特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦 > 總結(jié) > 部門總結(jié) >

安全管理部門半年工作總結(jié)

時間: HT1 分享

總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的安全管理部門半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全管理部門半年工作總結(jié)1

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,xx年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、健全機制,確保管理

將安全工作嚴抓落實,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,站里召開安全生產(chǎn)專題會議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導委員會領(lǐng)導下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設(shè)立專職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任,實行任務到人,設(shè)備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

二、制定計劃,有條不紊

對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關(guān)于xx年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務有:

1、完成了1#機組和3#機組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機勵磁屏進行了更換;

4、維修了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進行了修復安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機更新;

12、對攔污柵進行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進行了改造;

15、對過期的滅火器進行了換藥;

16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導,制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責任到位,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學調(diào)節(jié)庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。

四、加強安全宣傳,增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。

在開展“安全活動月”的活動中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習,并進行了認真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓班,重點學習《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,及時將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

安全管理部門半年工作總結(jié)2

20xx年,我院申報了“創(chuàng)建黃河三角洲醫(yī)療中心”,檢驗科呼應了醫(yī)院領(lǐng)導的號召,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下,檢驗科各位同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、組織思想

為加強檢驗科質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量的安全,檢驗報告的準確性,給臨床提供有效的診療依據(jù),檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組,成員有:紀冰,王連文,董艷,高梅蘭,王健,劉永云,白玉。針對質(zhì)量與安全管理小組成員強化培訓,提升自身的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置,督促檢驗科各位員工認真遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的要求操作,保證檢驗質(zhì)量。

二、活動計劃

質(zhì)量與安全管理小組制定工作計劃,定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導檢查,并有成效,持續(xù)改進。

三、活動記錄總結(jié)

從20xx年1月開始,質(zhì)量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,排除安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗科上半年醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故率較14年大大降低。

2.科室感染治理:通過督導檢查,完善了科室感染管理制度,加強了院內(nèi)感染知識宣教和培訓,認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

3.危急值報告:檢驗科屬醫(yī)技科室,職責是全力配合臨床醫(yī)生,對疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值,達到100%報告給臨床醫(yī)生,并做好檢驗科登記記錄,確保有據(jù)可查。

四、存在問題及不足

根據(jù)20xx年上半年檢查督導情況可以看出,檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進方案,確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足,提高檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。

綜上總結(jié),在下一步工作中,檢驗科將認真總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合存在的問題和不足,按照科室發(fā)展規(guī)劃,認真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強化“以病人為中心”的服務理念,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

安全管理部門半年工作總結(jié)3

20xx年上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門的支持、指導和幫助下,縣稽征運管所認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,一、全面完成春運安全工作任務:

一年一度的春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,做好春運客流量調(diào)研統(tǒng)計,召開各企業(yè)安全會議,進行春運安全工作的動員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運的安全有序,讓旅客走的及時,走的滿意。同時與客運企業(yè)簽訂了春運安全責任書,同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛,40天春運安全運送旅客79.6萬人次。

二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì):

對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓,特別是對營運客運企業(yè)駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際出發(fā),在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會上,注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結(jié)合起來,以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識,同時對客運營運駕駛員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。今年4月份針對新興駕?!?.19”事故,開展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓,提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生:

從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患,我所積極會同有關(guān)部門在站場周邊、重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監(jiān)管,根據(jù)上級部門關(guān)于開展道路客運隱患整治專項行動的要求,我所下發(fā)道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間,與縣交警大隊、農(nóng)機監(jiān)理站一起對全縣農(nóng)村客運車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,加強對行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點加強對客運和?;\輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預防在先,減少事故。

四、履行職責,做好基礎(chǔ)工作:

認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-6月份我們共召開安全生產(chǎn)例會9次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監(jiān)管職責,較好的完成了上半年各項安全生產(chǎn)工作任務。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

安全管理部門半年工作總結(jié)4

一、上半年工作任務目標完成情況

一是質(zhì)量指標完成情況:上半年竣工項目單位工程質(zhì)量驗收合格率100%,無較大質(zhì)量事故發(fā)生。

二是安全指標完成情況:

1、上半年度重傷、死亡率為零;輕傷負傷率0.0x‰(控制目標2.6‰);未發(fā)生機械設(shè)備、火災、機械設(shè)備、中毒事故。

2、施工現(xiàn)場安全檢查達標合格率為100%,其中優(yōu)良率x%,安全隱患整改率為100%。

3、安全質(zhì)量標準化工地的創(chuàng)建目標:創(chuàng)建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場項目示范工地,創(chuàng)建中渝·云都國際項目優(yōu)良工地,所有施工項目都已達到安全、質(zhì)量標準化合格項目。

二、主要做法

(一)積極開展班組安全活動,提高作業(yè)人員安全素質(zhì)

實踐證明提高作業(yè)人員安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在上半年來安全管理部依據(jù)年初制定的班組安全活動計劃,有目標,有針對性開展了班前教育、班中檢查、班后總結(jié),并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助作業(yè)人員掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

(二)強化安全生產(chǎn)責任制落實,嚴格履行崗位安全職責。

上半年我部門通報表彰并獎勵了在安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中達到公司要求的項目部和個人,并設(shè)置班組安全協(xié)管員,與各項目部主要負責人簽訂了安全工作責任狀,明確了安全職責及獎懲依據(jù)。部門各級管理者堅持深入一線的安全管理長效機制,緊跟工作現(xiàn)場進行督查,對發(fā)現(xiàn)的一般隱患口頭提出要求,對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示,根據(jù)項目特點列出重大危險源,要求問題相關(guān)人員按要求具體實施整改。我部門堅持按月召開安全工作例會,通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況,有效促進了部門上下尤其是各項目部主要負責人抓安全工作的積極性。

