什么是并購基金并購基金的特點
并購基金一般投資于私有公司即非上市企業(yè)，絕少投資已公開發(fā)行公司，那么你對并購基金了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是并購基金的內(nèi)容，希望大家喜歡!
并購基金的介紹
并購基金，是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標企業(yè)股權(quán)，獲得對目標企業(yè)的控制權(quán)，然后對其進行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
并購基金與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風(fēng)險投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購基金選擇的對象是成熟企業(yè);其他私募股權(quán)投資對企業(yè)控制權(quán)無興趣，而并購基金意在獲得目標企業(yè)的控制權(quán)。并購基金經(jīng)常出現(xiàn)在MBO和MBI中。
并購基金的特點
1. 在資金募集上，主要通過非公開方式面向少數(shù)機構(gòu)投資者或個人募集， 它的銷售和贖回都是基金管理人通過私下與投資者協(xié)商進行的。另外在投資方式上也是以私募形式進行，絕少涉及公開市場的操作，一般無需披露交易細節(jié)。
2. 多采取權(quán)益型投資方式，絕少涉及債權(quán)投資。PE投資機構(gòu)也因此對被投資企業(yè)的決策管理享有一定的表決權(quán)。反映在投資工具。
3. 一般投資于私有公司即非上市企業(yè)，絕少投資已公開發(fā)行公司，不會涉及到要約收購義務(wù)。
4. 比較偏向于已形成一定規(guī)模和產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成形企業(yè) ，這一點與VC有明顯區(qū)別。
5. 投資期限較長，一般可達3至5年或更長，屬于中長期投資。
6. 流動性差，沒有現(xiàn)成的市場供非上市公司的股權(quán)出讓方與購買方直接達成交易。
7. 資金來源廣泛，如富有的個人、風(fēng)險基金、杠桿并購基金、戰(zhàn)略投資者、養(yǎng)老基金、保險公司等。
8. PE投資機構(gòu)多采取有限合伙制，這種企業(yè)組織形式有很好的投資管理效率，并避免了雙重征稅的弊端。
9. 投資退出渠道多樣化，有IPO、售出(TRADE SALE) 、兼并收購(M&A)、標的公司管理層回購等等。
并購基金的歷史
上世紀概況
最早在20世紀80年代就攪亂了美國企業(yè)界，當時KKR在與首席執(zhí)行官羅斯·喬納森爭奪納貝斯克控股公司的較量中獲勝，付清了不失為創(chuàng)記錄的250億美元。
但是到90年代，杠桿收購漸已背氣，風(fēng)險資本占據(jù)了舞臺中心。
當今概況
KKR卷土重來。盡管無論是它還是它的主要對手，交易規(guī)模都無法與納貝斯克控股公司相比，但它們新做的大宗交易都很可觀。并購基金籌集了540億美元，比2003年多一倍。KKR及其伙伴正在購買玩具反斗城,得克薩斯太平洋公司擬收購奈曼·馬庫斯公司。
高盛公司私人股權(quán)部門負責(zé)人查爾斯·貝利說：“10年前,開一次私人股權(quán)會議，只有50人參加?，F(xiàn)在會有1000人出席。從歷史上看，這個部門占美國并購市場的5%—7%。如今可能達到12%—13%。
私人股權(quán)投資公司已經(jīng)成為華爾街極好的財源。”并購基金的影響還可從另一尺度衡量：一些位高權(quán)重的經(jīng)理人都在這個部門開辟了第二(或第三)職業(yè)，如杰克·韋爾奇、奧尼爾和郭士納，他們都在為并購基金公司工作。
但是，是否太多的資金在追逐過少的交易?風(fēng)險資本家湯姆·李說：“20年來，我5次籌集股權(quán)投資基金，每一次都有人問我那個問題。我們的市場已經(jīng)擴大。我現(xiàn)在所注意的一些公司過去我根本不可能看到。”李說，并購基金已經(jīng)從購買小公司發(fā)展到購買中型公司，而且這種生意才剛剛開始觸及市值100億美元以上的大公司的表面。
雖然新的資金供應(yīng)源源不斷，但這個行業(yè)需求方的競爭力現(xiàn)已顯著增強，許多最大的收購是以拍賣的形式完成。對交易的需求旺盛至極，事實上，某些貪婪者也在學(xué)著分享：越來越普遍的做法是所謂的俱樂部交易，如7種基金斥資114億美元購買森加德數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司。但是,隨著利率上調(diào)，市場震動在所難免。
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