”越來越多的跡象顯示，中國房地產(chǎn)“已進(jìn)入下半場”。某種意義上，中國房地產(chǎn)正在從過去的“空間為王”時代進(jìn)入“內(nèi)容為王”時代!下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)矸康禺a(chǎn)進(jìn)入中國的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國市場：生活方式成為地產(chǎn)商的下一個熱潮

　　從“人”出發(fā)，特別是當(dāng)80后、90后他們漸漸成為中國社會的中流砥柱和消費(fèi)主流，他們的需求，在老潘看來核心體現(xiàn)在兩大方面，一方面，他們都希望能在家門口就可享受一切，香濃的咖啡、頂級的學(xué)府、健身運(yùn)動的場所、便利的交通、各種完善的配套，而且還有他們需要的社交平臺，比如陽光100鳳凰公社，YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)、毛大慶優(yōu)客工場，建筑不再是冰冷的房子，而是一種有連接、有情感、有溫度的社區(qū);另一方面，80后、90后也希望即使足不出戶， 就能從社區(qū)平臺和互聯(lián)網(wǎng)平臺得到各種產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者多元的、細(xì)分的需求，方便而跨界，剛需和改善，應(yīng)有盡有。

　　某種意義上，生活方式將成為地產(chǎn)商白銀時代的一個熱潮，房地產(chǎn)將從過去的冰冷走向溫暖，從孤立走向社交，從“無感”走向“情感”。老潘在上周參加陽光100溫州中心新聞發(fā)布會，就感覺是一次面向溫州未來100年繁榮的城市新興時尚潮流生活方式的發(fā)布會，陽光100帶給溫州中心項目不僅僅是產(chǎn)品視覺和品質(zhì)，更重要的是城市新地標(biāo)、新形象、新興生活方式的升級換代。比如引入游艇生活方式、引入托尼洛·蘭博基尼奢華酒店入，舉辦意大利文化節(jié)，比如天邊無邊際泳池堪比新加坡金沙酒店，無疑帶給溫州人全新的體驗……一切的“功能與節(jié)目”，陽光100正在引領(lǐng)和重構(gòu)溫州人的城市新興生活方式。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國市場：“各種+”找到房地產(chǎn)才找到家

　　不可否認(rèn)的是，房地產(chǎn)正進(jìn)入跨界時代，以人的需求為中心，與各種資源整合，這個整合浪潮就是一場房地產(chǎn)“+”的戰(zhàn)役。某種意義上，2015年就是房地產(chǎn)“+”戰(zhàn)略的元年，比如吼了幾年的“+互聯(lián)網(wǎng)”，比如這兩天優(yōu)客工場的“+服務(wù)”戰(zhàn)略，比如“+金融”……各種“+”都是內(nèi)容，都是活水，在“各種+”房地產(chǎn)浪潮中，他們找到房地產(chǎn)才算找到“中心”和“平臺”，因為房地產(chǎn)就是容器，開發(fā)商就是“空間”的提供者，房地產(chǎn)空間就是所有“+”戰(zhàn)略的“家”。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國市場：標(biāo)桿房企紛紛轉(zhuǎn)型“生活方式提供商”

　　去地產(chǎn)化，去開發(fā)化，開發(fā)未來走向制造業(yè)!標(biāo)桿房企在白銀年代紛紛提出轉(zhuǎn)型“生活方式提供商”。這個趨勢，意味著房地產(chǎn)開始聚焦和重視以人為中心的“生活方式”，這是行業(yè)巨大的“進(jìn)階”。

