2023工業(yè)園區(qū)工作總結【精選7篇】

園區(qū)工作總結怎么寫？看下吧。對一段時間分工作進行總結，有利于我們學習和工作能力的提升。讓我們一起來學習怎么寫總結吧。以下是小編為大家準備的2023工業(yè)園區(qū)工作總結，希望對大家有幫助。

2023工業(yè)園區(qū)工作總結（精選篇1）

20__年是興原工業(yè)園區(qū)團結拼搏，開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展，富有成效的一年。目前，興原工業(yè)園區(qū)在經濟開發(fā)區(qū)的正確領導下，以及在各級有關部門的大力支持下，園區(qū)的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現了加快園區(qū)建設，提高園區(qū)形象的目標，園區(qū)的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視，我們轉變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的成績。1、園區(qū)招商引資和項目建設方面園區(qū)突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。始終堅持把項目建設作為經濟發(fā)展的硬支撐和牽引器。抓工業(yè)招商項目的落實。堅持"簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產"的工作方針，確保各項工程每次調度都有新的進度。為了便于掌握工程動態(tài)情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，限度地壓縮建設期。我們始終把招商引資和項目建設作為園區(qū)各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產業(yè)鏈招商，依托資源招商和優(yōu)化環(huán)境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區(qū)上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設呈現出喜人的局面。截止目前，我園區(qū)共再建工業(yè)項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：1.投資40億元的年產200萬噸LNG液化項目該項目由油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產LNG液化天然氣。該項目總投資達40億元，預計20__年9月建成投產。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態(tài)環(huán)境污染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態(tài)型優(yōu)質能源和燃料，必將成為優(yōu)化能源消費結構，改善大氣環(huán)境，實現可持續(xù)發(fā)展的經濟發(fā)展戰(zhàn)略。2.投資10億元的盼盼食品工業(yè)園項目該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產各類食品、飲料、罐頭制品及乳制品等。3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目該項目由鐵路局三江港實業(yè)集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產線。4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。該項目由____市巨大米業(yè)有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產線，建設標準化廠房兩棟。5.投資1.3億的年產20萬噸高清劑項目該項目由____市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產。二、嚴守紅線，落實產業(yè)政策，實現良性循環(huán)。1、是認真貫徹落實國家產業(yè)政策，進一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準入制度，對一些不符合國家產業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。2、是加強園區(qū)新引進項目的建設指導，對入園項目嚴格執(zhí)行環(huán)評、安評"三同時"制度，確保項目建成達標排放、安全生產。3、是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設之中，推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。

二、以后工作的總體思路1、要繼續(xù)做好招商引資工作，要在發(fā)展大項目、環(huán)保項目上下功夫。2、抓好落地項目的建設工作，要積極兌現承諾，積極穩(wěn)妥的做好項目建設工作。3、要抓好園區(qū)人員培訓工作，作好信息報表傳送工作。20__年

是興原工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關鍵之年，更是能否實現跨越式發(fā)展的關鍵一年。我們將堅持強化內部管理，進一步增強園區(qū)凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，一是繼續(xù)完善園區(qū)內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協作的部門崗位職責，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務重"等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設提供強有力的精神動力?？偠灾?，我們要搶抓機遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經濟開發(fā)區(qū)的領導下，取得更大的成績。

2023工業(yè)園區(qū)工作總結（精選篇2）

__年，____縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現工業(yè)總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：

(一)規(guī)劃布局更加完善

高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經多方論證，在原“一園三區(qū)”(復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產業(yè)為農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內的轉移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。

(二)基礎設施進一步完善

為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，__年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。

1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。

2、大渡口產業(yè)基地建設。完成大渡口產業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產達效。

3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。

一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內723戶2454人的征地拆遷構建筑及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設;完成了園區(qū)內600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產業(yè)工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。

(三)招商引資工作富有成效

近幾年來，通過大力實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止__年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造等為主體的產業(yè)群。(四)建設資金基本得到保障

