倉庫員工作流程
倉庫員工作流程
定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量準確。 熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于倉庫員工作流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!
倉管員工作職責(zé)
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉庫各項規(guī)章制度。
2、負責(zé)倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，努力達成帳、卡、單、物一致，使在庫原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。
3、對照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單，按照先進先出原則發(fā)料。
4、按照采購入庫通知單的數(shù)量進行收料
5、物料進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。
6、倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。
7、每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數(shù)。
8、負責(zé)盤點庫存原材料和成品。
10、現(xiàn)場“7S”
11、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)
倉管員的工作內(nèi)容
1、做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作，登記好材料的進出倉情況。
2、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設(shè)要得當，不能隨便亂放。
3、做好各個部門物料的采購工作，認真核算各個部門的申購情況。
4、管理好物資的存放和管理，對于損壞的物資要合理處置，做好登記。
5、采購物資時要做到成本的考慮，也要注重物資質(zhì)量，不能貪小便宜。
6、認真做好物料登記報表，每月要盤點物資，登記物料賬本。
7、遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事。
8、服從公司安排，認真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)。
想做好倉庫管理員的工作不僅要了解其崗位職責(zé)，還要了解其實質(zhì)的工作。不同的企業(yè)對該崗位的工作內(nèi)容可能有所不同。
倉庫員保管原則
1. 面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。
2. 盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。
3. 根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方;流動性 差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。
4. 同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管 ，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方 也是提高效率的重要方法。
5. 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6. 依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品，對于機能易退化 、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命 普遍縮短這一原則是十分重要的。
倉庫員管理制度
1. 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。
2. 熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。
3. 重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，以便把工作做好。
4. 加強安全責(zé)任，保守機密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。
5. 維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。
6. 堅持批評與自我批評。團結(jié)互助，互相尊重。
7. 遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負。
8. 按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。倉管員主要就是負責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理(物料的歸位，利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn))。
做倉管要注意的事項是：
1. 料帳要準確(這點是最重要的，生管作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購)。
2. 儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放)，以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進度一天了。
3. 及時跟催欠料。在你料帳都準確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應(yīng)商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭?。如果你備料的時候知道欠料了，但你不提供一份明細給你的上司讓他去處理，那么責(zé)任就落到你頭上了。
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5.倉管員工作流程圖