人事部門個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的人事部門個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
人事部門個(gè)人總結(jié)1
我加入公司以來(lái)已經(jīng)工作了三個(gè)月。以下是我過(guò)去三個(gè)月的工作總結(jié):
I.招聘
發(fā)布招聘信息,分析日常招聘崗位,包括崗位內(nèi)容、資質(zhì)、崗位排序等,分析上述入職條件后,根據(jù)崗位情況選擇相應(yīng)人群,選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員,建立eff目標(biāo)人才庫(kù);及時(shí)為臨時(shí)招聘保留有用的人才。一些人可以選擇,其他人可以使用他們,招聘中存在專業(yè)技術(shù)人員招聘難、無(wú)法及時(shí)完成招聘任務(wù)等問(wèn)題,應(yīng)加強(qiáng)招聘崗位宣傳,增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì)等);對(duì)于稀缺人才,可委托獵頭公司招聘,當(dāng)?shù)救瞬判枨罅枯^小時(shí),進(jìn)行人才儲(chǔ)備,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,淘汰現(xiàn)有人員,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化,節(jié)約成本人力資源。為就業(yè)旺季儲(chǔ)備人才;
II.與工資相關(guān)的
參與薪酬評(píng)估方案、預(yù)訂中心布克員考核提成方案、預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂,完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷,收集有效問(wèn)卷進(jìn)行匯總,完成匯總分析報(bào)告完成總部員工的薪酬福利水平和比較分析;完成主管與經(jīng)理薪酬設(shè)置和數(shù)據(jù)的比較。參與這些公司政策的研究、調(diào)整和修改,極大地幫助我了解了公司及其分公司的薪酬體系s
III.部門日常工作
考勤整理統(tǒng)計(jì);工作報(bào)告整理匯總;集團(tuán)員工餐費(fèi)、勞保費(fèi)、高溫福利統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)員工生日統(tǒng)計(jì)、蛋糕卡發(fā)放;入職登記、背景調(diào)查、離職處理等相關(guān)事宜簡(jiǎn)化了團(tuán)隊(duì)人員的程序,收集和整理了各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作
IV.分析
個(gè)人能力分析:有一定的親和力;有一定的溝通協(xié)調(diào)能力;一絲不茍、認(rèn)真、耐心、服從指揮;虛心聽(tīng)取他人建議,認(rèn)同松成集團(tuán)的企業(yè)文化;有一定的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),平和心態(tài)態(tài)度端正,做事不慎重,缺乏人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,缺乏對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的深入研究,缺乏一定的主動(dòng)性; ; P>> P風(fēng)格=“文本縮進(jìn):2EM”;文本對(duì)齊:左對(duì)齊;“>需要改進(jìn)的地方:提高執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn),我的執(zhí)行力仍然不足。我將在未來(lái)的工作中樹(shù)立危機(jī)感,為自己制定明確的時(shí)間段,提高執(zhí)行力。我目前的職位是人事專家。結(jié)合實(shí)際工作,學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)和政策知識(shí)將成為我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和文件,有利于個(gè)人和企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展愿景,改進(jìn)工作中的不足之處;更深入地學(xué)習(xí)人力資源;針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,過(guò)濾出想法并重新組織它們
v.摘要
我能勝任自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他工作,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助。我再次向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我三個(gè)月來(lái)工作和思想的總結(jié)。我會(huì)一如既往地工作,用一個(gè)s認(rèn)真、努力、務(wù)實(shí)的態(tài)度,一直努力工作。盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù);
人事部門個(gè)人總結(jié)2
xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),并配合其他部門,做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪客人服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
(一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
(二)在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
(二)培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開(kāi)培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中。
(三)人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)招聘等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
人事部門個(gè)人總結(jié)3
二零xx年是競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,在克服了酒店的相關(guān)人事變革、人員流失嚴(yán)重等等因素,致使各項(xiàng)工作都能夠計(jì)劃性的順利開(kāi)展,確保了PA工作的有序進(jìn)行。
酒店公共區(qū)域清潔保養(yǎng)工作雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但這項(xiàng)工作令眾人矚目,要求高、影響,對(duì)酒店主體產(chǎn)品體現(xiàn)起著不可忽視的作用,所以在過(guò)去一年中主抓了以下工作:
一、衛(wèi)生質(zhì)量方面:
衛(wèi)生質(zhì)量是PA的生命線,工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎,我們一如既往的堅(jiān)持《PA公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《PA技工衛(wèi)生清潔計(jì)劃》、《PA員衛(wèi)生清潔計(jì)劃》、《地毯清潔保養(yǎng)計(jì)劃》、《理石保養(yǎng)計(jì)劃》落實(shí)“員工自查、領(lǐng)班檢查、副經(jīng)理抽查”的宗旨,使PA衛(wèi)生工作得到了不斷的提高。但勝作中還存在著許多不足如電梯地毯吸塵不及時(shí)、堂門口煙頭、痰漬清潔不及時(shí)等,我們還需繼續(xù)努力!
