馬云致員工家屬一封信的內(nèi)容是什么
馬云致員工家屬一封信的內(nèi)容是什么
馬云,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席,在全球很多地方做過(guò)英文演講,給商業(yè)界帶來(lái)了巨大影響。下面是小編為大家整理的馬云致員工家屬一封信,一起來(lái)看看吧!
馬云致員工家屬一封信篇1
各位阿里人:
大家已經(jīng)看到了公司的公告, 衛(wèi)哲、 大家已經(jīng)看到了公司的公告,董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn) B2B 公司 CEO 衛(wèi)哲、COO 李旭暉引咎 辭職的請(qǐng)求, 辭職的請(qǐng)求,原 B2B 公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團(tuán) CPO,降級(jí)另用。 ,降級(jí)另用。 公司的中國(guó)供應(yīng)商簽約客戶中,部分客戶有欺詐嫌疑! 幾個(gè)月前,我們發(fā)現(xiàn) B2B 公司的中國(guó)供應(yīng)商簽約客戶中,部分客戶有欺詐嫌疑!而更 個(gè)月前, 令人震驚的是, 令人震驚的是,有跡象表明直銷團(tuán)隊(duì)的一些員工默許甚至參與協(xié)助 這些騙子公司加入阿里 巴巴平臺(tái)! 巴巴平臺(tái)! 為此,集團(tuán)迅速成立了專門(mén)小組,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)查取證, 為此,集團(tuán)迅速成立了專門(mén)小組,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)查取證,查實(shí) 2009、2010 年兩年 、 間分別有 1219 家(占比 1.1%)和 1107 家(占比 0.8%)的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐!騙子 占比 和 占比 的 中國(guó)供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐! 公司加入阿里巴巴平臺(tái)的唯一原因是利用我們十二年來(lái)用心血建造的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向國(guó)外買(mǎi)家 行騙! 名為了追求高業(yè)績(jī)高收入明知是騙子客戶而簽約的直銷員工! 行騙!同時(shí)查實(shí)確有近百 名為了追求高業(yè)績(jī)高收入明知是騙子客戶而簽約的直銷員工! 對(duì)于這樣觸犯商業(yè)誠(chéng)信原則和公司價(jià)值觀底線的行為, 對(duì)于這樣觸犯商業(yè)誠(chéng)信原則和公司價(jià)值觀底線的行為,任何的容忍姑息都是對(duì)更多誠(chéng) 信客戶、更多誠(chéng)信阿里人的犯罪! 值觀!
信客戶、更多誠(chéng)信阿里人的犯罪!我們必須采取措施捍衛(wèi)阿里巴巴價(jià) 值觀!所有直接或間 接參與的同事都將為此承擔(dān)責(zé)任, 管理層更將承擔(dān)主要責(zé)任!目前, 接參與的同事都將為此承擔(dān)責(zé)任,B2B 管理層更將承擔(dān)主要責(zé)任!目前,全部 2326 家涉嫌 欺詐的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶已經(jīng)全部做關(guān)閉處理,并已經(jīng)提交司法機(jī)關(guān)參與調(diào)查。 欺詐的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶已經(jīng)全部做關(guān)閉處理,并已經(jīng)提交司法機(jī)關(guān)參與調(diào)查。 阿里巴巴從成立第一天起就從沒(méi)以追逐利潤(rùn)為第一目標(biāo), 阿里巴巴從成立第一天起就從沒(méi)以追逐利潤(rùn)為第一目標(biāo),我們決不想把公司變成一家 僅僅是賺錢(qián)的機(jī)器,我們一直堅(jiān)守“讓天下沒(méi)有難做的生意” 僅僅是賺錢(qián)的機(jī)器,我們一直堅(jiān)守“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使 命!客戶第一的價(jià)值觀 意味著我們寧愿沒(méi)有增長(zhǎng),也決不能做損害客戶利益的事,更不用提公然的欺騙。 意味著我們寧愿沒(méi)有增長(zhǎng),也決不能做損害客戶利益的事,更不用提公然的欺騙。
