財(cái)政工作總結(jié)（精選5篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。下面就是小編整理的2022財(cái)政工作總結(jié)（精選5篇），希望大家喜歡。
財(cái)政工作總結(jié)1
一、基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境是企業(yè)管理運(yùn)行最重要的一種環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成效對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生著極大的影響，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制也應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，并對其給予重點(diǎn)關(guān)注，以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景中有效開展企業(yè)內(nèi)部控制工作，減輕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的不利影響。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響主要包括：
首先，財(cái)務(wù)人員對內(nèi)部控制工作的執(zhí)行產(chǎn)生著直接影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制最主要的對象，企業(yè)在制定以及構(gòu)建內(nèi)部控制制度、體系的過程中都需要充分考慮財(cái)務(wù)人員的意見，內(nèi)部控制工作也同樣需要財(cái)務(wù)人員來執(zhí)行。但在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部控制工作之中，財(cái)務(wù)人員的作用卻未充分發(fā)揮出來，極大的影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行落實(shí)。
其次，各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度未落實(shí)到實(shí)處，影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效果。企業(yè)內(nèi)部控制工作以及財(cái)務(wù)工作的實(shí)施都需要相應(yīng)的規(guī)章制度做保障，但在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制的實(shí)際工作之中，各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象普遍存在，許多制度都只是流于形式，失去了制度本身的嚴(yán)肅性以及剛性，從而阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行，影響了企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提高。
再次，財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)工作缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督從而影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作總體水平的提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作離不開強(qiáng)有力的監(jiān)督，但就目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督情況來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理較為分散，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的執(zhí)行環(huán)境較差，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員之間的業(yè)務(wù)競爭不正當(dāng)?shù)葐栴}普遍存在，這些問題的出現(xiàn)都對企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行、開展產(chǎn)生著極為不利的影響。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下提高企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效途徑
1、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系
企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序進(jìn)行不僅受到外部因素的巨大影響，還與自身管理是否科學(xué)、合理有著直接的聯(lián)系。企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部控制體系，才能保證內(nèi)部控制工作的正常開展，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作熱情，使其對各項(xiàng)內(nèi)部控制制度都積極有效的執(zhí)行，從而確保內(nèi)部控制工作實(shí)施的結(jié)果具有較強(qiáng)的積極性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建應(yīng)做到有效、科學(xué)，符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系包括預(yù)算控制體系、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制體系、財(cái)產(chǎn)控制體系以及結(jié)算控制體系等多方面的內(nèi)容，對這些方面的內(nèi)容都進(jìn)行不斷完善，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制體系得到進(jìn)一步完善，利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開展。
2、明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項(xiàng)職責(zé)
企業(yè)的內(nèi)部控制工作，不管是控制工作的有效開展，還是控制工作開展的目的，都和企業(yè)各項(xiàng)工作的效率緊密聯(lián)系，只有提高了工作效率，才能提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。而要更好的達(dá)到提高企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的目的，就要對企業(yè)內(nèi)部人員的各項(xiàng)職責(zé)給予進(jìn)一步明確，使每位員工都對自身的職責(zé)有明確的認(rèn)識。企業(yè)管理者要對各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，以保證內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項(xiàng)職責(zé)就是要使員工對自身的崗位職責(zé)有清楚、明確的認(rèn)識，并將自身的崗位職責(zé)積極貫徹、落實(shí)到實(shí)際工作中，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的有效控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。
3、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下，企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展離不開財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的關(guān)鍵，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每項(xiàng)資金的收入和支出都通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體現(xiàn)出來。
