干部選拔心得體會(huì)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，進(jìn)一步提高選人用人公信度，這監(jiān)督制度無疑是加強(qiáng)對(duì)選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措、根治選人用人上不正之風(fēng)的銳利武器、強(qiáng)化選人用人全過程監(jiān)督的制度保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家分享的是干部選拔心得體會(huì)的范文，希望對(duì)你有幫助!
干部選拔心得體會(huì)篇一
近年來，縣委在干部的管理、提拔使用、培訓(xùn)、監(jiān)督等方面出臺(tái)了一系列新舉措，取得了明顯成效。但在科級(jí)以下干部輪崗交流方面力度不大，使得一些部門和單位的干部無法流動(dòng)，往往是進(jìn)一個(gè)單位后“從一而終”，工作經(jīng)歷單一，視野狹窄，工作熱情逐漸減退，工作方法簡(jiǎn)單，時(shí)常憑感覺憑“經(jīng)驗(yàn)”辦事……面對(duì)日新月異的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，這些干部在原來的工作崗位上顯然越來越力不從心。充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作熱情和工作積極性，加大科級(jí)以下干部輪崗交流力度是一種必不可少的重要舉措。實(shí)行科級(jí)以下干部輪崗交流，是新時(shí)期縣委加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和建設(shè)的必然要求，是優(yōu)化整合干部資源，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)干部能上能下，能進(jìn)能出，給工作和事業(yè)帶來生機(jī)和活力的重要舉措。
加大科級(jí)以下干部輪崗交流，有利于干部素質(zhì)的提高?？萍?jí)以下干部十年甚至二十年長(zhǎng)期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位上工作，由于工作環(huán)境相對(duì)封閉，導(dǎo)致干部思想僵化、視野思路不夠開闊，工作中缺乏興奮點(diǎn)和創(chuàng)新意識(shí)，加之經(jīng)歷單一，工作易被動(dòng)、片面、老一套，對(duì)工作切實(shí)產(chǎn)生不利影響。而輪崗交流，使干部的工作崗位、工作環(huán)境、工作任務(wù)都發(fā)生了較大的變化，迫使干部迅速轉(zhuǎn)換角色，更加自覺地學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，增添新的本質(zhì)，適應(yīng)新的需要。加大科級(jí)以下干部輪崗交流，有利于干部成長(zhǎng)進(jìn)步?？萍?jí)以下干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門工作，容易使干部產(chǎn)生自滿情緒、滋生惰性，甚至安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。輪崗交流對(duì)干部而言，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種激勵(lì)，可以促使干部“換一個(gè)角度”看問題，改變其因循守舊、無所作為的精神狀態(tài)，造就敢闖敢試、敢拼敢干的個(gè)性，并激發(fā)潛能、增強(qiáng)活力。同時(shí)也能把干部培養(yǎng)成“多面手”、“萬事通”的一專多能復(fù)合型人才。
實(shí)行科級(jí)以下干部輪崗交流，有利于實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配臵?？h委組織部門要在全面掌握、科學(xué)分析科級(jí)以下干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)、性格、能力狀況的基礎(chǔ)上，把干部這個(gè)人才資源合理優(yōu)化配臵，真正把干部輪崗交流到能夠適應(yīng)勝任的工作崗位上，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用的目標(biāo)。同時(shí)也能優(yōu)化部門領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，實(shí)現(xiàn)“人得其位，事得其人”的目標(biāo)。
干部選拔心得體會(huì)篇二
學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，推進(jìn)干部選拔任用工作的民主化進(jìn)程，當(dāng)前要正確處理好四個(gè)關(guān)系，進(jìn)一步完善干部選任民主機(jī)制。
正確處理公開與保密的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾知情機(jī)制。群眾對(duì)干部工作應(yīng)當(dāng)具有知情權(quán)，這是落實(shí)群眾在干部中的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提和基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善干部選任工作中的知情機(jī)制，首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情，從內(nèi)容上說，應(yīng)包括新時(shí)期黨的干部工作的方針、政策和各個(gè)階段干部工作的任務(wù)和重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結(jié)果等。知情的渠道，應(yīng)包括新聞媒體的宣傳、會(huì)議通報(bào)、書面報(bào)告和公示等。擴(kuò)大干部工作民主，構(gòu)建群眾知情機(jī)制，應(yīng)貫徹適度公開的原則，科學(xué)界定保密與公開的范圍，一方面該公開的不公開，群眾不知情，貫徹群眾公認(rèn)的原則就是一句空話;另一方面，干部工作不堅(jiān)持適度保密，該保密的不保密，也會(huì)造成干部工作的極大被動(dòng)。唯有做到干部工作的適度公開，才能真正落實(shí)群眾的知情權(quán)。
正確處理成本與效能的關(guān)系，不斷完善干部工作中的群眾參與機(jī)制。在干部的選任過程中，群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評(píng)議等活動(dòng)。這種活動(dòng)具有規(guī)模和聲勢(shì)大、涉及的范圍和覆蓋面廣，推薦出來的干部人數(shù)多等特點(diǎn)，能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系，要注意把握三點(diǎn)：一是要加強(qiáng)教育，激發(fā)群眾的參與本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié)，貫穿于全過程。要積極研究改進(jìn)群眾參與的方法，提高工作的組織程度，增強(qiáng)操作的便捷性和經(jīng)濟(jì)性，構(gòu)建低成本、高效能的群眾參與機(jī)制。