過(guò)去的一個(gè)多月,我很痛苦,很糾結(jié),很憤怒…… 過(guò)去的一個(gè)多月,我很痛苦,很糾結(jié),很憤怒…… 但這是我們成長(zhǎng)中的痛苦,是我們發(fā)展中必須付出的代價(jià),很痛!但是, 但這是我們成長(zhǎng)中的痛苦,是我們發(fā)展中必須付出的代價(jià),很痛!但是,我們別無(wú)選 我們不是一家不會(huì)犯錯(cuò)誤的公司, 錯(cuò)誤, 擇!我們不是一家不會(huì)犯錯(cuò)誤的公司,我們可能經(jīng)常在未來(lái)判斷上犯 錯(cuò)誤,但絕對(duì)不能犯 原則妥協(xié)上的錯(cuò)誤。 原則妥協(xié)上的錯(cuò)誤。 如果今天我們沒(méi)有面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣,阿里將不再是阿里, 如果今天我們沒(méi)有面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣,阿里將不再是阿里,堅(jiān)持 102 年的夢(mèng)想和使命就成了一句空話和笑話! 年的夢(mèng)想和使命就成了一句空話和笑話! 這個(gè)世界不需要再多一家互聯(lián)網(wǎng)公司,也不需要再多一家會(huì)掙錢(qián)的公司; 這個(gè)世界不需要再多一家互聯(lián)網(wǎng)公司,也不需要再多一家會(huì)掙錢(qián)的公司; 的公司 這個(gè)世界需要的是一家更加開(kāi)放、更加透明、更加分享、更加責(zé)任, 這個(gè)世界需要的是一家更加開(kāi)放、更加透明、更加分享、更加責(zé)任,也更為全球化的 公司; 公司; 這個(gè)世界需要的是一家來(lái)自于社會(huì),服務(wù)于社會(huì),對(duì)未來(lái)社會(huì)敢于承擔(dān)責(zé)任的公司; 這個(gè)世界需要的是一家來(lái)自于社會(huì),服務(wù)于社會(huì),對(duì)未來(lái)社會(huì)敢于承擔(dān)責(zé)任的公司;令人欣慰的是,這次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)直銷同事面對(duì)誘惑堅(jiān)守住了原則, 令人欣慰的是,這次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)直銷同事面對(duì)誘惑堅(jiān)守住了原則,我很 欣慰,在這里向他們致敬! 來(lái)抗?fàn)幍耐聜儯?欣慰,在這里向他們致敬!我們更要感謝在面 對(duì)這類事件中勇于站出 來(lái)抗?fàn)幍耐聜儯?在他們身上我們看到了堅(jiān)持誠(chéng)信的勇氣和原則的力量。我們看到了阿里的未來(lái)和希望! 在他們身上我們看到了堅(jiān)持誠(chéng)信的勇氣和原則的力量。我們看到了阿里的未來(lái)和希望!我 們需要更多這樣的阿里人! 凡之事者, 擔(dān)當(dāng)!
我們需要更多這樣的阿里人!成非 凡之事者,必須有非凡之 擔(dān)當(dāng)! 巨大的損失,我非常難過(guò)和痛心。但我認(rèn)為作為阿里人, 衛(wèi)哲和李旭暉的辭職是公司 巨大的損失,我非常難過(guò)和痛心。但我認(rèn)為作為阿里人, 他們敢于擔(dān)當(dāng),愿意承擔(dān)責(zé)任的行為非常值得欽佩。我代表公司, 他們敢于擔(dān)當(dāng),愿意承擔(dān)責(zé)任的行為非常值得欽佩。我代表公司,衷 心感謝他們對(duì)公司付 貢獻(xiàn)。 出的不懈努力和 貢獻(xiàn)。 各位阿里人, B2B 董事會(huì)任命陸兆禧兼任阿里巴巴 B2B 公司 CEO; 各位阿里人, ; 集團(tuán)任命彭蕾兼任 公司更與眾不同! 集團(tuán) CPO。希望大家全力配合工作,相信我們可以讓自己的 公司更與眾不同! 。希望大家全力配合工作, 這是一個(gè)好時(shí)代, 這是一個(gè)誰(shuí)都不愿錯(cuò)過(guò)的時(shí)代! 堅(jiān)持理想, 堅(jiān)持原則能讓我們成為 這 這是一個(gè)好時(shí)代, 這是一個(gè)誰(shuí)都不愿錯(cuò)過(guò)的時(shí)代! 堅(jiān)持理想, 個(gè)時(shí)代中的時(shí)代! 個(gè)時(shí)代中的時(shí)代! If not now? when?! ?! ? If not me?who?! ? ?! 此時(shí)此刻 此時(shí)此刻 非我莫屬!
