綜采年終總結(jié)模板
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，以下是小編幫大家整理的綜采年終總結(jié)模板5篇，大家一起來看看吧。
綜采工作總結(jié)1
綜采二區(qū)按照公司黨委《關(guān)于進一步完善新安煤業(yè)公司廉政風險防范管理工作的實施意見》精神，全面開展廉政風險防范管理，強化四管人員的廉潔從業(yè)意識，區(qū)隊廉政風險防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導。
為加強此項工作的領(lǐng)導，確保各項防范管理措施落到實處，成立了綜采二區(qū)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀檢組長任副組長，區(qū)隊副職為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組具體負責廉政風險防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真開展廉政風險防范管理工作。
二、主要工作
1、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險。把所行使的權(quán)力納入風險點查找范圍，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責三類廉政風險。二是評定風險等級。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，分為abc三個等級。對已確定的各類風險，經(jīng)廉政風險防范管理小組審核把關(guān)后，進行公示，接受群眾評議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時，都要對可能出現(xiàn)的廉政風險進行評估，注重防范在前，建立完善的預警系統(tǒng)。通過摸清廉政風險底數(shù)，認真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風險防范管理一覽表》，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務(wù)公開欄進行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責共制定廉政風險防控措施4大項，其中四管人員各12項。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測評兩種方式，讓廣大員工對工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風險進行了點評。
2、防范監(jiān)控廉政風險。一是做好前期預防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個別談心。三是實行公開承諾。將領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。
三、主要成效
通過開展廉政風險防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區(qū)廉政風險底數(shù)，為廉政風險分級管理和風險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。
綜采工作總結(jié)2
某礦綜采一隊是該礦的扛腰區(qū)隊，全隊職工140名，青工人數(shù)占60以上，其中技校畢業(yè)生39人。近年來，該隊注重培養(yǎng)青工成才，積極為他們搭建平臺，讓“英雄”有用武之地，先后涌現(xiàn)出“煤機大夫”劉軍，市、局級勞動模范劉如林等一批優(yōu)秀青工。工區(qū)連續(xù)三年原煤產(chǎn)量超水平創(chuàng)高產(chǎn)、提前完成礦下達的生產(chǎn)計劃;最高月產(chǎn)達118584噸。最高日產(chǎn)達4800噸，多次打破礦綜采月產(chǎn)最高記錄;消滅了重傷以上人身和重大生產(chǎn)事故;連續(xù)五年評為集團公司和礦“文明區(qū)隊”、“先進黨支部”，20--年評為集團公司“十佳黨支部”。 