銷售總結(jié)例文2023
銷售總結(jié)例文通用5篇
我們要學(xué)會(huì)常??偨Y(jié)自己,人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過程, 工作總結(jié)也一樣,每天、每個(gè)周、每個(gè)月、一個(gè)季度時(shí)間階段內(nèi)都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié);今天小編在這給大家整理了一些銷售總結(jié)例文,就讓我們一起來(lái)看看吧!
銷售總結(jié)例文2023(篇1)
__年3月是我在__做銷售的第八個(gè)月,在這里工作我感覺很愉快,工作氛圍輕松且溫馨,和同事之間相處得也很融洽,心態(tài)一直都很積極,總體感覺不錯(cuò)。下面,我來(lái)總結(jié)一下__年3月我的工作情況:
我主要負(fù)責(zé)__區(qū)域的客戶開發(fā)工作,我本月的銷售任務(wù)是__,我完成了__,完成率為112%。
能超額完成本月的銷售工作我非常開心,感謝我的主管和同事,沒有他們的幫助,我的完成率不會(huì)有這么高。我希望在以后的工作中,自己能不斷學(xué)習(xí),也能幫助其他同事。
1、不怕被客戶拒絕。
之前我有點(diǎn)害怕打電話,因?yàn)榕卤豢蛻艟芙^,那是很丟面子的事情。但當(dāng)我看見一位同事被客戶拒絕后,依然一臉微笑的打下一個(gè)電話,然后超額完成銷售任務(wù),拿到獎(jiǎng)時(shí),我十分羨慕,于是我也對(duì)自己說(shuō),臉皮厚一點(diǎn),沖著目標(biāo),沖著獎(jiǎng)拼了!所以,這月打電話時(shí),心里就輕松多了,反正被拒了還有下一個(gè)。
2、與客戶的溝通能力增強(qiáng)。
我一直相信,人際溝通能力是可以鍛煉的,雖然目前與顧客的溝通能力我自己并不滿意,但我一直在努力,遇到問題或者收獲一種解決方法,我都會(huì)思考,然后做好記錄,讓自己消化,最后運(yùn)用到實(shí)際工作中,我想,只要我堅(jiān)持積累和學(xué)習(xí),一定會(huì)在這方面有所突破。
這月最大的不足就是時(shí)間管理,由于自己與顧客的溝通技巧欠佳,在溝通時(shí)間上把握得不夠好,導(dǎo)致我經(jīng)常加班。雖然人們常說(shuō)勤能補(bǔ)拙,但我希望自己能在工作時(shí)間內(nèi)把一些工作處理完,這是我下月要重點(diǎn)攻克的難題。
另附銷售工作總結(jié)注意事項(xiàng):
1、一定要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
用具體的數(shù)據(jù)告訴大家你本月的銷售任務(wù)和實(shí)際完成情況,因?yàn)殇N售的工作性質(zhì)決定了只有數(shù)據(jù)才是你工作能力的有力證明,大膽亮出你的完成率,即便這月做得不好也沒關(guān)系,讓這個(gè)數(shù)據(jù)激勵(lì)你下月去挑戰(zhàn)自己,突破現(xiàn)狀。
2、分析自己的心態(tài)。
銷售工作壓力很大,如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),是很難長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的,所以,銷售在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí),也要好好調(diào)整一下自己的工作心態(tài),給自己時(shí)間放松,把心中的壓力發(fā)泄出來(lái),然后重新出發(fā),努力拼搏!