二、理石保養(yǎng)工作:
理石地面質(zhì)感柔和,美觀莊重是豪華的裝飾材料。晶面保養(yǎng)可以充分表現(xiàn)石材的典雅和高貴的色彩和光澤并且降低石材損耗異常其使用壽命,所以理石保養(yǎng)單位的選擇至關(guān)重要;
嘉桐物業(yè)在20xx年10月—20xx年3月,6個(gè)月的理石保養(yǎng)當(dāng)中出現(xiàn)結(jié)晶面效果差,地面發(fā)黃、沙眼等情況,對(duì)理石膠脫落、坑洞、邊縫修補(bǔ)不到位,對(duì)此要求其對(duì)保養(yǎng)要加力度,但情況無(wú)改善。在20xx年3月中旬新聯(lián)系的理石保養(yǎng)單位君卓保潔對(duì)定點(diǎn)區(qū)域經(jīng)過(guò)半月保養(yǎng),觀察效果明顯充分展示出理石地面的色彩和光澤。于4月份開(kāi)始由君卓保潔進(jìn)行理石地面的晶面保養(yǎng),至今效果良好得到各部認(rèn)可;
三、綠植方面:
1、自購(gòu)自栽部分,春節(jié)期間堂擺放了蝴蝶蘭奉托了節(jié)日氣氛;對(duì)門口衛(wèi)矛短缺部分進(jìn)行補(bǔ)栽、精心養(yǎng)護(hù)使其在去年生長(zhǎng)旺盛,成為酒店門口一道亮麗的風(fēng)景線;對(duì)房間轉(zhuǎn)運(yùn)竹進(jìn)行部分調(diào)整、集中,部分房間購(gòu)買補(bǔ)充了銀柳豐富了房間色彩;
2、租賃部分,去年與綠植租賃公司對(duì)綠植更換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)商,規(guī)范了綠植租賃;
四、培訓(xùn)方面:
PA員工多來(lái)自農(nóng)村,其中1/3的員工都是去年入職,年齡普遍偏,無(wú)PA方面的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這些問(wèn)題我們組織員工進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)知識(shí),重復(fù)性的培訓(xùn),使家了解、明白酒店P(guān)A工作;
五、成本控制方面:
針對(duì)2F、4F洗手間在營(yíng)業(yè)時(shí)間外,酒店員工及物業(yè)業(yè)主上洗手間的較多造成卷紙、擦手紙等耗品的浪費(fèi)現(xiàn)象,我部對(duì)2F、4F洗手間耗品補(bǔ)充及熱水器開(kāi)關(guān)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,將以前全天配耗品及開(kāi)熱水器調(diào)整為營(yíng)業(yè)時(shí)間配制及打開(kāi)有效的降低能耗;
六、員工思想教育:
工作中加強(qiáng)了員工職業(yè)道德教育,涌現(xiàn)出了PA員秦中秀、申開(kāi)堂、王鳳琴拾金不昧的先進(jìn)事跡,但是也發(fā)生了李平英在宿舍見(jiàn)財(cái)起意拿其他員工衣物的事件,為此我們要引起重視強(qiáng)化員工思想教育
七、硬件方面:
1、電梯內(nèi)更換定制了新地毯;
2、酒店門口更換了防塵地毯;
3、2F、4F洗手間安裝了閉門器;
20xx年工作計(jì)劃:
一、不斷充實(shí)自己,提高自身綜合能力,加員工的培訓(xùn)力度,確保服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,讓客房PA整體水平提高一個(gè)臺(tái)階;
二、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,加強(qiáng)輪崗培訓(xùn),培養(yǎng)部門多面手,避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、重視對(duì)領(lǐng)班的培訓(xùn),多傳授工作經(jīng)驗(yàn),以確保思想統(tǒng)一,勁往一處使。
四、加強(qiáng)員工職業(yè)道德培訓(xùn),做好員工思想教育工作。
五、加強(qiáng)理石保養(yǎng)外包方的管理,確保理石地面的色彩和光澤。
六、酒店植物實(shí)行周檢查制,根據(jù)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)更換,確保植物的新鮮、亮麗、完好,提高酒店的美觀度。
七、加強(qiáng)與前廳、餐飲方面的溝通協(xié)調(diào),做好地毯計(jì)劃性清洗工作,確保客房出租、客人用餐時(shí)地毯的清潔度;
二零xx年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn)。在此,本人會(huì)切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示,號(hào)召所屬員工團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,將工作更上一層樓。
人事部門個(gè)人總結(jié)4
20xx年對(duì)我本人來(lái)說(shuō),是收獲很大的一年,也是感受頗多的一年。下面將
本人在人事局機(jī)關(guān)和石橋鎮(zhèn)政府掛職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
要提高自身素質(zhì),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松。二是積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)活動(dòng)。
參加局黨組、機(jī)關(guān)黨委組織開(kāi)展的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)和周末學(xué)習(xí)日活動(dòng),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間從本職工作實(shí)際需要出發(fā),注意搜集和認(rèn)真學(xué)習(xí)人事人才工作的理論、政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),黨在農(nóng)村工作各方面的方針、政策以及當(dāng)涂縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措。年初積極參與局機(jī)關(guān)開(kāi)展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動(dòng),并獲得一等獎(jiǎng)。五月份參加了全市第三期公務(wù)員通用能力與電子政務(wù)培訓(xùn)班,并擔(dān)任班長(zhǎng)。十月中旬參加了全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試并順利通過(guò)。周末時(shí)間堅(jiān)持參加中國(guó)科技大學(xué)工商管理碩士課程學(xué)習(xí)。通過(guò)各類學(xué)習(xí),完善了知識(shí)結(jié)構(gòu),加快了知識(shí)更新,豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、認(rèn)真履行職責(zé),全力做好本職工作。
xx年,在局機(jī)關(guān)工作期間,圍繞全局和本科室工作目標(biāo)要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動(dòng)的協(xié)助科長(zhǎng)全力做好各項(xiàng)工作。本人到工資科時(shí)間不長(zhǎng),為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業(yè)務(wù)和有關(guān)情況,迅速進(jìn)入新的工作角色,力爭(zhēng)成為工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末經(jīng)常一個(gè)人到辦公室查閱和
學(xué)習(xí)大量往年的政策法規(guī)文件匯編和最近國(guó)家、省、市下發(fā)的各類文件,以及相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,并及時(shí)虛心向科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,通過(guò)干中學(xué)、學(xué)中干,很快熟悉了本科室的各項(xiàng)工作。xx年除常規(guī)工作外,協(xié)助科長(zhǎng)主要做了以下工