為推進技術(shù)創(chuàng)新、營造全區(qū)職工學理論、學技術(shù)的濃厚氛圍，綜采一隊不斷推行機制創(chuàng)新，引進競爭激勵機制，完善工區(qū)管理制度，激活職工斗志。在青工中強調(diào)知識與技術(shù)的重要性，鼓勵青工參加各種技能培訓和脫產(chǎn)學歷培訓班，努力提高青工整體素質(zhì)。工區(qū)對待每名青工的態(tài)度都一視同仁，不因為是合同工和派遣工而采取不同的態(tài)度，本著“能者上、不能者下”的原則，建立業(yè)績與薪酬分配掛鉤的激勵機制。集中組織職工開展崗位技能培訓，積極開展“以師帶徒”，“學技術(shù)、練絕活”等活動，努力營造良好的工作氛圍，青工出師后，對能力較為突出、有培養(yǎng)前途的青工進行公開招聘，優(yōu)先安排到重要崗位加以鍛煉，促使其能盡快獨立承擔生產(chǎn)工作。
在工區(qū)設(shè)立了內(nèi)部首席技師制，開展了季評標兵能手、半年評內(nèi)部首席技師的競賽活動。經(jīng)過全區(qū)職工無記名投票，每季評出12名崗位標兵能手，每月每人嘉獎100元，同時再從崗位標兵能手的“大拿”中評出內(nèi)部首席技師，每月每人嘉獎500元，真正讓學知識、有技術(shù)的“大拿”香起來?！懊簷C大夫”某某、電工某某工作成績突出，每月每人得到300～500元獎勵。青工某某原為電工，后工區(qū)經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)其確有管理才能，逐步提拔為副班長、班長，現(xiàn)為機電大班班長，為工區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。生產(chǎn)班副班長某某，年僅22歲，是該隊20--年入礦的技校生，并擔任綜采一隊團支部書記，是全隊技術(shù)生中的佼佼者，入礦四年來，他本人在工區(qū)的精心培養(yǎng)下，虛心向老師傅學技術(shù)練本領(lǐng)，刻苦鉆研書本知識，不怕吃苦受累，堅持在崗位上不斷創(chuàng)新，敢于超越自我，先后被評為礦“文明職工”、礦“十佳青年”、“優(yōu)秀團支部書記”稱號、兩次榮獲礦支架技術(shù)大比武第一名。20--年10月順利通過全國成人高考，參加了中國礦大和集團公司聯(lián)合舉辦的采礦大專班學習。今年上半年又順利通過高級工的考試。
綜采一隊每半年對班、隊干部進行一次民主評議，凡處于末位的給予淘汰，對空缺的崗位實行競爭上崗。
綜采工作總結(jié)3
綜采一區(qū)在上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的帶領(lǐng)下取得了一些成績，但也存在了諸多不足。為了在20--年更好的完成上級下達的各項任務(wù)，彌補不足，使采區(qū)工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20--年1月至10月綜采一區(qū)的工作做如下總結(jié)：
(一)綜采一區(qū)生產(chǎn)指標完成情況：
20--年1月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤77591噸，超產(chǎn)91噸，回風道回采：24米、機道回采：26.4米。
20--年2月份計劃日產(chǎn)2800，因春節(jié)放假三天，按25天計算產(chǎn)量7萬噸，實際出煤58362噸，欠產(chǎn)11638噸，回風道回采：26米、機道回采：25米。
20--年3月份計劃日產(chǎn)3000，按31天計算產(chǎn)量93000噸，實際出煤63752噸，欠產(chǎn)29248噸，回風道回采：17米、機道回采：18米。
20--年4月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤46434噸，欠產(chǎn)28566噸，回風道回采：14米、機道回采：18.6米。
20--年5月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤34624噸，欠產(chǎn)42876噸，回風道回采：9米、機道回采：19米。
