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超市數(shù)據(jù)流程圖

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  超市數(shù)據(jù)流程圖

  超市的數(shù)據(jù)分析

  一、從銷量入手

  1、與去年同期相比查找銷量下降原因

  2、從滯銷品查找,主要分析零銷售商品。

  3、應季商品銷量分析。

  4、分析各區(qū)銷售占比。

  5、促銷活動開展時的銷量變化

  二、從價格體系入手

  1、認真研究周邊商圈價格情況與己對比

  2、根據(jù)毛利額的情況看價格設定是否合理

  3、進價分析

  三、從商品結(jié)構入手

  1、根據(jù)各類商品購買力找出缺品

  2、在同系列供應商的增加或減少對銷售的影響

  3、正確掌握“二、八”原則

  總之從數(shù)據(jù)中能發(fā)現(xiàn)很多問題,甚至更換賣場管理者在數(shù)據(jù)中都能反映出來。因此數(shù)據(jù)是管理的基礎,很多問題都是通過數(shù)據(jù)反映出來的。

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