針對園區(qū)建設“兩難”(征地指標難、建設資金難)問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發(fā)行等諸多金融機構，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。__年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。__年向農發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內可用此款。

2023工業(yè)園區(qū)工作總結（精選篇3）

20__年度，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣安監(jiān)局及有關部門的大力指導和支持下，園區(qū)堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，積極推進安全生產各項工作，做到了安全生產工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產事故等，圓滿地完成了安全生產事故控制目標和工作目標。現將一年來園區(qū)安全生產工作情況總結如下：

一、今年工作總結

1、統(tǒng)一思想認識，加強安全生產工作的領導。安全生產工作不僅是一項重要的經濟管理工作，而且是一項重要的政治任務。今年以來，園區(qū)始終把安全生產工作作為各項工作的重中之重，切實擺正安全與生產，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，深入開展安全隱患與整治工作。為進一步加強安全生產工作，我們于今年3月調整并充實了安全生產工作領導小組和辦公室，抽調精干力量全力開展安全生產工作。一年來，我們定期召開園區(qū)安全生產會議數次，在每周的例會上，我們都要針對近期安全生產情況進行調度和專題研究，布置下一階段安全生產工作。

2、明確目標責任，全面做好安全生產工作。根據安全生產目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則，將《20__年園區(qū)安全生產目標管理責任書》下發(fā)到各企業(yè)，并簽訂了《園區(qū)安全生產目標管理責任狀》，要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，切實落實好安全生產主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業(yè)都明確自己的安全安全職責。

3、強化排查整改，杜絕事故隱患滋長發(fā)生。按照年初制定的安全生產隱患排查治理實施方案要求，園區(qū)建立健全安全生產定期檢查、通報分析安全生產情況制度。每個季度都會會同安監(jiān)局、建設局質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局、消防大隊等有關部門對園區(qū)企業(yè)建設、生產、生活進行拉網式安全檢查監(jiān)管，做到檢查監(jiān)管制度化、經常化，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對于違規(guī)操作或安全生產不達標者，責令其立刻停工并限期整改。

4、突出重點行業(yè)（領域）專項整治：堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發(fā)動，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險化學品、建筑施工、特種設備等行業(yè)（領域），把各項安全生產措施落到實處。

今年來，我們通過堅持不懈的努力，在安全生產上投入了大量的精力，也取得了一定的成績，但仍存在不足。主要表現在：一是少數企業(yè)安全意識還不夠。盡管我們在安全生產工作上多次進行排查、下發(fā)整改通知，但仍有少數企業(yè)的安全意識淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經費不落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管體制有待進一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產工作領導小組，但沒有專門的工作經費和執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進和克服。

二、20__年工作計劃：安全生產責任重于泰山，我們將進一步增強責任感，扎扎實實地做好安全生產工作，為園區(qū)經濟又快又好發(fā)展作出應有貢獻。

1、依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管。堅持“安全生產、預防為主”的方針，切實抓好監(jiān)管責任的落實。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，強化行政執(zhí)法，加強政策引導，進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產工作。完善安全生產責任制和安全生產控制指標考核體系，逐級抓好落實，繼續(xù)實施安全生產警示談話制度，推進責任制的進一步落實。進一步加大企業(yè)安全生產主體責任的落實力度，認真落實上級有關安全

生產工作的經濟政策，加大安全生產新技術、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產的管理水平，加強對建設項目安全設施“三同時”的監(jiān)督管理和驗收工作，加大企業(yè)安全生產規(guī)范化和標準化的推行力度，在不同行業(yè)建設一批安全生產工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點，引導和督促企業(yè)建立、健全安全管理機構，配齊、配強安全管理人員。

2、狠抓安全隱患排查整治工作。認真抓好相關法律、法規(guī)的學習、貫徹、執(zhí)行，加強事故調查的部門聯動和溝通，嚴格執(zhí)行事故報告、查處和結案的有關規(guī)定。加大安全生產違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，依法實施行政處罰和責任追究；進一步公開行政行為；加大監(jiān)管通報力度，不定期通報安全生產情況，接受群眾和社會的監(jiān)督。