馬云
____年____月____日
馬云給正在奮斗的人的勵(lì)志名言名句
1、免費(fèi),是世界上最貴的東西。
的確,免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西,最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴,而是馬化騰和他的QQ。從98年開(kāi)始,QQ就開(kāi)始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號(hào)和軟件下載,并且在功能上不斷完善自己,直到有一天,那個(gè)胖企鵝說(shuō)自己要收費(fèi)了,我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開(kāi)他,你身邊的所有人都在用QQ,從警察到________,無(wú)一例外。而直到現(xiàn)在,騰訊還保持著這個(gè)傳統(tǒng),每個(gè)業(yè)務(wù)初期都是免費(fèi)的,瞄準(zhǔn)現(xiàn)在年輕人愛(ài)時(shí)尚愛(ài)攀比的心理,賺足了票子。當(dāng)你看見(jiàn)一張幾K大的gif圖都能賣4、5塊錢(qián)的時(shí)候,你就不能不佩服馬化騰真是只老狐貍。
2、要假設(shè)你融不到一分錢(qián)的情況去做事業(yè)。
什么叫沒(méi)錢(qián)?不是說(shuō)你飯都吃不飽了,如果真是那樣,你還不如去救濟(jì)站領(lǐng)取城市最低生活保障來(lái)的實(shí)在。如果你做網(wǎng)站就是為了賺融資,準(zhǔn)備“花美國(guó)股民的錢(qián)”,那就也要假設(shè)一個(gè)融不到資的情況,畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你,以你的馬首是瞻,你自己爬不好摔死了是你活該,但是砸死一堆兄弟就是你不對(duì)了。不要眼高手低,踏實(shí)做事的人才有收獲。
3、花時(shí)間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
這個(gè)沒(méi)什么好評(píng)論的,我認(rèn)為,等你什么時(shí)候能看別人慘敗的經(jīng)驗(yàn),看得一身冷汗,你就離成功不遠(yuǎn)了。如今反映成功的例子和書(shū)越來(lái)越多,我倒是希望哪個(gè)出版社出本《營(yíng)銷史上最傻B的100個(gè)錯(cuò)誤》,肯定賣的好!
4、營(yíng)銷最佳的語(yǔ)言是自己的語(yǔ)言,而不是套用別人的話。
能打動(dòng)用戶的,只有你自己最真實(shí)的東西。套話誰(shuí)都在說(shuō),你說(shuō)的不煩人家聽(tīng)的都煩了,營(yíng)銷需要的是一個(gè)人,一個(gè)聰明的人,而不是一臺(tái)3、4十塊的復(fù)讀機(jī)。
5、每個(gè)企業(yè)都會(huì)有使命感,但必須要有能做到的使命感!
你改變行業(yè)風(fēng)氣了?沒(méi)有,該騙點(diǎn)擊還是得騙,該打擦邊還是得打。
你利國(guó)利民了?沒(méi)有,能偷稅漏稅你一樣會(huì)去偷,能少一個(gè)人干活你還是得開(kāi)。
你為社會(huì)為政府為民族能做什么?什么都做不了。
OK,埋頭苦干,別管別人死活了,畢竟你還沒(méi)成功。
6、最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的!優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的!
看看誰(shuí)發(fā)家了,KFC和大M,連小學(xué)生玩大富翁都知道這兩家的股票買(mǎi)了準(zhǔn)賠不了,而他們賣的是什么?隨便一個(gè)人都知道是簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單的漢堡薯?xiàng)l汽水冰淇淋,但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國(guó)幾十年搞的人盡皆知,而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)卻沒(méi)一個(gè)能在全國(guó)各省都開(kāi)連鎖的?雖然原因很多,但是簡(jiǎn)單是個(gè)大問(wèn)題。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)跟餐飲業(yè)有著驚人的相似,同樣是關(guān)起門(mén)來(lái)做內(nèi)容,打開(kāi)大門(mén)給顧客,但是你不知道你門(mén)里走進(jìn)的顧客是什么樣的,有什么喜好。最簡(jiǎn)單的,才是適合更多人的。
那么企業(yè)呢?一個(gè)企業(yè)開(kāi)幾十個(gè)上百個(gè)部門(mén),員工分化嚴(yán)重,互相鉤心斗角,你怕我不服你管,我怕你告我黑狀,能把事業(yè)做好才怪。高在郎的eNet就是個(gè)很好的例子。我曾經(jīng)跟公司的每個(gè)人都說(shuō)過(guò),硅谷動(dòng)力的人事不改革,他就做不到發(fā)布奧運(yùn)會(huì)新聞那天。還融資還上市,扯淡!
7、如果你的公司目前只有兩個(gè)人,你就在名片上把自己的稱呼放低一點(diǎn)兒,這樣會(huì)贏得尊重!
