什么是招商外包招商外包的優(yōu)勢
什么是招商外包招商外包的優(yōu)勢
招商外包就是指企業(yè)把招商的所有事情都可以外包給專業(yè)的招商外包公司去做，企業(yè)只需集中力量經(jīng)營好自身的核心業(yè)務(wù)，那么你對招商外包了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關(guān)于什么是招商外包的內(nèi)容，希望大家喜歡!
招商外包的定義
招商外包，就是指企業(yè)把招商的所有事情都可以外包給專業(yè)的招商外包公司去做，企業(yè)只需集中力量經(jīng)營好自身的核心業(yè)務(wù)，渠道建設(shè)交給專業(yè)的招商外包 ，包括如下8點：渠道盈利模型、產(chǎn)品組合策略、招商項目包裝、招商項目創(chuàng)意設(shè)計、招商項目推廣、招商會邀約與執(zhí)行、招商簽單與追款等所有招商環(huán)節(jié)。
招商外包其意概括的說就是根據(jù)中國市場特點，針對企業(yè)普遍招商成本高，效率低，速度慢等問題，在全球范圍內(nèi)首創(chuàng)推出的建設(shè)高效解決方案。
招商外包的概述
為什么招商要外包
世界管理大師彼得、布魯克說過“非企業(yè)核心運營業(yè)務(wù)都應(yīng)該外包出去，讓企業(yè)專注于自己的核心業(yè)務(wù)。”選擇招商外包可以最大程度的降低企業(yè)成本，加快速度，提高企業(yè)運營能力。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，招商外包平均能夠使企業(yè)節(jié)省15%的成本，而企業(yè)競爭能力與服務(wù)質(zhì)量則提升了30%。
專業(yè)營銷隊伍
營銷隊伍更為精干，并集中精力于最重要的事情
耗費了大量的時間和成本建立了一支龐大的營銷隊伍，而在實際的工作中，營銷人員的大量時間都被用于上傳下達企業(yè)的精神和促銷品的配送，各種信息采集和數(shù)據(jù)錄入等事務(wù)性工作，真正用于客戶關(guān)系維護、市場策略制定等核心事務(wù)的時間非常少，特別是對于中高級營銷人員來說，這無疑是一種巨大的人力資源浪費，再加上市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)就必須不斷進行隊伍調(diào)整，所耗費的成本和時間是巨大且難以承受的。
彌補高層不足的缺陷
彌補職業(yè)經(jīng)理人市場不成熟所帶來的風險
例如：常州某電動車企業(yè)，聘請了一位銷售老總，剛開始與企業(yè)沒有談?wù)撊魏螆蟪旰鸵?，一年后，該職業(yè)經(jīng)理人個人完成了整個公司60%的銷售業(yè)績，年終老板發(fā)獎金就發(fā)了一百萬。舉這個例子的目的是，像這樣的非常敬業(yè)非常務(wù)實的職業(yè)經(jīng)理人很少。企業(yè)是非常需要這樣的人才，但是這樣賢才是可遇不可求的。那么在沒有找到合適的職業(yè)經(jīng)理人之前，企業(yè)該怎么辦?可能有人會說等找到了我們再發(fā)展，但大家要知道機會不等人，等找到了也許黃花菜都涼了。那其他有沒有變通的方法?那就是招商外包市場。
降低灰色損耗，從根本上改善效率和工作質(zhì)量
專業(yè)經(jīng)驗不足、銷售人員培訓不足、執(zhí)行力不高、吃回扣、偷拿贈品、虛報費用、監(jiān)控系統(tǒng)形同虛設(shè)、情面觀念導致的監(jiān)控不力、人員惰性、工作標準較低、完成質(zhì)量不高等一系列行為在企業(yè)的營銷隊伍管理中可說是司空見慣，給企業(yè)造成了極大的損失。而很多企業(yè)為此傷透了腦筋，也制定了大量的制度，想盡各種辦法，但是收效往往并不理想。
要想根治這些行為，需要的是更充分的信息和更有效率的監(jiān)控機制，但是我們企業(yè)往往由于這些工作不屬于企業(yè)價值鏈條的核心部分而不愿意投入，各級員工也對于這些機制表現(xiàn)出反感和抵抗。營銷人員普遍對于各種類型數(shù)據(jù)報表和市場調(diào)查工作的消極態(tài)度就是一個明顯的例子。
隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)間的競爭也日趨激烈，企業(yè)招商將成為不少中小企業(yè)提高自身競爭能力的重要舉措之一。
招商外包的優(yōu)勢
成功的招商=項目商業(yè)價值×招商政策×招商廣告創(chuàng)意×招商推廣×人員專業(yè)溝通×投資考察×談判。它遵循懲罰歸零原則，一個環(huán)節(jié)出錯，全盤投資全部受罰。一旦不能成功招商，招商推廣巨額投資都會打水漂，真金白銀的利潤就變成沉沒成本，必致企業(yè)經(jīng)營元氣大傷，甚至倒在渠道建設(shè)的第一站。如果招商外包的話，不需要自己的資源，壓力全交給招商外包公司，只靜候結(jié)果就行了，不但費用要比自我招商的價錢低很多，而且還有其他很多好處。
1、招商速度快：一旦合作簽約，廣告上線首月即可舉行招商會，實現(xiàn)規(guī)?；灱s。只要是好商機，招商外包公司幫您實現(xiàn)一年100家以上的招商目標也不是不可能。
2、招商風險低：根據(jù)你企業(yè)渠道發(fā)展目標和資金預算以及團隊的能力，您可以選擇不同的招商外包合作方式，能不同程度的降低因招商廣告打水漂、人員不專業(yè)簽約率低等等潛在的投入風險。“風險共擔型”招商外包合作，招商廣告費用完全由外包公司承擔，如果推廣不利、簽約不好，招商推廣的風險由企業(yè)轉(zhuǎn)嫁給對方。
3、招商規(guī)?；和ㄟ^招商會的方式，為企業(yè)批量化的簽約經(jīng)銷商，直接降低企業(yè)接待、會務(wù)的成本，批量化的簽約也使得培訓組織、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)集約化，提高企業(yè)銷售幫扶的工作效率。
從招商企業(yè)到專業(yè)的招商服務(wù)機構(gòu)，從有影響力的招商信息發(fā)布平臺到尋找商機的經(jīng)銷商，一條清晰的招商產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，并呈現(xiàn)出廣闊的市場前景!其實在招商發(fā)展的過程中，一直體現(xiàn)著人類發(fā)展和市場發(fā)展的規(guī)律：分工。不管是人類的發(fā)展、社會的運行、市場的運作，還是具體到日程生活、公司活動，分工都是其中最基本的規(guī)律，對于招商的發(fā)展也是一樣。
面對市場的變幻莫測，營銷的代代升級，招商的專業(yè)分工是必然趨勢，這也是企業(yè)突破招商瓶頸的關(guān)鍵所在?！≡诮裉?，不再可能由企業(yè)包辦招商的各個環(huán)節(jié)，更何況眾多的企業(yè)不具備這樣的實力，也沒必要。分工就是為了提升專業(yè)度，提高工作效率，實現(xiàn)資源的有效整合和配置。當出現(xiàn)了專業(yè)的招商廣告發(fā)布平臺、專業(yè)的招商隊伍、專業(yè)的招商策劃公司，作為招商企業(yè)是否還會無動于衷?對于招商企業(yè)來說，所需做的就是跟產(chǎn)品外包一樣，把招商也外包給專業(yè)的第三方專業(yè)的招商外包，進行資源的最優(yōu)整合配置，突破自身資源不足的限制，實現(xiàn)企業(yè)快速跨越發(fā)展。
之所以效果這么好，那是因為他們是一個企業(yè)團隊，不是一個公司部門。招商找專門的外包公司，可以轉(zhuǎn)移壓力和風險，另外還可以節(jié)省成本。最重要的是找外包公司企業(yè)等于立即擁有成熟的咨詢部、企劃部、設(shè)計部、廣告部、網(wǎng)絡(luò)部、培訓部、招商部等多個部門，輕松實現(xiàn)招商規(guī)?；?、快速度、低風險。
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