3、總結(jié)自己的不足,不斷給自己打氣。
如今,銷售人才很多,要想讓自己不斷進(jìn)步,成為這個(gè)職業(yè)中的頂尖人物,定時(shí)總結(jié)自己的不足,找到解決方法是必須的,小編覺得月工作總結(jié)就是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī),在寫工作總結(jié)報(bào)告時(shí),回想一下自己的工作,反省一下自己做得不夠的地方,這樣才知道自己哪里沒做好,這樣才能有目的性的學(xué)習(xí)。
銷售總結(jié)例文2023(篇2)
阿龍山林業(yè)局20__年在林管局和營(yíng)銷處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在林管局的銷售方針指導(dǎo)下,不斷完善管理機(jī)制,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,通過采取“適應(yīng)需求,合理生產(chǎn);狠抓管理,提等晉級(jí);穩(wěn)固客戶,擴(kuò)大市場(chǎng);預(yù)先安排,搶占先機(jī);簡(jiǎn)化程序,方便客戶”等有效措施,按時(shí)完成了林管局交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20__年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:
1.20__年全年銷售、運(yùn)輸完成情況:林木產(chǎn)品銷售共完成78,710m3,計(jì)845車;銷售收入完成:5,505。6萬(wàn)元;平均售價(jià):643。61元/m3。其中:
(1)主產(chǎn)品銷售完成54,750立方米,計(jì):657車,銷售收入完成4。401。62萬(wàn)元,平均售價(jià)803。95元/立方米。
(2)紙材銷售完成2,691m3,銷售收入完成141。73萬(wàn)元,平均售價(jià)526。68元/m3。
(3)帳外桿銷售完成3,880m3,銷售收入完成186。92萬(wàn)元,平均售價(jià)481。75元/m3。
2.原料供應(yīng)計(jì)劃完成情況
(1)玖龍興安原料年供應(yīng)計(jì)劃為11,000m3,已完成11,000m3。
(2)金河板業(yè)原料年供應(yīng)計(jì)劃為15,000m3,已完成11,452m3。
(3)拓孚公司樹皮年供應(yīng)計(jì)劃為100噸,已完成100噸
(4)華洋木業(yè)原料年供應(yīng)計(jì)劃為1000m3,已完成1000m3。
1、20__年,我局按年初經(jīng)濟(jì)工作確立目標(biāo),在產(chǎn)品銷售管理工作中加強(qiáng)了營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),健立并完善了相應(yīng)的管理制度,本著面向市場(chǎng),面向運(yùn)輸,穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),不斷拓展新市場(chǎng),遵循價(jià)值規(guī)律,建立了可靠的市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng),能準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)行情及鐵路運(yùn)輸動(dòng)態(tài)信息,發(fā)揮木材銷售人員的積極作用,努力開拓新的銷售渠道,大力拓展需求空間。由于今年中國(guó)木材進(jìn)口渠道不斷增加,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策等諸多因素的影響,木材需求量大幅萎縮,在仔細(xì)分析研究木材市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,先后調(diào)整木材售價(jià)達(dá)十余次,主動(dòng)迎合市場(chǎng)。改變了以前的銷售作風(fēng),積極走出去,尋找新的客戶,積極尋找市場(chǎng)。加強(qiáng)了與礦山、用材大戶等客戶的聯(lián)系,努力為客戶服務(wù),使購(gòu)買我們木材的客戶享受成本最低,服務(wù)最好的待遇。使我們抓住了時(shí)機(jī),拓展了銷售市場(chǎng),提高了售價(jià)。
2、貯木管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的源泉,貯木管理工作完成的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,我們要不斷提高對(duì)貯木管理工作的重要性的認(rèn)識(shí),繼續(xù)按照《內(nèi)蒙古大興安嶺林林區(qū)貯木管理檢查辦法》的要求,提高林區(qū)現(xiàn)隊(duì)段貯木商品化管理水平,積極推廣效益造材機(jī)制,效益造材、合理造材的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,提高經(jīng)濟(jì)材比重,使貯木管理達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)管理程序化、楞頭排擺商品化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場(chǎng)化”的要求。在加強(qiáng)內(nèi)部管理過程中,今年,我們?cè)谠械幕A(chǔ)上,不斷完善激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合公司實(shí)際情況,建立起符合公司實(shí)際運(yùn)作的《貯木場(chǎng)封閉式管理辦法》、《木材銷售管理辦法》,宏觀調(diào)控木材管理與銷售工作,并針對(duì)各相關(guān)股室職能,重新修訂崗位標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),我們還要通過舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座等形式來(lái)進(jìn)一步提高銷售工作人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和廉潔意識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)和素質(zhì)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)貯木場(chǎng)商品化和效益化管理,堅(jiān)持合理造材、科學(xué)造材。在生產(chǎn)過程中做到清選、清歸,努力做到材長(zhǎng)清、徑級(jí)清、等級(jí)清,確保貯木場(chǎng)“商品化”管理的實(shí)現(xiàn)。加大對(duì)量材員、木材檢驗(yàn)員等一線職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),為我們提高木材生產(chǎn)質(zhì)量和促進(jìn)銷售工作有序發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)銷售方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售模式,木材銷售管理進(jìn)入信息化時(shí)代,拉近產(chǎn)銷兩地距離,為供需雙方建立信息平臺(tái)。及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供鮮活的木材銷售信息,使廣大企業(yè)和客戶更充分地享受網(wǎng)站服務(wù)帶來(lái)的商機(jī)和便利。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)之間、木材市場(chǎng)與口岸市場(chǎng)的價(jià)格信息聯(lián)動(dòng)。達(dá)到了信息資源共享,供需雙方雙贏的目的。準(zhǔn)確掌握木材銷售的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),營(yíng)造良好的木材銷售環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。成為木材銷售的新渠道,聯(lián)系客戶的新紐帶,服務(wù)企業(yè)的新平臺(tái),招商引資的新載體。是木材銷售的參考系和風(fēng)向標(biāo),木材市場(chǎng)價(jià)格信息變化的晴雨表。