企業(yè)通過對財(cái)務(wù)信息的審核能夠較好的掌握自身的經(jīng)營狀，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的一個(gè)重要目的就是控制財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息才能較好的反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，為企業(yè)的投資決策提供參考依據(jù)。要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果就要：對財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度重視;根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部控制的需要制定相應(yīng)的控制制度以保證內(nèi)部控制工作的高效開展;建立完善的監(jiān)管機(jī)制，以督促財(cái)務(wù)人員較好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
三、結(jié)語
總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制水平的高低直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制工作能否順利進(jìn)行，因此，各個(gè)企業(yè)應(yīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景出發(fā)，有效分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下采取積極有效的措施來提高企業(yè)內(nèi)部控制的工作水平，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。
財(cái)政工作總結(jié)2
一、財(cái)政作業(yè)距財(cái)政辦理的要求還有很大的距離。
陽城的財(cái)政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè)，只是停留在事中記帳、過后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不行，不能將作業(yè)做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；別的，作為財(cái)政負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不行自動(dòng)，不能深化的把握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是依照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、材料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行剖析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)踐丟在一邊，只是依照理論上的目標(biāo)去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團(tuán)公司財(cái)政辦理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)政辦理準(zhǔn)則》以及安排咱們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》，對咱們的`管帳作業(yè)提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)踐作業(yè)中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的履行上不行堅(jiān)決，在對一些已構(gòu)成習(xí)氣做法的問題處理上，改動(dòng)起來還有必定困難。
第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真實(shí)的辦理效果，對照準(zhǔn)則的要求，還存在問題，針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細(xì)作深，應(yīng)是往后作業(yè)中的又一要點(diǎn)。第四、缺少溝通，對相關(guān)信息把握不到位財(cái)政作業(yè)是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部分以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題，便是對財(cái)政暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、常識沒有自動(dòng)與其他部分進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；別的和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)思路及對財(cái)政作業(yè)的要求還不能完全把握，以至于使自己的作業(yè)有時(shí)很被迫。
二、鑒于作業(yè)中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些主意。
方案在20_年的作業(yè)中要點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改善、進(jìn)步：
1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上，仍是要不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；一起向其他公司做的好的財(cái)政主管學(xué)習(xí)好的辦理、經(jīng)歷，進(jìn)步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，把握經(jīng)營活動(dòng)的第一手材料，加強(qiáng)猜測、剖析作業(yè)，依照集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財(cái)政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財(cái)政方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地運(yùn)用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)踐經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，剖析查找原因，依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動(dòng)或糾正誤差，或調(diào)整已有方案，一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。
2、力求管帳核算作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化依照財(cái)政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)政辦理準(zhǔn)則》的要求，做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)政準(zhǔn)則》做好日常管帳核算作業(yè)，做好財(cái)政作業(yè)剖析的根底作業(yè)，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)政剖析及決策依據(jù)。也爭奪在大華集團(tuán)被評為財(cái)政信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早取得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)政辦理作業(yè)在接下來的一年，我方案多花一些時(shí)刻，多研討研討財(cái)政軟件及出售軟件中的功用模塊，盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用，讓陽城的財(cái)政辦理作業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階，起到真實(shí)的操控、辦理效果。
