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優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文(精選10篇)

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優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文(精選10篇)范文

一份全面的工作總結(jié)可以為上級部門、下屬單位和相關(guān)部門提供一定時期的工作,讓他們知道你做了哪些工作,怎么做的。下面小編為大家?guī)韮?yōu)秀職員個人總結(jié)范文,希望對您有幫助,歡迎參考閱讀!

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文(精選10篇)

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文1

在過去的幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持下,我較好的完成了本職工作,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),使我又積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的綜合本事,以求在今后的工作中做到更好?,F(xiàn)把今年以來工作情景總結(jié)如下:

一、政治學(xué)習(xí)方面

今年以來,我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真進(jìn)行了“___”活動的學(xué)習(xí),每一天認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,每月撰寫心得體會,從政治上與___堅(jiān)持高度一致。

二、業(yè)務(wù)工作

辦公室日常的工作資料比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。今年1—5月,我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的業(yè)務(wù)工作:

1、文件收發(fā)取送工作。我負(fù)責(zé)到收發(fā)取送局機(jī)關(guān)的各種文件,并將各類文件登記在冊。今年以來,各類文件我都保管整理完善,并且把別的機(jī)關(guān)要求上交的文件都在時間范圍內(nèi)進(jìn)行了上交。

2、各類通知傳達(dá)工作。今年以來,所有的會議、要求等通知,我都第一時間傳達(dá)給當(dāng)事人。

3、涉軍維穩(wěn)工作。自涉軍維穩(wěn)工作開展以來,我作為聯(lián)絡(luò)員及具體上報(bào)人員,除了2月到3月每一天上報(bào)走訪具體人員名單及日報(bào)表,4月每一天上報(bào)五個職責(zé)清單,5月每一天上報(bào)維穩(wěn)情景表之外,經(jīng)常有臨時性交辦任務(wù),每一天加班加點(diǎn),周六周日也在加班工作。

4、__工作。今年以來開展的“__”活動,我負(fù)責(zé)活動的準(zhǔn)備工作及具體實(shí)施工作。除此之外,我還進(jìn)行了_費(fèi)的收繳、__任務(wù)臺賬的建立及_日活動+等__工作的準(zhǔn)備及實(shí)施。

5、創(chuàng)立國家禮貌縣城活動。自去年年底開展創(chuàng)立國家禮貌縣城活動以來,我作為聯(lián)絡(luò)員和具體工作人員,按照要求補(bǔ)充了__年的相關(guān)資料,到包片職責(zé)區(qū)進(jìn)行了創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作,與各商戶和居民簽訂了職責(zé)書,并根據(jù)要求做了實(shí)施方案、工作計(jì)劃、職責(zé)區(qū)域劃分、衛(wèi)生制度等各類資料,每周上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)信息。

6、文章撰寫、打印工作。作為辦公室人員,除了日常的打印工作外,對于一些文件要求上報(bào)的各類情景報(bào)告、說明、函等,我撰寫了初稿。

7、扶貧工作。__月以來,我向?qū)徲?jì)組上交了____的相關(guān)資料,并根據(jù)他們的要求進(jìn)行了多次上報(bào)。

8、辦公室物品的管理工作。我認(rèn)真進(jìn)行了各類辦公物品的收存、分發(fā)、保管工作,做好“管家”工作。

辦公室工作需要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并認(rèn)真準(zhǔn)備各類材料。在工作過程中,出現(xiàn)了幾次材料準(zhǔn)備不充分、有遺漏的情景,以及會議通知錯誤的情景等問題,幸好在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,讓我及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。僅有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文2

20-年對于-污水處理廠而言,是充滿挑戰(zhàn)的一年。從-三期工程建設(shè)收尾到投入試運(yùn)行,從一二期提標(biāo)改造到內(nèi)部管理工作的不斷細(xì)化,作為一名生產(chǎn)主管而言,我深刻認(rèn)識了自身的責(zé)任,并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下,努力做好了各項(xiàng)本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定

由于今年廠里工作任務(wù)加重,涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加,本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調(diào),以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)情況,合理安排和調(diào)度,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設(shè)備、變壓器的實(shí)驗(yàn)維修等工作。

此外,通過合理的人員調(diào)配,保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排,確保了三期運(yùn)行順利。

二、優(yōu)化人員管理,培養(yǎng)技能人才

為保障-三期工程建設(shè)完成后能實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的順利對接,經(jīng)公司安排,從20-年年初開始,-廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了-三期生產(chǎn)準(zhǔn)備辦。這一年,本廠遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動大等問題,導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下,我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核,使得運(yùn)行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升,特別是對及時掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。