4.積極協(xié)調(diào)同鐵路部門的關(guān)系,做好運(yùn)輸工作。鐵路運(yùn)輸是我局產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我局的產(chǎn)品幾乎全部靠鐵路外運(yùn),因此,密切同鐵路部門的聯(lián)系和溝通,是我們完成既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的根本保證。我局積極配合和適應(yīng)鐵路部門對(duì)木材裝載加固運(yùn)輸?shù)囊螅崆白龊醚b車準(zhǔn)備,無(wú)論什么時(shí)間甩車我局都及時(shí)組織裝運(yùn),并努力提高裝車質(zhì)量、保證行車安全。同時(shí),經(jīng)常保持與鐵路部門的聯(lián)系與溝通,能及時(shí)獲取和掌握鐵路運(yùn)輸態(tài)勢(shì),為我局及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略減少損失提供了保證。
總之,在20__年的銷售工作中,我們做了一些工作,取得了一定的成績(jī)。但按上級(jí)對(duì)我們的要求還存在差距,我們將在新一年的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),找差距,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,切實(shí)做好木材銷售工作,使我局有限資源實(shí)現(xiàn)效益的最大化,為我局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
銷售總結(jié)例文2023(篇3)
時(shí)光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,20__已經(jīng)來(lái)了,又是新的一年,新的開始,新的起點(diǎn)。一切都是嶄新的,唯獨(dú)那20__已成過去,逝去的只是時(shí)間,留下的卻是財(cái)富。在過去的一年里,我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識(shí),收獲了大量寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),它是我人生歷程中一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,F(xiàn)將20__年度個(gè)人工作情況分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購(gòu)工作,20__年我公司與對(duì)方共簽訂了72600噸洗中塊,實(shí)際年發(fā)運(yùn)量為27335噸(共計(jì)425車,35.4車/月),合同計(jì)劃兌現(xiàn)率為37.65%,據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤(rùn)、河南駿化、山東中化平原)計(jì)劃兌現(xiàn)率均超100%,其它重點(diǎn)廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點(diǎn)工作臺(tái)賬,對(duì)焦作每月發(fā)運(yùn)情況、匯款記錄、價(jià)格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì),賬戶往來(lái)核對(duì)等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)其它重點(diǎn)廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修,塊煤使用比例下調(diào),焦作塊煤價(jià)格居高不下甚至出現(xiàn)市場(chǎng)倒掛現(xiàn)象,同時(shí)焦作塊造氣效果一直不理想,導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高,使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購(gòu)量大幅下降。發(fā)運(yùn)期間,我及時(shí)跟蹤好同行生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解,對(duì)后期市場(chǎng)進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測(cè),雖然出現(xiàn)過幾次偏差,但這并不妨礙我對(duì)塊煤市場(chǎng)走勢(shì)的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。
在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處:
(1)、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),處事不夠干練,面對(duì)問題過于急躁,想問題不夠全面深刻,工作不夠謹(jǐn)慎周密;
(2)、有時(shí)處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來(lái)比較被動(dòng),在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。
渠道的重要性:在當(dāng)今這個(gè)年代,尤其是煤炭化工行業(yè),我覺得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)渠道對(duì)一個(gè)化工用戶來(lái)說(shuō)特別的重要,畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢(shì)是煤炭行業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位,礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來(lái)越高,它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時(shí)候港口市場(chǎng)上基本不存在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)且貨相對(duì)較少;與此同時(shí),在企業(yè)用煤緊張時(shí)礦務(wù)局會(huì)提供有效的幫助,如適當(dāng)增加發(fā)運(yùn)量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個(gè)時(shí)段市場(chǎng)上煤炭?jī)r(jià)格有優(yōu)勢(shì),但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠(chéng)信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運(yùn)過程中,我覺得要堅(jiān)定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系,雖然焦作礦務(wù)局20__年被永城兼并重組后堅(jiān)持走市場(chǎng)化營(yíng)銷道路,煤炭?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)一步步被縮小,但其煤炭質(zhì)量相對(duì)較好且穩(wěn)定,發(fā)運(yùn)方面車皮占有優(yōu)勢(shì),信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時(shí)能夠得到有效補(bǔ)充。實(shí)際采購(gòu)工作中,我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運(yùn)量,享受重點(diǎn)廠家的待遇,不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào),最終達(dá)成雙贏。