3、繼續(xù)做好宣傳和教育培訓工作。加強安全生產宣傳、營造良好的安全生產環(huán)境，不斷增強全社會的安全生產意識，提高從業(yè)人員的法律意識和自我防范能力，為安全生產形勢的穩(wěn)定好賺提供強大的輿論支持。認真開展各項安全生產專題活動，進一步營造全社會共同關注安全生產的濃厚氛圍。同時，加強信息和簡報工作，加

大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外，我們還將認真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓和業(yè)務培訓工程，擴大初訓面、提高復訓率和持證上崗率，加大監(jiān)察力度和行政處罰力度，有效推進培訓工作。

4、切實加強安監(jiān)隊伍自身建設。以“提高素質、提升水平、規(guī)范執(zhí)法”為目標，加強安監(jiān)隊伍思想政治建設、業(yè)務建設和作風建設，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務水平和履職能力，強化園區(qū)安全生產工作人員的憂患意識和自律意識，養(yǎng)成務實、敬業(yè)、奉獻好作風；同時，切實加強廉政建設，落實機關責任制，健全和規(guī)范相關制度，完善監(jiān)督機制，嚴格按有關規(guī)定辦事；此外，加強對企業(yè)安全生產管理隊伍的指導工作，根據工作需要，及時組織培訓，逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務水平和安監(jiān)管理能力。要堅持、指導、幫助企業(yè)安全生產管理人員正確、認真履行監(jiān)管職責，抓好區(qū)域安全生產工作。

2023工業(yè)園區(qū)工作總結（精選篇4）

工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產業(yè)，做大經濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20__年，園區(qū)實現主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越?，F將20__年工作總結暨20__年工作打算報告如下。

一、20__年工作總結

（一）狠抓體制創(chuàng)新

管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。

1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調配一般干部，實現了人事管理高度統(tǒng)一。

2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統(tǒng)一。

3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現了重大工作協調推進統(tǒng)一。

三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。

（二）狠抓平臺建設

1.搭建發(fā)展平臺

一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。

二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網管網工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。

三是推進金屬家具產業(yè)園建設。金屬產業(yè)科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。

2.拓展發(fā)展平臺

一是抓好擴區(qū)調區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。

二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺

一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產業(yè)基地”，已獲中國石化聯合會正式批準，即將正式命名和掛牌。

二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業(yè)的跨越發(fā)展。

（三）狠抓項目建設

1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網建設項目。

2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

（四）狠抓產業(yè)集群

一是抓好省重點產業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構編制了園區(qū)產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產業(yè)集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)正式列入全省重點產業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產業(yè)還被列入全省20個示范重點產業(yè)集群之一。重點產業(yè)集群的個數名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。

二是抓好產業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業(yè)集群規(guī)劃、產業(yè)承載平臺建設、產業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點產業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。

（五）狠抓安全環(huán)保

1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化

一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。

二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現問題，消除隱患。

三是嚴整改。發(fā)現問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責令停產整改。

四是快處置。20__年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影

2023工業(yè)園區(qū)工作總結（精選篇5）

一、加大宣傳，促進生態(tài)環(huán)保理念深入人心

大力開展清潔生產、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經濟理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的宣傳，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強全民環(huán)保意識，營造推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的良好社會氛圍。

二、加大投入，穩(wěn)步推進園區(qū)環(huán)?；A設施建設

一是加快環(huán)保實施建設進程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期項目建設工程，完成東區(qū)污水管網的敷設，西區(qū)污水管網敷設與道路建設同時跟進，確保污水處理廠在20__年8月前竣工投入使用，濾布切實解決園區(qū)污水排放問題；完成西區(qū)線路板小區(qū)控制性詳細規(guī)劃，加快線路板小區(qū)污水池的建設；加快規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設一批自然景觀風景。對工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實施綠化，形成以道路綠帶為框架，企業(yè)綠化、園區(qū)景觀綠化為點綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。