作:按照省人事廳的要求,完成了20xx年度工資年報(bào)的布置、匯總和上報(bào),完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員和工資總量管理情況以及義務(wù)教育工作人員和公務(wù)員收入有關(guān)情況的上報(bào),配合市財(cái)政局完成了向省上報(bào)的市直機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)分析,參加了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作實(shí)施情況的專項(xiàng)檢查。
在全科共同努力下,完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年正常晉升工資工作,完成審批了三區(qū)公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼,老干部一次性補(bǔ)貼,年終一次性獎(jiǎng)金,法官、檢察官津貼,退休教師100%工資待遇,全市特級(jí)教師津貼調(diào)整。完成了劃轉(zhuǎn)到港口局人員的工資審核工作,電力開(kāi)發(fā)公司、城建開(kāi)發(fā)處在編人員建立檔案工作,市、區(qū)行政執(zhí)法局有關(guān)人員待遇審核工作,市土地評(píng)估所改制后相關(guān)問(wèn)題的處理工作,XX年度及以后計(jì)劃分配的軍轉(zhuǎn)干部工資待遇相關(guān)工作。在完成本科室工作的同時(shí),本人還積極參加局機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在今年的機(jī)關(guān)工會(huì)換屆選舉中本人被推選為新一屆工會(huì)委員,平時(shí)主動(dòng)協(xié)助機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)和辦公室開(kāi)展工作,只要工作需要,都積極主動(dòng)地去完成。
三、深入基層一線,扎實(shí)做好掛職工作。
今年8月,經(jīng)局黨組研究決定,下派我到當(dāng)xx鎮(zhèn)人民政府掛職鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,時(shí)間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長(zhǎng),提高綜合素質(zhì)而作出的決定,希望我能在基層的復(fù)雜工作環(huán)境中得到進(jìn)一步歷練。從到xx鎮(zhèn)政府上班的第一天開(kāi)始,我就把自己當(dāng)作了一個(gè)石橋鎮(zhèn)的政府干部,工作時(shí)間均住在鎮(zhèn)政府,而沒(méi)有把掛職鍛煉當(dāng)作一個(gè)過(guò)場(chǎng),將自己視作當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)“短暫過(guò)客”。并抱著“人人為我?guī)?,時(shí)時(shí)是鍛煉,事事可借鑒”的態(tài)度,給自己作了一個(gè)定位,那就是到石橋來(lái)的主要任務(wù)就是兩個(gè)字學(xué)習(xí)。
經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,本人主要協(xié)助分管國(guó)土、城建、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)以及新農(nóng)村建設(shè)等工作。為盡快熟悉工作,進(jìn)入工作狀態(tài),本人經(jīng)常隨鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入村組一線,多方面接觸石橋鎮(zhèn)的各項(xiàng)具體工作,很快就對(duì)全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作有了基本了解。平時(shí)工作中積極為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并積極主動(dòng)參與政府各項(xiàng)重點(diǎn)工程、民生工程、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作。在各項(xiàng)具體工作開(kāi)展中,大大提高了個(gè)人才干和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力,學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)也開(kāi)闊了視野,得到了思想觀念上的洗禮,磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對(duì)我今后的工作有著極大的促進(jìn)作用。
四、提高廉政意識(shí),堅(jiān)持做到廉潔自律。
“為政重在廉、做人重在誠(chéng)、說(shuō)話重在信、辦事重在實(shí)”。作為一個(gè)年輕干部和年輕黨員,本人時(shí)刻牢記黨的宗旨,自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念,能夠做到不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面的規(guī)定,努力領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作的重要性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了嚴(yán)于律己的自覺(jué)性和同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,從而能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作。堅(jiān)持以身作則,勤奮工作,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想境界和道德修養(yǎng)。在任何時(shí)候、任何情況下,都時(shí)刻以黨性原則和道德規(guī)范衡量自己、約束自己,嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公、忠于職守,從點(diǎn)滴做起,從自我做起,始終堅(jiān)持原則,不徇私情,不謀私利。
五、全心融入新環(huán)境,大膽投入新工作。
20xx年在不經(jīng)意間過(guò)去了,這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我到xx鎮(zhèn)掛職鍛煉的機(jī)會(huì),令人特別欣慰的是,自從我去石橋鎮(zhèn)工作以后,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關(guān)心,我也認(rèn)識(shí)了很多新的朋友,包括政府、各村、企業(yè)的朋友和善良淳樸熱情的村民,讓我真切的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖。一年時(shí)間彈指一灰間就這樣過(guò)去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,還有很多的欠缺和不足。
我決心在石橋工作的剩下不多時(shí)間里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心來(lái),繼續(xù)深入基層一線,努力為石橋鎮(zhèn)打造衛(wèi)星城、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量,在掛職期間交上一份滿意的答卷。今后回到局機(jī)關(guān),到公務(wù)員管理科新的工作崗位后,我一定會(huì)全力以赴大膽投入新工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
人事部門個(gè)人總結(jié)5