20--年6月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤57986噸，欠產(chǎn)17014噸，回風道回采：20米、機道回采：10米。
20--年7月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤21598噸，欠產(chǎn)55902噸，回風道回采：8.4米、機道回采：8.1米。
20--年8月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤28186噸，欠產(chǎn)49314噸，回風道回采：9.8米、機道回采：13.6米。
20--年9月份計劃日產(chǎn)2500，按30天計算產(chǎn)量75000噸，實際出煤44126噸，欠產(chǎn)30874噸，回風道回采：18.5米、機道回采：18米。
20--年10月份計劃日產(chǎn)2500，按31天計算產(chǎn)量77500噸，實際出煤46392噸，欠產(chǎn)31108噸，回風道回采：17米、機道回采：17.8米。
20--年1月-10月末共計出煤468703噸。
(二)綜采一區(qū)的生產(chǎn)主要檢修工作：
由于工作面回采時間較長工作面支架液壓元件損壞嚴重，現(xiàn)將20--年1月至10月份更換損壞的液壓元件及油缸明細如下;
20--年1月-10月工作面更換各種油缸共計510個。
1月更換油缸明細：拽后溜油缸7個、推移油缸18個、尾梁油缸13個、大立柱10個、護幫板油缸2個、伸縮梁油缸6個、端頭三柱油缸3個，護幫板2塊。
2月份更換油缸明細：拽后溜油缸8個、(斯達公司推移20個)、尾梁油缸7個、護幫板油缸7個、伸縮梁油缸15個、端頭三柱油缸1個，護幫板2塊、(6800推移2個)。
3月更換油缸明細：拽后溜油缸6個、(6800推移8個)、尾梁油缸11個、大立柱1個、護幫板油缸12個、伸縮梁油缸31個、平行油缸1個、端頭三柱油缸2個，護幫板1塊、(9000推移23個)。
4月更換油缸明細：尾梁油缸20個、大立柱0個、護幫板油缸9個、伸縮梁油缸18個、(9000推移23個)、(斯達公司推移5個)。
5月更換油缸明細：拽后溜油缸5個、尾梁油缸7個、大立柱1個、護幫板油缸1個、伸縮梁油缸3個、(斯達公司推移3個)。
6月更換油缸明細：尾梁油缸1個、大立柱1個、插板油缸1個、護幫板油缸1個、伸縮梁油缸10個、(斯達公司推移11個)、6月5日南山安裝開始來工作面換尾梁油缸共計：68個。
7月更換油缸明細：后片閥2個、拽后溜油缸8個、前立柱4個、伸縮梁2個、端頭三柱1個。(SD推移1個)、(綜三7月3日開始給換尾梁3個)、防倒油缸1個。
8月更換油缸明細：拽后溜油缸9個、護幫2個、前立柱1個、伸縮梁13個、端頭三柱1個。(SD推移3個)(機道端頭支架推移2個)
9月更換油缸明細:拽后溜油缸2個、尾梁13個、伸縮梁6個、端頭三柱2個、(SD推移9個)
10月更換油缸明細：10月份更換:后片閥4個、拽后溜油缸1個、尾梁62個、伸縮梁8個、平行油缸2個。
(三)綜采一區(qū)災害治理情況：
93172工作面經(jīng)評價為嚴重沖擊危險工作面，17層煤為自然發(fā)火煤層，沖擊地壓與自然發(fā)火耦合疊加，相互影響，相互制約。
1沖擊情況：
93172綜放工作面經(jīng)評價該面為強沖擊危險工作面，綜采一區(qū)與防沖鉆機的不懈努力下，嚴格落實防沖措施，20--年-20--年至今在生產(chǎn)過程中的多次4次方以上震動并未引起沖擊地壓顯現(xiàn)，各項防沖指標均在警戒值以下。
2防滅火情況：
17層煤層為自然發(fā)火煤層且工作面因防沖治理需要回風道負煤柱布置，受采動影響采空區(qū)與上段采空區(qū)導通，漏風嚴重，周邊小井活動頻繁，增加采空區(qū)煤層發(fā)火風險，經(jīng)過通風系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的攻堅克難，大膽嘗試新工藝新材料，采用注小灰、三相泡沫、頂板扎針、注MA礦用滅火劑、植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑、均壓通風等多項防滅火措施，多措并舉后93172工作面的發(fā)火隱患得到了有效的遏制，綜一區(qū)20--年4月26日開始至20--年10月31日共計注MA礦用滅火劑：93390㎏。
