特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 總結(jié) > 工作總結(jié) >

管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)

時(shí)間: 子?xùn)|0 分享

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。管理總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下小編在這給大家整理了一些管理工作總結(jié)怎么寫(xiě),希望對(duì)大家有幫助!

管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)

管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選篇1)

宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場(chǎng)所,也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、理想追求等思想動(dòng)態(tài)的'重要場(chǎng)所.主要有:

(1)自我定位還不夠,總覺(jué)得自己還像學(xué)生,很難跟學(xué)生聊到實(shí)質(zhì)性的話題,走訪不夠頻繁,很多情況下是自己覺(jué)得有時(shí)間才下到學(xué)生宿舍,未能詳細(xì)制定走訪時(shí)間和次數(shù),表現(xiàn)得不夠主動(dòng);

(2)自我管理松懈,時(shí)間安排不合理,很少花時(shí)間自學(xué),因此理論水平和實(shí)踐能力不高,在處理宿舍區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件顯得經(jīng)驗(yàn)不足;

(3)食堂服務(wù)態(tài)度差,飯菜量少,經(jīng)?;隋X而吃不飽吃不好;

(4)宿舍區(qū)管理水平不高,進(jìn)出的門多,常有校外人員進(jìn)入宿舍區(qū),機(jī)動(dòng)車輛也多,而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物,曾多次向相關(guān)部門反映,但一直沒(méi)能解決;

(5)宿舍區(qū)偷盜事件頻繁嚴(yán)重,學(xué)生財(cái)產(chǎn)沒(méi)有安全保障;

(6)輔導(dǎo)員宿舍環(huán)境差,時(shí)常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室;

(7)學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍重視不夠,相應(yīng)的規(guī)章制度不夠完善。

管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選篇2)

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束,回顧這一個(gè)學(xué)期,我除了完成自己的教學(xué)任務(wù)以外,還擔(dān)任了計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室的.管理工作。為了確保多媒體教室有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作環(huán)境,作如下總結(jié):

計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室一律禁止吸煙,不準(zhǔn)大聲喧嘩。 設(shè)備及連線不得隨意更改和拆卸,如有特殊需要須經(jīng)管理人員同意,使用后復(fù)位。在使用中如果設(shè)備出現(xiàn)故障或系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與管理人員聯(lián)系,由管理人員處理解決。電腦的有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)備份,以防丟失或毀壞;未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開(kāi)關(guān)和設(shè)備,后果自負(fù)。一切公用物品未經(jīng)許可一律不得挪用和外借。

一、熱愛(ài)本職工作,負(fù)責(zé)多媒體教室設(shè)施設(shè)備的管理。

二、努力鉆研信息技術(shù)知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)及遠(yuǎn)程教育的有關(guān)原理和操作技能,熟悉設(shè)備的性能、用途、安裝、使用和保養(yǎng)維護(hù)方法,能夠排除設(shè)備一般故障。

三、認(rèn)真填寫(xiě)“使用登記表”,做好工作記錄。

四、按時(shí)開(kāi)啟、關(guān)閉多媒體教室電源,認(rèn)真準(zhǔn)備教學(xué)所需設(shè)備。

五、保持2個(gè)功能室的清潔衛(wèi)生。

六、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理辦法,努力提高工作水平。

七、教師應(yīng)正確使用計(jì)算機(jī)、投影儀及各種視聽(tīng)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,愛(ài)護(hù)設(shè)備。使用過(guò)程中,設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障,應(yīng)立即停機(jī),及時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行處理。

八、使用人員和學(xué)生應(yīng)保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。禁止隨地吐痰,亂扔紙屑雜物。室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

九、使用結(jié)束時(shí),按操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源,關(guān)好門窗,經(jīng)管理人員認(rèn)真檢查后方可離開(kāi),保證安全。

總之,通過(guò)一學(xué)期的使用,設(shè)備完好無(wú)缺,達(dá)到學(xué)校的要求,一切按計(jì)劃完成。

管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選篇3)

20__年以來(lái),我公司通過(guò)建章立制、宣傳培訓(xùn)、樣板示范、責(zé)任到人、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核等辦法將管理融入到具體的工作中去,提高了員工認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)了員工事事認(rèn)真、事事講究的好習(xí)慣。經(jīng)過(guò)員工四年來(lái)的努力和持續(xù)改善,消滅了“臟、亂、差”現(xiàn)象,工作方法得到優(yōu)化、工作效率得到提高、員工素養(yǎng)方面得到提高,管理的不斷推進(jìn),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)管理水平的提升。