這個(gè)情況在很多小企業(yè)和小網(wǎng)站太常見(jiàn)了,明明是個(gè)4、5個(gè)人的小地方,非得告訴說(shuō)這是CEO,這是COO,這是CFO,這是UFO……哦,UFO是飛碟。講個(gè)小故事,當(dāng)年劉備落魄之時(shí),創(chuàng)業(yè)之初,公司只有兩個(gè)鐵桿員工,關(guān)羽跟張飛。而他們倆的官銜一個(gè)是馬弓手一個(gè)是步弓手,連公孫瓚都說(shuō):“如此可謂埋沒(méi)英雄!”此時(shí)劉備跟公孫瓚對(duì)話時(shí)也提及自己不過(guò)是“平原縣令”,想想如果劉備當(dāng)時(shí)說(shuō):“這倆是我兄弟,一起打黃巾的,關(guān)羽是驃騎大將軍,張飛是兵馬都督……”那我估計(jì)公孫瓚也不會(huì)拉著劉備一起投奔袁本初去了……
8、成功的企業(yè)一定要搞清楚為什么成功!
這個(gè)很好解釋,別把功勞一個(gè)人占了,要明白你今天的榮譽(yù)和地位是誰(shuí)給你的,好好對(duì)待自己的下屬,對(duì)待自己的員工,才能讓你的威信更高,在企業(yè)與企業(yè)之間也是如此,毛主席說(shuō)的好,“謙虛使人進(jìn)步”……
9、不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來(lái),看夢(mèng)想,看世界..!
10、女性創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn),女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。
11、趙堯你的整個(gè)成熟度,以及項(xiàng)目的可行性,我覺(jué)得剛才講了,我們挺認(rèn)同的。我可能擔(dān)心的事第一您最驕傲的是你的團(tuán)隊(duì),而你的團(tuán)隊(duì)恰恰是最擔(dān)心的,創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì),或者成功者在一起,已經(jīng)成功過(guò)在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒(méi)有成功,渴望成功,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。等到你一定程度的時(shí)候,請(qǐng)到一些人才,對(duì)你的投資,非常好。尤其是那種35歲,40歲的話已經(jīng)有錢(qián)了,有成功了,我提醒你,創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。
12、我想很多事自己不想干就會(huì)變成任務(wù).任何事如果不是強(qiáng)烈的興趣都很難做好.創(chuàng)業(yè)就是那樣的.
13、不要迷信成功學(xué)要多看別人的失敗經(jīng)歷(很多時(shí)候少聽(tīng)成功專家講的話。所有的創(chuàng)業(yè)者多花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn),失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn),所以我的建議就是少聽(tīng)成功學(xué)講座,真正的成功學(xué)是有心感受的,有一天你就是成功者,你講任何話都是對(duì)的。)
14、“我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長(zhǎng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。”
15、“我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒(méi)有他們,就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了,我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ),鼓勵(lì)的話,又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。”
“Judge 一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。”
我們認(rèn)為與其把錢(qián)存在銀行,不如把錢(qián)投在員工身上,我們堅(jiān)信員工不成長(zhǎng),企業(yè)是不會(huì)成長(zhǎng)。
15、“今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒(méi)有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢(qián),但不一定今天就能賺多少錢(qián),賺錢(qián)是明天的事,省錢(qián),你今天就看得到。”
16、“看見(jiàn)10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉。”
17、“任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì)。”
18、“30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來(lái)為你干活。”
給優(yōu)秀員工家屬的感謝信
尊敬的____家屬:
你們好!
辭舊歲,賀新春。此時(shí)此刻,我們懷著喜悅的心情,代表公司所有員工向你們致以新年的祝福及誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí)榮興地告知您,__【人名】同志在本年度工作中表現(xiàn)突出,被公司評(píng)為“______年度公司優(yōu)秀先進(jìn)員工”。
首先感謝你們對(duì)__【人名】同志的培養(yǎng)及教育之恩,而后他才有了今天在公司的成績(jī)。飲今日之成功酒,思往昔之父母恩,拳拳之心日月可表。你們對(duì)他在人生道路上的引導(dǎo),培養(yǎng)了他高度的責(zé)任心和工作熱情。
其次,感謝你們給予【人名】同志在工作上的全力支持,使他能夠全身心的投入到工作中去。公司發(fā)展的歷程是艱辛的,正是有了這樣的同志才使公司的發(fā)展一步步向前邁進(jìn)。公司由原來(lái)的十幾個(gè)人,發(fā)展成今天的幾十個(gè)人,__平方米廠房正式投產(chǎn)運(yùn)行,年產(chǎn)能力達(dá)到__萬(wàn)臺(tái),在全國(guó)亦以形成了超過(guò)__的應(yīng)用規(guī)模。所有這一切離不開(kāi)你們的默默奉獻(xiàn),謹(jǐn)此代表公司向你們道一聲:“感謝你們一直以來(lái)的支持,你們永遠(yuǎn)都是我們工作的動(dòng)力與支柱!”
最后,衷心祝愿你們?nèi)倚履昕鞓?lè),合家幸福,萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
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____年____月____日
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