大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)介紹
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)介紹
勵志照亮人生，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，歡迎參閱。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)
創(chuàng)新與傳承的集大成者。創(chuàng)新是一個民族一個企業(yè)的靈魂，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不論是創(chuàng)建新企業(yè)，還是在原有企業(yè)中采用新戰(zhàn)略、開發(fā)新產(chǎn)品、開辟新市場、引進(jìn)新技術(shù)或運(yùn)用新資源，都是不同程度的創(chuàng)新活動，因而創(chuàng)業(yè)者首先是創(chuàng)新者。而這一切都是根據(jù)個人或企業(yè)的原有知識和條件進(jìn)行的，具有一定的傳承性。
偏執(zhí)的實(shí)踐者。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建或運(yùn)營經(jīng)濟(jì)實(shí)體，固而具有實(shí)踐性。其生產(chǎn)的產(chǎn)品可以是有形的物質(zhì)產(chǎn)品，也可以是無形的精神產(chǎn)品，但都應(yīng)具有滿足社會和人某種需要的特性，否則，創(chuàng)業(yè)就是無價(jià)值的和無意義的，也就不能稱之為“創(chuàng)業(yè)”。
身體力行的管理者。創(chuàng)業(yè)者通常在企業(yè)中居于管理者的位置，從事企業(yè)的日常經(jīng)營與戰(zhàn)略決策。但同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者又是普通的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，具有普通勞動者的需要和特征。
如果按照大學(xué)生創(chuàng)業(yè)內(nèi)容來分類，則可分為生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)，管理型創(chuàng)業(yè)，市場型創(chuàng)業(yè)，科技型創(chuàng)業(yè)，金融型創(chuàng)業(yè)等。比如，愛多的創(chuàng)業(yè)就是以生產(chǎn)VCD產(chǎn)品打開家電市場的。
的許多知名科技企業(yè)的前身來源于原來的“校辦企業(yè)”和科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的“所辦企業(yè)”，如北大方正、清華同方以及聯(lián)想集團(tuán)等。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要5個方面的能力加強(qiáng)鍛煉
1 組織管理能力。組織能力是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的重要能力之一。組織能力是指領(lǐng)導(dǎo)者為了組織的利益和實(shí)現(xiàn)組織制定的目標(biāo)，運(yùn)用一定方法和技巧，把來自不同地區(qū)、不同系統(tǒng)、不同職業(yè)、不同文化背景以及民族、性別、年齡等均不相同的人組織在一個團(tuán)結(jié)向上的集體之中，使大家朝著一個共同方向和目標(biāo)去努力、去奮斗。組織能力包括三個層級：個人能力、項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)能力、組織能力。組織能力是公司競爭力的綜合體現(xiàn)。任何組織必須建立基于能力的管理，不斷增強(qiáng)個人、團(tuán)隊(duì)、組織的能力，通過實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力管理，形成公司獨(dú)特的核心競爭優(yōu)勢，才能從眾多的競爭者中脫穎而出。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者不僅要善于激勵團(tuán)隊(duì)，還要善于自我激勵。要讓團(tuán)隊(duì)充分地發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”，實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進(jìn)行激勵。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都有很好的演講能力，特別是那些著名的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，無一例外是演講的高手。演講的作用在于讓他人明白自己的觀點(diǎn)，并鼓動他人認(rèn)同這些觀點(diǎn)。
2 創(chuàng)意能力。廣博的多學(xué)科交叉的知識，好奇心和興趣，直覺或洞察力，勤奮刻苦，集中注意力，被社會接受的素質(zhì)(包括誠實(shí)、責(zé)任感和自信心)。不論是知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體是人，創(chuàng)新的成果都要靠人來完成。創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)人才的核心。創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是通過科學(xué)研究、生產(chǎn)活動和管理實(shí)踐，創(chuàng)造新的理念、產(chǎn)品或服務(wù)成果并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，無論是發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)意、捕捉新的機(jī)遇、尋找新的市場，還是撰寫一份有潛質(zhì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以至于創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦公司和企業(yè)運(yùn)作、管理和控制，都包含著創(chuàng)新的內(nèi)容。所以，作為一個創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，必須具備市場、技術(shù)、管理和控制的創(chuàng)新能力。因此，它是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分之一。
3策劃能力。“狹路相逢，智者勝，勝在策劃。”對每一位創(chuàng)業(yè)者來說都是非常重要的，所以，根據(jù)外部環(huán)境和掌握的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，進(jìn)行富有創(chuàng)意的策劃，對創(chuàng)建企業(yè)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮策劃能力必須注意幾方面的問題：第一，創(chuàng)業(yè)者必須弄清策劃項(xiàng)目的價(jià)值所在、所涉及的范圍和有關(guān)的限制因素，創(chuàng)建企業(yè)市場服務(wù)的定位;第二，確定由誰負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的策劃負(fù)責(zé)人、策劃團(tuán)隊(duì);第三，創(chuàng)業(yè)者必須考慮策劃的時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)者要充分認(rèn)識自己、了解自己、完善自己，從而發(fā)展壯大自己。領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的大小，直接決定著領(lǐng)導(dǎo)活動的績效，它是衡量領(lǐng)導(dǎo)水平的一個重要標(biāo)志。
