季度工作個人總結900字5篇
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,為此要做好工作總結。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?詳情可以點擊“季度總結”查看更多的總結報告喔。
季度工作個人總結900字1
根據(jù)20--年一季度質(zhì)控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求,護理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查,現(xiàn)將存在問題進行以下匯報:
一、病案質(zhì)量
1:長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。
2:首頁地址填寫不夠詳細,有空項。
3:體溫單繪畫不準確(個別體溫單未繪畫曲線)
4:長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,有刮痕。
5:醫(yī)囑中,護士未能及時簽字
二、消毒隔離
1:處置臺上放有污物
2:有菌物品與無菌物品混放
3:銳器盒未按規(guī)定使用
4:棉簽袋過期未及時更換
5:消毒液配置過后未及時登記
6:強力碘無開啟時間
三、護理文書
1:體溫單繪制與三檢本不符
2:護理交接班過簡
3:毀型登記有涂改
4:交接班字跡不清,字跡潦草
5:個別體溫單無出院標識
原因分析:
1:部分科室患者量較大,護士工作量增加,疏于病案整理工作。
2:新上崗護士較多,臨床經(jīng)驗較少,雖然已經(jīng)進行了整體培訓,但是消毒隔離意識仍然不夠。
3:護士主觀學習的能動性較差,不能夠自覺更新業(yè)務知識,停留于較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質(zhì)也有待提高。
4:部分責任護士責任心不夠,存在馬虎心理。
5:個別護士長疏于科室的質(zhì)量管理。
整改措施:
1:加強科室質(zhì)量管理,督促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無涂抹,無刮痕,無漏項。
2:在護理部對新上崗護士培訓的同時,各科室開展對新護士的培訓工作,增強護士的消毒隔離意識,嚴格進行無菌操作。
3:對責任心較差的護士進行批評教育,限期整改,并下達一系列整改措施,護理部并定期對科室護士進行抽查。
季度工作個人總結900字2
來到公司是我的機遇,讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方,在這段工作時間里,我得到了公司大伙的幫助,順利完成工作任務,在工作中收獲良多有必要做個總結。
一、在工作中遇到的困難
在工作中每一個人都會遇到困哪,我也不例外,我一開始沒有擺正自己的位置,始終保持著以前的心態(tài),面對公司的工作,環(huán)境,人物,都懷著忐忑的心情,把自己的位置沒有放正確,一直是放到了局外人的地方,很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,因為一切都是那么的陌生,那么的讓人一時不好接受,讓工作不能夠順利的開展,感到非常的不適應,不知一次的沮喪過,滴落過,對自己也憤怒過,感到自己很沒有,簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的是。
二、配合團隊工作
工作不是一個人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好團推工作,在公司了企業(yè)中,我們永遠都是一個團隊,很多的工作都需要團隊共同完成,共同去努力,一個人的力量就如同一根筷子,很容易折斷,一個團隊的力量就如同一把筷子,折不斷,團隊的力量是非常強大的,我在工作的時候,會積極配合好團隊工作,一團隊為榮,讓自己融入到團隊中去,和團隊共同努力,去完成目標,注重團隊的榮譽,遵守團隊的紀律,維護團隊的尊嚴,通過團隊工作讓工作變得更輕松,更簡單。
三、加強自身的建設
自身強才是關鍵,不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中,自身不夠強永遠都是做不好工作的,因此我積極參加公司安排的培訓,認真學習培訓期間的知識,努力做到學好用好,不斷的把所學的知識用到工作中去,通過工作讓自己掌握熟悉,了解,用積極的心態(tài)去工作,學習,遇到問題不逃避,勇敢面對。向老前輩們請教,讓他們空閑的時候指點自己,通過不斷的積累不斷的查漏補全,不斷的進步,讓自己在工作總補足自己的不會做,讓自己能夠獨立面對各種困難,讓自己有信心,有毅力做好。
四、做好本職工作
在工作時認真,把工作做細做精,通過不斷的去工作去總結,把自己在工作的問題,解決,工作時堅守本心,不為外物所動,不被其他因素影響,把工作做到位,不想著投建耍滑,不偷懶,認真對待,努力做好,在工作的時候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱情,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完美的答卷,做到自己應做的,報把本職工作做好,工作做完工作經(jīng)常檢查,以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,保證自己工作的質(zhì)和量。
在工作中我始終保持這虛心好學,努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,在今后的工作里,我還會一直按當前的工作方式工作。
季度工作個人總結900字3
轉眼一季度已經(jīng)過去,生產(chǎn)部在公司領導的指導幫助下、在各部門的大力配合下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大綱和生產(chǎn)計劃,已較好的完成了公司交付的各項任務,下面把生產(chǎn)部一季度的工作向公司領導做以匯報總結。
一、生產(chǎn)指標完成情況:
1、-季度共生產(chǎn)完成互感器2361臺,APG絕緣件2945臺與上年同期相比有明顯增加,列表對比如下:
二、管理情況:
1、加強生產(chǎn)線員工的安全責任意識,廣泛開展安全教育,對于存在嚴重安全隱患的設備加強監(jiān)控和整改。電壓、電流繞線機、澆注設備及APG設備的定期維護和保養(yǎng),明確責任落實到人,從根本上限度的降低事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作的正常進行。
2、加強日常生產(chǎn)過程管理,生產(chǎn)車間現(xiàn)場“5s”標準化管理及班組建設,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,對每一環(huán)節(jié)的完成情況進行跟蹤,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)怠工現(xiàn)象,通過對工序的進一步規(guī)范,特別是對工序間銜接存在的問題進一步合理化,對生產(chǎn)過程及時跟蹤,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,使生產(chǎn)過程更加合理、更加流暢,并通過每周召開生產(chǎn)會議確保重點合同的及時完成,對每月的完成情況進行統(tǒng)計,確保合同的順利交付。