4、不斷汲取新的常識，完善本身的常識結(jié)構(gòu)，進(jìn)步方針?biāo)綄ω?cái)政常識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識把握不行，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)政作業(yè)。所以在平常，除了加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部分的搭檔討教，尤其在作業(yè)中碰到非財(cái)政專業(yè)的事務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的了解，應(yīng)在完全搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，收集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需求財(cái)政和各部分之間常常進(jìn)行溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對不一起期的各種信息材料不斷更新，把握每一項(xiàng)意圖發(fā)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與當(dāng)?shù)?a href='http://m.rzpgrj.com/chuangyee/caiwuzhishi/' target='_blank'>財(cái)稅部分之間的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)把握有關(guān)方針信息，既依法交稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好顧問。
除了咱們本身的盡力外，給集團(tuán)財(cái)政部提兩點(diǎn)主張：
首要，從集團(tuán)外部請教師，針對咱們作業(yè)中一起的缺點(diǎn)，舉行一些專題講座、訓(xùn)練，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中怎么運(yùn)用，怎么進(jìn)步財(cái)政辦理水平。別的，也常常安排一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進(jìn)的辦理經(jīng)歷讓咱們咱們學(xué)習(xí)、共享。
其次，關(guān)于公司財(cái)政準(zhǔn)則，是否可以也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們以為必須按準(zhǔn)則進(jìn)行辦理，怎么按準(zhǔn)則進(jìn)行辦理，不然，只是財(cái)政上對他們進(jìn)行要求履行起來太難。
最終，在往后的作業(yè)中，期望領(lǐng)導(dǎo)能自始自終地大力支持財(cái)政作業(yè)，我也會(huì)在作業(yè)中盡我所能，竭盡全力地作好財(cái)政作業(yè)。
財(cái)政工作總結(jié)3
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立“四個(gè)意識”，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)有關(guān)部署，搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，積極助力“東進(jìn)”，著力加強(qiáng)收支管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與分析，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)監(jiān)管，較好地完成了各項(xiàng)工作。
（一）著力加強(qiáng)收支管理，提高財(cái)力保障水平
一是20_年上半年，累計(jì)完成一般公共預(yù)算收入132.98億元，下降_.97%（同口徑下降15.08%）；完成政府性基金預(yù)算收入27.31億元，增長11.14%。二是20_年上半年，累計(jì)完成一般公共預(yù)算支出208.43億元，增長63.27%，完成年初預(yù)算的59.48%，支出規(guī)模位居全市各區(qū)（新區(qū)）第二，支出進(jìn)度位居第三；累計(jì)撥付九大類民生領(lǐng)域支出126.01億元、增長119.5%；累計(jì)完成政府性基金預(yù)算支出7.23億元，減少24.88%。三是20_年上半年，全區(qū)財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)及會(huì)議費(fèi)支出3988.18萬元，其中會(huì)議費(fèi)98.10萬元、因公出國費(fèi)158.85萬元、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3622.70萬元、公務(wù)接待費(fèi)108.53萬元。
（二）狠抓預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，提高資金使用效益
一是繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度定期通報(bào)制度，組織各部門申報(bào)財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行量化目標(biāo)，按月監(jiān)測通報(bào)部門預(yù)算、基建資金及其它重點(diǎn)領(lǐng)域財(cái)政統(tǒng)籌資金支出執(zhí)行情況，對財(cái)政撥款規(guī)模較大的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域作重點(diǎn)分析并報(bào)呈區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱知。二是以各部門制定的月度支出目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐月向部門下達(dá)月度支出任務(wù)，并同步考核支出執(zhí)行率和支出任務(wù)完成率，強(qiáng)化任務(wù)目標(biāo)約束性，加強(qiáng)部門預(yù)算支出執(zhí)行的計(jì)劃性。三是組織開展財(cái)政資金統(tǒng)籌工作，梳理出可統(tǒng)籌使用財(cái)政資金56.24億元安排用于區(qū)城投公司注冊資本金24億元、區(qū)投控集團(tuán)注冊資本金19億元、區(qū)產(chǎn)服集團(tuán)注冊資本金9億元等項(xiàng)目，按時(shí)序進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)算支出。
（三）大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升財(cái)政管理服務(wù)效能
一是創(chuàng)新政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，研究起草《_市_區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》、《_市_區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范我區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金的管理和運(yùn)作。二是推動(dòng)落實(shí)全區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本工作，20_年上半年為全區(qū)企業(yè)減負(fù)約15,913萬元，其中：降低制度性交易成本約4660萬元、人工成本約79萬元、財(cái)務(wù)成本約11,_4萬元（降低稅負(fù)成本、降低社保成本等減負(fù)數(shù)據(jù)由市稅務(wù)、社保部門統(tǒng)計(jì)）。