(三)強化安全措施落實,保證工作各個環(huán)節(jié)安全有序。

我們把有效落實安全措施作為安全管理的重要切入點。各個工作環(huán)節(jié)均制訂了安全工作措施,針對工作中的各個環(huán)節(jié)提出相應的防范措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責,對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查,最大限度杜絕了各類違章現(xiàn)象。

(四)堅持預防為主,建立完善安全管控體系

上半年,安全管理部門全面貫徹推行“安全質(zhì)量標準化工地”的實施工作,認真落實項目部質(zhì)量、安全管理責任,強化對項目過程監(jiān)控管理,加大對創(chuàng)優(yōu)項目的檢查指導,提升企業(yè)的質(zhì)量安全管理水平,確保實現(xiàn)公司的質(zhì)量安全目標強制推行項目安全質(zhì)量標準化工作。積極開展現(xiàn)場安全文明施工檢查評比活動,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),全力推行“管理規(guī)范化、規(guī)范制度化、制度流程化、流程標準化、標準精細化”五化管理工作標準,形成“用制度管人、按標準做事、人人有事干、事事有人管、件件有落實”的規(guī)范化管理體系,從而確保了項目開工準備以來沒有發(fā)生過任何安全事故。

三、存在的主要問題

(一)安全認識有待進一步深化。個別項目部對安全生產(chǎn)的認識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

(二)安全責任有待進一步落實。安全生產(chǎn)責任制尚未全面有效落實,個別部門對安全工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

(三)管理方式有待進一步創(chuàng)新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規(guī)范,環(huán)節(jié)安全管理有時處于被動。

四、做好下一步安全工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

我們已清醒分析出安全工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,進一步加強和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進一步完善安全管理工作體系,進一步細化安全管理考核辦法,進一步嚴格落實各個層面、各個環(huán)節(jié)的安全管理責任制,杜絕各類安全嚴重事故。為此著重安排做好以下幾個方面的工作:

(一)提高認識,加強領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制。要把保證公司發(fā)展作為安全工作的基本任務,正確處理好安全與經(jīng)營、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全管理真正納入工作總體規(guī)劃,同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初公司年度安全考核目標,按部門層層分解,逐項落實,落實到領(lǐng)導、落實到具體責任人,各司其職,各負其責,加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。進一步加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理,投入特別精力加大安全監(jiān)督力度,有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規(guī)范業(yè)務操作,有效杜絕嚴重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治。對隱患大、問題多的項目,該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

(三)重心下移,立足防范,狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。首先由安全管理部門牽頭,組織各項目部開展一次安全隱患大排查,找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),限時、限要求完成整改,足額包安全工作監(jiān)督到位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應重點突出,根除隱患。

(四)求真務實,創(chuàng)新舉措,提高公司安全管理隊伍監(jiān)督能力。安全管理隊伍素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中,一要結(jié)合公司安全管理教育培訓,提高安全管理隊伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二要結(jié)合現(xiàn)已建立的安全管理工作體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出素質(zhì)全面、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應管理需要;三要結(jié)合公司安全管理獎懲規(guī)定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實的有效性。

公司要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對集團公司高度負責的精神,全力做好安全管理工作,促進公司各項業(yè)務的高效運行,為集團公司跨越式發(fā)展再立新功。

安全管理部門半年工作總結(jié)5

20xx年上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門的支持、指導和幫助下,縣稽征運管所認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,一、全面完成春運安全工作任務:

一年一度的春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,做好春運客流量調(diào)研統(tǒng)計,召開各企業(yè)安全會議,進行春運安全工作的動員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運的安全有序,讓旅客走的及時,走的滿意。同時與客運企業(yè)簽訂了春運安全責任書,同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛,40天春運安全運送旅客79.6萬人次。

二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì):

對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓,特別是對營運客運企業(yè)駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際出發(fā),在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會上,注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結(jié)合起來,以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識,同時對客運營運駕駛員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。今年4月份針對新興駕?!?.19”事故,開展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓,提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生:

從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患,我所積極會同有關(guān)部門在站場周邊、重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監(jiān)管,根據(jù)上級部門關(guān)于開展道路客運隱患整治專項行動的要求,我所下發(fā)道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間,與縣交警大隊、農(nóng)機監(jiān)理站一起對全縣農(nóng)村客運車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,加強對行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點加強對客運和?;\輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預防在先,減少事故。

四、履行職責,做好基礎(chǔ)工作:

認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-6月份我們共召開安全生產(chǎn)例會9次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監(jiān)管職責,較好的完成了上半年各項安全生產(chǎn)工作任務。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

安全管理部門半年工作總結(jié)6

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,xx年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、健全機制,確保管理

將安全工作嚴抓落實,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,站里召開安全生產(chǎn)專題會議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導委員會領(lǐng)導下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設(shè)立專職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任,實行任務到人,設(shè)備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

二、制定計劃,有條不紊

對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關(guān)于xx年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務有:

1、完成了1#機組和3#機組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;

3、1#機勵磁屏進行了更換;

4、維修了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進行了修復安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機更新;

12、對攔污柵進行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進行了改造;

15、對過期的滅火器進行了換藥;

16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導,制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責任到位,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學調(diào)節(jié)庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。

四、加強安全宣傳,增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。

在開展“安全活動月”的活動中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習,并進行了認真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓班,重點學習《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,及時將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

2267644