三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經濟項目

堅持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設作為園區(qū)建設的重點，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態(tài)環(huán)保項目實行優(yōu)先審批立項，積極落實該項目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、圣塔集團、萬基水泥等高能耗企業(yè)技改擴能；鼓勵支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進一步拉長循環(huán)經濟鏈條。

四、強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進生態(tài)園區(qū)建設

一是加強園區(qū)環(huán)保機構和制度建設。在工業(yè)園區(qū)設立專門環(huán)境管理機構，安排專人負責環(huán)境管理工作。進一步提高公眾的環(huán)保意識，吸引社會團體和廣大公眾參與環(huán)境保護活動。二是嚴格環(huán)境準入制度，強化綠色招商。在今后招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產品深加工、食品制藥等四大主導產業(yè)，進行擇商選商，通過產業(yè)鏈招商，著力引進關聯度大、示范性強和技術含量高的企業(yè)，加大引進符合生態(tài)產業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進不符合產業(yè)導向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產標準體系。抓好重點企業(yè)清潔生產審核和環(huán)境影響評價工作。構建廢棄物綜合利用的平臺，搭建資源循環(huán)利用的經濟鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴重行業(yè)的污染防治政策。加大生產用水的循環(huán)利用，推進企業(yè)清潔生產，減少廢物排放和環(huán)境污染，積極推動“國家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及ISO14000環(huán)境管理體系的認證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照園區(qū)主導產業(yè)布局，實施一體化管理，確保園區(qū)物質、水、能量達到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產業(yè)鏈接推動生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進環(huán)境安全應急響應中心建設，進一步提高環(huán)境安全應急水平。加快化工小區(qū)空氣質量自動監(jiān)測站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設，對重點企業(yè)安裝污染物排放在線監(jiān)測裝置。

2023工業(yè)園區(qū)工作總結（精選篇6）

上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階?，F就半年工作總結如下：

一、上半年主要工作情況

（一）扎實工作，內務業(yè)務效果明顯

在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。

1、求真務實，參政設謀質量提高、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。

2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網、紅網等相關媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。

3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協調工作責任落實，協調解決工作推進中的困難和問題。

（二）超前主動，協調水平穩(wěn)步提升

1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務聯系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務。

2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20__年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協調勞動就業(yè)保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協調，保證了活動策劃、日程安排、現場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。

3、盡職盡責，日常協調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日?；顒又?，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。

（三）規(guī)范運作，服務保障更加有力

1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量；嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。

2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性。

3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。

（四）創(chuàng)先爭優(yōu)，服務效能大幅增強

1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學習，業(yè)務素質有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務能力。

3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現出積極向上，和諧奮進的新風貌。

二、下一步工作思路

回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與示范園區(qū)辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。

下半年，單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四深入”活動為契機，進一步增強協調能力，進一步提高機關效能，進一步建強干部隊伍，實現“六個”上水平，力促工作再上新臺階。

一是協調服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區(qū)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協調服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。

二是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提效。根據年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。

三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務工作開展督查，進一步推動工作落實。

四是后勤服務保

障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛(wèi)能力和接待服務水平。

五是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標，強化政治理論和業(yè)務知識學習，發(fā)揚團結奉獻、爭創(chuàng)一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。

六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務工作緊密結合起來，進一步在具體工作中體現創(chuàng)先爭優(yōu)，通過“四深入”推動工作落實。

2023工業(yè)園區(qū)工作總結（精選篇7）

20__年是工業(yè)園區(qū)建設任務最重的一年。平臺建設全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會穩(wěn)定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領導下，工業(yè)園區(qū)管委會全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創(chuàng)新，取得了一定成效。經濟運行重入快車道，土地征遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。

一、產業(yè)轉型提升穩(wěn)步推進

按照國家東部公園建設的總體要求，加快產業(yè)轉型提升，加快企業(yè)創(chuàng)新投入，取得積極成效，各項經濟指標逐步好轉，主要經濟指標全面恢復到兩位數增長，重新步入高增長的快車道。