三是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，調(diào)整優(yōu)化績效管理規(guī)程，結(jié)合近幾年工作開展情況，起草了《財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效評審工作規(guī)范》，對績效評審的范圍、工作程序、指標(biāo)體系、材料清單及結(jié)果應(yīng)用等進(jìn)一步明確，鞏固績效管理工作成果；確定對4個(gè)重點(diǎn)評價(jià)項(xiàng)目和7個(gè)一般評價(jià)項(xiàng)目；優(yōu)化績效管理系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)將該系統(tǒng)應(yīng)用到即將開始的20_年部門預(yù)算編制中，大力提升財(cái)政支出效益。四是優(yōu)化我區(qū)政府投資基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算及產(chǎn)權(quán)登記管理，研究起草《_區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算及產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》；引入第三方專家評審，切實(shí)發(fā)揮基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)功能，全面客觀反映項(xiàng)目形成資產(chǎn)情況；創(chuàng)新基建項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記方式，建立項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)預(yù)登記管理臺(tái)賬；簡化程序，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)及產(chǎn)權(quán)登記一體化管理，提高工作效率。
（四）加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理，深入推進(jìn)依法理財(cái)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)非稅收入管理，通過非稅收入征管系統(tǒng)監(jiān)察、與部分執(zhí)收單位電話核實(shí)等方式對我區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金項(xiàng)目的取消、停征、減免政策執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。20_年上半年通過非稅收入征管系統(tǒng)共上繳財(cái)政專戶非稅收入51,578萬元，從財(cái)政專戶上繳金庫44,546萬元。二是牽頭做好_區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法及其配套實(shí)施細(xì)則的修訂完善工作，并形成新的《_市_區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（深龍府辦規(guī)〔20_〕3號）及配套實(shí)施細(xì)則；積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持資金投入，共審定扶持項(xiàng)目460個(gè)，扶持金額11,165萬元，服務(wù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是加強(qiáng)政府采購監(jiān)管，20_年上半年，全區(qū)通過集中采購?fù)瓿烧少忣A(yù)算金額14.68億元，實(shí)際成交金額13.86億元；依法辦結(jié)供應(yīng)商投訴事項(xiàng)6宗、政府采購行政處罰案件6宗，對9家供應(yīng)商違反政府采購法律法規(guī)的行為作出行政處罰決定。四是開展全區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作，組織區(qū)屬行政事業(yè)一級、二級預(yù)算單位及各街道共360人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政內(nèi)部控制。五是加強(qiáng)國庫集中收付管理，20_年上半年共辦理全區(qū)775家預(yù)算單位國庫集中支付業(yè)務(wù)208,297筆，金額為70.7億元；辦理自有賬戶支付_2筆，金額為0.13億元。六是優(yōu)化政府投資項(xiàng)目街道資金支付審批程序，研究起草了《_區(qū)政府投資項(xiàng)目街道資金支付審批流程管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目資金審批流程，加快基建項(xiàng)目支出進(jìn)度，提升基建項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行效率。
（五）規(guī)范集體資產(chǎn)監(jiān)管，推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是深化股份合作公司改革工作，制定《_區(qū)20_年優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務(wù)改革方案》，建立區(qū)街聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作配合的工作機(jī)制，從提升綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)，規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)公開交易行為，健全公司規(guī)章制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督等方面開展優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務(wù)工作。二是
修訂完善《_市_區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技扶持發(fā)展專項(xiàng)資金支持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施細(xì)則》和《_區(qū)社區(qū)股份合作公司集體用地開發(fā)和交易監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加快推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。20_年上半年，共扶持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目3個(gè)，扶持資金達(dá)624.88萬元。三是持續(xù)優(yōu)化完善“三資”監(jiān)管系統(tǒng)功能模塊，提升服務(wù)器、查詢機(jī)等相關(guān)硬件水平。20_年上半年共錄入社區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)已錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)489,910條，其中“三資”信息414,229條、工作動(dòng)態(tài)1509條、公示公告和會(huì)議決議3578條、公司制度463條、合同信息3642條。四是規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)交易，將全區(qū)股份合作公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、大型物業(yè)租賃、土地合作開發(fā)、土地使用權(quán)出讓與轉(zhuǎn)讓、城市更新、建設(shè)工程招投標(biāo)、大宗商品及服務(wù)采購等8大類項(xiàng)目實(shí)行公開交易，推動(dòng)集體產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)。20_年上半年，共完成2宗（回龍埔股份合作公司、李朗股份合作公司）物業(yè)租賃及1宗（樟樹布股份合作公司）股權(quán)交易項(xiàng)目，完成交易金額約1.8億元，溢價(jià)率達(dá)27.6%。五是指導(dǎo)股份合作公司做好換屆選舉工作，制定了《_區(qū)20_年股份合作公司換屆選舉實(shí)施方案》，明確工作要求及推進(jìn)措施，確保換屆選舉工作順利完成。
（六）強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，提升運(yùn)營使用效益