4領(lǐng)導(dǎo)能力。江澤民同志說：“從21世紀(jì)國際競爭日趨激烈的大環(huán)境看，我們搞現(xiàn)代化建設(shè)，必須到國際市場的大海中去游泳，并且要奮力地去游，力爭上游，不斷提高我們搏風(fēng)擊浪的本領(lǐng)。”因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力通常通過如下幾個方面體現(xiàn)：①活力，巨大的個人能量，對于行動有強(qiáng)烈的偏愛，干勁十足。②鼓動力，激勵和激發(fā)他人、員工的能力。能夠活躍周圍的人，善于表達(dá)和溝通自己的構(gòu)想與主意;③銳力，競爭精神、自發(fā)的驅(qū)動力、堅(jiān)定的信念和勇敢的主張。堅(jiān)定的意志與注意力，還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣;④實(shí)施力，提交結(jié)果，能夠?qū)?gòu)想和結(jié)果聯(lián)系起來。想法再好，離開了執(zhí)行，僅僅停留在紙上是沒有任何意義的，領(lǐng)導(dǎo)要保證帶領(lǐng)大家切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)目標(biāo)。
5公關(guān)能力。由于在自身力量的積累方面并不具有優(yōu)勢，對于決心創(chuàng)業(yè)的人來說，如何獲得廣泛的社會支持，并在這種支持下充分利用各種有利于事業(yè)發(fā)展的因素，就成為取得成功的最重要的能力之一。從這個意義上講，個人公關(guān)交際能力對于創(chuàng)業(yè)成功非常重要，這種能力實(shí)際上是善于獲得和利用社會支持的能力，有時(shí)候這種支持的重要性甚至超過經(jīng)濟(jì)上的支持。這就是為什么許多招聘單位特別看中應(yīng)聘者社會活動能力的原因所在。善于與別人進(jìn)行互利互惠的合作，實(shí)際上也是公關(guān)交際能力強(qiáng)的表現(xiàn)，對于立志商業(yè)上成功的人來說，要有意識地培養(yǎng)這種能力。
但我們目前的狀況是，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是參與者少、旁觀者多，從事的多是規(guī)模小的個體經(jīng)營的行業(yè)，成功率較低。而且，創(chuàng)業(yè)對于知識和各方面實(shí)際操作能力及創(chuàng)業(yè)資金的渴求也讓許多創(chuàng)業(yè)者備受煎熬。自主創(chuàng)業(yè)只適合少數(shù)人，具有創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和條件的人畢竟很少。依靠創(chuàng)業(yè)只能緩解就業(yè)難，要根本解決就業(yè)難問題基本上是一廂情愿。
通過創(chuàng)業(yè)實(shí)踐可以培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力等綜合素質(zhì)。大學(xué)生可以通過創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)或?qū)嵺`提高自身的就業(yè)競爭力和心理承受能力，積極地積累各種資源，當(dāng)有一天，時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，能夠好好把握它，成就自己，奉獻(xiàn)社會!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義
1.有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。創(chuàng)業(yè)能力是一個人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。
2.有助于提高大學(xué)生的實(shí)踐能力。目前,大學(xué)生就業(yè)市場的競爭日益激烈,企業(yè)招聘大學(xué)生,既要看畢業(yè)學(xué)校,還要看大學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而實(shí)踐能力水平的高低成為用人單位選賢任能的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。學(xué)生可以通過自主創(chuàng)業(yè)這一平臺提高他們的實(shí)踐能力，積累更多實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及社會經(jīng)驗(yàn)，提前為畢業(yè)后進(jìn)入好公司打好基礎(chǔ)。
3.、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情。在五彩繽紛的社會舞臺中大顯身手，最大限度地發(fā)揮自己的才能，并獲得合理的報(bào)酬。
4.有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。近年來，商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展，就業(yè)危機(jī)越來越嚴(yán)重，就業(yè)壓力越來越大，在如此的壓力之下，具有創(chuàng)新思想就具有很重要的意義，只有具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思想才能在激烈的競爭中脫穎而出。在創(chuàng)業(yè)過程中，學(xué)會邏輯分析，全方位思考,面對問題不斷改進(jìn)不斷創(chuàng)新，提高了思維的活躍性。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦
開店
大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走學(xué)生路線，因此要靠價(jià)廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動，才能廣為人知。
網(wǎng)絡(luò)直銷(E化直銷)
網(wǎng)絡(luò)直銷模式直接通過生產(chǎn)商到消費(fèi)者手中，沒有其他環(huán)節(jié)的產(chǎn)生，消費(fèi)者同時(shí)也是經(jīng)營者。也就是說，生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者或使用者。公司具備完整的信息流、資金流、物流體系。幫助經(jīng)銷者獲得利潤。網(wǎng)絡(luò)直銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
網(wǎng)絡(luò)直銷是未來的一大趨勢，況且做網(wǎng)絡(luò)直銷的投資差不多為0，我們只需要購買直銷公司一定金額的產(chǎn)品就可以成為直銷公司的會員，就可以起動我們的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，對于大學(xué)生來說是比較不錯的一種選擇，況且買的產(chǎn)品我們自已消費(fèi)了，有等于就是0成本啟動了自已的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，難到不是嗎?當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)直銷最重的一點(diǎn)是要選擇合法的直銷公司，已就是要有直銷牌照的公司，不然做不長久，切記這一點(diǎn)。
飲品
投資預(yù)算：購置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，辦理合法手續(xù)300元，其他費(fèi)用500元左右。
收益預(yù)算：每杯果汁的價(jià)格，是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右。
野菜
魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜，但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致，絕對是綠色健康食品。一些野菜已被市場開發(fā)，比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業(yè)的批發(fā)公司，購買起來比較方便，另外我還想與郊區(qū)已經(jīng)有些名氣的農(nóng)家院合作，讓城里人隨時(shí)可以吃到這些美味的東西
親子坊
要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營好，有以下幾點(diǎn)需要注意：商品應(yīng)力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí)，還可依照客源、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。
嬰兒用品店的利潤平均在25%左右，每月3萬-4萬元的銷售額基本可保本。一開始可能會有難度，但只要定位準(zhǔn)，經(jīng)營到位，路將越走越好，因?yàn)閶雰河闷佛ば暂^大，顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)了就不會輕易走掉。
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