工業(yè)產值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實現工業(yè)總產值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產業(yè)中，有機硅實現產值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產業(yè)43.53億元，增長55.7%。新產品產值7.2億元，同比增長21%。

利潤總額 規(guī)上企業(yè)實現利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機硅實現利潤612萬元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產業(yè)實現利潤8.64億元，增長1.7倍。

入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產業(yè)入庫3.44億元，同比增長114%。

外貿出口 全年園區(qū)外貿進出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進口1758萬美元，同比增長118。

工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。

固定資產投資 園區(qū)完成固定資產投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長11.7%。

回顧一年來的經濟運行，呈現三個比較明顯的特點

一是經濟重新恢復較強增長。自8月份后，主導產業(yè)的恢復性增長勢頭逐增強，尤其是光伏產業(yè)的生產產能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿負荷生產狀態(tài)，但由于價格處于低位，工業(yè)產值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產值72.6億元，依然實現了20%以上的增幅。

二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動漫產業(yè)實現產值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創(chuàng)億光電、創(chuàng)佳數字這兩個企業(yè)就拉動園區(qū)經濟增長24.23個百分點，貢獻尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬元以上企業(yè)家，1000萬元以上企業(yè)家，500萬元以上企業(yè)家。

三是產業(yè)轉型取得階段性成果。光伏產業(yè)的整合發(fā)展有較積極進展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產，其中線切割、多晶爐產能基本達到滿負荷生產，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產。文化動漫產業(yè)在培育重點龍頭骨干企業(yè)的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲動漫環(huán)球產業(yè)園、綠色食品產業(yè)等項目，進一步提升了園區(qū)產業(yè)轉型速度。低碳發(fā)展水平持續(xù)提升，全年產值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。

二、重點難點工作有效突破。

20__年，是開化工業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展的關鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。

1、低丘緩坡項目建設有序推進

開化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個區(qū)塊實施。其中工業(yè)園區(qū)承擔朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設任務，規(guī)劃面積2216畝。根據朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經濟社會發(fā)展規(guī)劃，經研究、協調，確定朝陽區(qū)塊實行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區(qū)管委會正細化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進度，力爭春節(jié)前完成征地工作，場地平整進場施工。

全年，工業(yè)園區(qū)平臺區(qū)征遷各類土地6671畝。

2、平臺建設不斷完善提升

工業(yè)功能區(qū)三期，是20__年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網埋設已完成建設主體。工業(yè)功能區(qū)二期，是20__年度“四大工程”重點項目，市政道路建設已完成，正進行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個生態(tài)型產業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網埋設完成，正在進行道路建設的養(yǎng)護。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質災害評估、治理項目，已全部進場施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到顯著改善。

3、重點難點工作全面完成。

黃衢南接線園區(qū)段征遷已率先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個企業(yè)，征遷廠區(qū)土地11000余平方米，廠房面積20__多平方米，一條主生產線和三條輔助生產線，情況復雜、工作難度大。管委會成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協助企業(yè)合理處置生產布局，經過三個月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務。目前，6個企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。

民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順利結束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進。

杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組，及時處理工程施工中的各類矛盾糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置及時，避免了發(fā)生群眾性事件，無障礙施工得到保障。

創(chuàng)森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規(guī)定時間內，按工作要求全部完成，其中青聯村路邊店面整治形成了特色。

三、招商引資提質增效。

20__年，園區(qū)內新引進項目8個，協議引進縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續(xù)建項目7個，協議引進縣外資金33806萬元，當年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協議引進縣外資金253066萬元。1—9月份，園區(qū)實際引進縣外資金73513萬元，完成年度考核任務的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤活轉讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項目，協議總投資5400萬元，用地45畝。建成后3—5年即可實現銷售收入5億元，遠期可實現銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協議總投資68500萬元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閑置土地處置進一步加快。20__年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協議收回矽盛電子獨山片區(qū)土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經開工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。

四、社會維穩(wěn)常抓不懈。

目前，工業(yè)園區(qū)已進入轉型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進一步突顯，社會維穩(wěn)壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和安全生產監(jiān)管體系完善入手，提升維穩(wěn)水平。