一是研究制訂《_區(qū)屬直管企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位》，按照“服務(wù)全區(qū)大局、突出核心主業(yè)、差異化定位、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展”的原則，從分析外部發(fā)展機(jī)遇、梳理企業(yè)內(nèi)部資源能力、明確戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊等方面進(jìn)行論證分析，不斷優(yōu)化調(diào)整各企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。二是深入剖析各企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營情況、盈利能力、資產(chǎn)效益等情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全面總結(jié)區(qū)屬企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在問題，并在六屆十四次常務(wù)會(huì)議上匯報(bào)了_年度國資國企管理工作情況。三是優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，起草《_區(qū)深化國有企業(yè)改革實(shí)施方案（送審稿）》，推動(dòng)加快完善現(xiàn)代化企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制，健全國有企業(yè)監(jiān)管體系，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，全面增強(qiáng)國有企業(yè)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。四是進(jìn)一步完善政府物業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)政府物業(yè)管理。20_年上半年，共出具9個(gè)小區(qū)涉及27項(xiàng)社區(qū)公配物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核意見，完成34項(xiàng)物業(yè)的移交協(xié)議手續(xù)、50項(xiàng)物業(yè)實(shí)物移交確認(rèn)手續(xù)、49項(xiàng)物業(yè)委托使用管理手續(xù)，開展管轄40棟房屋的安全隱患排查工作，收繳經(jīng)營性政府物業(yè)租金460萬元。五是開展全區(qū)事業(yè)單位及其所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，共登記事業(yè)單位和所辦企業(yè)289家，其中事業(yè)單位283家、企業(yè)6家；圓滿完成558家行政事業(yè)單位_年資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)上報(bào)工作。20_年上年年，共辦理資產(chǎn)報(bào)廢備案或?qū)徟?95宗，資產(chǎn)調(diào)撥備案95宗，拆遷資產(chǎn)拍賣0宗，涉及國有資產(chǎn)總額4.36億元，處置變現(xiàn)金額110.77萬元已上繳財(cái)政專戶。
財(cái)政工作總結(jié)4
我所全體成員在彭建華所長的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，20_年6月財(cái)稅收入總額完成10815.99萬元，上年統(tǒng)計(jì)14912.26萬元，其中國稅5452.56萬元，上年同期為6441.78萬元，地稅5363.43，上年同期為8470.48萬元。因鋼鐵行業(yè)市場不景氣，鐵精粉價(jià)格下調(diào)幅度較大，導(dǎo)致今年上半年財(cái)稅收入不及去年同期，爭取在下半年鋼鐵市場回暖的前提下，縮小差距，進(jìn)位趕超。我們將協(xié)助鎮(zhèn)政府做好鎮(zhèn)的財(cái)政統(tǒng)籌，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，強(qiáng)化法律意識
1、上半年以來，油田鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真按照縣財(cái)政規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)到領(lǐng)悟，以領(lǐng)悟到實(shí)踐，將理論聯(lián)系到實(shí)際中去，完成各自的本職工作。
2、組織紀(jì)律方面，上半年以來，油田鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志在認(rèn)真完成各自本職工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)財(cái)政制度和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)以律己，秉公辦事，時(shí)刻銘記作為一名鄉(xiāng)財(cái)政干部的工作準(zhǔn)則，并定期進(jìn)行自查自糾活動(dòng)。
二、狠抓制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督
上半年以來，油田鎮(zhèn)財(cái)政所對所有涉及單位進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，保證資金的規(guī)范、安全運(yùn)行，保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以加大非稅收入管理力度，最大限度的盤活政府性可用資金，提高資金的使用效益。
三、狠抓惠農(nóng)政策，落實(shí)惠農(nóng)資金發(fā)放
上半年以來，油田鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真做好20_年糧食及農(nóng)資直補(bǔ)、綜補(bǔ)發(fā)放工作，嚴(yán)格按照“一卡通”的發(fā)放制度發(fā)放完畢。
四、認(rèn)真做好汽車、摩托車下鄉(xiāng)及家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作
上半年以來，我所安排2人及時(shí)回訪，及時(shí)審核錄入信息，兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真監(jiān)督核查，加大家電下鄉(xiāng)的審核力度，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大覆蓋，加大對“家電下鄉(xiāng)”工作進(jìn)程的管理和調(diào)控，嚴(yán)厲打擊騙補(bǔ)行為，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村家電市場秩序，確保農(nóng)民群眾都能就近買到物美價(jià)廉、性能可靠、質(zhì)量有保證、售后服務(wù)有保障的家電產(chǎn)品，將家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
五、認(rèn)真做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作
上半年，在政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作上，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會(huì)議室召開了兩次政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作宣傳動(dòng)員大會(huì)，在各村（社區(qū)）干部的共同努力下，廣大農(nóng)民積極參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作進(jìn)行順利。
六、扎扎實(shí)實(shí)做好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作