一、建章立制,提高員工認(rèn)識(shí),明確員工行為規(guī)范。

四年來(lái),我們制定、完善、下發(fā)了《工作檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》《檢查組考核辦法》《工作部門自查自糾制度》《成果申報(bào)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)制度》《班會(huì)管理規(guī)定》《看板管理制度》《員工著裝和禮儀管理制度》《目視管理規(guī)范》《定置管理制度》《日常巡查制度》等10多個(gè)相關(guān)文件,制度的逐步完善和落實(shí),讓員工有章可循,個(gè)人素養(yǎng)不斷提升。

二、通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳欄、看板、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)提問(wèn)等多種形式宣傳管理理念,提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

為推動(dòng)管理工作,公司的中高層管理人員每年都要參加集團(tuán)組織的管理培訓(xùn),并前往有關(guān)單位學(xué)習(xí)調(diào)研管理工作的經(jīng)驗(yàn)以提升管理技能;公司中高層每年都要組織員工學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識(shí),了解管理的基本知識(shí)、推行的方法和步驟等,分享其他廠家的成功案例和經(jīng)驗(yàn),讓員工養(yǎng)成了一切照章辦事,做事注重細(xì)節(jié)、注重結(jié)果的好習(xí)慣。

三、檢查工作常態(tài)化,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,促使員工執(zhí)行力加強(qiáng)。

四年來(lái),我們從抓試點(diǎn)、建樣板開(kāi)始,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)工作。為了鞏固和推進(jìn)活動(dòng)的成果,我們的檢查工作現(xiàn)在分成集團(tuán)級(jí)(半)年度檢查、公司級(jí)日常檢查、部門級(jí)自檢三級(jí)檢查。各級(jí)檢查人員按照《工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)轄區(qū)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求限期整改。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的檢查、引導(dǎo)和整治,員工的執(zhí)行力加強(qiáng),自覺(jué)性加強(qiáng),自糾能力得到提高,管理活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn),達(dá)到了規(guī)范員工行為、提升員工素養(yǎng),保證工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的目的,我們的工作場(chǎng)所常年保持著整潔、有序、文明、安全狀態(tài)。

四、實(shí)施小改小革活動(dòng),促進(jìn)管理水平的提升

公司實(shí)施了《成果申報(bào)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)制度》,對(duì)在管理工作過(guò)程中取得的'成功案例和方法實(shí)施即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。我們鼓勵(lì)員工尋找和清除身邊的“污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源、危險(xiǎn)源”等六大源;現(xiàn)在員工的問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)提高,改善成果逐年增多。四年來(lái)創(chuàng)建的小改小革為公司節(jié)約了很多費(fèi)用、提高了生產(chǎn)效率,減少了安全隱患。

總之,經(jīng)過(guò)四年的努力,公司的管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環(huán)境、提升員工素養(yǎng)、企業(yè)形象方面取得了一定成效,今后將繼續(xù)探索管理方法,推動(dòng)企業(yè)取得更大的進(jìn)步。

管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選篇4)

本人于20__年7月進(jìn)入華冶北京分公司以來(lái),至今也有將近半年的時(shí)間了?;仡欉@半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝。當(dāng)然為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加出色,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下: 本人在完成了近4個(gè)月的預(yù)算員培訓(xùn)后,被集團(tuán)公司分配到北京公司這個(gè)大家庭中。出入公司,一切都是那么新鮮,領(lǐng)導(dǎo)的和藹可親、平易近人,同事的熱心幫助都給我留下了深刻的印象,慶幸能加入其中。 我的工作崗位是預(yù)算員,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。開(kāi)始接觸預(yù)算,我就深知無(wú)論是對(duì)預(yù)算軟件的應(yīng)用還是對(duì)現(xiàn)用定額的理解都與同事們相差甚遠(yuǎn),這都需要我盡自己最大的努力去熟悉、去學(xué)習(xí)、去追趕。

我的第一個(gè)也是至今擔(dān)任預(yù)算員崗位的工程是勝古北路4#樓該改建居住項(xiàng)目。未到項(xiàng)目時(shí),我的主要工作是在機(jī)關(guān)進(jìn)行此項(xiàng)目的工程量計(jì)算工作。開(kāi)始時(shí),一切都很陌生,運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)的鋼筋抽樣軟件時(shí),連最基本的軸網(wǎng)建立都需要反復(fù)繪制幾遍才能完成。漸漸地,隨著領(lǐng)導(dǎo)及同事不厭其煩的講解,自己不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,學(xué)習(xí)視頻,終于能完成其中的大部分操作,為以后順利的開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。

在機(jī)關(guān)的這段時(shí)間,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,以便以后正確的進(jìn)行崗位工作,減少不必要的錯(cuò)誤。