　　萬達(dá)開始在去地產(chǎn)化，“我們不是房地產(chǎn)開發(fā)商，而是全新生活方式服務(wù)平臺的提供商”，這句被萬達(dá)董事長王健林以及各高管在不同場合以不同方式反復(fù)提及。萬達(dá)，已經(jīng)不是做規(guī)模，而是做平臺，把資源匹配給更多的商家，平臺和商家之間協(xié)同作戰(zhàn)，形成平臺效應(yīng)。未來萬達(dá)整個航母正在實現(xiàn)由“靠硬件盈利”到“構(gòu)建平臺型商業(yè)模式、硬件和服務(wù)組合盈利”的轉(zhuǎn)型。而綠城轉(zhuǎn)型宋衛(wèi)平的提法也很生動，“中國房地產(chǎn)已經(jīng)從容器時代轉(zhuǎn)到生活內(nèi)容時代”的宣言，正是基于集中綠城十余年醫(yī)院、教育等在非營利性社會服務(wù)上的積累，以及綠城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)積淀的深厚的實體配套和品牌公信力，形成一個難以復(fù)制的綠城的“生活服務(wù)體系”。陽光100在商業(yè)領(lǐng)域形式上走開放式街區(qū)的建筑形態(tài)，在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)“與本地風(fēng)俗文化結(jié)合再加上適當(dāng)創(chuàng)新”的路線，深挖本土文化，成為其商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一個獨(dú)特競爭力。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國市場：內(nèi)容為王：房地產(chǎn)的功夫在詩外

　　未來房地產(chǎn)的功夫在詩外，核心在于硬件之上、空間里面的“內(nèi)容”，這就好比手機(jī)行業(yè)，為什么以蘋果為代表的智能手機(jī)能夠瞬間打敗通話和品質(zhì)超好的諾基亞手機(jī)，核心在于蘋果的功夫在詩外。未來房地產(chǎn)也是這個道理。陽光100易小迪也表示，未來房地產(chǎn)好產(chǎn)品，不僅要漂亮，最重要是提供多功能服務(wù)。

　　藤康博：中國應(yīng)避免操之過急擠泡沫防止出現(xiàn)日本似崩盤

　　對于中國樓市泡沫，有人認(rèn)為會是第二個日本，那么對于已經(jīng)歷過泡沫破裂的日本來說，對中國有怎樣的啟示。對此，瑞穗金融集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官佐藤康博認(rèn)為中國樓市雖然城市之間存在著差異，但整體上并沒有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價格上漲。但值得注意的是，如果不加以控制就有可能會成為泡沫。

　　“日本是上世紀(jì)80年代后期到90年代初期經(jīng)歷了房地產(chǎn)泡沫。”佐藤康博介紹到，以東京為例，東京市中心的房地產(chǎn)由于對辦公樓需求增大的預(yù)期從1983年開始快速上漲。隨后1987年，土地價格暴漲從東京向地方大城市波及、擴(kuò)散。

　　他指出，由于政策方面急速緊縮等措施的原因，80年代后期以來的這場房地產(chǎn)泡沫在進(jìn)入90年代后便迎來了破裂。

　　對于日本泡沫產(chǎn)生的主要原因，佐藤康博認(rèn)為，有三個要素導(dǎo)致了泡沫，第一個是長期的貨幣寬松。從80年代中期到末期，日本保持了長期的金融寬松。當(dāng)時日本是靠貨幣寬松政策來消除日元升值帶來的蕭條，金融寬松持續(xù)了四年之久。因為人們擔(dān)心一旦取消寬松，日本的經(jīng)濟(jì)增長后繼發(fā)力，同時美國也對日本施加壓力，要求增加需求減少美國的貿(mào)易赤字。第二，人們對內(nèi)需和房地產(chǎn)升值的預(yù)期過高，居民和公司對日本經(jīng)濟(jì)信心滿滿，因此他們不斷地花錢和投資，而同時寬松的貨幣政策又持續(xù)，使得大家對于房地產(chǎn)過度投資甚至是投機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了實際的需求，這也使得房價快速地上漲。第三，銀行大規(guī)模放貸也刺激了泡沫的放大。銀行對房地產(chǎn)大量的放貸同時也接受了房產(chǎn)抵押貸款，企業(yè)不僅向銀行借貸也在市場上進(jìn)行其他的融資，因此他們會把大量的資金投入到房地產(chǎn)市場。

　　佐藤康博表示，在這種情況下，日本政府突然收緊貨幣政策，限制銀行對房地產(chǎn)放貸;推出房產(chǎn)稅加速促使房地產(chǎn)泡沫破裂。在泡沫破裂之后，日本的經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)市場就陷入了長期的停滯。金融機(jī)構(gòu)因此也出現(xiàn)了大量的壞賬，從1992年到2004年，日本國內(nèi)銀行累計的不良貸款處置損失達(dá)到了94萬億日元。