一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護(hù)，取得了較好的社會(huì)效益。所指導(dǎo)員王龍同志具體負(fù)責(zé)，開展調(diào)查研究，制定實(shí)施方案，廣泛宣傳動(dòng)員，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項(xiàng)目報(bào)批并精心組織實(shí)施，建成了一批農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目，使農(nóng)村面貌有了較大改善，受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效的推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
七、確保征遷專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?/p>
結(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實(shí)際情況，上半年加大了對征遷資金的監(jiān)督管理力度，事前對預(yù)、撥付專項(xiàng)資金進(jìn)行聯(lián)合審批，事中對重點(diǎn)專項(xiàng)資金實(shí)行追蹤審批、巡查，事后進(jìn)行績效審核，有效促進(jìn)了征遷資金的安全運(yùn)行。
總之，在今后的工作中，我們將牢記“兩個(gè)務(wù)必”，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn)，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)新時(shí)期財(cái)政工作的新局面。
財(cái)政工作總結(jié)5
今年以來，珠山區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，把和諧平安建設(shè)創(chuàng)建工作納入財(cái)政重要工作，上下齊抓共管，多措并舉促創(chuàng)建，平安建設(shè)創(chuàng)建工作取得了較好的成績。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。為確保平安建設(shè)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展，我局成立了以周清芳同志為組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，將平安建設(shè)創(chuàng)建工作列入各單位的年度工作目標(biāo)并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，由考核小組定期進(jìn)行檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，并將檢查納入每月考評和年終考核。
（二）明確職責(zé)，健全制度。一方面按區(qū)綜治辦的有關(guān)要求，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對部分規(guī)章制度進(jìn)行了分析研究，并結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際將機(jī)關(guān)值班、安全檢查等制度做了進(jìn)一步修改，使原有的制度變得更加完善、更加切合實(shí)際，增強(qiáng)了規(guī)章制度的可操作性。另一方面，參照各項(xiàng)規(guī)章制度和局領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)，對平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工進(jìn)行了重新明確，使每位同志職責(zé)更加具體，為重點(diǎn)抓好全年的平安建設(shè)工作打下了良好基礎(chǔ)。
（三）狠抓重點(diǎn)，安全防范。一是號召全體干部職工在居住地要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)鼐C治的各項(xiàng)規(guī)定，要積極協(xié)助所在居委會(huì)搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求，在機(jī)關(guān)重要部門，如財(cái)務(wù)室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室等更換了防盜門，并在局機(jī)關(guān)新增加了視頻監(jiān)控設(shè)施，做到防患于未然。三是邀請區(qū)消防隊(duì)宣講人員為全局干部職工開展消防知識講座，舉行消防安全演練。
（四）排除隱患，解決糾紛。一是認(rèn)真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度，做好經(jīng)常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間，更是由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，工作人員兩名，以確保安全、穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。二是定期對機(jī)關(guān)院內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解機(jī)關(guān)職工間的矛盾糾紛，使全機(jī)關(guān)干部職工之間保持和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，不使矛盾激化。四是及時(shí)為職工解決生活及工作上的困難，及時(shí)交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，將問題解決在本系統(tǒng)內(nèi)部，沒有形成個(gè)人訪或集體訪。五是認(rèn)真貫徹國務(wù)院《信訪條例》，認(rèn)真處理來信、接待來訪，傾聽人民群眾對財(cái)政部門的意見、建議和要求，加強(qiáng)對信訪工作的協(xié)調(diào)力度，及時(shí)對信訪事項(xiàng)進(jìn)行處理落實(shí)。
（五）發(fā)揮部門優(yōu)勢，促進(jìn)綜治工作建設(shè)。一是加大綜治資金投入力度，有力地促進(jìn)了全區(qū)平安建設(shè)工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能，保證各執(zhí)收執(zhí)罰單位收費(fèi)罰款的合法性，主要開展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、小金庫專項(xiàng)治理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財(cái)政專項(xiàng)資金檢查。三是加強(qiáng)票據(jù)管理，對收費(fèi)票據(jù)實(shí)行“季度稽核，年末清算”制度，強(qiáng)化并規(guī)范票據(jù)的保管、發(fā)放、購領(lǐng)、使用、核銷、回收、銷毀等票據(jù)日常管理，建立嚴(yán)密的核算、監(jiān)管程序，嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān)，堅(jiān)持“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同步”的原則，特別對往來票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，做到以舊換新，及時(shí)糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。
（六）努力做好其他工作。除以上重點(diǎn)工作外，我們還積極按上級的要求及時(shí)完成各種平時(shí)交辦的事項(xiàng)。如：認(rèn)真開展“發(fā)展提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”的專題活動(dòng)，對干部職工進(jìn)行法律、法規(guī)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)干部職工的科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念，提高財(cái)政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力；利用“綜治和平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)”認(rèn)真開展宣傳工作；認(rèn)真完成了相關(guān)報(bào)刊征訂任務(wù)等。
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