安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)
安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)5篇
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下面小編給大家?guī)戆踩a(chǎn)整治工作總結(jié)，希望大家喜歡!
安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)1
一年來，我場認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我場的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了我場安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況
我場健立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，場委書記任組長其它領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各企業(yè)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
我場始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，今年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來，我場認(rèn)真貫徹20__年縣委、縣政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全場范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了我場安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
(1)成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
根據(jù)縣專項(xiàng)整治工作的要求，我場專門成立了以書記李建國為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以文件《關(guān)于在全縣開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。我農(nóng)場按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
(2)宣傳動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)
為做好農(nóng)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作，我場于3月18日，召開全場動(dòng)員大會(huì)，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各企業(yè)積極響應(yīng)我場安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有職工群眾都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來。
(3)安排部署
根據(jù)我場的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“企業(yè)自查自改，場部全面跟蹤督查”的方式，對專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
2、自查自整和排查摸底階段
(1)深入現(xiàn)場，摸底排查
場委領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，不放過每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。各科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
(2)認(rèn)真整改，消除隱患
通過兩個(gè)月的自查摸底整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場檢查25次，共排查整改各類安全隱患53項(xiàng)。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場制定措施落實(shí)整改，對一時(shí)難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實(shí)行“三定”，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查;對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知書，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動(dòng)了我場的安全專項(xiàng)整治工作。
3、專項(xiàng)督查，分類整治階段
(1)按照我場制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，第三階段分類整治工作，各科室要利用各種方式開展分類整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、防火排水等進(jìn)行分類專項(xiàng)檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治。
(2)5-10月份各企業(yè)對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。我場相關(guān)各科室按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。
(3)分類整治階段場有關(guān)科室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
(4)10月份農(nóng)場對各企業(yè)分類專項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類專項(xiàng)整治取得的成績得到鞏固，保障了我場的安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，共排查整改12處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加大事前隱患責(zé)任追究