三、注重工藝管理,降低成本消耗

-廠20-年被評為全國十佳污水處理廠,20-年,在三期建設(shè)的同時,對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設(shè)備管理等方面入手,同時注重廠內(nèi)的水、電、藥消耗量,根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。從而降低成本消耗。

四、配合綜合工作,助力內(nèi)部管理

20-年年初,我與廠部簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀,本人以目標(biāo)責(zé)任為工作核心,充分執(zhí)行崗位職能職責(zé):在安全管理工作上,我根據(jù)廠部安排,及時做好所轄區(qū)域的安全管理,特別是做好危險(xiǎn)化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理,嚴(yán)格把關(guān)安全細(xì)節(jié)。綜合管理中,積極配合廠區(qū)6S管理工作,使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。

總的來說,20-年,我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全廠同事們的支持下,結(jié)合個人的崗位職責(zé)和目標(biāo),圓滿的完成了20-年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時,我也認(rèn)識到了個人在工作中存在的不足:一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通還需要進(jìn)一步提升,二是在工作的具體落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細(xì)化。20-年,我定將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任,積極思考和改善,在今后的過程中將工作做得更好。

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文3

年末將至,一年的工作終于落下了帷幕。回顧這一年來的工作情況,盡管有不少曲折、波瀾。但是都終究敵不過一句話——“功夫不負(fù)有心人”!

_____年我作為_____銀行的_____職員,在工作中拼搏向上,為客戶準(zhǔn)備最及時我的服務(wù),為工作做好最早最充分的準(zhǔn)備,在工作中努力的完成自己的任務(wù),在工作外也常常加強(qiáng)自己的能力。總的來說,這一年來,自己的收獲滿滿當(dāng)當(dāng)!

但即使是最出色的員工也不可能不在工作中犯下一丁點(diǎn)的錯誤和問題,更何況我的能力還不足以讓我自傲,為此,我要在此總結(jié)自己的成長和不足,更清楚的了解自己!我對自己的工作情況整理如下:

一、成長階段

在今年工作剛開始的時候,我就為自己定下了計(jì)劃,要在今年的工作中改變自己。盡管因?yàn)橐恍┩獠恳蛩氐⒄`了一會,但是并不影響我的計(jì)劃進(jìn)行。

首先,在今年的工作開始前,我留開始定時的總結(jié)自己的工作,并且仔細(xì)的分析自己在工作中的不足和問題,在后面的工作中留心調(diào)整。一年下來,自己也驚訝自己居然有這么多的問題。盡管都不是什么大問題,但是作為銀行的職員,為了給客戶帶來的體驗(yàn),我就必須將自己的工作努力做到!

其次,我還常常向領(lǐng)導(dǎo)和前輩請教,學(xué)習(xí)他們在工作中的優(yōu)點(diǎn)和技巧。并且積極的參加銀行的培訓(xùn),鞏固自己基礎(chǔ)的同時也不忘加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力。

我還經(jīng)常從網(wǎng)上和書籍中了解對待客戶和工作的方式技巧,大大的擴(kuò)寬了自己的知識面,對工作相關(guān)的不少事情也有了更加廣泛的了解。

最后,在工作中,我熱衷實(shí)踐,通過自己的努力將知識融入到行動當(dāng)中,從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和收獲技巧。當(dāng)然,融入經(jīng)驗(yàn)的時候都經(jīng)過了多次的檢查和判斷,大部分的情況都為自己的工作帶來了便利!

二、工作情況

今年的工作中,從表面來看,自己在成績上有了大大的提升,工作中也越來越熟練順利。這段工作中我?guī)е鵁崆楹图で樵诠ぷ髦袨榭蛻舴?wù),堅(jiān)守_____銀行的服務(wù)理念,人性化的為客戶帶來的體驗(yàn)。并且,在工作中我還熱愛幫助同事,待人親切。和同事們建立了深厚的友情。

三、個人的不足和未來的展望

要說自己的不足,最主要的就是工作中一些細(xì)節(jié)的問題。盡管自己的性格不拘小節(jié),但是我也明白,細(xì)節(jié)決定成敗的道理。但是,自己卻總是下意識的做出了一些錯誤的行為,這是我需要努力改正的缺點(diǎn)!

展望未來,我相信工作會有更大的發(fā)展和改變,我要及時的跟上時代的潮流,提升,改進(jìn)自己!當(dāng)然,也不能忘了時刻去反省,完善自己,這樣才能將工作做到!