3、改革工作面液壓系統(tǒng)供液路線
工作面前后片閥為一臺泵供液，拉架、推溜、伸伸縮梁等控制支架前進的手把均在后片閥上，前片閥控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜進行需要憋手把，導致泵壓下降造成拉架、推溜不暢升架子達不到初撐力，無法及時護頂而且反復活動頂板易引發(fā)抽漏，經(jīng)過改造現(xiàn)前后片閥前后兩排供液管路相互不影響，這樣就解決了前片閥憋把子拉不動架子的問題。
4、嚴格控水，減少水煤
本工作面注漿、注水、注泡沫等防火工程產(chǎn)生大量水，還有生產(chǎn)冷卻水等水源在工作面淌入轉(zhuǎn)載機內(nèi)與煤混合后形成水煤，不僅降低煤質(zhì)沖擊給煤機，而且經(jīng)常造成給煤機跑水煤事故，不但影響生產(chǎn)而且還存在傷害給煤機司機的風險，我區(qū)采取以下措施控制水煤：將前后溜回風側(cè)冷卻水統(tǒng)一放入臨時水池內(nèi)并將其引入回風道內(nèi);在工作面3組支架處每班生產(chǎn)前圍好水窩子，接好6寸排水管將水引至機道下幫水溝內(nèi);機道超前替棚處擴下幫，確保留有水溝空間;機道在轉(zhuǎn)載機前移后在轉(zhuǎn)載機后碼放隔水墻，防止采空區(qū)出水進入轉(zhuǎn)載機內(nèi)等多項措施，降低水煤的產(chǎn)生，提高了煤質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。
(四)綜采一區(qū)當前制約生產(chǎn)的問題
1.因周期來壓工作面頂板抽漏及局部片幫，周期來壓造成的工作面片幫，硬幫超前抽漏問題。17層煤層頂板周期性斷裂規(guī)律明顯，來壓步距最短13米，最長17米，平均15米出現(xiàn)一次周期來壓，來壓期間3-5天，工作面主要以頂板破碎，硬幫片幫，片幫后硬幫繼續(xù)抽漏為主要表現(xiàn)，片幫最寬處達到2米以上，超前移架、伸出伸縮梁、打出護幫板有時仍不能頂靠硬幫，抽漏后會有巖石混入煤中堵采機、移架后頂板掉落巖石堵后溜;頂板漏空后支架不扶頂，導致支架迎山大，如處理不及時經(jīng)常演變?yōu)榈辜芊?，周期來壓后主要采取抽漏處上圓木或π鋼、超前跟機移架、支架迎山處使用單體配合拉架的方式，采取這些方式都影響生產(chǎn)班開機率，制約工作面生產(chǎn)。
2.工作面有害氣體情況不利于后部運輸機及支架后部檢修問題。17層煤為自然發(fā)火煤層而且采空區(qū)面積大，現(xiàn)采取均壓通風進行回采，通風系統(tǒng)不穩(wěn)定，后溜經(jīng)常出現(xiàn)CO大或缺氧的情況，CO最大時超100ppm，氧氣最低時小于10%，影響范圍最大時10-80組支架，最少也影響30-70組支架。
(五)綜采一區(qū)20--年安全工作情況
一、工傷(2起)
1、20--年4月13-14日夜班，工作面1-4組有過渡支架處硬幫鋪網(wǎng)開采，金屬網(wǎng)需吊起來使采機能正常通過不叨網(wǎng)，5時安排趙繼勝進入硬幫2組位置去吊網(wǎng)，由于工作面過9層煤柱應(yīng)力區(qū)頂板破碎，作業(yè)人員趙繼勝進入硬幫作業(yè)時，突然從工作面上滾筒14-15組伸縮梁中間夾縫中掉下一煤塊，(0.2m-0.2m-0.2m)打在趙繼勝右小腿上，(診斷結(jié)果右小腿骨折)。
2、20--年7月1-2日夜班，凌晨2時50分工作面采機下行割煤下滾筒割到95組位置時，由于采機下行插幫，2時50分莊文啟在工作面50組看電纜，發(fā)現(xiàn)采機電纜不滑，及時停機停溜出去拽電纜，拽完電纜后返回至大立柱處，莊文啟回頭看一眼電纜有沒有犯卡的地方，由于工作面過9層煤柱影響應(yīng)力較大頂板破碎，從75組處片下來(0.2m-0.2m-0.2m)一煤塊正好打在回頭看電纜的莊文啟的腰背部，導致莊文啟摔倒腰部、胸部及頭部磕碰到支架前腳推拉桿處，經(jīng)鶴礦總醫(yī)院初步診斷結(jié)果，腰椎第12節(jié)壓迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折3根，肺部有氣泡，頭部縫3針.
