn)確。

  作業(yè)程序

  顧名思義,作業(yè)程序就是將要做的事情按預(yù)先設(shè)定的好的步驟進(jìn)行工作。

  如果沒(méi)有作業(yè)程序或者作業(yè)程序不明確,或不遵守。都會(huì)造成延遲工作的完成,造成工作完成質(zhì)量的不合格,或者根本就完不成工作。如果我們每一道工序都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)程序,試想整個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)變得如何的混亂不堪,將會(huì)造成多大的浪費(fèi),多少不均衡,不合理的現(xiàn)象發(fā)生。這種狀況,除了客戶(hù)不滿(mǎn)意外,就連本公司的員工也很難滿(mǎn)意。作業(yè)程序既是作業(yè)者執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也是上級(jí)考核下級(jí)的依據(jù)。所以,要想創(chuàng)造客戶(hù)、員工滿(mǎn)意度,各個(gè)工序就必須制定一個(gè)嚴(yán)格的、益于執(zhí)行的作業(yè)程序。按照作業(yè)程序進(jìn)行作業(yè)也是確保在周期時(shí)間內(nèi)完成工作的重要保障。

  標(biāo)準(zhǔn)手頭存活量

  標(biāo)準(zhǔn)手頭存活量是指維持正常工作進(jìn)行的必要的庫(kù)存量,其中包括即將消化的庫(kù)存。

  所有事情的發(fā)生不會(huì)絕對(duì)按人們的計(jì)劃來(lái)發(fā)生,而是充滿(mǎn)了可變性和不可預(yù)見(jiàn)性。為了預(yù)防這種情況的發(fā)生,而給工作造成的不便與緊張,我們必需備有適當(dāng)?shù)?,可以隨時(shí)調(diào)用的資源。這一步,是保證前兩步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。是保證所有工作進(jìn)行前提,因此無(wú)論什么時(shí)候都必須有標(biāo)準(zhǔn)手頭存活量。

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