20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和協(xié)作下,根本根據(jù)目標(biāo)完成部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和相關(guān)工作。年初建立了高效精確,安全保質(zhì);客戶滿足,員工滿足;公司放心,自己快樂(lè)的部門效勞理念;和主動(dòng),急躁,禮貌,包涵。的部門效勞心態(tài),設(shè)定了創(chuàng)立一流的行政效勞團(tuán)隊(duì)部門效勞愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對(duì)部門過(guò)去一年工作進(jìn)展回憶并對(duì)20xx年工作進(jìn)展規(guī)劃。年工作概況:
人力資源治理方面:
A、人員聘請(qǐng)全年人員聘請(qǐng)人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,根本滿意正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流淌狀況和趨勢(shì)如下表:從上表看,離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門根本都能合理掌握,年均總體在3.44%,低于目標(biāo)5%。
B、員工關(guān)系治理方面勞動(dòng)關(guān)系:?jiǎn)T工社保辦理全年根據(jù)公司高層要求,全面落實(shí)社保治理,做到社保治理零過(guò)失目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系:動(dòng)合同簽訂率100%。
員工溝通:
建立了公司意見(jiàn)箱,通過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和建議,全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次,通過(guò)面談收集員工對(duì)公司治理的意見(jiàn)和建議若干,并針對(duì)個(gè)別治理人員不標(biāo)準(zhǔn)的治理行為進(jìn)展教育訂正。
獎(jiǎng)懲治理:
全年對(duì)公司突出奉獻(xiàn)和積極參加治理人員通過(guò)月度標(biāo)兵、建議嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀宿舍嘉獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲治理嘉獎(jiǎng)300多人次,違反制度行為的個(gè)人懲罰若干,對(duì)鼓勵(lì)員工士氣起到初步成效。
C、薪酬和福利方面:?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源治理日常性工作的重要局部,涉及公司每個(gè)員工的詳細(xì)利益,在原來(lái)核算根底上,薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段,并落實(shí)相關(guān)部門崗位人員責(zé)任,確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工本錢方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。
人事部門個(gè)人總結(jié)6
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié):
一、人事管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,20xx年度招聘部人數(shù)759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作; 3、規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;
3、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生; 4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況; 20xx年工作尚存不足之處:
1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力; 3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);
5、對(duì)外接待能力有待提高;
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡;
20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作:
1、繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;
3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;
4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;
5、提升對(duì)外部門接待能力,避免公司蒙受損失;
6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事部門個(gè)人總結(jié)7
20xx年度財(cái)務(wù)人事部在師財(cái)務(wù)局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,健全管理機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提高服務(wù)水平,工作效率有較大的提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將部門xx年度總體情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下:
一、利用外部監(jiān)督手段規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為:
為了確保公司財(cái)務(wù)行為合法、合規(guī)、合理,由新疆天意會(huì)計(jì)事務(wù)所、農(nóng)四師審計(jì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)了全面的對(duì)外部審計(jì),對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性給予了肯定,對(duì)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià),客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)了公司經(jīng)營(yíng)的全貌。同時(shí)指出了我公司財(cái)務(wù)核算的弱點(diǎn),提出了整改意見(jiàn),帶來(lái)了新的理念,促進(jìn)了公司會(huì)計(jì)核算的提高。加大了與稅務(wù)等監(jiān)管部門的溝通,得到了支持和幫助。
二、通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為:
嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行全面監(jiān)督,從合同的簽訂,物料的采購(gòu),技改實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)察。
三、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行:
公司建立了完善的財(cái)務(wù)制度及健全的核算程序,從而規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為。
1、預(yù)算控制:財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)情況,倒算成本,制定生產(chǎn)榨期的總目標(biāo),各單位具體目標(biāo),通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式將目標(biāo)與員工收
入掛鉤,激發(fā)全員的勞動(dòng)積極性,達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中控制:財(cái)務(wù)人員必須監(jiān)守財(cái)務(wù)制度,按章辦事,審批程序健全,合同執(zhí)行合規(guī),物料驗(yàn)收合格,設(shè)備驗(yàn)收合格,才允許入賬、付款處理。嚴(yán)格的監(jiān)督程序,公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為很規(guī)范合規(guī)。
