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招商引資工作年終總結(jié)

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  招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于招商引資工作年終總結(jié),希望能夠幫助到您!

  招商引資工作年終總結(jié)范文

  縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的、十八屆三中全會精神,全面落實“科學(xué)招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區(qū)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署,結(jié)合我縣僑情,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉,不斷拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)招商引資工作新突破?,F(xiàn)將2013年來的招商引資工作總結(jié)如下:

  一、招商引資工作完成情況

  根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2013年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣2013年招商引資目標(biāo)責(zé)任書》,我會的招商引資目標(biāo)任務(wù)為1000萬元。在全會人員的不懈努力下,2013年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為3246萬元,項目建設(shè)地點為縣XX鎮(zhèn)XX工業(yè)園區(qū),項目于2013年5月開工建設(shè),將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資3206萬元,全年超額完成2206萬元。

  二、工作措施及方法

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。

  1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業(yè)負(fù)責(zé)人(僑聯(lián)顧問)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓招商引資工作,1名工作人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),將招商引資相關(guān)文件精神傳達(dá)至各僑資僑屬企業(yè),爭取取得企業(yè)的支持,完成全年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  2、根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過與大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司溝通交流與洽談,達(dá)成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,并與我縣大發(fā)珠寶有限責(zé)任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》,引進項目資金3246萬元。

  (二)立足本職,做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以僑聯(lián)為紐帶,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細(xì)致的服務(wù),努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。

  (三)轉(zhuǎn)變招商思路,創(chuàng)新工作方式

  1、堅持化被動為主動,積極在工作著力點上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在招商方式上,實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎(chǔ)。

  2、堅持走出去“招商”、請進來“認(rèn)商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會,加強與外資企業(yè)的聯(lián)系,并通過他們引導(dǎo)各地企業(yè)來我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環(huán)境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。

  3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系,通過部分招商代表,充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門路廣的優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。

  三、下一步的工作打算

  一是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進招商引資工作。

  二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度,以商招商。

  三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

  招商引資工作年終總結(jié)范文二

  今年以來,市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略,緊緊圍繞"打造輕紡名城,構(gòu)建都市花園,推進全面小康"的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

  一、基本情況

  2004年,全市現(xiàn)有招商引資項目252個,協(xié)議引資72.7億元,實際引資23.58億元,完成年計劃94%。1-11月,新引進工業(yè)類項目116個,協(xié)議引資34.48億元,實際到資8.9億元。1-11月,開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個,即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目,中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目,百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目,旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目,香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目,香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目,中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。這些項目的引進極大地鼓舞了士氣,集聚了人氣,提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。同時,機電類項目14個,協(xié)議引資6.7億元,實際到資1.6億元,如深圳藍(lán)科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品,武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片,元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件,廣州天鹿集團投資8000萬元生產(chǎn)燃?xì)?、燃煤鍋爐,江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進,進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。

  二、主要作法

  在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。

  (一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。

  一是統(tǒng)一思想,強化認(rèn)識。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí),對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責(zé)任。年初,市政府與各地簽定了責(zé)任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進行考核。采取"每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查"方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

  (二)明確做強特色,做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

  通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟,今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談,真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察,最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線,投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè),仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。今年,我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時,將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線,項目建成后,可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工,這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份,燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線,使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī),預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達(dá)到10萬噸以上,市場前景十分廣闊,我們以此為契機,促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī),使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達(dá)到4萬噸。著眼培育大龍頭招商,把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心,板塊特色逐步顯現(xiàn)。

  (三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。

  東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此,我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。

  (四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。

  今年,根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點,廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商,江淅招商借助商會平臺實行民間招商,廈門招商實行走訪客商招商,深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。同時,我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機,邀國內(nèi)外客商500多人參會,協(xié)議引資25.4億元。另外,我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系,發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用,進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。今年,我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè),目前,仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進項目8個,在建廠房70000多平方米,工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。

  (五)制定利于客商、惠及長遠(yuǎn)的招商政策。

  面對新形勢,市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠(yuǎn)利益和根本利益。

  (六)建設(shè)講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。

  今年,我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行"一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一個專班負(fù)責(zé),一個會議協(xié)調(diào),一個文件簽總,一個中心跟蹤"的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù),對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內(nèi)落實到位,確保項目的成功引進和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo),基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。

  三、存在的主要問題

  今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

  1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。

  2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

  3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

  4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,"三同時"得不到認(rèn)真執(zhí)行。

  四、工作建議

  1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

  2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。

  3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保"三同時"工作,不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。

  招商引資工作年終總結(jié)范文三

  一、上半年工作小結(jié)

  按照新的職責(zé)分工,招商二局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作;負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