價(jià)格的敏感性:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),千方百計(jì)的追求經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo),其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本,在我看來(lái),如果能夠有效控制好煤炭的采購(gòu)成本,將會(huì)為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實(shí)際采購(gòu)過程中不僅要考慮到價(jià)格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,搞清楚采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),只要能降低成本的,我們都應(yīng)該列為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真的去研究,與此同時(shí)要格外注重溝通技巧和談判策略,有時(shí)候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來(lái),也許會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。此外,對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施。記得平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們,多嘗試去預(yù)測(cè)后市的煤炭發(fā)展走勢(shì),即使預(yù)測(cè)錯(cuò)了也沒關(guān)系,關(guān)鍵是自己要懂得去思考,學(xué)著如何去分析,如何去把握,意在培養(yǎng)敏銳的市場(chǎng)洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20__,端正工作態(tài)度,滿懷工作熱情,上下團(tuán)結(jié)一心,積極的投身到工作中去;努力做好自已的本職工作,以身作則,同時(shí)不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區(qū)無(wú)煙塊煤的銷售市場(chǎng),爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益;維護(hù)好與礦務(wù)局的長(zhǎng)期合作關(guān)系,不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定塊煤采購(gòu)渠道,降低采購(gòu)成本。在新的一年里充滿了機(jī)遇,充滿了挑戰(zhàn),我堅(jiān)信只要自己肯努力,不斷進(jìn)取,用心去思考,腳踏實(shí)地去工作,20__終究會(huì)是碩果累累的一年!
銷售總結(jié)例文2023(篇4)
如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案絕對(duì)是否定的。!業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我最討厭的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因?yàn)樵谝荒甑拇驖L里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯,溶入到了這個(gè)角色之中。
沒錯(cuò),沒做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應(yīng)該就是在文職這個(gè)崗位呆下去的,不會(huì)有什么波浪,也不會(huì)有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候,心智仍然停留在大多數(shù)女孩的意識(shí)里,平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,因?yàn)楣ぷ餍枰?,也是有點(diǎn)私心,總覺得自己不能碌碌無(wú)為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?
那應(yīng)該要從業(yè)務(wù)做起!有句話是這樣說(shuō)的:從一個(gè)公司的每個(gè)部門、每個(gè)工作都嘗試過,那么當(dāng)自己擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍!當(dāng)我都嘗試了這些工作之后(老總及財(cái)務(wù)還沒嘗試),從一個(gè)角度來(lái)看,我是辛苦的,從另一角度來(lái)看,我是幸運(yùn)的,一路中國(guó)給了我施展才華的平臺(tái),而我回報(bào)以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報(bào),這就是我的個(gè)性!
從剛開始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候,心態(tài)確實(shí)不那么端正。反反復(fù)復(fù)的,總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份安穩(wěn)的工作吧,周而復(fù)始的延續(xù)那種日子吧,但這時(shí)也會(huì)有另一種聲音出現(xiàn):不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費(fèi)了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過是心靈的承受能力。
公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,通過電話與網(wǎng)絡(luò)招商,對(duì)客戶在另一頭的情緒變化無(wú)從得知,只能從電話里頭靠自己的能力來(lái)辨別,因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn),剛開始兩個(gè)月基本上沒出個(gè)單,靠公司養(yǎng)活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人,對(duì)于員工的培訓(xùn)方面花費(fèi)了大量的精力,對(duì)我更是嚴(yán)格要求,不出單只能代表我的經(jīng)驗(yàn)不足,沒找對(duì)方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),提供了許多的機(jī)會(huì),慢慢的,我漸漸溶入這個(gè)職位之中,一個(gè)單,二個(gè)單,都來(lái)了,我終于也松了口氣。
技巧,對(duì)于做業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)很重要的環(huán)節(jié),其次是產(chǎn)品知識(shí),熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打電話來(lái)咨詢也能隨口拈來(lái)、對(duì)答如流;心態(tài)是很重要的,每一個(gè)人都有惰性,這時(shí)候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會(huì)成長(zhǎng)!
一年來(lái),足足一年,我曾經(jīng)無(wú)助,曾經(jīng)彷徨,最終找到了方向,雖說(shuō)不上得心應(yīng)手,卻也略有成績(jī),的收獲在于令自己成長(zhǎng)了不少,業(yè)務(wù),是一個(gè)很好的煉油缸!
銷售總結(jié)例文2023(篇5)
俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)
要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。