2021年工作總結(jié)的通知模板
書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來(lái)撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說(shuō)明為輔，可以?shī)A敘夾議說(shuō)。總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。更多2021年工作總結(jié)的通知模板點(diǎn)擊“總結(jié)模板”查看。
2021年工作總結(jié)的通知模板1
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)站、局內(nèi)各科室：
為了在全局更好地營(yíng)造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神風(fēng)貌，推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作不斷向更高水平邁進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)決定，全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計(jì)員要對(duì)上半年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的不足，制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的整改措施、擬實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)和達(dá)到的水平。
為使工作總結(jié)撰寫工作扎實(shí)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進(jìn)行闡述，提綱沒(méi)有涉及到的.，也可寫進(jìn)個(gè)人總結(jié)。
上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
附：總結(jié)提綱
一、主要工作。
1、工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感如何。
2、工作奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神如何。
3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，有無(wú)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，學(xué)習(xí)效果如何。
4、出勤情況。
5、日常報(bào)表工作如何。
6、統(tǒng)計(jì)分析完成情況。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況，如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動(dòng)去做去干的工作及完成情況。
8、是否對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本職工作、本科室工作或全局工作的有過(guò)積極主動(dòng)探討、摸索，具體做了哪些工作。
二、工作中存在的問(wèn)題、不足和差距。
三、下半年的打算和進(jìn)一步改進(jìn)自身工作的措施。
2021年工作總結(jié)的通知模板2
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20__年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜：
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20__年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出20__年工作改進(jìn)計(jì)劃。
____辦公室
20__年_月_日
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全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)、查找問(wèn)題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。20__年即將過(guò)去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請(qǐng)大家結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作，提交個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時(shí)間及送交流程
個(gè)人工作總結(jié)于20__年12月21日下班前提交給各部門部長(zhǎng);各部門部長(zhǎng)在部門員工工作總結(jié)上撰寫評(píng)語(yǔ)后，于20__年12月28日下班前上報(bào)總經(jīng)理。
二、內(nèi)容要求
個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20__年度個(gè)人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開(kāi)對(duì)自己工作的分析，字?jǐn)?shù)不限，但要實(shí)事求是、言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
請(qǐng)依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本(打印)及手寫均可。
特此通知。
人事行政部
二零__年十二月六日
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項(xiàng)目部：___項(xiàng)目部 提報(bào)人：___ 提報(bào)日期：20__ 年 6 月30日
一、在建項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫(kù)及開(kāi)閉所工程，本工程位于 ___。共有 8 個(gè)單位工程，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為 7個(gè)施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數(shù)： 18 層，結(jié)構(gòu)形式為 框剪結(jié)構(gòu)。
本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為 20__ 年 12 月 20 日(從基礎(chǔ)施工開(kāi)始計(jì)起)，竣工日期 20__ 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。
二、20__上半年工作回顧
(一)、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為： 4431 萬(wàn)元，其中： / ，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為 9400 萬(wàn)元(自開(kāi)工到現(xiàn)在)。
(二)、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年(6月份)累計(jì)項(xiàng)目成本為： 7615 萬(wàn)元，其中材料費(fèi) 4751萬(wàn)元，人工費(fèi) 2670萬(wàn)元(含勞務(wù)大包)，臨時(shí)機(jī)械費(fèi) 20 萬(wàn)元，租賃費(fèi) 141萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費(fèi) 3.3 元，其他 31 元。
2、本項(xiàng)目部上半年回款 / 萬(wàn)元，其中分別為： 有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為 / 萬(wàn)元。
(三)、合同管理情況：
1、項(xiàng)目部合同管理安排由 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況： 22份 。
3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內(nèi)部承包合同 / 份。
(四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況：
1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況： 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng)建情況： 由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面： 不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)