正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機(jī)制。構(gòu)建群眾選擇機(jī)制，要正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系。一方面，要充分尊重民意，把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù)，另一方面，又要具體情況具體分析，辯證地分析干部得票的多寡，不以得票多少作為唯一結(jié)論。一般說來，得票多寡可以反映群眾公認(rèn)程度，但群眾公認(rèn)度不是個(gè)體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個(gè)人得票的多少往往有較大差異。因此，我們?cè)谶x任干部時(shí)，切不可簡(jiǎn)單地以票取人，要采取科學(xué)的方法，集中群眾的正確意見，防止工作中的片面性。
正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機(jī)制。在干部任用工作監(jiān)督中，群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督，它是干部任用工作貫徹落實(shí)黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，構(gòu)建群眾監(jiān)督機(jī)制，首先，要從建立健全干部工作責(zé)任制入手，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料識(shí)，完善干部工作主動(dòng)接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機(jī)制。其次，要加強(qiáng)群眾對(duì)干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下，對(duì)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行長(zhǎng)期、不間斷地觀察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況，才能搞好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次，要把群眾對(duì)干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結(jié)合起來，一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑，如推行干部工作的預(yù)告、公示、述職考評(píng)等制度，直接聽取群眾對(duì)考察對(duì)象、擬任人選和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見;另一方面，要加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理，把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。
干部選拔心得體會(huì)篇三
根據(jù)區(qū)委組織部按排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《干部選拔作用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)資料》，通過學(xué)習(xí)，有如下心得體會(huì)：
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，加快發(fā)展，千關(guān)鍵萬關(guān)鍵，干部最關(guān)鍵。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，進(jìn)一步提高選人用人公信度，這監(jiān)督制度無疑是加強(qiáng)對(duì)選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措、根治選人用人上不正之風(fēng)的銳利武器、強(qiáng)化選人用人全過程監(jiān)督的制度保障，在完善監(jiān)督體系、明確責(zé)任主體、突出監(jiān)督重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督效果等方面均實(shí)現(xiàn)了重大突破和創(chuàng)新。
要求我們必須以強(qiáng)化責(zé)任追究為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展干部監(jiān)督工作縱深。監(jiān)督制度以監(jiān)督檢查和案件查處為利器，在選人用人問題上應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎樣做，對(duì)違規(guī)失責(zé)者應(yīng)該受到怎樣的查處都有明確規(guī)定，有力改變了以往在選人用人問題上實(shí)施責(zé)任追究方面較為模糊、不知從何下手的局面。“有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)受追究”。我相信，隨著這項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展，必將對(duì)提高我縣干部選任公信度和群眾滿意度起到極大的促進(jìn)作用。
要求我們必須以加強(qiáng)干部監(jiān)督工作者隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，著力拓寬干部監(jiān)督工作渠道。干部選拔任用工作監(jiān)督各項(xiàng)制度的出臺(tái)，進(jìn)一步健全和完善了監(jiān)督制度，將選人用人的全過程置于有效監(jiān)督之下。而要督促各層次責(zé)任主體正確履行選人用人職責(zé)，提醒責(zé)任主體積極主動(dòng)地接受監(jiān)督，及時(shí)克服錯(cuò)誤傾向和問題苗頭，就需要我們進(jìn)一步著眼寬度，以加強(qiáng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)為突破點(diǎn)，著力拓寬干部監(jiān)督工作渠道。組織廣大黨員干部開展以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為重點(diǎn)內(nèi)容的干部選拔任用工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提升干部監(jiān)督工作者能力素質(zhì);同時(shí)，進(jìn)一步密切與干部監(jiān)督員之間的溝通交流，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，促進(jìn)干部監(jiān)督員更好地發(fā)揮作用。