(六)綜采一區(qū)工作中存在的問題
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我區(qū)的工作離礦領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：
1.機電檢修準備工作粗獷，工作不到位，20--年1月- 10月機電設(shè)備影響時間共計236小時20分鐘。
2.工作缺乏針對性和實效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作;
3.開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一;
4.沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
(七)綜采一區(qū)20--年科技論文、成果情況
綜采一區(qū)20--年共申報4篇科技論文，均被局里評為優(yōu)秀科技論文，1篇科技成果，被局里評為優(yōu)秀成果三等獎。
(八)20--年的工作目標計劃
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們要有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領(lǐng)導對我區(qū)的信任，決心繼續(xù)加強以下工作。
1.繼續(xù)完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù);
2.配合通風區(qū)與防沖辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室完成93172工作面的綜合災害治理工作;
3.嚴格對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)定進行標準化建設(shè);
4.加強政治理論學習不放松，努力提高全區(qū)隊職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項任務(wù);
5.努力學習新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實職工，解決生產(chǎn)中遇到的`問題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù);
6.加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響的時間;
7.抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理;
8.加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。在今后的工作中我們區(qū)、隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行安排處理;堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生;
9.建立健全各項制度;
10.20--年預計提報科技論文兩篇，分別是《植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑在煤礦防滅火中的應(yīng)用》和《防滅火材料對比分析》，科技成果一篇，為《三水平北三四區(qū)17層二段沖擊地壓防滅火耦合災害協(xié)同防治》
綜采工作總結(jié)4
3月份我隊從2號開始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問題，全隊職工加班加點對發(fā)現(xiàn)的故障進行了處理，從本月中旬開始設(shè)備全部調(diào)試正常，開始了正常的回采工作。由于生產(chǎn)工作日的耽擱，本月生產(chǎn)任務(wù)略有欠產(chǎn)。
一、產(chǎn)量任務(wù)完成情況：
本月我隊原定生產(chǎn)任務(wù)為52萬噸，實際完成產(chǎn)量任務(wù)為408134噸。造成欠產(chǎn)的主要原因是，月初為試生產(chǎn)階段，入井設(shè)備需要調(diào)試，發(fā)現(xiàn)、暴露了很多問題需要處理。所以耽誤了生產(chǎn)工作日。加上礦內(nèi)統(tǒng)一安排的2天檢修時間，實際生產(chǎn)日只有24天，所以造成了欠產(chǎn)。
我隊的回采工作在月中旬已經(jīng)恢復正常，平均日產(chǎn)已經(jīng)能上2萬噸，最高日產(chǎn)為2。5萬噸，班產(chǎn)最好成績?yōu)?。36萬噸。相信經(jīng)過合理組織，今后我隊每月按時完成礦內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)絕無問題。
二、生產(chǎn)組織工作：
在本月的生產(chǎn)過程中，我隊一直堅持隊干部現(xiàn)場跟班制度。隊內(nèi)所有干部都按照排休嚴格執(zhí)行值班制度，和生產(chǎn)班跟班制度。每天在井下生產(chǎn)過程中，都有隊領(lǐng)導盯班負責生產(chǎn)指揮和安全管理工作。在發(fā)生設(shè)備故障時，當班隊干更是以身作則，不計報酬，加班加點與職工一起在井下處理故障，直到設(shè)備正常后才出井。為全隊職工起到了良好的模范示范帶頭作用。
三、精細化管理工作：
3月份，我隊剛剛更換了新隊長，他從生產(chǎn)技術(shù)部門下到一線從事生產(chǎn)管理工作，沒有任何的不適應(yīng)，很快地進入到工作角色。本月中旬即制定出了《綜采隊機電事故處罰管理辦法》、《綜采隊勞動紀律管理制度》及《技術(shù)員崗位責任制》，這些新制度的制定為今后的工作開展，打下了良好的基礎(chǔ)。
同時在工作中，我隊堅持執(zhí)行了一貫的隊務(wù)公開制度。職工每日的工分、月底獎金分配、隊內(nèi)獎勵(處罰)、礦內(nèi)文件傳達全部通過公式欄向職工展示。讓職工對隊內(nèi)制度和自己的切身利益都能夠徹底了解。杜絕了職工帶著思想壓力入井工作和上訪事件的發(fā)生。
四、安全質(zhì)量標準化工作：
在新組裝完成的B908工作面，我隊本月花費了大量精力做安全質(zhì)量標準化工作。對移變列車連接軸、單軌吊滑輪、機尾電纜自動推移過橋等多方面進行了設(shè)備改造。同時，針對這次工作面老頂初次來壓晚，空頂面積大等情況都及時制定了生產(chǎn)施工技術(shù)措施，并對職工進行了及時培訓、傳達。
五、支部建設(shè)工作：