在專項(xiàng)整治工作中，對安全防護(hù)措施不到位的個(gè)別企業(yè)，進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改;對違章違規(guī)人員進(jìn)行教育培訓(xùn);對整改工作不力的科室進(jìn)行事前隱患責(zé)任追究。對專項(xiàng)整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，并經(jīng)考試合格后才許恢復(fù)工作;對“三違”人員進(jìn)行了罰款處理。通過責(zé)任追究，有力地推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開展;堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，使專項(xiàng)整治工作取得了較好成績。
安全無小事，我們必須高度重視,提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得一些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終把安全工作放在工作的首位，努力把我場的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)2
按照《建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，我公司定6月-7月在全公司范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作。為此，公司制定了《建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各項(xiàng)目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改?，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：
一、總體情況
(一)對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各項(xiàng)目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。
(二)明確了工作重點(diǎn)此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實(shí)施情況
(一)按照文件要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作的通知》(華安安監(jiān)[20__]44號(hào))文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。
(二)各基層單位通過召開會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。
(三)各項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。
(四)項(xiàng)目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。
三、存在的問題
(一)管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。
(二)施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
(二)抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。通過檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。
安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)3
一、高度重視，立即行動(dòng)
我處收到運(yùn)管局的涉油涉氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治文件后，立即行動(dòng)起來，運(yùn)管處又根據(jù)市局文件精神制作了相應(yīng)文件，對市局文件進(jìn)行細(xì)化，對文件要求進(jìn)行分工，按步驟進(jìn)行整治。安排渝北區(qū)道路危貨運(yùn)輸企業(yè)安全管理聯(lián)盟會(huì)同運(yùn)管處相關(guān)科室一道，對全區(qū)涉油涉氣5家危險(xiǎn)企業(yè)(重慶坤賽物流有限公司、重慶蜀都汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司、重慶安齊盛實(shí)業(yè)有限公司、重慶中瑞貨物運(yùn)輸有限公司、中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司重慶運(yùn)輸總公司)開展全面排查。
二、不留死角，全面排查
(一)排查從業(yè)人員(駕押卸)資質(zhì)，共計(jì)191人，其中駕駛員95人，押運(yùn)員91人，裝卸管理員5人。
檢查結(jié)果：
1、兩家公司裝卸員資料未完善，經(jīng)整改后，現(xiàn)已完善相關(guān)人員資料。
2、中瑞公司無裝卸管理人員，現(xiàn)已報(bào)名20__年2月份參加培訓(xùn)。
(二)排查車輛承運(yùn)人責(zé)任保險(xiǎn)足額購買情況，共計(jì)76臺(tái)車輛;檢查結(jié)果：坤賽、蜀都未發(fā)現(xiàn)保額不足等情況。
(三)排查成品油罐車罐體檢驗(yàn)報(bào)告專項(xiàng)，共計(jì)76臺(tái)車輛;檢查結(jié)果：均按期進(jìn)行檢測并出具合格報(bào)告。
(四)危險(xiǎn)源辨識(shí)專項(xiàng)排查，主要針對車輛運(yùn)輸物質(zhì)、運(yùn)輸線路及沿途的人口密集區(qū)域、學(xué)校、自然環(huán)境、水源保護(hù)區(qū)等進(jìn)行摸排。排查結(jié)果：現(xiàn)已完成排查并提交排查表。
(五)事故通報(bào)傳達(dá)學(xué)習(xí)專項(xiàng)檢查，檢查了各企業(yè)對近期事故的通報(bào)學(xué)習(xí)和冬季惡劣極端天氣的行車安全及駕押卸人員的安全操作規(guī)程教育的情況。檢查結(jié)果：對未及時(shí)開展通報(bào)學(xué)習(xí)的，現(xiàn)場開展學(xué)習(xí)教育，并要求企業(yè)及時(shí)組織補(bǔ)學(xué)并將資料存檔。