在九月份時(shí),我來(lái)到了勝古北路項(xiàng)目部。在現(xiàn)場(chǎng)的3個(gè)月里,使我認(rèn)識(shí)到所學(xué)和實(shí)際的異同。一樣的相同的預(yù)算思路,我們都需要從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),以預(yù)算定額為基礎(chǔ),以圖紙、簽證、方案為依據(jù),合理靈活的進(jìn)行的預(yù)算工作。不同的是,地區(qū)的不同決定了預(yù)算書(shū)的差異。作為學(xué)習(xí)了三年河北定額的我來(lái)說(shuō),固有思想的轉(zhuǎn)變無(wú)疑是巨大的,我們現(xiàn)在運(yùn)用的定額是北京01定額,它與河北定額有著相當(dāng)?shù)牟町?。比如?1定額中沒(méi)有了可競(jìng)措施費(fèi)中項(xiàng)目的單獨(dú)列項(xiàng),而是直接包含在了人材機(jī)及其他費(fèi)用中,有了工程水電費(fèi)的子目,沒(méi)有了大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。在計(jì)算規(guī)則上也存在很多不同,比如土方量的計(jì)算增加了放坡土方增量的概念,平整場(chǎng)地是按首層建筑面積乘以1.4的系數(shù)計(jì)算等?;谌绱硕嗟腵不同與轉(zhuǎn)變,為了出色的完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),我努力收集學(xué)習(xí)相關(guān)資料,其中包括北京01定額說(shuō)明、北京01定

額解釋、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、05修繕定額說(shuō)明及解釋及其他工程中涉及到的只是等,盡快適應(yīng)新的環(huán)境,投入到工作中。

在實(shí)際工作中現(xiàn)場(chǎng)存在著許多定額未提到的明確的東西,這也是我作為一個(gè)預(yù)算新手最頭疼的事情,經(jīng)驗(yàn)的不足往往讓我對(duì)這類事情束手無(wú)策。但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理及同事的幫助,通過(guò)詢問(wèn)施工班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,比對(duì)相近定額,完成了水鉆拆除及外電防護(hù)的組價(jià)工作,還需上報(bào)甲方已驗(yàn)證其可行性。

隨著工作的開(kāi)展,通過(guò)對(duì)合同的熟悉與了解越發(fā)的認(rèn)識(shí)到合同對(duì)工作的重要性。它對(duì)我們進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作有著重要的指導(dǎo)作用,是我們對(duì)甲方、施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)算書(shū)編著、進(jìn)度款撥付、工程結(jié)算的重要依據(jù)。今后我將繼續(xù)加深對(duì)工程中所涉及各類合同的理解,以便更好地完成工作。

回顧這段時(shí)間的工作,也認(rèn)識(shí)到自身還存在著很多不足之處。對(duì)許多施工技術(shù)不甚了解,對(duì)定額的運(yùn)用不夠熟練,對(duì)定額的理解不夠透徹,對(duì)公司的規(guī)章制度還不太熟悉,有時(shí)工作效率不高,在與甲方及分包隊(duì)伍的接觸中還不夠成熟。早今后的工作中,我會(huì)努力改正自身的不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,堅(jiān)持"多聽(tīng),多看,多想,多問(wèn),多學(xué)",更加出色的完成各項(xiàng)工作及任務(wù),不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,為公司建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在此,再次感謝給予我無(wú)私幫助的領(lǐng)導(dǎo)及同事,我將以更加努力的工作回報(bào)你們。

以上為本人這段時(shí)間的從事預(yù)算員工作的階段總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如在工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,以便本人及時(shí)改正,從而更好地工作。

管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選篇5)

過(guò)去的一年,是我校發(fā)展史上很平凡的一年,但卻是求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新的一年,是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。

一、加強(qiáng)班子建設(shè),轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想

學(xué)校一班人通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),牢固地樹(shù)立了教育為人民服務(wù)的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負(fù)責(zé)”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標(biāo)。

我們依照教育規(guī)律,按照元疃人民的需求來(lái)打造學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從兩支隊(duì)伍建設(shè)入手,通過(guò)開(kāi)放民主的管理,創(chuàng)建和諧、進(jìn)取的人文環(huán)境,塑造一支德高技強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤學(xué)善研的教師隊(duì)伍。提升學(xué)校整體形象,讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園、生動(dòng)活潑的樂(lè)園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強(qiáng)學(xué)校的生存、發(fā)展能力。

班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效。班子建設(shè)實(shí)行分級(jí)管理,分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。項(xiàng)俊敏副校長(zhǎng)分管教學(xué)線,主抓教學(xué)和課改工作,高承榮副校長(zhǎng)分管后勤和安全工作。班子建設(shè)堅(jiān)持每周一次行政會(huì)、一月一次校務(wù)委員會(huì)制度,貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學(xué)工作計(jì)劃周詳,落實(shí)到位,注重實(shí)效。

