校長(zhǎng)是多少青年夢(mèng)寐以求的工作。對(duì)，他們只會(huì)認(rèn)為校長(zhǎng)是一份工作吧。其實(shí)校長(zhǎng)的責(zé)任很大，他們也許不知道吧。那誰(shuí)又知道校長(zhǎng)的責(zé)任有多大呢?

　　據(jù)我了解校長(zhǎng)的職責(zé)有這些，如下：

　　1.全面貫徹黨和國(guó)家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。

　　2.制定網(wǎng)校一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和學(xué)年計(jì)劃,組織實(shí)施、檢查、總結(jié)。

　　3.建立網(wǎng)校組織機(jī)構(gòu),選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學(xué)校的教職員工，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，調(diào)動(dòng)其積極性。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)校教育教學(xué)工作,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“課程標(biāo)準(zhǔn)”，幫助師生提高教育質(zhì)量。

　　5.掌管網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)和設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、勤工儉學(xué)，努力改善網(wǎng)校的工作、生活條件。

　　6.完善網(wǎng)校管理體制,建立以校長(zhǎng)責(zé)任制、崗位責(zé)任制為主的規(guī)章制度，培養(yǎng)良好校風(fēng)，抓好校務(wù)公開(kāi)工作。

　　7.評(píng)價(jià)網(wǎng)校工作,總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),改善網(wǎng)校管理,提高辦學(xué)效益。

　　8.搞好對(duì)外聯(lián)系,爭(zhēng)取上下左右支持。

　　校長(zhǎng)，從字面的意思可以看出“一校之長(zhǎng)”師之上，官之下。細(xì)化可分為：

　　1、校長(zhǎng)是網(wǎng)校行政負(fù)責(zé)人。校長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，積極變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育，努力為國(guó)家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎(chǔ)。

　　2、在上級(jí)黨委和上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校的教育行政工作，副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作。按照黨的教育方針和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，根據(jù)網(wǎng)校實(shí)際情況和教育改革的要求，制訂每一學(xué)期的工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃。加強(qiáng)網(wǎng)校的管理工作，認(rèn)真改進(jìn)管理制度，保證網(wǎng)校工作做到有章可循，有法可依。

　　3、校長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)審批行政辦、教導(dǎo)處、思政辦、教科室、總務(wù)處和團(tuán)總支的工作計(jì)劃和總結(jié)，定期檢查各部門工作，并向上級(jí)及全校教職工作通告。

　　4、安排好全校人事，加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，重視在職教師的進(jìn)修，采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平，改進(jìn)和完善考核工作，優(yōu)化教師隊(duì)伍。做好教師的職務(wù)評(píng)審工作。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)教改工作。

　　(1)堅(jiān)持以教學(xué)為中心，按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。

　　(2)經(jīng)常深入教學(xué)第一線，進(jìn)行聽(tīng)課和評(píng)課，召開(kāi)各種形式的座談會(huì)，了解并分析全校教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作。

　　(3)加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮備課組的群體合力作用?？茖W(xué)安排好課程表，課外活動(dòng)表和作息時(shí)間表，正確處理必修課、選修課、活動(dòng)課的關(guān)系。重視素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，努力培養(yǎng)特色學(xué)生。

　　(4)隨時(shí)督促和檢查教學(xué)方案的實(shí)施，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(5)加強(qiáng)和指導(dǎo)畢業(yè)班工作，定期舉行畢業(yè)班工作會(huì)議，關(guān)心畢業(yè)班學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況。確保教學(xué)進(jìn)度和復(fù)習(xí)課的質(zhì)量，提高畢業(yè)率和優(yōu)秀率，為高一級(jí)學(xué)校輸送大批優(yōu)秀人才。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織網(wǎng)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。

　　(1)加強(qiáng)對(duì)思政辦、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對(duì)學(xué)生的教育、管理工作。

　　(2)深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)或與學(xué)生對(duì)話，把握學(xué)生的政治思想等脈搏，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作。

　　(3)積極指導(dǎo)和幫助學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)開(kāi)展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

　　7、加強(qiáng)網(wǎng)校教育科研工作，組織學(xué)校的重點(diǎn)課題，推動(dòng)和指導(dǎo)面上的教育科研，形成全校的科研隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。以教育科研指導(dǎo)改革，以改革促進(jìn)教育科研。通過(guò)科研培養(yǎng)眾多的有特色的一流教師，及時(shí)總結(jié)教師中先進(jìn)的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向全校教師推廣，不斷提高網(wǎng)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　9、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦好學(xué)校的三產(chǎn)事業(yè)和校辦廠，積極添置和改善學(xué)校各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，努力辦成現(xiàn)代化的一流學(xué)校。合理使用網(wǎng)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生員工生活，搞好福利工作。健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。

　　10、負(fù)責(zé)中層干部的考查、評(píng)議、調(diào)整、任免工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教職工的素質(zhì)。

　　11、合理安排教職工的工作，并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請(qǐng)假事宜。

　　12、實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo)，各行政人員分工協(xié)作，各司其職。主持由中層干部參加的校務(wù)會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議，交流情況，研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)批示，處理網(wǎng)校有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示，匯報(bào)工作。

　　13、認(rèn)真貫徹《檔案法》，搞好學(xué)校檔案工作。

　　1.全面貫徹黨和國(guó)家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。

　　2.制定學(xué)校一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和學(xué)年計(jì)劃,組織實(shí)施、檢查、總結(jié)。