經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)緊抓的方法，做到班前交底過(guò)程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過(guò)程中，主要控制過(guò)程(每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況： (1)基槽開(kāi)挖驗(yàn)收;(2)基礎(chǔ)驗(yàn)收;(3)鋼筋工程樣板驗(yàn)收;(4)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(6)主體驗(yàn)收;(7)抹灰樣板間驗(yàn)收;均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評(píng)，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查)： (1)項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
(五)、安全文明管理情況：
1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：
(1)安全文明資金投入情況 項(xiàng)目部加大投入資金，先后投入約10余萬(wàn)元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護(hù)棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜，安全無(wú)小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患;
(2)安全技術(shù)交底 根據(jù)公司、分公司和上級(jí)有關(guān)單位對(duì)安全的要求，做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機(jī)械等進(jìn)行安全交底及重復(fù)交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過(guò)3分鐘 ;
(3)安全教育 加強(qiáng)對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，特殊工種安全教育，做到三級(jí)安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ;
(4)安全文明其他措施 做到工完料清，進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工 。
3、安全施工方案編制報(bào)批情況： 安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行 。
4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況： 上級(jí)主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可，受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查)： 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。
(六)、進(jìn)度管理情況：
1、項(xiàng)目合同工期 526 天，自 20__ 年 12 月 20 日開(kāi)工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為 主體交工 ，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為： 22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收 ，工期提前(拖后)拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20__年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20__年6月30日主體驗(yàn)收。
3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施： 加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低 。
4、進(jìn)度檢查及整改情況： 對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況，如有延誤，會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。
2021年工作總結(jié)的通知模板5
各下屬公司、公司各部門、各項(xiàng)目部：
在即將過(guò)去的20__年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問(wèn)題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的20__年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，公司要求各下屬公司、各部門、各項(xiàng)目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好20__年年度工作總結(jié)，精心謀劃20__年年度工作計(jì)劃，具體要求如下：
一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20__年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)(或任務(wù))的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī)，又要客觀分析存在的問(wèn)題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)或合理化建議。
二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20__年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計(jì)劃20__年度的工作，做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。
三、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。
四、《年度工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時(shí)間為20__年_月_日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部__郵箱;中、高層管理人員還須制作好PPT匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理__處。
五、公司將于12月下旬組織召開(kāi)員工年度總結(jié)述職考評(píng)會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，具體考評(píng)方案和考評(píng)時(shí)間另行通知。
特此通知。
______有限責(zé)任公司
20__年__月__日
2021年工作總結(jié)的通知模板6
各單位、各部門：
今年以來(lái)，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹(shù)和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見(jiàn)。 各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī)，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：____@.com
2021年工作總結(jié)的通知模板7
全校各單位：
年終將至，為總結(jié)好一年來(lái)學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績(jī)，積極籌劃新一年的工作，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，請(qǐng)全校各單位認(rèn)真做好__年度工作總結(jié)和__年度工作計(jì)劃。考慮到歲末時(shí)節(jié)，各單位工作頭緒多，任務(wù)重，故擬提前安排?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、__年度工作總結(jié)要求
根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署，請(qǐng)各單位在撰寫總結(jié)材料時(shí)著重實(shí)績(jī)，條理清晰，內(nèi)容體例為：1、成績(jī);2、改革創(chuàng)新舉措;3、存在的問(wèn)題和原因分析;4、改進(jìn)工作的思路等。
(注：1、學(xué)部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團(tuán)等，請(qǐng)將黨、政工作合并總結(jié);2、直屬業(yè)務(wù)單位黨、政工作分別總結(jié))