(六)開展車輛技術(shù)狀況現(xiàn)場專項(xiàng)檢查(車車見面)，共計(jì)76臺(tái)車輛。檢查結(jié)果：查處隱患93條，主要存在車身危險(xiǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)損壞、缺失，滅火器實(shí)效、油車應(yīng)急輸油管缺失、不按規(guī)定放置、車輛隨車應(yīng)急處置卡缺失、車身危險(xiǎn)品名、聯(lián)系電話未填寫等。現(xiàn)已全部整改到位。
(七)檢查企業(yè)車輛及駕駛?cè)藛T違法違規(guī)處理情況。檢查結(jié)果：均已督促按時(shí)進(jìn)行處理。
三、強(qiáng)化治理、提高安全防范能力
我區(qū)通過此次道路運(yùn)輸行業(yè)開展涉油涉氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，規(guī)范了企業(yè)的安全管理臺(tái)賬，提高了企業(yè)安全管理人員管理能力和從業(yè)人員的安全意識(shí)。推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，確保了企業(yè)安全行駛。
四、下一步的打算
我處要以此涉油涉氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，對全區(qū)所有的危險(xiǎn)品企業(yè)資質(zhì)、車輛技術(shù)狀況、人員資質(zhì)進(jìn)行全面排查，更好的推動(dòng)區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)品企業(yè)健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)4
___領(lǐng)導(dǎo)：
按照《關(guān)于開展“百日安全整治”活動(dòng)的通知》要求，為貫徹落實(shí)好專項(xiàng)整治活動(dòng)的文件精神，確?；顒?dòng)能夠取得實(shí)效，我單位迅速組織職工召開了專題會(huì)議，指定了專人負(fù)責(zé)，制定了活動(dòng)措施，提出了活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)宣傳
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開了學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議，要求各車間積極配合好此次活動(dòng)，切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，并要求各級管理人員要充分利用交班會(huì)、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會(huì)、飛信等平臺(tái)在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動(dòng)的要求和精神，爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動(dòng)開展的重要性。
二、成立組織，制定措施
為確?；顒?dòng)效果，指揮部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動(dòng)措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動(dòng)要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計(jì)劃同時(shí)更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時(shí)間音視頻分析出來的違章違紀(jì)問題。二是深化人身安全專項(xiàng)整治，通過以“_、__”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于_月__日在指揮部會(huì)議室組織兩車間召開了人身安全專項(xiàng)整治的反思會(huì)，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專項(xiàng)整治活動(dòng)開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動(dòng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識(shí)。與此同時(shí)指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識(shí)的思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機(jī)車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn)，加大機(jī)車出入庫檢查力度，防止機(jī)車重點(diǎn)部位的故障發(fā)生;同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改，防止此類故障的再次發(fā)生。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足
活動(dòng)期間，經(jīng)過指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動(dòng)取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個(gè)別職工的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個(gè)別乘務(wù)員仍然存在站場內(nèi)穿越線路時(shí)不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時(shí)按照活動(dòng)要求，我指揮部評選了安全班組一名(_、_)，并要求他們在今后的行車工作中嚴(yán)于律己，完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
四、確定重點(diǎn)，積極整改
為確保四季度的安全運(yùn)輸工作，我單位將繼續(xù)保持好的方面，積極整改存在的不足，具體整改措施如下：
一、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅(jiān)持走出去深入現(xiàn)場，樹立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開展工作，提高安全工作水平。
二、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。