3、嚴(yán)格考核:要按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核驗(yàn)收和復(fù)查。(1)會(huì)計(jì)資料,(2)原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法和審核程序;(3)記賬憑證的附件、更正記賬憑證的方法、摘要;(4)數(shù)字的準(zhǔn)確性;(5)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、說(shuō)明、數(shù)字及報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法;(6)內(nèi)部控制制度和其它會(huì)計(jì)管理制度。從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),督促其及時(shí)改進(jìn),真正使單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。
為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可參考的依據(jù)。
五、對(duì)經(jīng)濟(jì)政策保持高度的敏感性,為公司爭(zhēng)取寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境:
民品民貿(mào)貼息補(bǔ)貼優(yōu)惠政策的取得,減少了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用,今年按公司貸款1.8億元計(jì)算,可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用326.25萬(wàn)元,一定程度上的減少了公司的資金壓力。
六、積極籌措資金,確保技改、生產(chǎn)資金的需求:
本榨期,47萬(wàn)噸甜菜近2.2億元的收購(gòu)資金,輔料儲(chǔ)備1000萬(wàn)元資金,技改檢修600萬(wàn)元資金,員工工資1500萬(wàn)元資金等,現(xiàn)金流出至少的2.4億元,在全國(guó)糖業(yè)不景氣、銀行貸款規(guī)模減少的大環(huán)境下,加強(qiáng)與多家銀行的溝通與交流,在多年來(lái)形成的良好信譽(yù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了基準(zhǔn)利率的1.8億元貸款,減少了資金成本。保證了公司的正常經(jīng)營(yíng)。
七、制定實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案:
為了提高公司效益,提高員工收益,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的預(yù)算分析,采納基層建議,制定了公司覆蓋全部單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,責(zé)任與收入掛勾,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
八、加強(qiáng)民政、殘聯(lián)工作,充分發(fā)揮低保工作作用。
公司有部分群眾生活仍處于困難狀態(tài),有不少實(shí)際問(wèn)題需要解決,嚴(yán)格規(guī)范城鎮(zhèn)居民最低生活保障審批與管理程序,一是堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)保盡保、社會(huì)化發(fā)放”的制度,著力保障低保戶基本生活。二是推進(jìn)分類施保,按照“重點(diǎn)突出,體現(xiàn)差別”的原則;(2)全面推進(jìn)醫(yī)療救助,按師醫(yī)療救助制度,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),分類救助”的原則,加大醫(yī)療救助實(shí)施力度,重點(diǎn)對(duì)低保及非低保危重病特困患者進(jìn)行了門診、住院救助。(3)做好雙擁工作,認(rèn)真貫徹《農(nóng)四師城鎮(zhèn)退役士兵安置暫行辦法》。
九、認(rèn)真查找不足,促使工作質(zhì)量更上一層樓:
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,需要加強(qiáng)改進(jìn)的很多:一是、加強(qiáng)世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)的培育。二是、在迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式下,要加速提高業(yè)務(wù)知識(shí)的的能力。三是、財(cái)務(wù)管理力度手段要硬。拿出切實(shí)可行的辦法保證資金運(yùn)行體內(nèi)循環(huán),杜絕一切不合理的現(xiàn)金流動(dòng)。四是、社保工作,勞資工作了大量的基礎(chǔ)工作,比上年有了進(jìn)步,但資料整理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),集體榮譽(yù)感需提高,20xx年,財(cái)務(wù)工作在理念上必須有了根本上的轉(zhuǎn)變。在工作質(zhì)量上須有很大的臺(tái)階邁進(jìn)。我們要做的工作很多,肩上的擔(dān)子很重、財(cái)務(wù)人事部全體人員將團(tuán)結(jié)一心努力工作,有信心,以飽滿的熱情,充實(shí)的干勁完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人事部門個(gè)人總結(jié)8
忙碌而充實(shí)的一年即將過(guò)去?;仡欉^(guò)去一年的工作,本人對(duì)所負(fù)責(zé)的薪酬管理工作一直認(rèn)真、持續(xù)改進(jìn),并做了如下工作:
一、理清思路,不斷提高思想認(rèn)識(shí)
實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)部的工資數(shù)據(jù)電子報(bào)送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),不斷規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行考勤、休假等各項(xiàng)制度,強(qiáng)化休假管理并對(duì)員工進(jìn)行缺勤管理,逐步實(shí)現(xiàn)工資的初級(jí)管理。隨后,隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展和物價(jià)的不斷上漲,在有限資金的情況下,基于工資公平和激勵(lì)的原則,考勤獎(jiǎng)勵(lì)和基本獎(jiǎng)勵(lì)逐步增加。7月,技能所有員工的工資都提高了。我得到了大家的認(rèn)可,公司也對(duì)我進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)槲乙粋€(gè)接一個(gè)地有序晉升和完成了工作。當(dāng)一切都步入正軌時(shí),我感到如釋重負(fù)。公司去年的全面培訓(xùn)讓我深深意識(shí)到,沒(méi)有最好的工作,只有更好的工作!如果我們想要的話為了做得更好,我們必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極工作。
薪酬涉及到每一位員工的切身利益,影響到他們的工作積極性,我不能滿足于認(rèn)真、細(xì)致、不怕繁瑣的工作,我還應(yīng)該意識(shí)到,人事管理中的招聘、考核、任免、獎(jiǎng)懲等工作最終都體現(xiàn)在薪酬管理上管理,注定政策性強(qiáng),形勢(shì)復(fù)雜。因此,在這一年里,我一直在學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),平時(shí)注重對(duì)這些突發(fā)事件資料的整理和收集,只有這樣才能嚴(yán)格控制制度,確保工作順利進(jìn)行嚴(yán)格公正的工資管理,更好地完成這項(xiàng)工作。
二、在普通崗位上取得非凡成就
薪酬管理繁瑣復(fù)雜,我以一絲不茍的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每天的工作,我的目的不是要把一件事做好,而是要把每件事都做好。我不允許在工作中犯任何錯(cuò)誤。具體如下:
1、全年計(jì)劃和預(yù)算工資總額預(yù)計(jì)為2690萬(wàn),比去年2486萬(wàn)的實(shí)際工資總額增長(zhǎng)8%
2、每月準(zhǔn)確及時(shí)填寫工資單,平均每月800多張;協(xié)助財(cái)務(wù)部每月完成工資等現(xiàn)金支付的銀行支付,同時(shí)根據(jù)政策變化及時(shí)調(diào)整,如高溫補(bǔ)貼夏季,根據(jù)公司文件精神,做好月度統(tǒng)計(jì)工作,確保每位員工的利益。截止1月,工資總額2495萬(wàn)元,情況良好。具體為:平均工資總額:2586元/月·人,比去年增長(zhǎng)9%;平均工資工資:2300元/月·人,比去年增長(zhǎng)9%。在有限的條件下,平均工資增長(zhǎng)率較去年顯著提高,有效地提高了員工的積極性
3、負(fù)責(zé)薪酬管理的薪酬與支付薪酬的財(cái)務(wù)部門密切相關(guān),我本著從工作開(kāi)始的原則積極配合財(cái)務(wù)部門
1)根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整個(gè)人所得稅代扣代繳,直至所有員工,每月完成人員信息初始化,完成人員增減變動(dòng)、薪資數(shù)據(jù)整理導(dǎo)入、報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)出,為財(cái)務(wù)部門申報(bào)個(gè)人所得稅提供便利
2)每月根據(jù)工資單明細(xì)為財(cái)務(wù)部梳理保險(xiǎn)信貸人員,方便財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處理
3)今年機(jī)構(gòu)變更后,財(cái)務(wù)部也相應(yīng)調(diào)整了薪酬分配
根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要,每月由相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工資發(fā)放匯總,為財(cái)務(wù)部發(fā)放工資提供了極大的便利
三、堅(jiān)持不懈,持續(xù)改進(jìn)
1、在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理,如:
(1)完善薪酬管理體系
(2)在薪資計(jì)劃中建立統(tǒng)計(jì)模塊
(3)進(jìn)一步規(guī)范工資匯總和支付表
(4)解決支付員工工資單的問(wèn)題
2、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為未來(lái)更好的工作做好準(zhǔn)備;
人事部門個(gè)人總結(jié)9
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的一年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下方我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):
1、招聘工作;
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,透過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了—次招聘會(huì)(其中—次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:—人;
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:—人;
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于—樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了—次針對(duì)入職xx—以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與貼合條件(透過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:—人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:—人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了—個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下方是我的工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我覺(jué)得工作的價(jià)值就是在工作中得到不斷的提升和不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步。個(gè)性就是從事一個(gè)從未接觸過(guò)的跨專業(yè)工作。在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更需要通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各方面的知識(shí),才能更好的工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;
畢業(yè)之后我在—公司從事了—年—的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教,融入群眾;
進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,做到踏實(shí)肯干,用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計(jì)劃
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購(gòu)買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;
在新的一年里,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在提高專業(yè)素質(zhì)方面有新的突破,爭(zhēng)取更好地勝任現(xiàn)在的崗位。不僅是HR專員這個(gè)崗位的知識(shí),還有做人的原則,處事的方法,從而加強(qiáng)人際交往,更好的適應(yīng)公司的環(huán)境。參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提升自己的工作和職業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足。我會(huì)努力取得好成績(jī)。隨著公司的不斷擴(kuò)大、規(guī)范和完善,可以預(yù)計(jì)我們的工作會(huì)更加艱巨,要求會(huì)更高,需要掌握的知識(shí)會(huì)更廣。所以我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
人事部門個(gè)人總結(jié)10
我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝,在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結(jié):
一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):
1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3開(kāi)業(yè)前預(yù)備:
1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。
2)協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置,燈光對(duì)位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)展;
3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作:
1、拓展聘請(qǐng)渠道:目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng),為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。目前入公司后,拓展的聘請(qǐng)渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上聘請(qǐng)網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用;
2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢;
3、對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟使用,并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。
4、與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要聘請(qǐng)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。
三、聘請(qǐng)工作:
1、公布聘請(qǐng)信息:
對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道,找到適宜的人員。
2、與用人部門進(jìn)展溝通,了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請(qǐng)渠道,對(duì)人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,聘請(qǐng)適宜的人才。
3、建立有效的人才庫(kù)
對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏,以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用,為了滿意10月份馬上開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾,儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的狀況下,實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便聘請(qǐng)。
工作體會(huì):來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級(jí)治理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺,針對(duì)這一題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。
規(guī)劃實(shí)行如下措施改良工作:
1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,閱歷豐富,設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;
2)拓展聘請(qǐng)渠道,積極收集適宜的簡(jiǎn)歷;
3)留意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際狀況,吸引并留住人才。
四、員工關(guān)系工作:
1、從6月份,我開(kāi)頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶著新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)展人關(guān)心。
2、對(duì)于有離職意向的員工,了解其緣由。對(duì)其進(jìn)展心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的效勞于公司。
3、與各部門人員進(jìn)展良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。
五、行政事務(wù):
目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等。
個(gè)人力量分析:
優(yōu)勢(shì):親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心承受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備肯定的人力資源治理學(xué)問(wèn)及閱歷。反響敏捷,能較好的掌握自己的心情,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),有責(zé)任心。
劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的力量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員,對(duì)各大模塊的把握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。
提升措施:
1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;
2)反省自己,針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良;
3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn);
4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)念},理清思路重新整理。
人事部門個(gè)人總結(jié)11
人事文員是本人工作以來(lái)的第一份工作,這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),本人對(duì)此也十分珍惜,認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)自我的工作進(jìn)行一次詳細(xì)的分析,然后盡努力去做好這一工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),以及同事:領(lǐng)導(dǎo)的助,本人已完全融入到了人事部這個(gè)環(huán)境中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,現(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)人事部工作特點(diǎn)
人事部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了人事部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補(bǔ)課],把一些文字工作帶回家去寫。
人事部人手少,工作量,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。遇到各類活動(dòng)與會(huì)議,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成。
人事部就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求助,本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠(chéng)的心去為家服務(wù)。
二、文員工作要求
1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。
2、下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來(lái)共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)人事部發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
3、編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。
三、督辦工作強(qiáng)力度
督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭:書(shū)面等多種形式加督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室饋。
四、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口。過(guò)去的在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告。