加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,對繞制車間、澆注車間、工位器具,根據(jù)“5s”要求對生產(chǎn)區(qū)域重新進行了布置,制定了車間衛(wèi)生管理規(guī)定,從工位器具的擺放,運轉車、線圈防護,模具擺放,設備清潔、原材料余料回交庫房等工作進行了明確要求,對裝脫模及澆注工序做到當天產(chǎn)生的廢料垃圾裝袋及時清理出車間,保證車間環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,使生產(chǎn)現(xiàn)場各方面得到了很大提高,亂扔亂放的現(xiàn)象得到遏制?,F(xiàn)場管理的加強,車間環(huán)境衛(wèi)生得到明顯的改善。
在班組建設管理過程中通過每周召開班組會議將公司的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、目標、前景,以及通過月度打分等考核方式,使班組的管理進一步的得到規(guī)范,工作積極性有了極大的提高。
三、一季度生產(chǎn)部主要針對以下兩方面工作作為重點:
(一)節(jié)能減排方面:
1、廣泛開展宣傳教育,增強節(jié)能減排意識。組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,進一步強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識,倡導節(jié)儉文明的生活方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者、執(zhí)行者。
2、細化節(jié)能減排措施,努力降低能耗和費用。節(jié)電措施:
(1)盡可能少開烘箱和設備,確需開啟時由部門和班組共同制定生產(chǎn)計劃,精細組織使每一度點都用到實處。
(2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;離開工作區(qū)時做到隨手關燈。
(3)盡量減少待機能耗,烘箱、繞線機、澆注設備等用電設備長時間不用應及時關閉電源。
(4)下班時要關閉所有設備電源。
節(jié)水措施:
(1)洗手后要及時關閉水龍頭。
(2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
原材料節(jié)約措施:
(1)領料要有專人領取嚴格按照用料明細領取。
(2)對領出庫房的原材料要有專人管理。
(3)對大宗材料如樹脂、銅線、銅排、銅帶、絕緣材料等要從源頭抓起從個人入手,做到每一份材料都用到實處。
(4)加強對員工技能的培訓,提高操作水平有效降低物料消耗。
3、制定相應的獎懲辦法。對資源使用行為進行監(jiān)督檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴厲批評并追究有關責任人的責任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全公司進行表揚,并給予一定的物質(zhì)獎勵。全體工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動,而且要主動監(jiān)督資源浪費行為,人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
4、加強組織領導
為有效開展節(jié)能減排工作,成立辦節(jié)能減排工作領導小組,在公司的統(tǒng)一組織領導下,按照職責分工,切實加強組織領導;要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識加強節(jié)能減排工作的重要意義,認真做好節(jié)能減排工作,落實工作責任;組織開展形式多樣的宣傳教育活動,增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感;倡導樹立科學的消費理念,形成節(jié)約光榮、浪費可恥和精打細算、積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,確保節(jié)能減排工作取得實效。
(二)現(xiàn)場管理方面:
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程中衛(wèi)生的控制,制定相應的管理制度。
每天進行日常清潔、整理歸位,每周五進行一次徹底的清理和清潔,車間主任和辦公室人員進行監(jiān)督、檢查和考核。設備、工具、成品、半成品、原料等按車間規(guī)定擺放。
1、現(xiàn)場衛(wèi)生管理
(1)、地面、墻面、固定物清潔
(2)、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
(3)、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
(4)、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
(5)、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
(6)、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
(7)、現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡。
(8)、車間四周責任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
(9)、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
2、設備清潔
(1)、設備保持干凈無油污(包括消防器材),計量器具清潔內(nèi)外清潔、無污漬。
(2)、不使用的設備、生產(chǎn)用具(包括各種計量儀器、轉運設施等)
(3)、定期清洗,無污漬設備、管路每周進行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。
3、工具、材料清潔、整理
(1)、工具、容器、衡器、搬運工具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。
(2)、操作工具、容器等在使用前后均應清洗、無污漬。
(3)、衡器的托底(盤)、游標及砝碼在使用前、后揩拭干凈。
(4)、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
(5)、各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
(6)、產(chǎn)品包裝(塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。
4、廢品、垃圾清理
(1)、廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理(二小時一次)。
(2)、工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中,每天下午(下班前)將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。
(3)、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水。
(4)、員工正確著裝,頭發(fā)不外露,衣帽整潔,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
(5)、生產(chǎn)人員上班前,須在更衣室換穿工作服,戴工作帽;調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護用品(如打磨時必須戴口罩)。
5、檢查與考核
車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正,并計入個人每月的工作績效考核。