1、抓安全生產長效管理。目前已投產的企業(yè)中，正常生產企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點單位15家，安全生產壓力大。園區(qū)管委會建立完善了“四個一”監(jiān)管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個數據庫反映詳細情況。建立安全生產定期分析匯報例會制度、日常監(jiān)督檢查管理制度，修定《浙江開化工業(yè)園區(qū)生產安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區(qū)嚴格按預案操作，《現場警戒組迅速組織治安辦民警和機關工作人員，在事故現場設立3道警戒線，防止無關人員進入事故現場；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內調運5車消防沙、2輛鏟車到現場待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。

2、抓安全生產標準化建設。園區(qū)通過“五個一” （召開一次推進會議、進行一次企業(yè)走訪、引進一個競爭機制、推動一批先進先行、開展一次全面督查），強力推進安全生產標準化建設。目前，園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產，正榮香料處于試生產階段， 2家企業(yè)已經達標， 21家企業(yè)已經與咨詢服務公司簽約，創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作，年內能上規(guī)模和安全基礎較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經完成簽約工作。到目前為止，園區(qū)已經有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作，到年底確保80%規(guī)上企業(yè)安全生產標準化建設達標。

3、全力抓信訪群訪預警。由于園區(qū)近年來的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區(qū)社會維穩(wěn)壓力與日俱增。對此，管委會從完善預警機制入手，強化日常監(jiān)控，取得了實效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領導包干負責，并派專人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時間內化解，今年發(fā)生各類糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動期間，認真做好值班應急工作，進一步暢通信息，做到零進京、零上訪。今年園區(qū)共接待群眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉辦信訪件53件，辦結率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經歇訪。

五、農業(yè)農村工作有序推進

1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作安排，對16戶違建戶充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進行處置。目前，已拆除16戶，城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米，農村片區(qū)11戶、2249.5平方米。

2、落實農村清潔工程。園區(qū)辦事處把農村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項行動進行有效整合，實現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實。

3、夯實基層組織建設。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機，為加強村級組織規(guī)范化管理，創(chuàng)新農村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度，對各級干部在工作、學習和廉政建設方面進行制度規(guī)范。實時管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規(guī)民約》，對村民普遍關心的問題進行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進行了集中培訓，著力提高政治素養(yǎng)和工作能力。

六、項目融資成效明顯

今年園區(qū)重點項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區(qū)管委會提前謀劃，積極主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。

目前，工業(yè)園區(qū)兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創(chuàng)城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設項目，省農發(fā)行已審批2.6億元。

到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元，園區(qū)正積極和上級行協商，爭取規(guī)模，早日放款到位。

已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關的抵押物已落實，資產評估已完成，正在積極和相關銀行協調，抓緊完善后續(xù)工作流程。

在保障工業(yè)園區(qū)自身建設資金需要的同時，今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財政統(tǒng)籌使用3億元。

七、工作措施保障有力

1、抓制度建設。建立“十個一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時限，通過半月督查機制，督促各項目組加快工作進度。制定實施了工業(yè)園區(qū)項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區(qū)、建設方、監(jiān)理等三方會商，現場及時解決工程建設中的疑難問題，保障建設進度。

2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)管委會通過“網格化”施工管理法，合理細化各項施工時序，在基礎設施建設的同時，保障了產業(yè)性項目建設的順利推進，在功能區(qū)二期基本實現了配套建設、項目落地兩不誤。創(chuàng)新現場管理方法，在功能區(qū)三期施工中，引進高鐵施工管理技術，對地基處理進行全程跟蹤管理?？h質檢站專門配備儀器和工作人員，對場地回填的質量進行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變?yōu)楫攬鼍湍苣玫匠醪綑z測報告，極大地縮短工期。

3、抓集中攻堅。為加快園區(qū)重點項目建設，7月31日以來，園區(qū)管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項，加強力量、倒排進度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽，有力地推進了各項工作。