三、抓好機(jī)車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車，特別是加強(qiáng)對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。
四、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。
安全生產(chǎn)整治工作總結(jié)5
班組圍繞車間有關(guān)“四項(xiàng)整治”工作要求，分別對現(xiàn)場作業(yè)方面存在的比較突出的“對非提速車輛重點(diǎn)強(qiáng)化措施落實(shí)，對故障處理質(zhì)量控制，手推拉桿執(zhí)行，對季節(jié)性勞動(dòng)安全工作隱患”進(jìn)行了季度安全專項(xiàng)整治。從班組實(shí)際出發(fā)，消除職工習(xí)慣性的違章，讓職工明確此次專項(xiàng)整治的重要性和必要性，在平時(shí)的工作中引起重視，改重點(diǎn)把控為常態(tài)把關(guān)，自覺的消除和減少違章的發(fā)生。
一、“三項(xiàng)整治”工作開展情況：
1、對非提速車輛重點(diǎn)強(qiáng)化措施落實(shí)的整治情況：
班組對脫軌器使用的重要性和使用規(guī)范利用點(diǎn)名會(huì)等方式進(jìn)行教育和明確，同時(shí)要求職工按照車間細(xì)化措施進(jìn)行把控即對非提速車輛及同類型車輛制動(dòng)梁支柱圓銷、下拉桿圓銷檢查確認(rèn)、涂打規(guī)定的標(biāo)記并且做好相關(guān)記錄。從二季度的整體抽查看，職工對非提速車輛的強(qiáng)化措施落實(shí)方面還是比較自覺和到位，通過整治后，效果更加明顯。
2、車輛故障處理質(zhì)量控制的整治情況：
班組加強(qiáng)對始發(fā)列車質(zhì)量的控制，有效提高始發(fā)列車質(zhì)量。特別是惡劣天氣，班組及時(shí)開展預(yù)想預(yù)控，職工也切實(shí)提高防列車分離的安全責(zé)任意識(shí)，二季度發(fā)現(xiàn)幾起始發(fā)列車鉚釘折斷的故障，較好的保證始發(fā)列車作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)班組對各類發(fā)現(xiàn)的事故進(jìn)行匯總，制定相應(yīng)的圖冊及學(xué)習(xí)資料供職工參考學(xué)習(xí)，起到了提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的作用，提高應(yīng)急處理車輛故障的能力。
3、手推拉桿執(zhí)行情況的整治情況：
二季度班組加強(qiáng)了職工對列車試風(fēng)結(jié)束后進(jìn)行手推制動(dòng)缸前水平杠桿檢查力度，總體執(zhí)行情況良好，班組也始發(fā)作業(yè)過程中加強(qiáng)基礎(chǔ)制動(dòng)裝置的檢查確認(rèn)，尤其是對閘調(diào)器工作狀態(tài)和閘瓦與車輪踏面間隙的檢查，對有熔渣的閘瓦必須及時(shí)更換，職工也多次發(fā)現(xiàn)有抱閘趨向的車輛，對個(gè)別職工手推拉桿的形式化也提出了教育批評，總體效果較前有很大改進(jìn)。
4、對季節(jié)性勞動(dòng)安全工作隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治情況：
班組積極開展安全預(yù)想預(yù)防工作，針對季節(jié)性變化及時(shí)開展對安全制度執(zhí)行情況存在的隱患進(jìn)行擺糾。班組重點(diǎn)檢查對進(jìn)入高溫期間，防暑降溫工作的落實(shí)工作，做好班組小藥箱的材料配備，惡劣天氣外出作業(yè)時(shí)“四不制度”執(zhí)行情況等方面存在的問題檢查。同時(shí)，班組加強(qiáng)了對正線通過、電化作業(yè)區(qū)段、翻越停留車輛線路、機(jī)動(dòng)車管理制度、更衣室內(nèi)部安保等方面存在的問題進(jìn)行了整改，確保了班組生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
二、存在問題分析：
1、個(gè)別職工對班組抓“四項(xiàng)整治”工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對標(biāo)不自覺。說明職工的崗位安全責(zé)任意識(shí)還待進(jìn)一提高。
2、脫軌器使用方面存在一定程度的問題?？陀^上二季度雨天較多，職工紅牌的操作上就出現(xiàn)不規(guī)范，監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。班組在加強(qiáng)現(xiàn)場抽查考核的同時(shí)，個(gè)別職工的違章現(xiàn)象仍然屢有發(fā)生。一方面，職工強(qiáng)調(diào)客觀因素，沒有查找自身的原因，另一方面班組管理還不夠深入，存在一定的好人主義。
3、基礎(chǔ)制動(dòng)故障防范及手推拉桿執(zhí)行上存在的問題，關(guān)鍵還是職工養(yǎng)成的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。甚至個(gè)別職工對班組在現(xiàn)場抽查時(shí)搞起了“游擊戰(zhàn)”，逃避放松自己的不良行為，甚為有害。問題較多反映在作業(yè)方式上的脫標(biāo)，對班組的整體安全存在隱患。
三、下一步工作方向：
1、夏季易發(fā)生疲勞中暑現(xiàn)象，重點(diǎn)突出職工在現(xiàn)場作業(yè)中對勞動(dòng)安全卡空措施的正確落實(shí)，以確保大組作業(yè)的人身安全。一方面值班員要勤與現(xiàn)場聯(lián)系，及時(shí)做好廣播提醒。另一方面安全員要?jiǎng)討B(tài)掌握車流量狀況，合理做好檢車計(jì)劃。
2、吸取教訓(xùn)，狠抓作業(yè)關(guān)，重點(diǎn)突出關(guān)門車基礎(chǔ)杠桿、手推拉桿及送車制度，同時(shí)嚴(yán)格試風(fēng)作業(yè)過程的卡控，確保始發(fā)列車安全運(yùn)行，無臨甩現(xiàn)象的發(fā)生。
3、抓好始發(fā)作業(yè)試風(fēng)過程，進(jìn)一步強(qiáng)化防配件脫落、基礎(chǔ)卡死、管系漏泄及非提速車輛制動(dòng)梁支柱、下拉桿圓銷檢查確認(rèn)等檢車重點(diǎn)關(guān)鍵部位的控制，同時(shí)加強(qiáng)車輛走行部的檢查確認(rèn)及充分運(yùn)用好防抱閘的安全防范措施，確保及時(shí)消除安全隱患。
4、做好新職工的勞動(dòng)安全教育工作，使其更好的融入班組。
5、班組管理要勤于現(xiàn)場，狠抓安全基礎(chǔ)工作，確保整治的效果落實(shí)到位。
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