總結(jié)材料請(qǐng)于12月22日(星期五)前報(bào)送。
二、__年度工作計(jì)劃(要點(diǎn))要求
計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、行之有效，請(qǐng)于__年1月12日(星期五)前報(bào)送。
三、報(bào)送方式
__年度工作總結(jié)和__年度工作計(jì)劃(要點(diǎn))，請(qǐng)各單位先呈分管校領(lǐng)導(dǎo)閱示后，統(tǒng)一用word電子文檔報(bào)送至liuhaibo@。聯(lián)系人：劉海波;聯(lián)系電話：82032730。
各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站，農(nóng)墾總局、森工總局質(zhì)監(jiān)站：
__年的各項(xiàng)工作已接近尾聲，請(qǐng)各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站將今年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)(具體內(nèi)容見(jiàn)附件)，于__年12月1日前將總結(jié)報(bào)到省站行業(yè)管理科。
聯(lián)系人：
電 話：
郵 箱：
附件：
2021年工作總結(jié)的通知模板8
各事業(yè)部、中心、部室：
20__年即將結(jié)束，為更好的開(kāi)展20__年的工作，對(duì)20__年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績(jī)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20__年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
一、范圍
1、各項(xiàng)目經(jīng)理(含實(shí)際主持工作的人員)，各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購(gòu)中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20__年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
二、工作總結(jié)的格式
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20__年工作概述
2、20__年取得的成績(jī)
3、20__年工作中的不足和存在的問(wèn)題
4、意見(jiàn)和建議
5、20__年工作展望
具體要求見(jiàn)附件《工作總結(jié)模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20__年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20__年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定員工的成績(jī)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20__年1月4日至20__年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的工作提出期望和建議。
4、20__年1月8日至20__年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5、20__年1月10日至20__年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、20__年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20__年度評(píng)先資格，重寫仍不合格將取消在20__年度晉級(jí)資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。
附件
工作總結(jié)模板
部門20__年度工作總結(jié)
一、20__年工作概述
1、如為20__年入職，應(yīng)開(kāi)篇寫明入職時(shí)間。
2、自己的工作職責(zé)。
3、在20__年自己的主要工作內(nèi)容，階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。
二、20__年取得的成績(jī)
1、在20__年的工作成果。盡可能用數(shù)字說(shuō)明，同時(shí)說(shuō)明完成的質(zhì)量、效果等。
2、在20__年的工作中有哪些收獲，包括知識(shí)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。
3、結(jié)合本職工作，在20__年的工作中有哪些心得體會(huì)。
三、20__年工作中的不足和存在的問(wèn)題
1、工作中有哪些不足，準(zhǔn)備如何改進(jìn)，希望公司給予什么幫助。
2、工作中遇到哪些自己解決不了的問(wèn)題。
四、意見(jiàn)和建議
1、無(wú)論是聽(tīng)到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見(jiàn)或建議均可以提出。
2、無(wú)論意見(jiàn)或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。
3、對(duì)于好的意見(jiàn)或建議公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，并在《山水小報(bào)》上公布。
4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見(jiàn)和建議。
五、20__年工作展望
1、對(duì)自己或部門明年工作的期望。
2、有哪些具體的實(shí)際的措施。
3、20__年想有什么樣的收獲。
遼寧山水城市園林景觀有限公司
人力資源部
20__年12月6日
2021年工作總結(jié)的通知模板9
集團(tuán)各部、各公司：
介紹20__年的相關(guān)情況
為進(jìn)一步做好20__年的年終總結(jié)工作，明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。
一、工作要求：
各部、各公司要根據(jù)20__年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要看到20__年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標(biāo)，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來(lái)，把有效的辦法措施制定出來(lái)。
二、年終總結(jié)工作的時(shí)間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20--年計(jì)劃。
2、會(huì)議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi)，會(huì)議幾天。
三、參加會(huì)議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20__年工作總結(jié)(包括：個(gè)人取得的成績(jī)，存在的不足，改進(jìn)措施，20--年計(jì)劃和合理化建議等)于20__年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)，內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：20__年工作成績(jī)(完成業(yè)績(jī)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20--年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。
希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。
特此通知!
__行政部
二〇__年十二月__日
2021年工作總結(jié)的通知模板10
20__年，各部門圍繞年初制定的'目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)20__年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、上報(bào)時(shí)間：于20__年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20__年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié)：個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫。
三、幾點(diǎn)要求：
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
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