二、抓大事,確保學(xué)校穩(wěn)定

安全工作是學(xué)校的頭等大事,穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ),穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學(xué)校隨時(shí)緊崩這

根弦,警鐘長(zhǎng)鳴。一是組織機(jī)構(gòu)建全。二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確。三是堅(jiān)持開(kāi)會(huì)必講安全,天天必講安全,營(yíng)造了一個(gè)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的氛圍。四是堅(jiān)持一月一次以安全教育為主題的班會(huì)和學(xué)校一月兩次專題講座制度。五是每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,并和家長(zhǎng)積極聯(lián)絡(luò),形成了學(xué)校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,按時(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行體檢和測(cè)試。在近一學(xué)年里,全校師生平平安安,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。

我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度和收費(fèi)管理責(zé)任制,層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),徹底杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。

三、圍繞中心,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新飛躍。

1、抓好教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教學(xué)改革。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。認(rèn)真實(shí)施教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持從過(guò)程管理入手,嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。在績(jī)效工資的分配上,以教學(xué)工作為抓手,深入研究,充分醞釀,堅(jiān)持量化考核與考績(jī)相結(jié)合,制定了符合校情實(shí)際的分配方案,穩(wěn)妥地做好了這項(xiàng)敏感而復(fù)雜的工作。

2、中考成績(jī)?nèi)〉眯峦黄啤?/p>

眾所周知,近些年像我校這樣的農(nóng)村公辦中學(xué)生存很艱難,可謂舉步維艱,生源數(shù)量急劇下降,生源質(zhì)量每況愈下,盡管如此,20__年中考成績(jī)依然取得了歷史性的突破,720分以上3人,社會(huì)反響強(qiáng)

烈。20__年的驕人成績(jī),讓我及學(xué)校全體教職工,倍受鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們辦學(xué)治校的信心。

四、積極開(kāi)展心理教育,促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展。

積極開(kāi)展心理健康教育,以心理健康教育為突破口,在學(xué)科教學(xué)中積極實(shí)踐心理健康教育,提高教學(xué)質(zhì)量,塑造學(xué)生良好的人格,實(shí)踐“特色辦學(xué)”的`辦學(xué)理念。

重視特色、特長(zhǎng)教育,促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展。落實(shí)“一校一特色”工作,創(chuàng)建校園“合唱團(tuán)”、橄欖球隊(duì)等項(xiàng)目,全力做好體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng)。我校橄欖球隊(duì)代表合肥市參加了安徽省比賽,取得了新的突破,學(xué)校積極組織學(xué)生參加縣第四屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。各項(xiàng)活動(dòng)做到了有目標(biāo)、有計(jì)劃、重落實(shí)、重實(shí)效。

五、精益求精,做好校安工程。

今年我校校安附屬工程任務(wù)十分艱巨,大門、廁所、自行車棚、新廣場(chǎng)等民生工程既給我們帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。在繁雜且漫長(zhǎng)的工程施工過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直帶頭堅(jiān)守在工程第一線,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),掌握第一手資料。明確成員分工,實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,一年來(lái),工程進(jìn)展十分順利,幾項(xiàng)工程都已竣工。市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我校視察,給予了高度評(píng)價(jià)。

六、抓住城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)這一契機(jī),全方位、多層次與合肥六十三中合作,提高學(xué)校管理水平。

在肥東縣教體局、瑤海區(qū)教體局的有力領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我校

與合肥市第六十三中學(xué)在結(jié)對(duì)合作工作中,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,扎扎實(shí)實(shí)、積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,工作形式多樣,富有成效。

1、組織帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)赴合肥六十三中參觀學(xué)習(xí)。

2、派教學(xué)管理人員前去觀摩六十三中期中質(zhì)量分析會(huì)。

3、邀請(qǐng)六十三中專家教師來(lái)我校作報(bào)告。

4、全面開(kāi)展課堂教學(xué)教研交流活動(dòng)。

5、兩校合作,探討班級(jí)管理新舉措,選派班主任去63中參加主題班會(huì)活動(dòng)。

6、執(zhí)行縣局安排,派干部去瑤海區(qū)掛職鍛煉。

7、和六十三中開(kāi)展集體備課活動(dòng),邀請(qǐng)六十三中心理老師來(lái)我校作報(bào)告。

通過(guò)學(xué)校管理年活動(dòng),我們的工作方向更加明確了,工作思路更加清晰了,我校的辦學(xué)水平一定會(huì)有新的提升。

1810048