　　3.建立學(xué)校組織機(jī)構(gòu),選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學(xué)校的教職員工，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，調(diào)動(dòng)其積極性。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“課程標(biāo)準(zhǔn)”，幫助師生提高教育質(zhì)量。

　　5.掌管學(xué)校經(jīng)濟(jì)和設(shè)備設(shè)施,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、勤工儉學(xué)，努力改善學(xué)校的工作、生活條件。

　　6.完善學(xué)校管理體制,建立以校長(zhǎng)責(zé)任制、崗位責(zé)任制為主的規(guī)章制度，治理學(xué)校環(huán)境，培養(yǎng)良好校風(fēng)，抓好校務(wù)公開(kāi)工作。

　　7.評(píng)價(jià)學(xué)校工作,總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),改善學(xué)校管理,提高辦學(xué)效益。

　　8.搞好對(duì)外聯(lián)系,爭(zhēng)取上下左右支持。

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　　1、校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，積極變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育，努力為國(guó)家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎(chǔ)。

　　2、在上級(jí)黨委和上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校的教育行政工作，副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作。按照黨的教育方針和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和教育改革的要求，制訂每一學(xué)期的工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃。加強(qiáng)學(xué)校的管理工作，認(rèn)真改進(jìn)管理制度，保證學(xué)校工作做到有章可循，有法可依。

　　3、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)審批行政辦、教導(dǎo)處、思政辦、教科室、總務(wù)處和團(tuán)總支的工作計(jì)劃和總結(jié)，定期檢查各部門工作，并向上級(jí)及全校教職工作通告。

　　4、安排好全校人事，加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，重視在職教師的進(jìn)修，采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平，改進(jìn)和完善考核工作，優(yōu)化教師隊(duì)伍。做好教師的職務(wù)評(píng)審工作。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)教改工作。

　　(1)堅(jiān)持以教學(xué)為中心，按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。

　　(2)經(jīng)常深入教學(xué)第一線，進(jìn)行聽(tīng)課和評(píng)課，召開(kāi)各種形式的座談會(huì)，了解并分析全校教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作。

　　(3)加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮備課組的群體合力作用?？茖W(xué)安排好課程表，課外活動(dòng)表和作息時(shí)間表，正確處理必修課、選修課、活動(dòng)課的關(guān)系。重視素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，努力培養(yǎng)特色學(xué)生。

　　(4)隨時(shí)督促和檢查教學(xué)方案的實(shí)施，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(5)加強(qiáng)和指導(dǎo)畢業(yè)班工作，定期舉行畢業(yè)班工作會(huì)議，關(guān)心畢業(yè)班學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況。確保教學(xué)進(jìn)度和復(fù)習(xí)課的質(zhì)量，提高畢業(yè)率和優(yōu)秀率，為高一級(jí)學(xué)校輸送大批優(yōu)秀人才。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。

　　(1)加強(qiáng)對(duì)思政辦、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對(duì)學(xué)生的教育、管理工作。

　　(2)深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)或與學(xué)生對(duì)話，把握學(xué)生的政治思想等脈搏，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作。

　　(3)積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)開(kāi)展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

　　(4)發(fā)動(dòng)全體教師、各部門、學(xué)生家長(zhǎng)共同做好學(xué)生的德育工作，保證德育工作的全員性，形成齊抓共管的格局。

　　(5)指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育作用，使德育工作做得有序、自然、生動(dòng)，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)學(xué)校教育科研工作，組織學(xué)校的重點(diǎn)課題，推動(dòng)和指導(dǎo)面上的教育科研，形成全校的科研隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。以教育科研指導(dǎo)改革，以改革促進(jìn)教育科研。通過(guò)科研培養(yǎng)眾多的有特色的一流教師，及時(shí)總結(jié)教師中先進(jìn)的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向全校教師推廣，不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　8、抓好學(xué)校的音、體、美及衛(wèi)生等工作。督促有關(guān)部門和全體教職員工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)，組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行有利于身心健康的各種課外活動(dòng)。在全面普及的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生體育、藝術(shù)尖子人才。督促有關(guān)部門管理好師生員工的生活，保護(hù)和關(guān)心他們的健康。

　　9、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦好學(xué)校的三產(chǎn)事業(yè)和校辦廠，積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施，努力辦成現(xiàn)代化的一流學(xué)校。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生員工生活，搞好福利工作。健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。

　　10、負(fù)責(zé)中層干部的考查、評(píng)議、調(diào)整、任免工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教職工的素質(zhì)。

　　11、合理安排教職工的工作，并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請(qǐng)假事宜。

　　12、實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo)，各行政人員分工協(xié)作，各司其職。主持由中層干部參加的校務(wù)會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議，交流情況，研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)批示，處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示，匯報(bào)工作。

　　13、認(rèn)真貫徹《檔案法》，搞好學(xué)

　　校檔案工作。

　　總之，校長(zhǎng)是學(xué)校的頂梁，是老師們的力量之源，是學(xué)生們的幸運(yùn)之“神”。

　　如果我是校長(zhǎng)，這么多責(zé)任我能扛得下嗎?雖然有很多，但是只要努力了，總會(huì)有收獲，只是少與多而已罷了!真的有那一天的話，我會(huì)盡我的職責(zé)的吧!嗯，那是一定的。如果我當(dāng)上了校長(zhǎng)，我還會(huì)記得小時(shí)候這個(gè)愿望嗎?不管我是忘記了還是還記得，“校長(zhǎng)”它一定在我的人生中留下濃墨重彩的一筆。“校長(zhǎng)”你等著......

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