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文4

時光如梭,轉(zhuǎn)眼20__年已臨尾聲,20__年即將拉開序幕。回顧過去一年,財(cái)務(wù)部在公司張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的全力支持下,基本上完成了全年核算,資金調(diào)度,款項(xiàng)收支等工作。初步建立了財(cái)務(wù)制度,完善了核算體系,為適應(yīng)張總對財(cái)務(wù)工作從嚴(yán)從高奠定了基礎(chǔ)。雖然距張總的期望還有一定的距離,但我部定查漏補(bǔ)缺,盡力達(dá)到張總要求。下面就20__年的財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié):

一、完善財(cái)務(wù)核算體系。因我公司前期財(cái)務(wù)人員更換頻繁,財(cái)務(wù)人員配備不齊,造成了前期財(cái)務(wù)核算不全面,財(cái)務(wù)資料保管不完整,以至無法核算公司往年真實(shí)經(jīng)營狀況。針對此現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)部將此做為重中之重,建立了規(guī)范的核算辦法,完善了報(bào)支程序,使得資金來有影去有蹤,公司任何業(yè)務(wù)均有賬可查,有據(jù)可循。

二、建立問責(zé)制度。對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),建立了完善的出入庫制度,月末進(jìn)行盤點(diǎn)清查,明確責(zé)任。凡是丟失,毀損,照價賠償。使得之前出現(xiàn)問題無人追究的局面得以遏制。

三、處理遺留。對歷史遺留工程款項(xiàng)進(jìn)行歸納,整理建賬,對以前的往來賬款有具體的數(shù)據(jù)顯示。

四、融資和資金安排。根據(jù)公司的資金需求,積極同銀行信貸員協(xié)商溝通,收集,整理,編輯各種貸款資料,為下一步我公司貸款事項(xiàng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。已成功辦理農(nóng)信社1500萬元展期貸款。已在農(nóng)行建立企業(yè)授信檔案,完成貸款卡辦理及年審工作。積極詢問公司重大事項(xiàng)的資金預(yù)算,以便合理安排資金。

五、配合、審核售樓部門售房合同簽訂及星期六日房款收交工作。

六、整理土地增值稅清算所需資料,對稅務(wù)指導(dǎo)提出的問題及解決方案予以落實(shí),對二期清算的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。對金天洋商務(wù)酒店公寓的銷售、納稅情況進(jìn)行收集、整理。

七、制定二期材料購進(jìn)出入庫、簽字、保管傳遞手續(xù),保證二期工程成本核算的準(zhǔn)確、完整。

總之,今年財(cái)務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在其他部門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),基本完成了全年工作目標(biāo),但是本部門工作中仍有許多問題的存在。比如在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上、財(cái)務(wù)分析、和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行方面。針對今年存在的問題,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大。

作為財(cái)務(wù)部門,我們在公司加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面,還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷總結(jié)和反省,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展需求,做好20__年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文5

在作業(yè)中勇于承受應(yīng)戰(zhàn),活躍盡力的去完結(jié)公司組織下來的每一份作業(yè),仔細(xì)的去做好完善好作業(yè),我對作業(yè)進(jìn)行了一些總結(jié)。

一、作業(yè)中學(xué)習(xí)行進(jìn)

我是一名普一般通的職工,相對一些有閱歷的老職工我還存在著很大的距離,所以我在作業(yè)的時分從不敢有任何松懈,盡力做好每一天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一點(diǎn)一點(diǎn)的行進(jìn),由于我知道人不或許一口氣吃成胖子,更不或許一會兒就有所作用,滿是靠著盡力和行進(jìn)滿是靠著勤勉和吃苦,今日只需行進(jìn)一點(diǎn),明日行進(jìn)一點(diǎn)銖積寸累總會有所作用,我會給自己的作業(yè)有必定的要求,每天到達(dá)既定的要求,就是經(jīng)過這樣一點(diǎn)點(diǎn)完結(jié),一點(diǎn)點(diǎn)行進(jìn),去做好自己的作業(yè),在作業(yè)中我也會遇到許多自己不能單獨(dú)處理的問題,這些問題我一般都會向老長輩們討教,先把問題記錄下來,然后在向他們討教,許多問題,一時沒有留意很簡略就會忘掉,為了不忘掉這些問題的就是把他們記下來,然后一個個處理,從不拖著,遇到的問題盡或許快的去處理,完結(jié)作業(yè)。不斷的去尋求作業(yè)的質(zhì)量,確保作業(yè)的質(zhì)量之后就是要確保作業(yè)的速度,在自己的作業(yè)的基礎(chǔ)上做打破,做立異,用自己的盡力斗爭用自己的堅(jiān)持在作業(yè)之中不斷的行進(jìn)不斷的行進(jìn)。