五、完事文員職責(zé)工作
人事文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。對(duì)于各部門:各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無(wú)怨言,認(rèn)真完成工作。
六、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還勝作能力上都有了較的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的,工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。
下半年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更的作用,取得更的進(jìn)步。
人事部門個(gè)人總結(jié)12
隨著新年鐘聲的第一聲響起,我們迎來(lái)了一個(gè)新的、充滿期待的20年?;仡?0年的工作和生活,我感受到了過(guò)去一年中公司和周圍人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在不斷快速提升,我們的同事也在不斷進(jìn)步和改進(jìn),共同朝著同樣的目標(biāo)努力。新的一年來(lái)了,帶來(lái)了新的和更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年時(shí),我們不會(huì)忘記回顧和總結(jié)過(guò)去一年中所做的努力。人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與人力資源部的成長(zhǎng)過(guò)程,從無(wú)到有,從最初的不完美到今天的成熟。20世紀(jì)以來(lái),人力資源部團(tuán)隊(duì)發(fā)展緩慢,專業(yè)人才引進(jìn),專業(yè)水平大幅提升,人力資源建設(shè)逐步規(guī)范,職能作用逐步體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心人力資源部的建設(shè),這無(wú)疑是人力資源部同事最大的助推器。在過(guò)去,您可能會(huì)對(duì)“人力資源”一詞感到有點(diǎn)陌生。我不知道在公司里設(shè)立這樣一個(gè)部門的真正目的是什么。通過(guò)今年的共同努力,我們逐步得到了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持
今年上半年,由于部門人員短缺,有些工作不能真正開(kāi)展,一直在做基礎(chǔ)工作。莫主任今年上半年上任以來(lái),對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),分工更加細(xì)化?,F(xiàn)在,今年的工作總結(jié)如下:
1、收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù),使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為以后的分析提供更準(zhǔn)確的信息。由于檔案內(nèi)容涉及公司相關(guān)機(jī)密,在此期間我保持了高度警惕和強(qiáng)烈的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況;填寫并分析各類人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確的信息。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽訂還不是特別順利,主要是因?yàn)槭袌?chǎng)部業(yè)務(wù)人員分散,集中的機(jī)會(huì)很少,而且經(jīng)常來(lái)去匆匆,導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。我們計(jì)劃爭(zhēng)取新的一年的機(jī)會(huì),完成合同的簽訂.
2、結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定,管理員工考勤和休假管理,每月準(zhǔn)確發(fā)布考勤報(bào)告。員工出勤是另一個(gè)難題。公司實(shí)行刷卡工作一年半。由于部分員工無(wú)法適應(yīng)新的考勤方式,效果不是很好。今年,人力資源部專門就這一問(wèn)題重申了考勤,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。
3、執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)部分員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大失誤或重大失誤的,人力資源部經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了合理、公正的行政處罰和思想教育。
今年,大約有10人不同程度地接受了公司的行政處罰,都承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤。今年以來(lái),公司充分考慮員工福利,各項(xiàng)福利制度逐步落實(shí)。例如,過(guò)去只有營(yíng)銷部的人員享受煙草的品牌推廣,這一點(diǎn)也在營(yíng)銷部得以實(shí)現(xiàn);協(xié)助行政部員工每月策劃和實(shí)施生日活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障,公司還為所有員工購(gòu)買了平安集團(tuán)意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他類型的保險(xiǎn)。在保險(xiǎn)期間,一名員工意外跌倒受傷。我們及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司并申請(qǐng)了相應(yīng)的培訓(xùn),解決了員工的后顧之憂。等等,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,起到了激勵(lì)員工的作用。自今年9月以來(lái),人力資源部一直在接管晉升人員的管理工作。
通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn),雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但很多市場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,隨機(jī)性強(qiáng),人員增長(zhǎng)率高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分。加強(qiáng)促銷團(tuán)隊(duì)的管理迫在眉睫。下季度計(jì)劃盡快重新制定晉升人員管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂迫藛T增長(zhǎng)速度,提高整體素質(zhì)水平,為公司未來(lái)儲(chǔ)備更多業(yè)務(wù)人才,收集和總結(jié)申請(qǐng)材料、安排面試官、跟蹤和實(shí)施面試官等。幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工和管理層之間的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各種活動(dòng)。
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,修改了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度,使之更加人性化、合理化,符合公司以人為本的人才理念,下一個(gè)重要步驟是認(rèn)真工作后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),以迎接更大的挑戰(zhàn),不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。20年后,人力資源部的職責(zé)將更重。人力資源部將安排并實(shí)施新的一年的工作計(jì)劃,并與實(shí)際工作績(jī)效進(jìn)行溝通。最后,祝公司在新的一年里一帆風(fēng)順,一年比一年好。