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最新半年工作總結范文(5篇)

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半年時間已然從手中溜走,總結一下過去半年的工作,讓自己更好的開展下半年的工作吧。下面是小編為大家整理的關于半年工作總結范文,希望對您有所幫助!

半年工作總結范文1

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于20__年_月被任命為__項目主管至今已有半年的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就上半年來的工作總結如下:

一、工作方面

工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于_月__日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業(yè)主的肯定。

至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成__機發(fā)電機預裝。

二、項目管理方面

在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而到達提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地務必正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求務必系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進行技術交底,確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系,解決項目部內(nèi)存在的問題,建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。

財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而到達降低成本的目的。

總之,項目主管上半年工作總結范文的內(nèi)容就為各位朋友們整理完畢了,我們都知道,項目主管的責任重大,想要做好自己的工作非常不容易,希望大家可以在總結中找到自己的職業(yè)之道。

半年工作總結范文2

上半年的時間已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想這半年來的經(jīng)歷,我覺得很有意義,作為一名秘書,做這份工作我也還是感觸良多,我現(xiàn)在感覺還是感覺非常的有意義的,現(xiàn)在回想起來的時候,我還是感覺很有意義的,對于這過去的半年我的也需要總結一番。

在工作方面,我也感覺很有意義,這對我而言還是很有動力的,對于這段時間以來的工作我也感觸良多,半年的時間我也認識到了自身各方面的不足,接下來我一定會好好的糾正,我按時的完成好自己的工作,在工作方面遇到問題的時候,我也一定好好的改正,這一點是毋庸置疑的,我也一定不會繼續(xù)去這樣下去了,在這段時間以來的工作當中我也一直在認真的做好自己的工作,這對我而言也是非常有意義的,半年的時間我做的非常的好,做這份工作我還是很充實的,雖然在一些時候也會出現(xiàn)問題,但是我一直都的能夠認清楚自己的方向。

這半年來,確實也是做的比較認真的,我也能夠認真的去規(guī)劃好自己的事情,按時的完成好自己工作,虛心的學習一些新的知識,然后加強對自身能力的提高,這一點是毋庸置疑的,在這方面我還是覺很有意義的,近期回想起來的時候,還是覺得很充實的,在這一點上面我也還是感覺很有意義的,這半年的時間,我需要好好的維持下去,積極配合辦公室其他同事的工作,每當遇到自己不懂的我也會好好的改正,這是我應該要有的態(tài)度,并且對此我也還是需要認真維持下去的,感激周圍的同事對我的認可,做出一個正確的決定非常關鍵。

這半年來的點點滴滴中,我也非常認可自己所作出的成績,我也注重對自己能力的提高,我也一直喜歡在這樣的環(huán)境下面工作,這讓我也在一點點的積累經(jīng)驗,半年的時間對我而言是有著非常大的意義,在這樣的環(huán)境下面我也還是感覺非常充實的,這一點上面我應該要專注做的更好一點,下半年我一定會更加努力的,不辜負了公司的培養(yǎng),用自己的實際行動去提高自己,現(xiàn)在我再想想的時候也還是很有信心,感激這半年的工作經(jīng)歷,讓我也明白了很多道理,在這一點上面我也是對此很有信心,我也一定不會影響了這份工作,接下來繼續(xù)去維持下去,去接觸更多的知識,成為優(yōu)秀的__員工。

半年工作總結范文3

在忙忙碌碌中,上半年又將過去了,在這半年當中,設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。以下是設計部上半年的工作總結。

一、運作模式方面

設計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

二、設計產(chǎn)值方面

從設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說,這是遠遠不夠的。

三、人事改革方面

設計部在上半年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。

每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,心中總充滿著無限的希望來期待未來??吹降氖沁M步,看到的是發(fā)展,看到的是__的未來。

半年工作總結范文4

轉瞬間,上半年我在幼兒園小班的工作就結束了,不得不感慨時間過得真是快。還好時間縱使很快,但我在上半年里還是有收獲。因此緊跟上半年讀的結尾把自己的工作做個總結。上半年我的工作總結如下:

上半年,我教小班幼兒下學期,完成他們小班的教學,幫助他們順利的學習小班的知識。我作為他們的教師,負責他們的語文教學。上半年里,我為了能夠讓幼兒對語文的學習更加上心,在學期初,就有制定一個詳細的教學計劃,如今我按照計劃進行順利完成半年的教學,也是上半年來的一件大事了。

幼兒的語文很重要,在這時就要打好他們的語文素養(yǎng),以便于他們走向學習的道路上有一個基礎。我每天都會做好上課的教案,每天備好課。做好上課的PPT課件,搜集一些關于語文學習的小游戲,在課堂上進行,能夠更好的幫助他們學習課本上的知識。通過游戲讓他們體會每一個語文知識點的意思,這樣即使是課后,他們也會有很深的記憶,不會輕易忘記。半年我對他們進行了三次考試,一是開學的檢測寒假的學習情況,這場考試讓我了解幼兒假期的學習不是很好;而是期中考試,檢測半個學期的所學,這個考試因為有經(jīng)歷第一天的考試,讓我采取了一些措施,所以幼兒們的語文取得的成績還算好;三是期末考試,在半年尾,檢測整個學期的語文學習,我在看到他們的成績時,是欣慰的,孩子們沒有辜負我平時對他們的教學,大部分的孩子的語文都有很好的一個成績,只有小部分的孩子語文沒有學好,但是也有進步。

除了以上的所做工作,我也開了兩次的家長會,從這兩次的家長會中,我了解孩子們在家的情況,同時也告知各位家長孩子在幼兒園里生活和學習的情況,跟家長們聯(lián)系更加緊密了,這使我有效的知道每個孩子的更深的一個性格,進而幫助他們克服學習上的困難。家長們對我的工作也配合的相當好,能夠讓我更好的去做工作的規(guī)劃。

上半年我在小班的工作,有一個很好的完成,也給我下半年的工作起到了鋪墊的作用,讓我知道自己哪些方面還沒有做好,哪些工作方面還需要去進行更改。我在這半年的教師工作里,不斷的在進步,所以相信接下來的下半年工作我也能夠做好。

半年工作總結范文5

在參建各方共同努力下,我公司在建項目正在穩(wěn)步有序的向前推進,工程施工安全、質(zhì)量、進度情況良好,基本實現(xiàn)了20__年上半年各項奮斗目標?,F(xiàn)將工程部半年來的工作情況總結如下:

一、上半年所做工作

1、在進一步落實去年制定的專用線工程管理制度基礎上,先后補充完善了相關工程質(zhì)量、進度控制措施,如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質(zhì)量措施”、“騰龍煤電集團鑫慶集運有限公司關于防止施工單位拖欠勞務人員工資管理辦法”、“驗工計價工作程序要求”、“關于做好汛期防洪工作緊急通知”等,并按公司領導要求在工業(yè)廣場開展了規(guī)范的安全、質(zhì)量、進度、投資控制管理工作。

2、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”、“設備安裝合同”和相關工程概預算。

3、指導施工單位分別編制了“房建工程實施性施工組織設計方案”、“裝車系統(tǒng)設備安裝工程施工組織設計方案”;審批了裝車站房建工程、裝車系統(tǒng)設備安裝工程開工報告;并組織施工、監(jiān)理單位先后對專用線站場、房建工程進行了施工測量和施工放樣,同時組織了施工技術交底工作。

4、按照規(guī)定程序先后組織設計、監(jiān)理、施工單位對專用線需要補充設計和變更設計的分項工程在現(xiàn)場勘查和分析研究基礎上進行了補充設計與變更。

5、組織施工、監(jiān)理單位不定期的對“進場材料、構配件、設備報驗情況”、“工程檢測試驗情況”、“工程質(zhì)量驗收情況”、“監(jiān)理平行檢測試驗情況”、“監(jiān)理見證檢測情況”、“旁站監(jiān)理情況”、“質(zhì)量控制資料完善情況”進行了監(jiān)督檢查。

