最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不一定適合于自己，只有非常適合于自己才是最佳的，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有什么標(biāo)準(zhǔn)?檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最佳的十條標(biāo)準(zhǔn)如下，希望你學(xué)會(huì)這個(gè)本領(lǐng)，能對(duì)你的事業(yè)能帶來(lái)幫助，一起來(lái)看看

　　一、自己是否感興趣或者熟悉

　　興趣是最好的老師，只要你對(duì)某項(xiàng)事情感興趣一般都容易做好，并且會(huì)事半功倍;如果對(duì)某項(xiàng)事情不感興趣，一般都不容易做好，即使最后做好了，也會(huì)是事倍功半。因此，正在艱難選擇項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者同仁們，最好選擇自己感興趣的行業(yè)和項(xiàng)目。熟悉的行業(yè)和項(xiàng)目有兩層含義：一是自己所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，這當(dāng)然是熟悉的了; 二是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品比較熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走彎路，“新、奇、特”的項(xiàng)目打開市場(chǎng)需要一個(gè)過(guò)程，甚至投資以后還有可能打不開市場(chǎng)。

　　二、項(xiàng)目本身是否可行

　　項(xiàng)目本身是否科學(xué)和可行是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，如果項(xiàng)目本身不科學(xué)也不可行，即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。在選擇項(xiàng)目的時(shí)候還要檢索大量的資料和市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行對(duì)比分析，然后通過(guò)充分地討論和研究以后再才下結(jié)論作出決策。

　　三、是否有自己的獨(dú)立發(fā)展空間

　　如果自己對(duì)某個(gè)項(xiàng)目也感興趣，項(xiàng)目本身也科學(xué)可行，但是如果沒(méi)有自己獨(dú)立的發(fā)展空間也是不可取的。如果選擇了沒(méi)有自己獨(dú)立發(fā)展空間的項(xiàng)目將意味著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，即使最后能夠爭(zhēng)取到立足之地，其結(jié)果也將是得不償失。

　　四、存在的困難和問(wèn)題能否解決

　　沒(méi)有不存在困難和問(wèn)題的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程也就是一個(gè)不斷戰(zhàn)勝困難和解決問(wèn)題的過(guò)程。但是所選擇項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題預(yù)測(cè)自己要能夠解決，如果存在的困難和問(wèn)題自己無(wú)法解決，這樣的項(xiàng)目也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問(wèn)題不能解決的項(xiàng)目，將意味著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)會(huì)半途而廢，這樣只會(huì)給自己帶來(lái)?yè)p失。

　　五、是否可以長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展

　　有些產(chǎn)品的壽命周期很短，如以前有一種玩具“飛來(lái)飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等，這些產(chǎn)品的盛銷也就是一陣風(fēng)，這陣風(fēng)吹過(guò)之后市場(chǎng)就飽和了。市場(chǎng)要有源源不斷的需求，最好是反復(fù)重新消費(fèi)的商品，只有選擇這樣的項(xiàng)目才可以長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展。

　　六、產(chǎn)品(或者服務(wù))是否有市場(chǎng)

　　在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)如果以上五個(gè)條件都能夠達(dá)到，但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，這樣的項(xiàng)目也不能選擇。導(dǎo)致沒(méi)有市場(chǎng)的原因可能有：一是質(zhì)次價(jià)高，二是產(chǎn)品的安全性能不達(dá)標(biāo)，三是產(chǎn)品的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。以上三個(gè)原因是導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)的根本原因。要選擇物美價(jià)廉、安全可靠、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目。

　　七、能否找到自己的切入點(diǎn)

　　所謂切入點(diǎn)就是從哪里著手，項(xiàng)目選擇在哪里實(shí)施，創(chuàng)業(yè)所需的人、財(cái)、物等各種資源如何調(diào)集和動(dòng)作。廠際協(xié)作關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的利益分配關(guān)系、與工商稅務(wù)的關(guān)系、與顧客的關(guān)系、與投資者的關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要能夠找到自己的切入點(diǎn)，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不通整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都要受到影響，嚴(yán)重者甚至要被迫停止下來(lái)。