　　對于現(xiàn)階段中國房地產(chǎn)市場，佐藤康博認(rèn)為，雖然中國整體上看并沒有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價格上漲，但如果不加以控制就有可能會成為泡沫。要避免過高的期待值。我們需要避免采用過度的刺激政策。因此，他建議，中國在注意利差收入縮小對金融機(jī)構(gòu)的影響的方面的同時，要有序地推動利率市場化，從而避免實際利率倒掛狀態(tài)的長期持續(xù)是非常必要的。但是，也不能操之過急擠泡沫，因為日本就是因為實施了房地產(chǎn)融資總量限制快速上調(diào)利潤利率等操之過急的緊縮措施導(dǎo)致了長期的經(jīng)濟(jì)疲軟藤康博：中國應(yīng)避免操之過急擠泡沫防止出現(xiàn)日本似崩盤

　　對于中國樓市泡沫，有人認(rèn)為會是第二個日本，那么對于已經(jīng)歷過泡沫破裂的日本來說，對中國有怎樣的啟示。對此，瑞穗金融集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官佐藤康博認(rèn)為中國樓市雖然城市之間存在著差異，但整體上并沒有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價格上漲。但值得注意的是，如果不加以控制就有可能會成為泡沫。

　　“日本是上世紀(jì)80年代后期到90年代初期經(jīng)歷了房地產(chǎn)泡沫。”佐藤康博介紹到，以東京為例，東京市中心的房地產(chǎn)由于對辦公樓需求增大的預(yù)期從1983年開始快速上漲。隨后1987年，土地價格暴漲從東京向地方大城市波及、擴(kuò)散。

　　他指出，由于政策方面急速緊縮等措施的原因，80年代后期以來的這場房地產(chǎn)泡沫在進(jìn)入90年代后便迎來了破裂。

　　對于日本泡沫產(chǎn)生的主要原因，佐藤康博認(rèn)為，有三個要素導(dǎo)致了泡沫，第一個是長期的貨幣寬松。從80年代中期到末期，日本保持了長期的金融寬松。當(dāng)時日本是靠貨幣寬松政策來消除日元升值帶來的蕭條，金融寬松持續(xù)了四年之久。因為人們擔(dān)心一旦取消寬松，日本的經(jīng)濟(jì)增長后繼發(fā)力，同時美國也對日本施加壓力，要求增加需求減少美國的貿(mào)易赤字。第二，人們對內(nèi)需和房地產(chǎn)升值的預(yù)期過高，居民和公司對日本經(jīng)濟(jì)信心滿滿，因此他們不斷地花錢和投資，而同時寬松的貨幣政策又持續(xù)，使得大家對于房地產(chǎn)過度投資甚至是投機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了實際的需求，這也使得房價快速地上漲。第三，銀行大規(guī)模放貸也刺激了泡沫的放大。銀行對房地產(chǎn)大量的放貸同時也接受了房產(chǎn)抵押貸款，企業(yè)不僅向銀行借貸也在市場上進(jìn)行其他的融資，因此他們會把大量的資金投入到房地產(chǎn)市場。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國深度調(diào)整期

　　佐藤康博表示，在這種情況下，日本政府突然收緊貨幣政策，限制銀行對房地產(chǎn)放貸;推出房產(chǎn)稅加速促使房地產(chǎn)泡沫破裂。在泡沫破裂之后，日本的經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)市場就陷入了長期的停滯。金融機(jī)構(gòu)因此也出現(xiàn)了大量的壞賬，從1992年到2004年，日本國內(nèi)銀行累計的不良貸款處置損失達(dá)到了94萬億日元。

　　對于現(xiàn)階段中國房地產(chǎn)市場，佐藤康博認(rèn)為，雖然中國整體上看并沒有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價格上漲，但如果不加以控制就有可能會成為泡沫。要避免過高的期待值。我們需要避免采用過度的刺激政策。因此，他建議，中國在注意利差收入縮小對金融機(jī)構(gòu)的影響的方面的同時，要有序地推動利率市場化，從而避免實際利率倒掛狀態(tài)的長期持續(xù)是非常必要的。但是，也不能操之過急擠泡沫，因為日本就是因為實施了房地產(chǎn)融資總量限制快速上調(diào)利潤利率等操之過急的緊縮措施導(dǎo)致了長期的經(jīng)濟(jì)疲軟。