二、有職責(zé)意識

職責(zé)永久都是很重要的,咱們作業(yè)就要承當(dāng)作業(yè)的職責(zé),公司讓咱們成為了公司的一員,咱們就要做好一個職工該做的作業(yè),做好作業(yè)是最根本的,這是咱們咱們崗位的根本職責(zé),在公司中扮演的人物就要做好這個人物。

上級叮嚀的作業(yè)使命每次我都會及時的去完結(jié),嚴(yán)厲要求自己,標(biāo)準(zhǔn)自己,不讓自己犯錯,削減犯錯的次數(shù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司盡責(zé),干實(shí)事,做好事,時刻堅(jiān)持職責(zé)高于全部,有激烈的職責(zé)感,有職責(zé)心,一心一意的去盡力去實(shí)踐,去做好,行進(jìn)自己的本質(zhì)品德,做一個有品德有職責(zé)的好職工,永久都是實(shí)際行動為主,不僅僅光想不做,觀看不練,把職責(zé)意識付諸行動。

三、缺乏之處

人無完人,盡管咱們僅僅一般職工,做的作業(yè)也是比較簡略的作業(yè),可是犯錯仍是會時常發(fā)生的,我個人原因是我上班作業(yè)的時分,常常會犯一些簡略的過錯,這些過錯形成的原因也都是我的忽視,遺失和不小心等形成的,作業(yè)不行謹(jǐn)慎,對作業(yè)的謹(jǐn)慎度不高,每次作業(yè)之后沒有及時的去查看這些問題,沒有去考慮這些問題。

閱歷缺乏也是我作業(yè)的一大阻止,咱們都是一些沒有多少閱歷的新人員,沒有在作業(yè)崗位上研究多年的閱歷,沒有總結(jié)出自己的作業(yè)方式方法,咱們還處在探究探究階段,這也是咱們作業(yè)的缺乏。

在作業(yè)中總結(jié)作業(yè)的成功之處把他發(fā)揚(yáng)光大,查看失誤之處改正并處理掉他,讓自己的作業(yè)更順暢,我會在往后的作業(yè)中持續(xù)盡力,做好自己。

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文6

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為東方大酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20_年是東方大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強(qiáng)經(jīng)營,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以

品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

20_年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實(shí)行激勵機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅(jiān)守在第一線,保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

員工以酒店為家的同時,部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。

通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助住宿客人搬運(yùn)行李,幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,總公司工會開展多項(xiàng)文體娛樂活動,如在東寶山舉行的登山活動,消防安全演練。為了使這些活動順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間10多小時,對各項(xiàng)活動進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實(shí)動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路5次,發(fā)現(xiàn)不安全因素40次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。

今年有許多推銷人員、竊賊、非法_人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。

一年來,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查,積極參加市區(qū)消防部門的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。

五、積極參加總公司舉行的各項(xiàng)活動,為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

20_年度,總公司工會以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項(xiàng)文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,積極參加總公司工會活動。在比賽中,我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名,袁永林在總公司舉辦的《工會法》知識競賽中獲得團(tuán)體第二名。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20_年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

全年工作的整體思路:

1、與各部門簽訂20_年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位進(jìn)行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一_(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)員工。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文7

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié):

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

_____酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實(shí)行激勵機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到8個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)勵志網(wǎng)/。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是我們的管理人員水平還有待于提高。三是我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了_____年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文8

20__年是東方大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強(qiáng)經(jīng)營,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年保安工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

20__年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實(shí)行激勵機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅(jiān)守在第一線,保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。員工以酒店為家的同時,部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助住宿客人搬運(yùn)行李,幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,總公司工會開展多項(xiàng)文體娛樂活動,如在東寶山舉行的登山活動,消防安全演練。為了使這些活動順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間10多小時,對各項(xiàng)活動進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、五每次例會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實(shí)動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文9

20_年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成09的工作,我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?,F(xiàn)將20_年的工作予以總結(jié):

一、日常工作

今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強(qiáng)安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流,揚(yáng)長避短,為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù),對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時傳達(dá)到下個班來完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律,對外抓安全,紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。

安全方面:加強(qiáng)對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流,加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū),從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn),為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng),在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年_____月份到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃,其中包括理論知識與實(shí)踐在崗培訓(xùn),總共14個科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個科目,為期20課時,每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達(dá)到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持,時間長了就會淡忘,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃,把14個科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè),明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn),是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從2月_____日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。

常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團(tuán)結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。我們兩個把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。

優(yōu)秀職員個人總結(jié)范文10

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為_酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%,為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。員工以酒店為家的同時,部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

只有優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助住宿客人搬運(yùn)行李,幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

四、加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

安全工作是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們加強(qiáng)安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實(shí)動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

我部門經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。今年有許多推銷人員騷擾客人,給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。一年來,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

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