在以后的工作里,我們生產(chǎn)部要加強學習,不斷提高自身的業(yè)務操作素質(zhì)和管理水平,強化敬業(yè)精神,加強責任感和提高工作效率。
季度工作個人總結900字4
這學年來,本人在教育教學工作中,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立以學生為主體,以培養(yǎng)學生主動發(fā)展為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領導的分工,積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。
一、政治思想方面:
認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學方面:
1、課前準備:備好課。
2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
6、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。
三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴格要求自己,工作實干,并能完成學校給予的各項任務,為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓,到各地聽課學習,平時,經(jīng)常查閱有關教學資料。同時經(jīng)常在課外與學生聯(lián)系,時時關心他們,當然在教學工作中存在著一些不足的地方,須在以后進一步的努力。
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安全科第二季度安全工作,在公司領導的正確領導下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司領導指定的安全生產(chǎn)目標,堅持以人為本,修訂和完善安全管理規(guī)章制度,認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改,在全體員工的共同努力下,安全工作取得了顯著成效。
一、安全生產(chǎn)管理制度:
編寫《關于加強加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》,建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。
二、員工學習培訓
1、加強自身安全責任意識,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起,切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領導做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識,深刻領會有感領導本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領導示范行為。加強學習,不斷增強員工安全生產(chǎn)工作的責任感,認真履行好職工本崗位的安全職責,堅持安全生產(chǎn)從自身做起,從細節(jié)做起。
2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念,利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育,及時將公司下發(fā)的各類安全學習文件傳達到每一個人。
3、安全科為新到員工進行廠級安全教育,主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點、注意事項、廠規(guī)廠紀、職業(yè)健康知識、安全常識等進行培訓。針對應急救援與自救進行培訓:如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用,并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓。
三、6S、安全隱患排查:
1、4月進行安全隱患排查2次,4月進行6S安全檢查4次,共考核443分,下發(fā)安全隱患整改通知3次,限期整改6條,整改落實6條。
2、5月進行安全隱患排查4次,5月進行6S安全檢查4次,共考核175分,下發(fā)安全隱患整改通知9次,現(xiàn)場整改6處,限期整改18條,整改落實6條。
3、6月進行安全隱患排查3次,6月進行6S安全檢查3次,共考核209分,下發(fā)安全隱患整改通知6次,其中20--.6.16日生產(chǎn)技術部組織事業(yè)部領導、各車間負責人對生產(chǎn)區(qū)進行了一次整體安全隱患排查,進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。現(xiàn)場整改3處,限期整改9條,整改落實7條。
四、日常檢查、聯(lián)合巡檢
安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查,為保證車間安全生產(chǎn),防微杜漸,在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅于萌芽之中,保證裝置的安全,為了更好的落實安全檢查,生產(chǎn)技術部組織了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式,即在早上由安全科組織,其他職能科室參與,一起對生產(chǎn)區(qū)地溝、污水井、以及公附設施進行安全檢查,這種方式及靈活,又方便,限度的發(fā)揮職能科室的作用。
五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理
規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),在焦油加氫二車間裝置新建伊始,很多工作都不完善,現(xiàn)場一些工作還不是很明確,在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責任不是很明確,為保證在設備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全,安全科加大監(jiān)管力度,確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運行。
六、安全生產(chǎn)月
貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知,切實開展安全教育活動,充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家,利用班前班后會和周安全活動強調(diào)生活安全管理,搜集安全宣傳資料,對宿舍內(nèi)易發(fā)事故類型、重點防護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結,不斷增強員工安全意識,提高安全防范意識。
在下一季度,我們安全部門本著安全第一,預防為主,綜合治理的原則,開展安全工作,加強對各車間的安全監(jiān)管力度,同時對車間存在的安全隱患進行督促整改,將事故消滅于萌芽狀態(tài),同時加強對員工安全意識、安全操作技能、自救以及救人能力的培養(yǎng),保證在車間日常工作中避免發(fā)生事故,同時加強安全管理工作和消除現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏的監(jiān)管,爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。
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