6、組織施工、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場實施了“日巡視抽查”、“月平推檢查”和“周工作例會”制度,使工程部在安全質(zhì)量控制中發(fā)揮了“檢查指導”、“解決問題”、“排憂解難”、“消除隱患”的作用。

7、組織參建單位及時辦理涉及隧道、路基、涵洞工程需要變更事項,較好履行了相關變更手續(xù),保證了工程施工進度。

8、按照合同約定對已完工程量及時進行驗工計價審核審批,避免了因驗工計價不及時而影響施工進度問題的發(fā)生。

二、上半年主要成效

(一)工程進度情況

1、鐵路專用線工程

(1)隧道工程:開挖支護及仰拱澆筑已完成。剩余工程為:二襯52m;水溝及電纜槽1200m;隧道洞門2個。

(2)涵洞工程:TDK2+079蓋板涵主體150m已完工;K162+905.22蓋板涵接長(2.95m)和TDK0+368鋼筋砼圓涵(24.24m)位于既有線未施工。

(3)路基工程

(1)路基土石方:挖方完成980590m3;填方完成809415m3。剩余工程為:TDK3+030m~+121.74m路堤填筑碾壓80818m3;K163+445.8~TDK0+360路堤邦寬28180m3;A組、AB組土填筑碾壓57222m3。

(2)路基防護:骨架護坡漿砌片石完成201m3;路基擋土墻完成1666

m3。剩余工程為:骨架護坡漿砌片石26992m3;路基擋護3665m3。

(4)站場工程

(1)進站主干道:道路路基土方完成118482m3。剩余工程為:灰土及水穩(wěn)墊層5192;混凝土路面5192;漿砌片石10561m3。

(2)貨物站臺:漿砌站臺墻完成1614m3;灰土及水穩(wěn)墊層完成26215。剩余工程為:漿砌站臺墻461m3;灰土及水穩(wěn)墊層7490;混凝土站臺面33705。

(5)軌道工程及站后工程:裝車站綜合辦公樓基礎已完成。三電、軌道及給排水工程未施工。

2、工業(yè)廣場工程

鐵路裝車倉、電氣樓、快速裝車站、棧橋、受煤坑、轉載站、室外管網(wǎng)等主體工程全部完工,剩余工程為室內(nèi)外粉刷和設備安裝。

三、目前存在主要問題

1、工程款款源問題。今年3月份以來,由于公司建設資金不能及時到位,造成拖欠部分施工單位工程進度款的問題,影響部分施工單位施工材料購進和施工人員工資發(fā)放。

2、施工進度問題。由于拖欠施工單位工程進度款原因,致使隧道工程和站場房建工程現(xiàn)處于停工狀態(tài)。

3、裝車站TDK3+121路堤端頭征地移墳問題。由于受TDK3+121路堤端頭征地移墳影響,至今TDK3+030~+121段路堤填筑碾壓工程未施工。

四、下半年工作措施

1、在認真總結上半年工作的基礎上全面規(guī)劃好下半年的各項工作。

2、繼續(xù)發(fā)揮工程部在工程施工安全、質(zhì)量、進度、投資等方面的監(jiān)督檢查作用。協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關心,及時發(fā)現(xiàn)和解決影響施工質(zhì)量、安全、進度的問題,確保工程各個環(huán)節(jié)有序銜接和順利推進,特別要防止為趕工期而降低工程質(zhì)量問題的發(fā)生,要把影響施工質(zhì)量的問題消滅在萌芽之中。

3、搞好站前與站后、線上與線下工程的協(xié)調(diào)工作,并全力做好對已完工程成品的保護工作。

4、組織好分項、分部、單位工程的驗收組織工作,重點抓好驗收問題和缺陷工程的整改工作。

5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗收組織工作,尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規(guī)范的問題。

6、做好專用線動、靜態(tài)初驗工作,為專用線早日正式開通運營創(chuàng)造條件。

7、做好工程驗工計價審核、清算和竣工結算工作。

8、向公司領導及時反饋相關信息,積極完成公司領導交辦的臨時工作。

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