要求我們必須以增強(qiáng)監(jiān)督工作合力為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓廣干部監(jiān)督工作空間。各項(xiàng)監(jiān)督制度相互銜接配套，初步構(gòu)成了事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，整個(gè)選拔過程都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。因此，我認(rèn)為要貫徹落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)督制度，還應(yīng)該著眼于廣度，進(jìn)一步拓廣干部監(jiān)督工作空間。
以上，就是我對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。我將把此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)積極運(yùn)用到干部監(jiān)督工作中去，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹力度，同時(shí)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多幫助。
干部選拔心得體會(huì)篇四
對(duì)干部選拔任用工作實(shí)行全過程監(jiān)督，是深化干部人事制度改革、實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置的重要環(huán)節(jié)，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)的有力武器。只有嚴(yán)格把好選人用人關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任前、任中、任后全過程監(jiān)督，才能有效遏制干部人事工作中的不正之風(fēng)，保證干部選拔任用工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
干部任前公示制是在堅(jiān)持黨管干部原則、貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》前提下，擴(kuò)大選拔任用工作民主，增強(qiáng)選拔任用工作透明度，強(qiáng)化對(duì)選拔任用工作社會(huì)監(jiān)督的重要舉措。一是宣傳工作要到位。在推行干部任前公示制過程中，要廣泛宣傳，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾了解公示制，關(guān)注干部任前公示，并積極參與對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督。二是公開選拔條件。干部任前公示關(guān)鍵要讓群眾了解情況。因此，要對(duì)選拔時(shí)間、地點(diǎn)、考核方式以及競(jìng)崗職位的標(biāo)準(zhǔn)與個(gè)人素質(zhì)要求等應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容，做到提前預(yù)告。三是公示的內(nèi)容要全面。進(jìn)行干部任前公示，就要把黨的干部標(biāo)準(zhǔn)交給群眾，把崗位對(duì)擬任干部的要求告訴群眾，把擬任干部人選的擬任職務(wù)和基本情況公布于眾，讓群眾明確監(jiān)督的內(nèi)容，明明白白參與監(jiān)督。對(duì)擬任干部的自然情況與擬任職務(wù)以及德能勤績(jī)廉等相關(guān)情況，以張榜公布及電視、報(bào)紙、媒體、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式向大眾公告，廣泛聽取群眾意見。
任中監(jiān)督是對(duì)選任全過程監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要嚴(yán)格紀(jì)律。要制定嚴(yán)格的考試選拔紀(jì)律，對(duì)競(jìng)崗人員的行為作出明確規(guī)定，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，使選拔工作始終處于紀(jì)律的嚴(yán)格約束之中。二要嚴(yán)格程序。要規(guī)范選拔程序，根據(jù)選拔方案，嚴(yán)格按照自我推薦、群眾評(píng)議、公開考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)公布、任前公示、使用任免等程序，層層把關(guān)，逐步實(shí)施，確保不走過場(chǎng)。三要嚴(yán)格評(píng)審。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，廣泛吸納群眾參與，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督檢查，注重群眾的公認(rèn)程度，避免選人用人上的失誤，防止少數(shù)人暗箱操作。四要嚴(yán)格責(zé)任。預(yù)防在先，防微杜漸，對(duì)考核中出現(xiàn)的弄虛作假、“臨時(shí)動(dòng)議”、“一言堂”或少數(shù)人說了算等違紀(jì)行為，調(diào)查核實(shí)后，要立即取消有關(guān)競(jìng)崗人員資格，嚴(yán)格追究違紀(jì)人員的責(zé)任，確保依法辦事。
任后監(jiān)督是確保公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部取得良好效果的必要保證。一是建立聘任試用制，對(duì)經(jīng)公開選拔考核后聘任的干部試用一年或者更長(zhǎng)一些的時(shí)間，以便在具體崗位上進(jìn)行鍛煉和考察。二是建立警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng)制度，始終做到警示教育防范關(guān)口前移。組織部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要指定專人，對(duì)新提拔干部進(jìn)行廉政談話、看警示教育片、簽訂《廉政承諾書》、組織學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)等，進(jìn)行廉潔從政教育，強(qiáng)化日常監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。三是建立定期考評(píng)制度，始終做到管理與監(jiān)督并重，激勵(lì)與約束同行。定期對(duì)試用期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位政績(jī)和廉政情況審查評(píng)估，分類建檔，綜合評(píng)定，及時(shí)調(diào)整或解聘不合格者。另外，考評(píng)結(jié)果還要始終與干部獎(jiǎng)懲和選拔任用相結(jié)合，確?？荚u(píng)工作的民主性、科學(xué)性、公正性。
看了干部選拔心得體會(huì)還看：
1.學(xué)習(xí)習(xí)心中好干部標(biāo)準(zhǔn):忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)