我隊在本月共召開了兩次支部會議。月中旬支部會議新隊長對隊內(nèi)工作進行了明確的責任分工。生產(chǎn)班組、檢修班組都明確了跟班責任人。并與大家對今后隊內(nèi)工作的開展進行了坦誠討論。
在月底的支部會議中，隊領(lǐng)導對本月礦內(nèi)安排的工作進行了討論和總結(jié)。分析了本月工作中存在的不足，和需要改進的方面。同時，也對礦內(nèi)安排的《風險源警示》和《白國周班組管理法》等學習工作安排專人進行負責。
在今后的工作中，我隊將堅持在隊內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動，即：工作中比奉獻;思想上比先進性;行動上比表率;帶動全隊職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。
綜采工作總結(jié)5
我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊為主線，以提高廣大職工的安全意識和自我保護安全能力為重點，采取多種形式，緊扣月度安全活動的主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進全礦安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實現(xiàn)。
一、活動宣傳動員深入，氛圍濃厚。
為了落實好“安全思想宣傳教育”活動的開展，進一步增強職工搞好安全生產(chǎn)的責任感、使命感和緊迫感，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動的宣傳力度。我們充分利用板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義，同時針對我礦開展的“每日一題，每周一課，每月一考”活動，進一步深化教育效果，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。
在四、五、六月安全宣傳教育活動中，礦隊兩級單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動。全隊職工踴躍參加，我隊相繼開展了崗位技能培訓、技術(shù)比武，在活動中我們力爭做到考學用相結(jié)合，以學保用、以考促學、以用驗學。通過組織職工深入學習三大規(guī)程，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預想和黨員安全崗承諾活動，組織職工通過對自己崗位的認識以及安全操作認真編寫安全保證書。在開展這些活動的基礎(chǔ)上，通過“每月一考”對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進行了考試，扎實有效的措施確保了活動的質(zhì)量。
二、以安全思想教育活動為契機，加強安全宣傳教育和職工安全技能培訓，提高安全意識。
在安全思想教育活動期間，我們加大宣傳力度，進一步鞏固每位職工心中“安全第一，預防為主”理念，提高全體員工安全生產(chǎn)意識。我們依照安全思想教育活動內(nèi)容主旨開展活動，大家邊干邊學，查找不足，把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和實際工作想結(jié)合，從而克服了工作中存的問題，漸漸的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了，工作效率也提升了。
1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故，通過事故案例分析，從中吸取教訓，鞏固了職工心中的安全防線，使安全管理者和職工們一起針對身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對于事故的認識和體會;組織職工代表進行安全視察，對采面存在的不安全隱患及時得到整改。
2、針對我隊回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，重點學習相關(guān)補充措施，以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件，培養(yǎng)職工處理事故的能力。
3、利用每周二、五組織的安全學習會，通過對煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學習，使職工懂得了用法律來保護自己的權(quán)益，用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。
4、隊黨支部大力加強班組長安全思想、質(zhì)量意識教育。
5、對個別安全意識淡薄的人員，實行傳幫帶，以老帶新，相互比進，通過不斷進行現(xiàn)場操作和理論培訓以及安全思想的灌輸，進一步提高了員工的安全操作技能，安全意識淡薄的職工通過思想教育安全意識得到了很大的提高。
三、嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。
在安全思想教育期間，我們認真開好每一個班前會，交待清楚當班任務(wù)重點、職責和工作方法，我們不斷強化安全責任者的第一責任，嚴格實行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位責任制度，實行業(yè)務(wù)范圍責任追究制度，自加壓力，自我鼓勁。
不斷創(chuàng)新主題教育活動形式，切實達到入腦入耳，真正提高個人的自主保安意識。強化安全教育培訓，對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實際，把安全思想教育同維護礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工，及時了解職工群眾的各種意見和要求，及時掌握各方面的熱點問題，認真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題，解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實際困難，使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。
通過開展安全思想教育活動，職工的安全意識提高了，工作責任心、勞動紀律性加強了，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
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