  1、上半年指標(biāo)完成情況。全年實際到位外資任務(wù)1億美金,上半年完成6964萬美金,完成任務(wù)的69.64%;全年合同外資任務(wù)為1.5億美金,上半年完成1770萬美金,完成任務(wù)的11.8%;全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣,上半年完成14.6億人民幣,完成任務(wù)的60.8%。

  2、積極開展招商工作,引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則,扎實有效地開展各項工作。

  (1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以2012年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo),初步完成《北部新區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以2012年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo),草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到2012年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《北部新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對臺IT產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

  (2)主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本IT界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶IT特別行動”向臺灣IT企業(yè)重點推介了北部新區(qū);組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動,加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

  (3)明確招商引資方向,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、NEC、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作,加強與明基電子、DELL綠色實驗室、ABB工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系,力爭促進在談項目的盡快落地;做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風(fēng)險投資招商工作,已與多家風(fēng)險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系,探討合作成立投資基金事宜。

  3、有序開展科技管理服務(wù)工作。積極申報科技項目,組織實施科技項目,加強科技成果管理。上半年,重點做好了科技項目申報服務(wù)工作,共計向上申報項目18項;積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作,已有86家企業(yè)順利通過初審。

  二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題

  1、隨著經(jīng)濟全球化,跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展,競爭空前激烈,對北部新區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策,但因無具體的實施細(xì)則,可操作性較差,在招商引資工作中實際效用不大,北部新區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策,一定程度上影響了項目引進。

  3、北部新區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

  4、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少,同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

  三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施

  1、工作思路

  20xx年下半年及20xx年,我局招商引資工作總的思路是:“圍繞一個目標(biāo),夯實兩項基礎(chǔ),突出三條主線,強化四個重點”。其中:

  (1)一個目標(biāo):就是完成黨工委、管委會下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。

  (2)兩個基礎(chǔ):就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

  (3)三條主線:就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線,招商是起點,孵化是過程,產(chǎn)業(yè)化是目的。

  (4)四個重點:一是拓寬招商渠道,建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系,同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu),發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢;二是突出重點區(qū)域招商,繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商,圍繞IT制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動;四是突出重點項目招商,注重招商選資,重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

  2、工作措施

  緊緊圍繞北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確定20個左右外資超5千萬美元,內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目,堅持國內(nèi)外兩個市場并舉,精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動,切實提高北部新區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

  (1)突出主動招商,加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度,由項目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù),營造良好的招商投資軟環(huán)境。

  (2)加強對外交流和開放程度,組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動,尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面,爭取08年10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際,在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會,參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會;在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面,參加德國漢諾威工業(yè)展,多國儀器儀表參,爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產(chǎn)業(yè)方面,參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會,爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

  (3)以存量帶增量的方式,利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源,促成川儀與東芝、霍尼韋爾,渝江與JLFRENCH,中智聯(lián)與愛默生,結(jié)行移動與索尼,前衛(wèi)儀表與丹麥KK公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展。

  (4)利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺,積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地,為招商引資工作提供強大依靠。

  軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè):重點針對已建立良好關(guān)系的世界500強企業(yè),如野村綜合研究所、NEC、索尼、NTT、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè),以及國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項目等;建設(shè)好國家級軟件園,完善基地管理體系,前期重點建設(shè)好對日外包基地,待條件成熟時分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”,力爭將重慶軟件園建設(shè)成為西部一流,全國領(lǐng)先的軟件園區(qū);

  生物產(chǎn)業(yè):加強與GE、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系,保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系,積極促成其項目盡快落戶園區(qū),同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作,建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

  儀器儀表產(chǎn)業(yè):加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾,羅克韋爾、愛默生、丹麥KK公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系;繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶北部新區(qū);以正在建設(shè)的“重慶儀器儀表城”為契機,充分發(fā)揮北部新區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢,加強與中國儀器儀表學(xué)會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系,使重慶北部新區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地;

  IT制造:繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、ABB西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目,力爭在年內(nèi)落戶園區(qū);積極構(gòu)建北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地,通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源,積極申報國家級半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

  四、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

  1、關(guān)于北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議

  我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,提出北部新區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

  2、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

  針對國際、國內(nèi)新的形勢,重慶北部新區(qū)招商引資需要開拓新思路,探索新方式,保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎(chǔ),主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實效的有效途徑,培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián),能為跨國公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區(qū)招商引資的新形式,通過外資對北部新區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段,北部新區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重,千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

  3、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作機制的建議

  創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式,建立招商引資獎勵辦法,完善招商引資考核辦法,落實招商引資優(yōu)惠政策,健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運行機制,在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù),真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

  20xx年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年,也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年,在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上,招商二局將進一步振奮精神,咬住目標(biāo),扎實工作,以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng),努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

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