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財務有哪些重要的基本知識

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  財務會計與所得稅會計先后產(chǎn)生,兩者相互影響、相互依存。學習財務就要從基本知識學起。以下是由學習啦小編整理關于財務基本知識,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!

  財務基本知識

  最基本財務基礎知識,財務知識基礎

  六大要素為資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。此六者構成了企業(yè)財務的全部。

  關系具體如下:

  資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等組成;

  負債由流動負債、長期負債等組成;

  所有者權益由實收資本、盈余公積等組成;

  收入由主營業(yè)務收入、營業(yè)外收入等組成;

  費用由制造費用、經(jīng)營費用、管理費用、財務費用等組成;

  利潤由營業(yè)利潤扣除各項開支后的項目等組成;

  資產(chǎn)=負債+所有者權益;

  所有者權益=資本+利潤;

  利潤=收入-費用;

  資產(chǎn)+費用(成本)=負債+資本+收入;

  資產(chǎn)類科目余額+成本類科目余額 = 負債類科目余額+所有者權益類科目余額 +損益類科目余額。

  看懂財務報表

  財務信息的主要來源是企業(yè)的年度財務報告。這些文件包括資產(chǎn)負債表、收益表和現(xiàn)金流量表。

  在年度財務報告中,會發(fā)現(xiàn),題為管理討論與分析的部分。這是企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn) 管理中出現(xiàn)的問題和機會。財務報表附注雖然是以腳注的形式對財務報表所提供的信息進行的解釋,但實際上,這與財務報表本身同樣重要。這些附注可能會揭示企 業(yè)的一些重要事項,例如重要的法律訴訟案、會計方法的變更、高級職員組成結構的變化、以及各商業(yè)分部的買賣和重組等。

  財務合理減稅方法

  一、企業(yè)的結構

  即使一個經(jīng)濟實體是公司,而非合伙或獨資企業(yè),不同種類的公司都有不同的所得稅稅率。

  在經(jīng)濟實體從一種類型轉變?yōu)榱硪环N類型時,也會引起納稅款狀況的變化,進而影響到企業(yè)的收益情況。此外,公司注冊地所在的地區(qū)稅收政策或法律,也會影響企業(yè)的稅收負擔。

  二、購買的時機

  大多數(shù)會計活動是建立在權責發(fā)生制基礎之上的。運用這種方法,經(jīng)營活動所帶來的收入,在其實際發(fā)生的會計年度予以確認;反之,如果收入在其實際取得的會計 年度予以確認,那么其會計核算便遵循現(xiàn)收現(xiàn)付制。有時,將業(yè)務僅僅推遲一天,就會引起收入的確認挪至下一個年度的問題。如果在某一年度獲利較多,企業(yè)可通 過在同一年度沖銷各種可扣除的開支而獲益,即有效降低其應稅收入;反之,如果獲利很少,或企業(yè)已經(jīng)在本年度沖銷了許多支出,那就可以將購買行為推遲至下一 年度,即將其在下一年度扣減。

  三、壞帳沖銷的時機

  那些實際已經(jīng)過期而尚未收回的應收帳款,有時可能收不回。與上述購買的時機完全相似,企業(yè)可將沖銷壞帳的時間,定在這種扣減能夠帶來很大好處時候。

  四、折舊

  政府允許企業(yè)確認因設備和不動產(chǎn)的磨損或過時所引起的價值減少,進而減少其應繳稅金。一般來說,政府可以通過折舊政策的變更,來試圖刺激某一特定行業(yè)或經(jīng)濟的增長。

  財務的基本原則

  1、系統(tǒng)性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構成。

  在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則,是財務管理工作的首要出發(fā)點,它具體要求做到三點。

  第一點是整體優(yōu)化,只有整體最優(yōu)的系統(tǒng)才是最優(yōu)系統(tǒng)。

  第二點是結構優(yōu)化,任何系統(tǒng)都是有一定層次結構的層級系統(tǒng),在企業(yè)資源配置方面,應注意結構比例優(yōu)化,從而保證整體優(yōu)化,如進行資金結構、資產(chǎn)結構、分配結構優(yōu)化。

  第三點是環(huán)境適應能力強,財務管理系統(tǒng)必須保持適當?shù)膹椥裕赃m應環(huán)境的變化而變化。

  2、現(xiàn)金平衡原則是指在財務管理中,貫徹的是收付實現(xiàn)制,而非權責發(fā)生制,客觀上要求在財務管理過程中做到現(xiàn)金收入(流入)與現(xiàn)金支出(流出)在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡,即現(xiàn)金流轉平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預算控制?,F(xiàn)金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡,因而現(xiàn)金預算是進行現(xiàn)金流轉控制的有效工具。

  3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中,要獲取收益,總得付出成本,而且面臨風險,因此成本、收益、風險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念,以指導各項具體財務管理活動。

  4、利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務活動時,離不開處理與所有者、債權人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務人、被投資企業(yè)、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說,財務管理過程,也是一個協(xié)調(diào)各種利益關系的過程。利益關系協(xié)調(diào)成功與否,直接關系到財務管理目標的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約(合同)、企業(yè)章程及內(nèi)部財務管理制度,均是企業(yè)處理財務關系的規(guī)范。


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